蔡祖國(guó) 謝瀟瑩 范莉莉
(西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)
2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張”,強(qiáng)調(diào)“要完善平臺(tái)企業(yè)壟斷認(rèn)定、數(shù)據(jù)收集使用管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的法律規(guī)范”。作為平臺(tái)企業(yè)較為集中的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)因其市場(chǎng)集中度高、涉嫌壟斷的策略性行為頻繁而急需相應(yīng)的政策關(guān)注及相應(yīng)的法律規(guī)范。其中,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)兼并行為尤為值得關(guān)注[1]。2015年8月10日,兩家知名的中國(guó)電商企業(yè)——阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)共同宣布相互戰(zhàn)略投資,并相互持股。一周后,蘇寧云商集團(tuán)旗下的核心企業(yè)——蘇寧易購(gòu)接入阿里巴巴集團(tuán)旗下的電商平臺(tái)天貓商城并正式運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)蘇寧易購(gòu)與天貓商城銷售數(shù)據(jù)等信息互通。兩年后,蘇寧易購(gòu)幾乎以相同方式接入電商平臺(tái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。有趣的是:在這些縱向整合的案例中,線上銷售商并未因接入電商平臺(tái)而取消其原有的獨(dú)立銷售網(wǎng)絡(luò),而是依舊保持原有的經(jīng)營(yíng)體系和銷售網(wǎng)絡(luò),即依舊獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。本研究稱之為混合型線上銷售商。所謂混合型線上銷售商是指兼有自營(yíng)銷售和平臺(tái)中介兩項(xiàng)業(yè)務(wù),且以自營(yíng)銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來源的電商企業(yè)[2]。照此定義,混合型線上銷售商應(yīng)當(dāng)有兩種常見商業(yè)模式:平臺(tái)中介和線上零售。相應(yīng)地,電商平臺(tái)與混合型線上銷售商縱向整合的實(shí)質(zhì),就是電商平臺(tái)與混合型線上銷售商的部分一體化[3]。
在考察網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)實(shí)施部分一體化整合的動(dòng)因時(shí),學(xué)界側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用戶市場(chǎng)的整體層面,以及其弱勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。有學(xué)者認(rèn)為,電商平臺(tái)同混合型線上銷售商的部分一體化行為,有助于形成市場(chǎng)勢(shì)力更強(qiáng)大的電商平臺(tái)或混合型線上銷售商,這為混合型線上銷售商制定更具掠奪性的價(jià)格、抑制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來獲取壟斷利潤(rùn)提供了便利[1, 3]。也有學(xué)者認(rèn)為,部分一體化廠商等同于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自建一體化內(nèi)容提供商,并有激勵(lì)濫用一體化內(nèi)容提供商的市場(chǎng)勢(shì)力,進(jìn)而侵蝕非一體化內(nèi)容提供商的市場(chǎng)份額,削弱其談判勢(shì)力,從而增強(qiáng)自身的控制能力[4~6]。但在弱勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),自建一體化內(nèi)容提供商卻行之無效,因?yàn)樽越ㄒ惑w化內(nèi)容提供商對(duì)非一體化內(nèi)容提供商的消費(fèi)者需求存在侵蝕效應(yīng)且無擴(kuò)張效應(yīng),較難擴(kuò)大平臺(tái)商戶規(guī)模[7]。部分一體化整合的實(shí)施效果方面,電商平臺(tái)側(cè)重關(guān)注混合型線上銷售商對(duì)普通商戶的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng):市場(chǎng)勢(shì)力強(qiáng)的混合型銷售商,能夠提升普通商戶的利潤(rùn)和電商平臺(tái)的利潤(rùn);市場(chǎng)勢(shì)力弱的混合型線上銷售商,反而會(huì)降低普通商戶的利潤(rùn)和電商平臺(tái)的利潤(rùn)[8]。此外,在混合型線上銷售商定價(jià)策略方面,既有研究更多關(guān)注的是渠道競(jìng)爭(zhēng)情境下混合型線上銷售商的定價(jià)策略[9~11],鮮有探討部分一體化情形下混合型線上銷售商的定價(jià)策略。
