土木工程施工管理和質(zhì)量控制舉措研究

陳方浩

廣州市南沙區(qū)建設(shè)中心 廣東 廣州 511466

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的背景下，土木工程的發(fā)展空間日益增大。建設(shè)單位需要在工程施工過程中使用一些有效的質(zhì)量控制舉措，提升土木工程施工水平，因此相關(guān)工作人員應(yīng)對土木工程施工場地展開實(shí)時監(jiān)控管理，便于工作人員及早檢查出工程隱患問題、及時處理隱患，有助于維護(hù)土木工程的施工安全。但是在土木工程施工期間，還存在許多的施工管理和質(zhì)量控制問題，不利于土木工程施工水平的不斷提升，對此還需要充分發(fā)揮相關(guān)人員的監(jiān)督管理作用，采取相關(guān)的施工管理的措施，不斷抓住土木工程施工技術(shù)點(diǎn)，在土木工程施工中不斷進(jìn)行交流與溝通，并且要加強(qiáng)人員以及材料等配置，強(qiáng)化相關(guān)工作者的責(zé)任意識，使其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，能夠提升施工技術(shù)的適應(yīng)能力，從而使土木工程質(zhì)量控制能力可以適應(yīng)建筑領(lǐng)域當(dāng)前的發(fā)展需要，這對于我國土木工程行業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 土木工程施工管理和質(zhì)量控制的重要性分析

在土木工程進(jìn)行施工時，開展施工管理和質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制人員能夠及早檢查出工程施工存在的不合理問題，在及時指出以后便于盡快進(jìn)行隱患處理，保證土木工程施工的順利進(jìn)行[1]。與此同時通過對土木工程的全面監(jiān)督管理，工作人員能夠結(jié)合施工管理和質(zhì)量控制結(jié)果，研究土木工程在施工技術(shù)方面有待提高之處，有針對性地優(yōu)化施工技術(shù)。如果土木工程施工技術(shù)處于不達(dá)標(biāo)的狀態(tài)，在不能切實(shí)滿足工程質(zhì)量要求時，質(zhì)量控制單位可以向施工單位提出中斷施工、整頓調(diào)節(jié)的處理方式，這就意味著加大工程質(zhì)量控制力度，促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。除此以外，在土木工程施工，實(shí)行施工管理和質(zhì)量控制，還能夠降低資源的浪費(fèi)，有利于對項(xiàng)目成本的有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)土木工程經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

2 土木工程施工管理和質(zhì)量控制的問題

2.1 缺少統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)制

健全的監(jiān)督管理機(jī)制，對于質(zhì)量控制人員的工作行為具有約束管理、規(guī)范管理的作用，能夠最大程度地減少建組工程監(jiān)督管理風(fēng)險，還能夠保證質(zhì)量控制市場處于公平競爭的狀態(tài)。對于當(dāng)前土木工程質(zhì)量控制市場而言，由于監(jiān)督管理機(jī)制條款內(nèi)容設(shè)定地不夠精細(xì)，使得在工程進(jìn)行競投標(biāo)時極易發(fā)生惡意壓低報(bào)價等不良行為，在一定程度上會影響質(zhì)量控制市場的正常發(fā)展。與此同時，質(zhì)量控制單位在人員配置、硬件配備、技術(shù)水平、財(cái)力水平上處于參差不齊的狀態(tài)，很多小規(guī)模質(zhì)量控制單位會以結(jié)組掛靠、轉(zhuǎn)借資質(zhì)等方式爭取獲得更多質(zhì)量控制任務(wù)，這種情況將會對質(zhì)量控制領(lǐng)域的正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2.2 質(zhì)量控制行業(yè)存在嚴(yán)重的壟斷問題

現(xiàn)如今很多地方政府為了維護(hù)本地區(qū)的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，會落實(shí)一些區(qū)域保護(hù)政策，這一政策的推出，使得很多資質(zhì)等級比較高、專業(yè)能力比較強(qiáng)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)比較豐富的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)不能順利進(jìn)行跨地區(qū)工程。在土木工程開頭環(huán)節(jié)，很多本地建設(shè)單位以及投標(biāo)委會使用各種接口阻攔外地質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)政策參與工程質(zhì)量控制招投標(biāo)，對于本地區(qū)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)卻處于正常放行的狀態(tài)。甚至一些管理單位在審核、評估質(zhì)量控制單位資質(zhì)情況、質(zhì)量控制能力等主要指標(biāo)時，會出現(xiàn)評判標(biāo)準(zhǔn)不一致的問題，這樣的做法將會使土木工程項(xiàng)目在質(zhì)量控制單位選取上出現(xiàn)問題，容易使土木工程施工質(zhì)量存在潛在的隱患問題[2]。

