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    “水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌“1+5”模式

    2022-05-18 17:05:46
    國(guó)企管理 2022年2期
    關(guān)鍵詞:城市供水黨建引領(lǐng)

    [關(guān)鍵詞]黨建引領(lǐng);城市供水;水善旗紅

    廣州市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司(下稱廣州水投集團(tuán))是一家集水務(wù)產(chǎn)業(yè)的策劃、研發(fā)、投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)于一體的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),是中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、廣東省企業(yè)500強(qiáng)、廣州市最具影響力、最具軟實(shí)力的總部企業(yè)之一。

    近年來(lái),廣州水投集團(tuán)黨委秉持“用‘上善若水’的品格做最好的水”的核心理念,鑄造“水善旗紅”黨建品牌,確保廣州城市供排水優(yōu)質(zhì)、安全、可靠。

    廣州水投集團(tuán)所屬?gòu)V州市自來(lái)水有限公司(下稱廣州自來(lái)水公司)創(chuàng)建于1905年10月,至今已發(fā)展成為一家集自來(lái)水生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)為一體的特大型供水企業(yè),供水綜合生產(chǎn)能力達(dá)519萬(wàn)立方米/日,2020年DN75以上的供水管道長(zhǎng)16715公里,供水總量達(dá)16.04億立方米,供水范圍覆蓋廣州市中心城區(qū)及花都部分區(qū)域,服務(wù)人口超1100萬(wàn)人,是全國(guó)供水總量第二的服務(wù)單體。廣州市自來(lái)水公司黨委由建國(guó)初期廣州市工廠企業(yè)中第一批公開(kāi)的黨組織之一—“自來(lái)水管理處黨支部”發(fā)展而來(lái)截至2020年共擁有各級(jí)黨組織37個(gè),黨員1069名,黨員人數(shù)占公司職工總數(shù)的22.36%。

    廣州自來(lái)水公司黨委在廣州水投集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,結(jié)合公司直面社區(qū)、服務(wù)民生、支撐城市的工作特點(diǎn),加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)以旗紅領(lǐng)航、強(qiáng)基固本為抓手,以保障城市供水安全、改善民生用水環(huán)境、提升市民用水幸福感為己任,構(gòu)建“1+5”旗紅領(lǐng)航黨建工作模式,通過(guò)打造代表國(guó)內(nèi)供水服務(wù)標(biāo)桿的“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌,促進(jìn)公司黨建和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生供水,著力解決人民群眾對(duì)用水的急難愁盼問(wèn)題。“水善”與“旗紅”相生、相長(zhǎng)、相進(jìn),為牢記初心使命,開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái),走好公司新時(shí)代新征程“趕考”之路提供了政治和文化保證。

    一、背景與目的

    (一)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要論述,提升公司黨建工作質(zhì)量的重要抓手

    黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)。2016年10月,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。2020年初,中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織工作做出全面規(guī)范,成為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循。

    廣州自來(lái)水公司作為廣州市重要的民生企業(yè),始終牢牢把握“國(guó)企姓黨”這一根本屬性,充分發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,通過(guò)精心打造“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌,推動(dòng)黨建理論和實(shí)踐相融合,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,推動(dòng)公司黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹(shù)立公司黨建新形象,扎扎實(shí)實(shí)把廣州市委市政府、市國(guó)資委和集團(tuán)黨委的重大決策部署落到實(shí)處,深入推進(jìn)到城市供水一線。

    (二)傳承國(guó)有企業(yè)紅色基因紅色血脈,凝聚水務(wù)民生發(fā)展合力的重要抓手

    習(xí)近平總書(shū)記在建黨100周年大會(huì)重要講話中提出“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈,永遠(yuǎn)把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚(yáng)光大!”廣州自來(lái)水公司的黨建歷史悠久,底蘊(yùn)深厚,始終堅(jiān)持做好紅色基因的傳承和傳播,讓紅色基因代代相傳。

    近年來(lái),公司結(jié)合“不忘初心牢記使命”和黨史學(xué)習(xí)教育等,把黨內(nèi)主題教育切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在廣州供水發(fā)展大局中,深挖自來(lái)水紅色故事、紅色積淀以及紅色元素,通過(guò)打造“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌,更好地傳承和厚植廣州自來(lái)水的紅色基因,將紅色基因融入公司血脈,充分切實(shí)把穩(wěn)企業(yè)正確發(fā)展方向,辦好供水民生實(shí)事,落實(shí)重大民生工程,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活優(yōu)質(zhì)用水的期待和需求。2021年廣州疫情防控期間,廣州自來(lái)水公司彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng),賡續(xù)為民服務(wù)初心,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)處于封控區(qū)域的職工堅(jiān)守一線生產(chǎn)服務(wù)崗位,確保了封控區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)用水服務(wù),全力保障了疫情防控期間廣州城市安全供水。

    (三)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作模式,促進(jìn)國(guó)企改革和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手