既有研究為后續(xù)研究提供了寶貴的理論線索,卻也存在幾點(diǎn)局限:①對(duì)混合型線上銷售商實(shí)施部分一體化行為動(dòng)因的考察有待增強(qiáng)。其中,擁有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的混合型線上銷售商,能否同電商平臺(tái)在定價(jià)策略上形成協(xié)同效應(yīng)有待進(jìn)一步探索。②既有研究對(duì)部分一體化情形下混合型線上銷售商的定價(jià)策略缺乏細(xì)致討論。③既有研究在考察部分一體化行為的實(shí)施效果時(shí),缺乏對(duì)平臺(tái)效率約束的關(guān)注。鑒于此,本研究在分析電商平臺(tái)與混合型線上銷售商的目標(biāo)激勵(lì)差異性的基礎(chǔ)上,將混合型線上銷售商所嵌入的兩種競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行有機(jī)融合,構(gòu)造電商平臺(tái)與混合型線上銷售商的部分一體化博弈模型,進(jìn)而考察部分一體化引致的混合型線上銷售商定價(jià)策略選擇,解析部分一體化行為對(duì)消費(fèi)者福利的影響。
本研究以中國(guó)電商市場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)實(shí)踐背景,對(duì)理論框架進(jìn)行詳細(xì)闡述。首先,本研究選擇單寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu),考察平臺(tái)型企業(yè)定價(jià)行為或排他性行為對(duì)消費(fèi)者用戶市場(chǎng)的影響,以契合互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐要求。2018~2020年,阿里巴巴集團(tuán)旗下電商平臺(tái)交易總額的市場(chǎng)份額為75.3%,用戶覆蓋率超過86.9%,構(gòu)成了電商市場(chǎng)的單寡頭競(jìng)爭(zhēng)性壟斷市場(chǎng)格局[12, 13]。其次,本研究認(rèn)為電商平臺(tái)不直接與混合型線上銷售商進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);混合型線上銷售商只有在接入到電商平臺(tái)之后,才會(huì)同平臺(tái)商戶發(fā)生價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。并且,混合型線上銷售商應(yīng)當(dāng)是寡頭競(jìng)爭(zhēng)。原因在于:盡管電商平臺(tái)和混合型線上銷售商均采取“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略,但兩者的成長(zhǎng)機(jī)理有著本質(zhì)差異[14]。另外,電商平臺(tái)受到市場(chǎng)效率約束。具體來說,消費(fèi)者需求并不會(huì)被電商平臺(tái)均勻分配。若將消費(fèi)者注意力看作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的稀缺資源,則電商平臺(tái)無法做到將消費(fèi)者用戶的注意力均勻地分配給所有商戶[15]。競(jìng)爭(zhēng)均衡時(shí),僅有一部分商戶能獲得有效需求,而另一部分商戶未能獲得有效需求。
基于前述分析,本研究假設(shè)電商市場(chǎng)主體:1家電商平臺(tái)企業(yè)T及其眾多的平臺(tái)商戶,2家混合型線上銷售商R、S?;旌闲途€上銷售商、平臺(tái)商戶向消費(fèi)者銷售同一類產(chǎn)品。依據(jù)混合型線上銷售商參與產(chǎn)品零售價(jià)而電商平臺(tái)不介入產(chǎn)品零售價(jià)的決策[2],結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征[12, 13],本研究設(shè)定電商市場(chǎng)主體間的關(guān)系為:①混合型線上銷售商相互價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);②普通商戶在接入電商平臺(tái)后相互價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);③由于電商平臺(tái)為單寡頭競(jìng)爭(zhēng)性壟斷企業(yè),其消費(fèi)者規(guī)模支持普通商戶通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來獲取消費(fèi)者需求;④普通商戶極難跨越單寡頭競(jìng)爭(zhēng)性壟斷型電商平臺(tái)構(gòu)筑的競(jìng)爭(zhēng)屏障,同混合型線上銷售商直接進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