2.3 責(zé)任意識不足

正常情況下，土木工程質(zhì)量控制人員需要具有一定的技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任意識。但是在實(shí)際土木工程質(zhì)量控制工作進(jìn)行時，很多質(zhì)量控制人員更為重視的是個人經(jīng)濟(jì)利益，在工程存在重大質(zhì)量問題以及安全事故時，大都會選擇撇清責(zé)任。例如在土木工程施工場地搭設(shè)腳手架的時候，若是質(zhì)量控制人員出現(xiàn)失責(zé)問題，并未嚴(yán)格監(jiān)管施工人員的搭設(shè)過程，施工人員在綁扎鋼筋的時候?qū)嬖诒容^嚴(yán)重的脫節(jié)問題、脫扣問題，極易造成腳手架出現(xiàn)倒塌問題，部分質(zhì)量控制人員可能會將事故責(zé)任推卸給施工管理人員，由此可見，缺乏責(zé)任意識將會直接影響土木工程施工工作的正常進(jìn)行。

3 土木工程施工管理和質(zhì)量控制的方式

3.1 建立全新的質(zhì)量管理模式

隨著我國建筑工程建設(shè)的快速發(fā)展，對質(zhì)量管理的模式提出了更加嚴(yán)格的要求，必須充分利用技術(shù)建立起更為高效的質(zhì)量管理模式，才能有效滿足工程建設(shè)中存在的質(zhì)量控制問題。為了能進(jìn)一步提升對工程施工現(xiàn)場情況的掌控，應(yīng)該充分利用BIM技術(shù)開展施工現(xiàn)場的輔助管理，建立工程的5D建筑模型，展示建筑工程的施工關(guān)鍵點(diǎn)，分析工程施工中可能存在的問題，找到最合適的控制措施。在BIM系統(tǒng)中，也要對施工中的關(guān)鍵措施進(jìn)行標(biāo)注，保證工程建設(shè)的參與方都能對質(zhì)量控制方法有充分的了解。

3.2 現(xiàn)場管理體系的完善

建筑工程的材料選擇、方案編制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期安排等因素都直接影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量控制效果，信息溝通的完善程度，傳遞效果也會影響工程的質(zhì)量建設(shè)狀況。為了能保證對施工現(xiàn)場狀況的有效控制，就必須構(gòu)建起全面的質(zhì)量管理體系，全面覆蓋材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、獎勵制度等方面的管理，包括嚴(yán)格控制材料采購、運(yùn)輸、入場、儲存、分發(fā)管理，施工現(xiàn)場要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，定期開展質(zhì)量管理總結(jié)、技術(shù)總結(jié)等等，不斷優(yōu)化現(xiàn)場的管理制度，滿足質(zhì)量管理體系的整體要求[3]。

3.3 以人為本的資源配置方式

土建工程施工現(xiàn)場是以人作為主體的，所以管理過程中需要充分考慮對人員的管理要求，建立完善的人員管理，才能為質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。為此，現(xiàn)場的管理也要引入現(xiàn)代化的人力資源管理理念，綜合分析不同崗位對人員能力等方面的要求，開展科學(xué)、連貫的創(chuàng)新管理，提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。針對現(xiàn)場管理也要引進(jìn)高水平的人力資源管理人才，合理分配現(xiàn)場分工，加強(qiáng)施工組織，完善人員配置。人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)該根據(jù)施工技術(shù)、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度進(jìn)行人員的培訓(xùn)，提升人員的質(zhì)量控制意識，形成良好的質(zhì)量管理氛圍。

3.4 提升安全管理和環(huán)境管理

土建工程施工中有很多安全風(fēng)險，因此管理人員和必須對安全管理工作予以足夠的重視，保證現(xiàn)場管理的有效性，減少安全管理中存在的不足。應(yīng)做好全體人員安全管理意識建設(shè)，明確安全管理要求，管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，檢查是否存在安全管理漏洞。針對施工現(xiàn)場的環(huán)境控制時，應(yīng)該堅(jiān)持綠色施工理念，充分應(yīng)用環(huán)保材料，加強(qiáng)現(xiàn)場的隔音、除塵管理，避免對周圍環(huán)境造成負(fù)面影響，有效保障現(xiàn)場的環(huán)保水平。