    近年來(lái),廣州自來(lái)水公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣東重要講話和重要指示批示精神,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水、誠(chéng)信服務(wù)”企業(yè)精神,圍繞中心工作,聚焦主責(zé)主業(yè),通過(guò)“守正——基因傳承守初心”“融合——治黨從嚴(yán)促發(fā)展”“創(chuàng)新——開(kāi)放拓展譜新篇”三大方向深度培育,在供水實(shí)踐中探索形成了以旗紅至善為引領(lǐng)的“1+5”全方位模式,推動(dòng)安全至善、應(yīng)急至善、服務(wù)至善、管理至善、廉潔至善同步發(fā)展、同頻共振,不斷強(qiáng)化黨建融合促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)水帶微笑潤(rùn)澤萬(wàn)家。

    二、名稱釋義

    (一)黨建品牌名稱

    水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家

    (二)標(biāo)志釋義

    標(biāo)志主體由紅色飄帶與藍(lán)色水流構(gòu)成代表廣州的G字造型,金色黨徽在標(biāo)志的最上方,代表自來(lái)水事業(yè)始終在中國(guó)共產(chǎn)黨的引領(lǐng)下,全面落實(shí)服務(wù)民生供水的國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    核心由兩組藍(lán)色水紋和廣州塔剪影組成一個(gè)水字形象,代表廣州城市高樓矗立。紅色飄帶與藍(lán)色水流組成微笑水流和愛(ài)心造型拱繞著廣州城。寓意公司在黨的引領(lǐng)下不忘初心、牢記使命,以守護(hù)羊城供水安全、保障民生用水為己任,實(shí)現(xiàn)水帶微笑潤(rùn)澤萬(wàn)家。

    三、主要做法

    廣州自來(lái)水公司黨委加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有供水企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)“國(guó)企姓黨”的政治基因,踐行“黨建引領(lǐng)”的政治使命,實(shí)施“強(qiáng)根固魂”的政治工程,堅(jiān)持在供水一線深化“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌建設(shè)。通過(guò)不斷探索實(shí)踐和總結(jié)提煉,構(gòu)建“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌的“1+5”模式,推動(dòng)旗紅領(lǐng)航和“安全、應(yīng)急、服務(wù)、管理、廉潔”五個(gè)著力點(diǎn)同向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)基層黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深融合、雙促進(jìn)。

    (一)強(qiáng)化旗紅領(lǐng)航,四個(gè)維度協(xié)同發(fā)力,充分發(fā)揮黨建引導(dǎo)核心作用

    廣州自來(lái)水公司始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),始終從政治上把握和謀劃廣州供水事業(yè)的發(fā)展大局,發(fā)揮政治建設(shè)和思想建設(shè)的引領(lǐng)作用,不斷創(chuàng)新黨建工作新機(jī)制,切實(shí)為供水企業(yè)正確發(fā)展把方向定大局。主要體現(xiàn)在把握和運(yùn)用好四個(gè)維度。

    1.統(tǒng)籌大局有高度

    公司黨委充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的重要性,著力在公司治理上強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨建寫(xiě)入公司章程,明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序,在供水建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的重大決策中充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用和核心引領(lǐng)作用。同步落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制及其配套制度,修訂完善公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制實(shí)施細(xì)則、公司黨委會(huì)工作規(guī)范、黨委會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則等,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,提高集體決策的科學(xué)性和規(guī)范性。2015-2020年,平均每年召開(kāi)黨委會(huì)25次,強(qiáng)化公司黨委決策領(lǐng)導(dǎo),保障正確方向引領(lǐng),進(jìn)一步強(qiáng)化具有廣州自來(lái)水特色的黨建體系。

    2.思想建設(shè)有深度

    公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義為指導(dǎo),打造立體式廣水學(xué)習(xí)平臺(tái),多措并舉實(shí)現(xiàn)多層級(jí)學(xué)習(xí)和全覆蓋宣講,不斷提高黨員干部政治意識(shí)和政治站位。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”運(yùn)用管理大力推廣“廣水黨群大課堂”把黨的創(chuàng)新理論作為各黨組織中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、“三會(huì)一課”的重要方面、黨員教育的主體課程,常態(tài)化開(kāi)展政治理論教育。大力開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”,以抓好“關(guān)鍵少數(shù)”為重點(diǎn),辦好黨組織書(shū)記培訓(xùn)、“廣水精睿大講堂”等專題研討班,完成黨員年度培訓(xùn)和公司中層以上干部集中輪訓(xùn)。組織實(shí)施“水善旗紅大講堂”活動(dòng),將黨課搬到一線窗口、一線工地、一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)新黨課開(kāi)講模式,不斷提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成效。

    3.破解難題有力度

    充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研成果破解發(fā)展難題謀劃和推動(dòng)供水“十四五”規(guī)劃,提升廣州供水建設(shè)的創(chuàng)新思維和攻堅(jiān)動(dòng)力,以紅色思維指導(dǎo)工作實(shí)踐,以紅色力量推動(dòng)工作落實(shí),不斷提升黨組織價(jià)值和服務(wù)生產(chǎn)的能力。近年,將“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育與民生供水建設(shè)、優(yōu)化終端服務(wù)結(jié)合起來(lái),與企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)管網(wǎng)改造等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)與企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平等工作結(jié)合起來(lái),針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展“書(shū)記項(xiàng)目”,由公司黨委書(shū)記帶頭、各級(jí)黨組織書(shū)記親自抓,以“項(xiàng)目化”為手段,將管黨治黨觸角延伸到最基層,協(xié)助解決生產(chǎn)難題,進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理效能,推動(dòng)解決影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問(wèn)題。