參照J(rèn)IANG等[16]關(guān)于平臺(tái)內(nèi)商家具有學(xué)習(xí)彼此銷量的研究結(jié)論,本研究將普通商戶的價(jià)格需求特征設(shè)置為常數(shù)。具體地,既有研究提供的特征事實(shí)為:①電商平臺(tái)的商品銷售頁(yè)面不僅具備商品的價(jià)格和銷量數(shù)據(jù),也有商品各種詳細(xì)參數(shù)的數(shù)據(jù),提升了平臺(tái)內(nèi)市場(chǎng)的信息透明度;②電商平臺(tái)的檢索功能加快了信息流動(dòng)和傳遞效率,使得消費(fèi)者和商家均可輕松獲取想要的信息;③競(jìng)爭(zhēng)均衡平臺(tái)的商家可以學(xué)習(xí)彼此的產(chǎn)品價(jià)格和參數(shù)信息;④電商平臺(tái)為商家設(shè)置的產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)信息,使得平臺(tái)內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為透明。因而,競(jìng)爭(zhēng)均衡時(shí),平臺(tái)內(nèi)商家價(jià)格同包括自身需求函數(shù)的關(guān)系和特征也就比較清晰,接近已知狀態(tài)。基于較為貼近產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的假定,本研究將求解電商市場(chǎng)中的兩種均衡:電商平臺(tái)中商戶競(jìng)爭(zhēng)均衡和混合型線上銷售商競(jìng)爭(zhēng)均衡。
2.2.1電商平臺(tái)中商戶競(jìng)爭(zhēng)均衡
在普通商戶接入電商平臺(tái)前,電商平臺(tái)會(huì)設(shè)置平臺(tái)接入規(guī)則,即商戶入駐平臺(tái)時(shí)需遵循的商業(yè)規(guī)則及條款,大致有4個(gè)方面的內(nèi)容:①商戶在接入電商平臺(tái)前需要準(zhǔn)備相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,用以協(xié)助電商平臺(tái)確定商戶所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的具體領(lǐng)域,其中關(guān)鍵點(diǎn)是商戶報(bào)告信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。②電商平臺(tái)依據(jù)商戶所報(bào)告的信息,向商戶出示平臺(tái)傭金率和平臺(tái)使用年費(fèi)的詳細(xì)情況表。其中,平臺(tái)傭金率計(jì)算基數(shù)商戶和消費(fèi)者的交易額,即平臺(tái)傭金等于平臺(tái)傭金率與交易額的乘積;平臺(tái)使用年費(fèi)則是一筆按年收取的固定費(fèi)用,不足一年按一年收取,商戶接入平臺(tái)即需繳納。③商戶在電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,會(huì)被電商平臺(tái)按銷售能力劃分為不同等級(jí)。其中,等級(jí)排名靠前的商戶被要求同電商平臺(tái)簽訂“二選一”條款。④商戶可選擇同電商平臺(tái)簽訂是否參與廣告位置拍賣的合同。需要指出的是,本研究是以電商平臺(tái)接入規(guī)則的第②點(diǎn)內(nèi)容為研究焦點(diǎn),同時(shí)設(shè)定其他各點(diǎn)的內(nèi)容保持不變。
當(dāng)普通商戶接入電商平臺(tái)T后,將按照電商平臺(tái)接入規(guī)則制定產(chǎn)品零售價(jià),并通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到均衡狀態(tài)。本研究將從模型化消費(fèi)者在電商平臺(tái)T的購(gòu)買行為入手,來考察商戶競(jìng)爭(zhēng)均衡。依據(jù)ROCHET等[17]所構(gòu)建平臺(tái)購(gòu)買行為的消費(fèi)者效用函數(shù),本研究假設(shè)當(dāng)消費(fèi)者i在電商平臺(tái)T購(gòu)買單位產(chǎn)品時(shí),其效用函數(shù)為
(1)
πm=(pm-wm)Dm(pm,p-m)-γpmDm(pm,p-m) ,
(2)
式中,pm、wm分別為商戶m的零售價(jià)和批發(fā)價(jià);p-m為除商戶m外其他的有效率商戶的零售價(jià)組合;γ為電商平臺(tái)T的抽成率,即電商平臺(tái)T的抽成所占商戶銷售總額的比率,且由交易傭金和平臺(tái)使用年費(fèi)兩部分構(gòu)成,其中,平臺(tái)使用年費(fèi)為一筆固定費(fèi)用并于商戶入駐時(shí)一次性繳納。參考ARMSTRONG等[20]對(duì)平臺(tái)使用年費(fèi)的設(shè)置,本研究在模型構(gòu)建中將所有商戶的平臺(tái)使用年費(fèi)均標(biāo)準(zhǔn)化為0。Dm(·)為商戶m的消費(fèi)者需求。