現(xiàn)如今政府對于各個級別質(zhì)量控制單位的注冊資金、中高級職稱員工數(shù)量、實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備的數(shù)量提出嚴(yán)格要求，能夠?yàn)橥聊竟こ淌┕べ|(zhì)量、施工安全提供保證，政府有關(guān)部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量控制單位的質(zhì)量控制、審查力度，對所有參與競標(biāo)管理的質(zhì)量控制單位實(shí)施全面審查，重點(diǎn)評估質(zhì)量控制單位的技術(shù)水平、硬件設(shè)施和財(cái)力狀況，應(yīng)該及時剔除掉不滿足招標(biāo)條件的質(zhì)量控制單位，防止出現(xiàn)濫竽充數(shù)的問題[4]。

圖1 土木工程施工現(xiàn)場示意圖

除此以外，政府有關(guān)部門需要對質(zhì)量控制工作的整個過程實(shí)施高效角度管理，若是在監(jiān)督管理期間察覺質(zhì)量控制人員存在違法問題、違規(guī)現(xiàn)象、違紀(jì)影響，需要及時制止其繼續(xù)施工，并予以一定的懲處。對于性質(zhì)比較惡劣，造成嚴(yán)重問題的質(zhì)量控制單位，建設(shè)單位可以直接將這種情況向相關(guān)部門如實(shí)反饋，政府有關(guān)部門需要結(jié)合實(shí)際情況，決定是否吊銷質(zhì)量控制單位的資質(zhì)證書，從而凈化處理土木工程的質(zhì)量控制環(huán)境，進(jìn)而保證質(zhì)量控制單位可以在土木工程施工質(zhì)量、施工安全發(fā)揮出監(jiān)管作用。

3.5 強(qiáng)化各個部門之間的交流溝通

為了提升土木工程的施工質(zhì)量，需要保證施工信息能夠在各參建部門完成信息共享，而信息技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展能夠切實(shí)滿足信息共享要求，因此各參建單位需要積極運(yùn)用信息技術(shù)，創(chuàng)建一個良好的溝通交流橋梁。在土木工程施工初期階段，質(zhì)量控制單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位需要加強(qiáng)交流溝通，在設(shè)計(jì)單位敲定工程施工圖紙以后，需要及時交給質(zhì)量控制單位進(jìn)行審核管理，并結(jié)合相關(guān)工作人員提出的方案問題、修改意見，提升施工圖紙審查、修正效率。

在土木工程施工期間，應(yīng)該保證工程質(zhì)量控制信息處于公開、透明的狀態(tài)，可以讓設(shè)計(jì)單位及時里了解設(shè)計(jì)方案在實(shí)踐中存在的不合理問題，及時進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。在土木工程出現(xiàn)安全問題的施工，應(yīng)該及時將施工場地情況、事故原因上報(bào)給各參建單位，便于參建方及時處理安全事故，從而最大限度地降低風(fēng)險損失。

3.6 對土木工程施工材料開展定期抽查

施工材料的質(zhì)量將會直接影響土木工程施工質(zhì)量，很多建筑單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤、減少支出成本，會選購一些成本價格比較低的施工材料。為了提升土木工程施工質(zhì)量，質(zhì)量控制人員需要重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑施工材料的質(zhì)量控制工作，施工單位需要在購置施工原材料的施工，提前進(jìn)行市場調(diào)研，全面分析可選擇供應(yīng)商的信譽(yù)情況、口碑，從中擇優(yōu)選取材料供應(yīng)商進(jìn)行合作。質(zhì)量控制人員可以跟蹤管理施工單位的采購流程，保證土木工程運(yùn)用屬于滿足合格標(biāo)準(zhǔn)的施工原材料，在材料進(jìn)入施工場地之前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，注重施工原材料的保管工作，從而進(jìn)一步提升土木工程的整體施工質(zhì)量。