    4.組織建設(shè)有強(qiáng)度

    貫徹《廣州市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》,聚焦“完善組織體系開(kāi)啟新征程”主題,抓緊抓實(shí)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實(shí)年度黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議工作,加強(qiáng)對(duì)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話、主題黨日的嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。落實(shí)“令行禁止、有呼必應(yīng)”黨建引領(lǐng)基層共建共治共享社會(huì)治理格局工作要求,指導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)服務(wù)供水生產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)、服務(wù)職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)踐行“黨建引領(lǐng)惠民生”政治使命。加強(qiáng)公司黨委和基層黨組織的“1+N”工作機(jī)制的規(guī)劃實(shí)施,培育“1+N”多主題的支部黨建子品牌融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,發(fā)揮“1+N”多聯(lián)動(dòng)的廣水先鋒服務(wù)隊(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)的示范引領(lǐng)作用,形成“1+N”多功能基層黨建基地和宣傳陣地建設(shè)的強(qiáng)化思想政治工作矩陣,全面推動(dòng)紅色力量轉(zhuǎn)化為保障供水中心工作和做好終端服務(wù)的生產(chǎn)力和執(zhí)行力。

    (二)聚焦安全至善,三個(gè)更好提質(zhì)增效,支撐城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展供水需求

    廣州自來(lái)水公司黨委聚焦廣大市民用上放心水、安全水、優(yōu)質(zhì)水把握“更強(qiáng)、更佳、更高”,著力優(yōu)化市民用戶最關(guān)心的水源水質(zhì)、量足壓穩(wěn)等問(wèn)題,為城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添更大優(yōu)勢(shì)。

    1.構(gòu)建三江并舉水源格局,確保廣州供水戰(zhàn)略性更強(qiáng)

    為確保城市用水取水安全,破解部分地區(qū)用水供水難題,公司黨委未雨綢繆、銳意攻堅(jiān),從優(yōu)化廣州水源格局入手,不斷加強(qiáng)供水建設(shè),先后建成了西江引水工程、北部水廠等重點(diǎn)工程構(gòu)建廣州中心城區(qū)的東江、西江、北江三江并舉的優(yōu)質(zhì)水源新格局,在全國(guó)各大城市中首屈一指。其中,西江引水工程取水設(shè)計(jì)規(guī)模達(dá)到350萬(wàn)立方米/日,全程管線長(zhǎng)71.6公里,為廣州三大主力水廠引來(lái)常年保持Ⅱ類水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)水源,創(chuàng)造多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外同類施工記錄,是我國(guó)供水工程建設(shè)史上第三大輸水工程,榮獲2017-2018年度中國(guó)水利優(yōu)質(zhì)工程大禹獎(jiǎng)。

    2019年初,公司新建北部水廠(一期)及配套管網(wǎng)、廣從加壓站等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)廣州北部與中心管網(wǎng)互聯(lián)互通,整體改善中心城區(qū)供水環(huán)境及供水應(yīng)急處理能力,破解廣州北部地區(qū)供水需求瓶頸,惠及150萬(wàn)人。公司總體供水產(chǎn)能提升到519萬(wàn)立方米/日,為全國(guó)第二大供水單體。

    2.實(shí)施全流程智能檢測(cè),確保全市供水設(shè)施穩(wěn)定性更佳

    通過(guò)建設(shè)“智慧供水云平臺(tái)”,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廣州中心城區(qū)8間水廠、27座加壓站及300多個(gè)在線遠(yuǎn)傳壓力監(jiān)控點(diǎn)、在線遠(yuǎn)傳流量計(jì),實(shí)時(shí)監(jiān)控市政管網(wǎng)壓力、水量分布,同時(shí)通過(guò)優(yōu)化調(diào)度、管網(wǎng)改造以及新建、改建加壓站等措施推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域供水保障,有效改善廣州中心城區(qū)缺水缺壓?jiǎn)栴};分步推進(jìn)“智能水表”建設(shè),落實(shí)水表抄表到戶213萬(wàn)多戶,應(yīng)用20多萬(wàn)只“智能水表”實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳管控。

    3.推動(dòng)精細(xì)化管理,確保市民用上優(yōu)質(zhì)水的幸福感更高

    依靠“科技興水”,以終端為導(dǎo)向,堅(jiān)持強(qiáng)化從水源到終端的全過(guò)程水質(zhì)管理,按照三級(jí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系工作要求,嚴(yán)格生產(chǎn)控制,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格水質(zhì)監(jiān)測(cè)。目前,公司各廠出廠水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