依據(jù)利潤(rùn)最大化的約束條件(即一階導(dǎo)數(shù)為0),及商戶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的特征(即競(jìng)爭(zhēng)均衡時(shí)有效率商戶將獲得平均需求),可推導(dǎo)m的均衡需求和價(jià)格。具體地,依據(jù)式(2)所示的價(jià)格與需求的質(zhì)性特征,商戶m的消費(fèi)者需求被其他商戶通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)格約束,因?yàn)樯虘鬽的需求函數(shù)及其需求價(jià)格導(dǎo)函數(shù)包含了其他有效率商戶的產(chǎn)品零售價(jià)??赏茢啵羯虘鬽獲取到超過平均水平的消費(fèi)者需求,在產(chǎn)品總需求已經(jīng)確定的情形下,則意味著其他有效率商戶的消費(fèi)者需求的減少。相應(yīng)地,由于所有有效率商戶的價(jià)格結(jié)構(gòu)具有一致性,其他有效率商戶都將降低產(chǎn)品零售價(jià),消耗商戶m引致的超額消費(fèi)者需求,進(jìn)而將商戶m的消費(fèi)者需求推回至平均水平,從而使得所有有效率商戶均僅能獲得平均需求。即商戶m的產(chǎn)品零售價(jià)達(dá)到均衡價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果:僅僅擁有一個(gè)平均需求(即均衡的消費(fèi)者需求)。然而,有效率商戶的產(chǎn)品零售價(jià)并不是相等的,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品零售價(jià)存在差異。所以,均衡時(shí)有效率商戶m的消費(fèi)者需求和產(chǎn)品零售價(jià)分別為
(3)
(4)
(5)
式(4)中,Cm為商戶m的價(jià)格需求特征。式(3)~式(5)表明不具有壟斷勢(shì)力但具有效率的商戶可獲得平均水平的消費(fèi)者需求。式(5)則顯示為獲得平均需求的商戶均需依據(jù)平臺(tái)傭金率而設(shè)置均衡價(jià)格。
2.2.2混合型線上銷售商競(jìng)爭(zhēng)均衡
電商平臺(tái)中市場(chǎng)取得市場(chǎng)均衡的同時(shí),兩家混合型線上銷售商通過伯川德價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取得市場(chǎng)均衡[21]。從本質(zhì)上看,兩家混合型線上銷售商采用的均是寡頭壟斷定價(jià)策略。他們與電商平臺(tái)T的商戶行動(dòng)是同時(shí)進(jìn)行的,并不存在時(shí)序差異。因而,當(dāng)兩家混合型線上銷售商R、S在銷售產(chǎn)品時(shí),他們的利潤(rùn)函數(shù)πR、πS分別為
πR=(pR-wR-cR)DR(pR,pS) ;
(6)
πS=(pS-wS-cS)DS(pR,pS) 。
(7)
并且,消費(fèi)者需求隨著自身價(jià)格下降而上升。參數(shù)p、w、c分別表示混合型線上銷售商的零售價(jià)、批發(fā)價(jià)及服務(wù)成本。這表明了混合型線上銷售商和商戶的一個(gè)較大差異:混合型線上銷售商需要為消費(fèi)者或二級(jí)銷售商提供服務(wù),并由此形成服務(wù)成本;商戶則依托電商平臺(tái)向消費(fèi)者提供服務(wù)。依據(jù)利潤(rùn)最大化的約束條件以及伯川德價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)特征,可知混合型線上銷售商R、S的均衡需求和價(jià)格分別為
(8)
(9)
(10)
(11)
式中,CR、CS分別為混合型線上銷售商R、S的價(jià)格需求特征,即
(12)
(13)
依據(jù)JIANG等[16]對(duì)混合型線上銷售商競(jìng)爭(zhēng)均衡的研究,在混合型線上銷售商同是競(jìng)爭(zhēng)均衡狀態(tài)時(shí),本研究將混合型線上銷售商的價(jià)格需求特征CR與CS設(shè)為常數(shù)。相應(yīng)地,混合型線上銷售商是通過追求價(jià)格均等性,獲取到均等的消費(fèi)者需求。值得注意的是,混合型線上銷售商的服務(wù)成本主要由向消費(fèi)者提供售后物流及安裝等服務(wù)成本構(gòu)成,相對(duì)于零售價(jià)而言無法忽略。對(duì)比式(5)同式(9)或式(10)不難發(fā)現(xiàn),盡管平臺(tái)接入定價(jià)策略和寡頭壟斷定價(jià)策略下的定價(jià)水平不可知,但兩者的價(jià)格結(jié)構(gòu)存在一定差異:平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略下,批發(fā)價(jià)對(duì)產(chǎn)品零售價(jià)的影響是倍數(shù)型;寡頭壟斷定價(jià)策略下,批發(fā)價(jià)對(duì)產(chǎn)品零售價(jià)的影響是差額型。兩相比較,寡頭壟斷定價(jià)策略更具操作靈活性,因其可小幅度調(diào)整產(chǎn)品零售價(jià)。這一差異性在部分一體化情形中將更為明顯,且影響著即將接入電商平臺(tái)的混合型線上銷售商定價(jià)策略的選擇及使用。
(14)