3.7 強(qiáng)化土木工程施工技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

施工技術(shù)是土木工程監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，在土木工程施工期間，想要提高工程施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對土木工程施工技術(shù)進(jìn)行深入研究，工作人員通過研究施工技術(shù)，不斷優(yōu)化施工技術(shù)水平，工程施工的薄弱部分，有助于提高土木工程的施工質(zhì)量和建設(shè)水平。鋼筋混凝土施工技術(shù)是土木工程中常用的施工技術(shù)，鋼筋混凝土施工技術(shù)效果，對土木工程整個施工質(zhì)量具有直接影響。但是鋼筋混凝土施工技術(shù)比較復(fù)雜，需要引導(dǎo)施工人員抓住技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而順利完成的建筑工程項(xiàng)目施工。作為土木工程管理人員，還需要對施工人員進(jìn)行監(jiān)督管理，對其具體施工給予一定的指導(dǎo)，尤其是在大體積混凝土實(shí)際施工中，對于大體積混凝土施工，其是指超出1米的混凝土結(jié)構(gòu)，在一些大型土木工程中，施工單位為了不影響施工進(jìn)度，會使用大體積混凝土施工技術(shù)，但是這種技術(shù)在使用過程中極易受到水泥水化熱產(chǎn)生的影響，使得混凝土表層非常容易發(fā)生收縮裂縫，因此施工企業(yè)在嚴(yán)格遵循施工圖紙要求的基礎(chǔ)上，已經(jīng)對該技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，首先，技術(shù)人員需要計(jì)量出比較精準(zhǔn)的混凝土溫度應(yīng)力值，并結(jié)合應(yīng)力大小確定使用何種澆筑形式、澆筑時運(yùn)用的刀具、施工設(shè)備、人員配置要求。如果施工單位選擇使用分段澆筑、分層澆筑的方式，應(yīng)該將澆筑全過程的溫度控制在低于28攝氏度的范圍內(nèi)[5]。在完成分段澆筑處理以后、混凝土出現(xiàn)終凝現(xiàn)象之前，施工人員需要對混凝土材料實(shí)施振搗處理，并需要在混凝土施工面開展抹壓處理。若是在進(jìn)行大體積混凝土施工時氣溫比較低，使得混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)內(nèi)外溫差過大的問題，施工企業(yè)可以運(yùn)用麻袋以及草簾等具有保溫效果的材料覆蓋在混凝土施工表層位置。在混凝土施工位置已經(jīng)出現(xiàn)終凝問題時，作業(yè)人員需要及時對混凝土施工表面開展灌水養(yǎng)護(hù)處理，此時應(yīng)該將水深把控在20厘米到30厘米的范圍以內(nèi)。

除此以外，鋼筋綁扎作業(yè)是土木工程中的一項(xiàng)重要技術(shù)，監(jiān)督管理人員需要引導(dǎo)施工人員在實(shí)際施工人員需要注意以下幾點(diǎn)：首先，在鋼筋材料運(yùn)送到土木工程施工現(xiàn)場以后，施工人員需要使用墊木保證鋼筋不直接接觸地面，防止鋼筋材料出現(xiàn)銹蝕問題。在開展鋼筋綁扎作業(yè)之前，施工人員應(yīng)該提前檢查鋼筋材料的數(shù)量、規(guī)格、尺寸，若是鋼筋規(guī)格尺寸不滿足施工規(guī)定，不得將其應(yīng)用在工程施工過程中。除此以外，綁扎鋼筋時使用的鐵需要盡可能運(yùn)用火燒絲，因?yàn)榛馃z的韌性比較強(qiáng)，幾乎不會出現(xiàn)折斷問題以及斷裂現(xiàn)象。在綁扎柱鋼筋的時候，施工人員應(yīng)該在全面分析鋼筋配料單以后，使用已經(jīng)削尖的石筆規(guī)劃設(shè)計(jì)及分檔線，一般情況下，第一道分檔線和柱底間距大約是5厘米，在涂畫分檔線時，和柱底的間隔長度應(yīng)該大于箍筋直徑。對于柱鋼筋綁扎而言，需要遵循由上向下綁扎的順序，可以采用纏扣綁扎方式，進(jìn)一步提升箍筋連接的緊固性。

4 結(jié)論

綜上所述，通過分析土木工程質(zhì)量控制工作、施工技術(shù)的創(chuàng)新要點(diǎn)可知，在工程數(shù)量不斷增多的情況下，質(zhì)量控制單位加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，不斷提高質(zhì)量控制工作效果，方能確保土木工程在如期完成施工的基礎(chǔ)上提升建設(shè)質(zhì)量、施工安全。建筑單位需要不斷研究施工技術(shù)的優(yōu)化調(diào)整，完善好防水處理、綁扎處理，從而建設(shè)出更多高質(zhì)量的土木工程。