    近年來(lái),以國(guó)家城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)廣州監(jiān)測(cè)站為支撐點(diǎn),首創(chuàng)用戶龍頭水、小區(qū)入口水、市政管網(wǎng)水、出廠水、水源水等供水全流程逆向節(jié)點(diǎn)供水水質(zhì)機(jī)制,實(shí)時(shí)水質(zhì)監(jiān)控,動(dòng)態(tài)優(yōu)化水質(zhì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)精細(xì)化管理。同時(shí),全面拓展水質(zhì)公示渠道和方式,自覺(jué)接受市民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。從2006年開(kāi)始,公司全面接管中心城區(qū)供水范圍內(nèi)居民生活用水二次供水水池的保潔管理工作。為切實(shí)保障用戶終端用水水質(zhì),水池清洗后將采集水樣送往第三方水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),并在檢測(cè)報(bào)告簽發(fā)之日起7個(gè)工作日內(nèi)向用戶公示,持續(xù)至今水質(zhì)合格率均為100%。2016年首創(chuàng)“自來(lái)水免費(fèi)上門檢測(cè)水質(zhì)服務(wù)”,將水質(zhì)公示到用戶龍頭,全面確保廣州市民用水的安全優(yōu)質(zhì)。

    (三)聚焦應(yīng)急至善,三個(gè)先鋒擔(dān)當(dāng)作為,全面履行社會(huì)責(zé)任

    公司黨委始終以人民群眾最關(guān)心的水質(zhì)安全放在首位,聚焦提升供水應(yīng)急保障和搶險(xiǎn)能力,不斷提升水質(zhì)突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,把戰(zhàn)斗堡壘作用落實(shí)到應(yīng)急搶險(xiǎn)第一線。

    1.做國(guó)有企業(yè)“擔(dān)當(dāng)先鋒”,守護(hù)市民用水“生命線”

    2020年疫情防控期間全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!保ぷ鞴军h委號(hào)召全體黨員干部職工堅(jiān)守崗位保障城市安全供水為103戶援鄂醫(yī)護(hù)人員減免水費(fèi)約7萬(wàn)元。2020-2021年幫扶中小企業(yè),對(duì)供水范圍內(nèi)非居民生活用水價(jià)格下降10%,讓利約9335萬(wàn)元,有力推動(dòng)廣州復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會(huì)大局穩(wěn)定。2021年5-6月的廣州疫情防控期間,為全力保障封控區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)服務(wù)“不停步”,公司下屬南區(qū)供水分公司芳村辦公點(diǎn)、加壓站管理所鶴洞加壓站在全封閉管理的辦公區(qū)域,堅(jiān)守一線崗位,保障封閉區(qū)域及周邊市民的用水安全。2020年疫情防控工作至今,累計(jì)3200多人次黨團(tuán)員、職工主動(dòng)下沉社區(qū)一線協(xié)助開(kāi)展疫情防控工作。

    鞏固拓展,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。根據(jù)上級(jí)黨委的有關(guān)部署,大力落實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作。從2005年起,公司先后共派駐9名扶貧干部及“第一書(shū)記”,對(duì)點(diǎn)幫扶增城、湛江和梅州市5個(gè)村成功脫貧,完成專項(xiàng)扶貧資金合約330萬(wàn)元,購(gòu)置扶貧農(nóng)產(chǎn)品及捐贈(zèng)合約250萬(wàn)元。

    2.做供水保障“應(yīng)急先鋒”,切實(shí)提高搶修搶險(xiǎn)效率

    全面落實(shí)公司水源、水廠、管網(wǎng)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,完善供水管網(wǎng)爆漏搶修機(jī)制,切實(shí)提高搶修效率,將在接報(bào)后2小時(shí)內(nèi)及時(shí)響應(yīng),應(yīng)急送水車24小時(shí)待命,保障設(shè)置臨時(shí)取水點(diǎn)和免費(fèi)派發(fā)支裝水等。依托國(guó)家城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)廣州監(jiān)測(cè)站和區(qū)域技術(shù)優(yōu)勢(shì),2019年12月國(guó)家供水應(yīng)急救援中心華南基地在公司西村水廠內(nèi)建成。該中心占地面積約2500平方米,配備移動(dòng)式應(yīng)急凈水車4臺(tái),水質(zhì)檢測(cè)車2臺(tái)和應(yīng)急保障車1臺(tái),在突發(fā)情況下可為12萬(wàn)人提供從生存的基本飲水過(guò)渡到基本生活用水的需求,進(jìn)一步完善粵港澳大灣區(qū)城鎮(zhèn)供水應(yīng)急救援體系。

    3.做急難險(xiǎn)重“示范先鋒”,有力為省內(nèi)同行排憂解難

    廣州供水服務(wù)熱線96968在省內(nèi)12個(gè)地級(jí)市共享,每年為3000多萬(wàn)人口提供超過(guò)137萬(wàn)次業(yè)務(wù)受理,展現(xiàn)出“您供水,有我在支持”的行業(yè)擔(dān)當(dāng)。公司“廣水黨員先鋒隊(duì)”在高峰供水等急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。積極援助珠海市臺(tái)風(fēng)后、汕尾市海豐旱情后的民生供水,由黨員骨干組成的專項(xiàng)小組迅速奔赴當(dāng)?shù)匾痪€支援,解決兄弟單位和當(dāng)?shù)厝罕娪盟娜济贾?,有力解決當(dāng)?shù)赜?萬(wàn)多戶居民群眾生活用水困局。