需要指出的是,混合型線上銷售商接入電商平臺(tái)前后,電商平臺(tái)的消費(fèi)者基數(shù)維持不變。本研究中,電商平臺(tái)本身已經(jīng)居于單寡頭壟斷地位,所壟斷市場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡,消費(fèi)者基數(shù)不隨另一邊用戶規(guī)模的上升而增長(zhǎng)。不僅如此,也有研究指出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)屬于分層壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu),居于上層壟斷地位的電商平臺(tái),其消費(fèi)者基數(shù)保持相對(duì)穩(wěn)定,不因另一邊用戶規(guī)模的增大而發(fā)生改變[15]。實(shí)質(zhì)則是,包括電商平臺(tái)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)雖面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),卻長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定的壟斷地位。實(shí)踐中也可以發(fā)現(xiàn),阿里巴巴集團(tuán)旗下的電商平臺(tái),其商戶規(guī)模始終呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但消費(fèi)者用戶基數(shù)未呈現(xiàn)實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)。
在上一節(jié)的分析中,可知平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略與寡頭壟斷定價(jià)策略存在較大差異。這一差異促使混合型線上銷售商S決定采用哪種定價(jià)策略接入電商平臺(tái)T。接下來,分別考察混合型線上銷售商S兩種定價(jià)策略:平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略和寡頭壟斷定價(jià)策略下的市場(chǎng)均衡,并探討電商平臺(tái)T與混合型線上銷售商部分一體化的動(dòng)因及其實(shí)施效果。另外,假定混合型線上銷售商S只得以單一定價(jià)策略接入電商平臺(tái),不得采用混合定價(jià)策略接入電商平臺(tái),且在兩類競(jìng)爭(zhēng)均衡中所用的定價(jià)策略一致。
(15)
式中,
(16)
(17)
盡管如此,部分一體化能否提升商戶m的平均需求仍需進(jìn)一步分析。首先,比較部分一體化前后,商戶m的有效需求差異(令為α)為
(18)
當(dāng)α=0時(shí),可求解消費(fèi)者偏好的臨界條件:
(19)
命題1當(dāng)混合型線上銷售商按平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)并接入電商平臺(tái),且消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的偏好滿足臨界條件時(shí),部分一體化行為會(huì)增加普通商戶的有效需求,同時(shí)激勵(lì)潛在的普通商戶接入電商平臺(tái),從而補(bǔ)齊電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)短板。
(20)
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命題1揭示了電商平臺(tái)向混合型線上銷售商發(fā)起部分一體化的動(dòng)因。在特定產(chǎn)品的線上市場(chǎng),電商平臺(tái)較弱的消費(fèi)者偏好致使其空有龐大的消費(fèi)者用戶基數(shù),卻難以將其轉(zhuǎn)化為商戶的消費(fèi)者需求,從而無法有效激勵(lì)潛在商戶接入平臺(tái)。參考ARMSTRONG[22]關(guān)于平臺(tái)用戶效用函數(shù)的構(gòu)成可知,電商平臺(tái)需通過擴(kuò)大商戶數(shù)量,借助交叉網(wǎng)絡(luò)外部性,增大消費(fèi)者在電商平臺(tái)上的購(gòu)買效用,從而促進(jìn)消費(fèi)者做出購(gòu)買決策,將消費(fèi)者用戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者需求。具體地,原先一部分因效用低于臨界條件(即小于0)而選擇不購(gòu)買的消費(fèi)者,在效用值增大的情況下超過臨界條件(即大于0),選擇在電商平臺(tái)上購(gòu)買,從而轉(zhuǎn)變成銷售商的消費(fèi)者需求。而增加商戶數(shù)量的快捷方式為:吸納商戶規(guī)模龐大的混合型線上銷售商。不難發(fā)現(xiàn),電商平臺(tái)及其商戶均歡迎混合型線上銷售商按平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略接入平臺(tái)。
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依據(jù)混合型線上銷售商R利潤(rùn)最大化條件,即利潤(rùn)對(duì)價(jià)格的一階導(dǎo)數(shù)為零,可解出混合型線上銷售商R的均衡需求與均衡價(jià)格的關(guān)系為