    (四)聚焦服務(wù)至善,多重實(shí)事服務(wù)民生,全情踐行初心使命

    廣州自來(lái)水公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)惠民生的初心使命,始終同人民用水所需想在一起、干在一起,聚焦辦好供水民生實(shí)事,積極履行供水民生保障責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)水、品質(zhì)水的美好向往不懈努力,不斷提升市民使用自來(lái)水的幸福感。

    1.銳意攻堅(jiān),推動(dòng)民生工程辦實(shí)事

    近年來(lái),公司黨委把黨旗插在供水生產(chǎn)第一線,積極引領(lǐng)廣水黨員職工全身心投入公司急難險(xiǎn)重各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)堡壘、紅色堡壘、戰(zhàn)斗堡壘的作用,進(jìn)一步形成“部室、水廠+分公司”結(jié)對(duì)模式,集中力量攻堅(jiān)克難。加快供水民生工程建設(shè)步伐,完成多件廣州市十大民生實(shí)事,把放心優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水輸送到千家萬(wàn)戶。其中,白云區(qū)北部8村1居主干管供水工程全線貫通,有力解決了廣州白云區(qū)北部片區(qū)150萬(wàn)用戶的用水難題;二次供水設(shè)施改造和村社自來(lái)水改造項(xiàng)目,惠及約94萬(wàn)居民;持續(xù)對(duì)廣州中心城區(qū)居民住宅共用用水設(shè)施進(jìn)行改造,助力打通用水“最后一公里”。

    2.堅(jiān)守崗位,推動(dòng)用水無(wú)憂辦實(shí)事

    尤其是重大節(jié)假日期間和高峰供水期間,公司制定專項(xiàng)保障方案,落實(shí)21項(xiàng)專項(xiàng)保障措施,包括建立臨時(shí)加壓站保障市民用水、水廠調(diào)整工藝進(jìn)行增產(chǎn)、加強(qiáng)廠內(nèi)設(shè)施預(yù)防性檢查以及出廠沿線閥門排查等。市政管網(wǎng)供水基本穩(wěn)定。疫情防控期間,公司啟動(dòng)“雙中心”應(yīng)急運(yùn)作保障機(jī)制,北部水廠作為第一備選應(yīng)急備用指揮中心投入使用,各級(jí)關(guān)鍵崗位互補(bǔ),全力保障高峰供水及疫情防控時(shí)期的供水調(diào)度安全。

    3.深入一線推動(dòng)便民服務(wù)辦實(shí)事

    公司不斷推進(jìn)服務(wù)智能化,96968廣州供水熱線24小時(shí)接聽(tīng)和受理市民的各類用水訴求,處理率達(dá)100%;依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造“指尖上的水管家”服務(wù)模式,通過(guò)供水熱線、微信公眾號(hào)、官網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多種渠道,為市民提供水費(fèi)查繳、自報(bào)行度、用水申請(qǐng)、報(bào)漏報(bào)修等32項(xiàng)線上服務(wù),實(shí)現(xiàn)供水服務(wù)“零跑腿”。開(kāi)展供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),廣水黨員先鋒服務(wù)隊(duì)踐行“我為群眾辦實(shí)事”,充分利用節(jié)假日、雙休日等時(shí)間,深入到居民生活小區(qū)開(kāi)展服務(wù)集市活動(dòng),把營(yíng)業(yè)廳搬到群眾家門口,推動(dòng)與用戶面對(duì)面交流、零距離溝通。近兩年累計(jì)開(kāi)展服務(wù)集市活動(dòng)40余次,真誠(chéng)服務(wù)過(guò)萬(wàn)名市民用戶。

    4.優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化用水報(bào)裝辦實(shí)事

    公司圍繞壓時(shí)長(zhǎng)、降成本、減環(huán)節(jié)、提升用水可靠性等方面,進(jìn)一步改善供水服務(wù)的便捷性,持續(xù)優(yōu)化獲得用水業(yè)務(wù),優(yōu)化用水報(bào)裝流程,以數(shù)據(jù)共享為切入,實(shí)現(xiàn)用水業(yè)務(wù)審批服務(wù)“三零一優(yōu)”(零門檻、零投資、零跑路和優(yōu)時(shí)限),在獲得用水方面走在全國(guó)前列。

    (五)聚焦管理至善,三個(gè)創(chuàng)新有力驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)高質(zhì)高效

    廣州自來(lái)水公司黨委聚焦優(yōu)化現(xiàn)代化企業(yè)管理,為廣州供水建設(shè)和企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供有力保障。

    1.推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,夯實(shí)國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)的基礎(chǔ)

    積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃:堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把推進(jìn)改革與打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快國(guó)內(nèi)一流供水企業(yè)建設(shè)等緊密結(jié)合起來(lái),全面推進(jìn)公司在企業(yè)治理、做強(qiáng)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈拓展和科技創(chuàng)新等方面有新突破和新進(jìn)展;修訂公司章程,建立完善公司企業(yè)管理制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)整合簡(jiǎn)化授權(quán)事項(xiàng)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)權(quán)限額度標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)化公司業(yè)務(wù)授權(quán)和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;提升經(jīng)營(yíng)效率,形成更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系,全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力;著力創(chuàng)新應(yīng)用,加快實(shí)效科技自立自強(qiáng)方面發(fā)揮支柱帶動(dòng)作用;激活人力資源,加快構(gòu)建業(yè)績(jī)導(dǎo)向鮮明的激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)施職工職級(jí)管理,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)人才儲(chǔ)備庫(kù)、蓄水池。

    2.推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)自強(qiáng)自立

    圍繞國(guó)家對(duì)供水行業(yè)的新要求和“國(guó)內(nèi)一流”的戰(zhàn)略定位,公司建立總設(shè)計(jì)規(guī)模150萬(wàn)立方米/日的北部水廠。北部水廠是國(guó)內(nèi)采用超濾膜處理先進(jìn)的最大規(guī)模水廠,其膜處理車間為亞洲最大規(guī)模的單一膜處理車間,按照“生物預(yù)處理+常規(guī)處理+深度處理(臭氧-活性炭+超濾膜)+排泥水處理”全流程工藝規(guī)劃,確保出廠水水質(zhì)優(yōu)于《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2006)和《飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ94)雙標(biāo),對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展5G新技術(shù)應(yīng)用推廣,在北部水廠建立5G基站,實(shí)施智慧安防項(xiàng)目;針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的要求,搭建信息安全技術(shù)防護(hù)、常態(tài)化管理工作體系。

    3.推進(jìn)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)數(shù)據(jù)管理,加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

    全面開(kāi)啟智慧供水管理,公司智慧供水云平臺(tái)設(shè)計(jì)27個(gè)專業(yè)域、33個(gè)功能模塊開(kāi)展數(shù)據(jù)治理、流程梳理工作梳理公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)、流程清單;完善管網(wǎng)漏耗管理體系,上線管網(wǎng)網(wǎng)格化管理系統(tǒng),任務(wù)直接推送到終端,信息傳遞和響應(yīng)時(shí)效加快。強(qiáng)化監(jiān)控水表抄表質(zhì)量,管理實(shí)施網(wǎng)格普查,推行“抄表日N+2”方式。同時(shí)大力推進(jìn)水表更換改造工作,助力實(shí)現(xiàn)供水服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的水平與效率“雙提升”。2021年6月,公司投入使用廣州第一個(gè)以智慧供水為主題的大源村服務(wù)廳。468平方米的服務(wù)廳,是智慧供水的服務(wù)窗口,也是展現(xiàn)“水善旗紅”黨建文化的亮麗名片。用戶通過(guò)預(yù)約服務(wù),實(shí)現(xiàn)隨到隨服務(wù),辦事不等候,也可在自助區(qū)通過(guò)電子系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù),操作便捷,效率更高,體驗(yàn)感更強(qiáng)。

    (六)聚焦廉潔至善,從嚴(yán)抓好兩個(gè)建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光供水

    公司黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持公開(kāi)選任人才激活企業(yè)動(dòng)力,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持廉潔文化貫穿供水全過(guò)程,大力營(yíng)造廣州供水干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。

    1.優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)

    堅(jiān)持黨管人才營(yíng)造“公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的選人用人環(huán)境。近年公司黨委拓寬選人用人視野,拓展人才選拔渠道,細(xì)化提拔程序環(huán)節(jié),注重在供水一線骨干、年輕高學(xué)歷專業(yè)人才中選拔選優(yōu)培強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子同時(shí)落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,全面實(shí)現(xiàn)基層單位黨政“一肩挑”,提升基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍的質(zhì)量,落實(shí)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。注重培養(yǎng)供水業(yè)務(wù)能手、培育廣水工匠,把年輕干部安排到重點(diǎn)工程和一線服務(wù)中錘煉黨性、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,打造后備干部梯隊(duì),以德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍激活企業(yè)發(fā)展人才動(dòng)力。

    2.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

    全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,與班子成員“一崗雙責(zé)”貫通起來(lái),嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單和分工安排,建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正、強(qiáng)化考核的機(jī)制,打造黨員干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)為民的“責(zé)任區(qū)”;完善內(nèi)控制度,健全保密規(guī)章制度,開(kāi)展效能監(jiān)察和案件查辦,落實(shí)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督檢查,抓好市委巡察反饋意見(jiàn)整改,打造干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”;加強(qiáng)廉潔文化教育,落實(shí)廉潔文化“四進(jìn)”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)工地),搭建供水服務(wù)廉潔化“曝光臺(tái)”,弘揚(yáng)企業(yè)清風(fēng)正氣,大力營(yíng)造廉潔從業(yè)“文化區(qū)”,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

    四、成效與反響

    廣州自來(lái)水公司以“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌為抓手,全面激發(fā)了基層黨組織戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了供水企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升了干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。近年來(lái)公司獲得廣東省企業(yè)500強(qiáng)、廣東服務(wù)業(yè)100強(qiáng),獲評(píng)中國(guó)水業(yè)最具社會(huì)責(zé)任服務(wù)企業(yè)、廣東省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè),廣東省“模范職工之家”等的獎(jiǎng)項(xiàng)110多個(gè),公司水質(zhì)部獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、供水熱線獲“全國(guó)五一巾幗文明標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號(hào),在廣州實(shí)現(xiàn)老城市新活力和四個(gè)出新出彩的大局中貢獻(xiàn)了廣水力量、彰顯了廣水擔(dān)當(dāng)、樹(shù)立了廣水形象。

    (一)以“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌建設(shè)為抓手,黨組織的政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅(jiān)強(qiáng)有力

    一是黨組織政治功能進(jìn)一步強(qiáng)化。公司黨委將黨和國(guó)家重大方針政策、重大決策部署貫穿到廣州供水建設(shè)、企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、發(fā)展定位、管理模式、架構(gòu)職能的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。

    二是黨組織建設(shè)進(jìn)一步完善。公司所屬30個(gè)黨組織和千名黨員實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%規(guī)范管理(黨組織100%規(guī)范設(shè)置、黨組織100%按規(guī)定換屆、100%組織覆蓋及黨員100%納入黨組織有效管理),推動(dòng)企業(yè)黨的基層組織和工作從有形覆蓋到有效覆蓋,實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。

    三是黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步規(guī)范?!叭龝?huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)評(píng)星定級(jí)等制度全面落實(shí),開(kāi)展“廣水精睿大課堂”“廣水道德講堂”等。

    四是黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化進(jìn)一步加強(qiáng)。“廣州自來(lái)水黨團(tuán)之家”、文化長(zhǎng)廊等推動(dòng)廣水紅色文化有力度、有深度。在公司總部、白云區(qū)大源村營(yíng)業(yè)服務(wù)廳建設(shè)“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建陣地,大力宣傳黨史和自來(lái)水紅色故事,充分展示自來(lái)水的百年風(fēng)華。

    五是黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。充分發(fā)揮基層黨組織書(shū)記“領(lǐng)頭雁”作用,“廣水黨員先鋒隊(duì)”有力帶動(dòng),廣大黨員在公司高風(fēng)險(xiǎn)管網(wǎng)改造、城中村改水工程等重點(diǎn)任務(wù)中沖鋒在前,在解決好服務(wù)好市民用水問(wèn)題的一線工作上勇挑重?fù)?dān),全面保障安全供水,提升供水服務(wù)效能。

    (二)以“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌建設(shè)為橋梁,黨建工作與供水業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合更加緊密有效

    1.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)向好。2015年以來(lái),公司資產(chǎn)總額從152.64億元增長(zhǎng)至224.05億元,年?duì)I業(yè)收入從31.21億元增長(zhǎng)至31.23億元;2015年至2020年稅前自來(lái)水銷售收入184.02億元。水質(zhì)綜合合格率、供水管網(wǎng)壓力合格率及管網(wǎng)爆漏搶修及時(shí)率均達(dá)99%以上。

    2.公司黨建與中心工作一體化推進(jìn)。在供水重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作的實(shí)效中體現(xiàn)黨建工作成效。公司黨委書(shū)記、黨委委員掛帥,推動(dòng)企業(yè)“降本挖潛、提質(zhì)增效”,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)降低;廣水“書(shū)記項(xiàng)目”由各基層黨組織書(shū)記親自抓,把黨旗插在項(xiàng)目上,有力解決基層生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題;黨員先鋒模范帶頭探索,以大坦沙島和芳村地區(qū)的漏損控制專項(xiàng)工作為試點(diǎn)工作,引進(jìn)先進(jìn)檢漏技術(shù)和設(shè)備,提高探漏工作效率和取得實(shí)際成效。

    (三)以“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌建設(shè)為結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新硬件能力,不斷增強(qiáng)和供水服務(wù)滿意度持續(xù)提高

    1.供水創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)

    搭建科技創(chuàng)新平臺(tái),提高科研工作質(zhì)量。公司先后通過(guò)“廣州市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“廣東省工程技術(shù)研究中心”認(rèn)定,并被列入“廣州市高新技術(shù)企業(yè)”70強(qiáng)。“十三五”期間,成功申報(bào)國(guó)家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目7項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和存量快速增長(zhǎng),現(xiàn)有發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利30項(xiàng)、外觀專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)5項(xiàng),榮獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)。強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用,推廣開(kāi)展5G新技術(shù)應(yīng)用推廣,在北部水廠建立5G基站實(shí)施智慧安防項(xiàng)目構(gòu)建5G智慧園區(qū)。自主研發(fā)的新型電子式智能水表累計(jì)安裝26萬(wàn)余臺(tái),成為企業(yè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。2020年,公司“城市飲用水全流程快速反應(yīng)智能監(jiān)測(cè)體系”創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)國(guó)企管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);2021年,公司“城市供水管網(wǎng)水質(zhì)安全保障關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),“水表全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)案例”榮獲2020-2021年度供水行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新案例獎(jiǎng),公司“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”榮獲“廣州國(guó)企黨建十佳品牌”。

    2.市民用水幸福感持續(xù)提升

    大力拓展“互聯(lián)網(wǎng)+智能供水服務(wù)”,建設(shè)移動(dòng)智能用戶終端服務(wù)系統(tǒng),通過(guò)96968供水熱線24小時(shí)服務(wù)公司官網(wǎng)和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、小程序、手機(jī)APP等多種渠道,為市民提供水費(fèi)查繳、用水申請(qǐng)、自報(bào)行度等32項(xiàng)線上服務(wù)。市民足不出戶即可享受用水業(yè)務(wù)全流程網(wǎng)辦,實(shí)現(xiàn)用水全城、全程“零跑”。優(yōu)化用水報(bào)裝流程實(shí)現(xiàn)“三零一優(yōu)”,獲2019年粵港澳大灣區(qū)營(yíng)商環(huán)境改革創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng),持續(xù)優(yōu)化并推動(dòng)廣州獲得用水實(shí)現(xiàn)“21000”新目標(biāo)(“2個(gè)環(huán)節(jié)、1天通水、0材料、0費(fèi)用、0跑腿”)。近年來(lái),廣州供水服務(wù)滿意度持續(xù)提升,2020年總體滿意率達(dá)90.84%。同時(shí),公司持續(xù)增強(qiáng)廣大黨員、職工精神文明教育,在弘揚(yáng)崇德向善上下足功夫,組建志愿隊(duì)伍,活躍在城市各個(gè)角落,參與公益獻(xiàn)血、義務(wù)植樹(shù)、環(huán)境整治等公益活動(dòng),榮獲廣州2021年度責(zé)任公益獎(jiǎng)。

    五、體會(huì)和啟示

    “水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌的創(chuàng)建,是推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在廣州供水企業(yè)落地見(jiàn)效的充分體現(xiàn),是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。廣州自來(lái)水公司以黨建品牌力量進(jìn)一步提升基層黨組織政治功能和組織力,充分激活供水企業(yè)在廣州生態(tài)水城建設(shè)進(jìn)程中的紅色動(dòng)能和創(chuàng)新活力。有以下三點(diǎn)體會(huì)和啟示:

    (一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是培育品牌的根本遵循

    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的根本。“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”企業(yè)黨建品牌具有鮮明的政治屬性,充分發(fā)揮公司黨委政治核心和思想引領(lǐng)作用,在廣州供水企業(yè)黨組織管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上,激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,最大限度地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促使全體黨員職工靶向發(fā)力、攻堅(jiān)克難,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)供水“十四五”規(guī)劃落地和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

    (二)堅(jiān)持基層創(chuàng)新是激活品牌的有效途徑

    基層黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源,是供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和基層一線服務(wù)的終端。公司以“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌帶動(dòng)提升基層黨建工作質(zhì)量,支撐企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。黨建品牌建設(shè)為供水企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作提供了更新的思路、更充實(shí)的內(nèi)容、更靈活的形式,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)更多有利資源、吸引更多年輕骨干,激發(fā)更充沛的精氣神,凝聚更廣泛的工作正能量,有力提升新時(shí)代新形勢(shì)下的供水企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量,不斷增強(qiáng)基層黨組織的組織力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

    (三)堅(jiān)持服務(wù)民生是打造品牌的有機(jī)動(dòng)力

    黨建品牌是促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的“軟實(shí)力”,是實(shí)實(shí)在在同供水生產(chǎn)管理和服務(wù)民生緊密結(jié)合,貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的工作。企業(yè)黨建品牌做實(shí)了就是推動(dòng)供水企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是供水企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、做深了就是供水企業(yè)凝心聚力的正能量?!八破旒t潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌建設(shè)“1+5”模式,以旗紅至善為引領(lǐng),緊緊抓住安全、管理、服務(wù)、應(yīng)急、廉潔等五個(gè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的著力點(diǎn)和融合點(diǎn),牢牢把握政治導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的辯證統(tǒng)一、政治優(yōu)勢(shì)和社會(huì)優(yōu)勢(shì)的辯證統(tǒng)一,全面探索實(shí)踐,有力促進(jìn)供水企業(yè)現(xiàn)代化管理水平再上新水平。

    (四)以“水善旗紅潤(rùn)萬(wàn)家”黨建品牌建設(shè)為輻射點(diǎn),積極向社會(huì)、同行傳遞與分享優(yōu)質(zhì)品牌的“三個(gè)”效應(yīng)。

    一是在黨建品牌的建設(shè)中可以將黨建品牌結(jié)合企業(yè)品牌來(lái)做,這樣既可以提升品牌效應(yīng),又升華國(guó)有企業(yè)的文化格局,達(dá)到相得益彰的效果。二是在黨建工作中,可以將基層黨組織的“書(shū)記項(xiàng)目”參照工程建設(shè)項(xiàng)目的模式來(lái)運(yùn)作,這樣既可以擴(kuò)大黨建項(xiàng)目的品質(zhì)效應(yīng),又可增強(qiáng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合,起到虛功實(shí)做的效應(yīng)。三是黨委將惠民利民貫穿供水服務(wù)的全過(guò)程來(lái)落實(shí),這樣既可以突顯國(guó)企的品德效應(yīng),又可以弘揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨人民至上的理念宗旨,做到旗幟鮮明講政治。

    編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/余雙

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