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命題2當(dāng)混合型線上銷售商按平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)并接入平臺(tái),其將失去同其他混合型線上銷售商進(jìn)行同時(shí)定價(jià)的優(yōu)勢(shì),并轉(zhuǎn)變成其他混合型線上銷售商定價(jià)行為的被動(dòng)接受者;而且,其他混合型線上銷售商的均衡價(jià)格會(huì)低于已實(shí)施部分一體化的混合型線上銷售商的均衡價(jià)格。
命題2揭示了部分一體化的混合型線上銷售商同電商平臺(tái)之間關(guān)于定價(jià)策略的沖突。部分一體化的混合型線上銷售商,若以平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略接入電商平臺(tái)并同普通商戶競(jìng)爭(zhēng),僅能獲得平均需求。在失去了同其他混合型線上銷售商伯川德競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),其均衡需求也會(huì)低于其他混合型線上銷售商。顯然,平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略不是部分一體化的混合型線上銷售商的最優(yōu)選項(xiàng)。相反,在此過程中,電商平臺(tái)不僅不會(huì)因部分一體化而加劇商戶的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),反而會(huì)因部分一體化擴(kuò)大普通商戶的有效需求而激勵(lì)潛在商戶的接入行為,鞏固其壟斷地位。因此,平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略,是電商平臺(tái)期盼部分一體化的混合型線上銷售商做出的決策,即電商平臺(tái)的最優(yōu)決策。
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命題3當(dāng)混合型線上銷售商以寡頭壟斷定價(jià)策略接入平臺(tái)時(shí),會(huì)具有較強(qiáng)激勵(lì)提高服務(wù)效率并降低產(chǎn)品零售價(jià),進(jìn)而改變電商平臺(tái)中市場(chǎng)的價(jià)格結(jié)構(gòu),隨之提高產(chǎn)品的消費(fèi)者需求;但與此同時(shí),也會(huì)降低普通商戶的消費(fèi)者需求,削弱電商平臺(tái)對(duì)潛在普通商戶接入行為的激勵(lì),相應(yīng)地,也將致使部分一體化行為對(duì)電商平臺(tái)業(yè)務(wù)短板的補(bǔ)齊效應(yīng)減弱。
命題3既反映了電商平臺(tái)實(shí)施部分一體化的動(dòng)因,也揭示了電商平臺(tái)同部分一體化的混合型線上銷售商在定價(jià)策略上的沖突?;旌闲途€上銷售商采取部分一體化行為有兩方面戰(zhàn)略目標(biāo):①擴(kuò)大電商平臺(tái)產(chǎn)品的消費(fèi)者需求;②獲得盡可能多的市場(chǎng)份額。目標(biāo)①只需混合型線上銷售商接入電商平臺(tái)即可完成。結(jié)合命題1,可知混合型線上銷售商和電商平臺(tái)在目標(biāo)①上是激勵(lì)相容的,但是目標(biāo)②卻不易實(shí)現(xiàn)。若混合型線上銷售商僅獲得一個(gè)不超過平均水平的均衡需求,則其有可能面臨虧損,只有通過調(diào)整服務(wù)成本和產(chǎn)品零售價(jià),使得自身價(jià)格具有效率,才能獲得超過平均水平的均衡需求,從而鞏固自身在產(chǎn)品線上市場(chǎng)的壟斷地位,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)②。然而,由命題1可知,電商平臺(tái)希望的是混合型線上銷售商僅獲得平均水平的均衡需求,這樣才能將更多需求轉(zhuǎn)移至商戶,補(bǔ)齊自身在產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)短板。
進(jìn)一步地,命題3對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)反壟斷規(guī)制有著重要啟示,即反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注電商企業(yè)平臺(tái)中的市場(chǎng),而對(duì)電商企業(yè)的兼并行為采取允許態(tài)度。由于電商平臺(tái)與混合型線上銷售商即便進(jìn)行部分一體化,也會(huì)存在定價(jià)策略沖突,反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)不必過于擔(dān)心部分一體化推動(dòng)兩者協(xié)同推高產(chǎn)品零售價(jià);相應(yīng)地,也就不必過度憂慮部分一體化行為攫取消費(fèi)者福利。相反,反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注電商平臺(tái)中市場(chǎng)的壟斷行為?;旌闲途€上銷售商在部分一體化后,取得電商平臺(tái)一體化零售商的身份;那么電商平臺(tái)便有激勵(lì)為其一體化零售商——混合型線上銷售商而修改平臺(tái)排序規(guī)則,或是將混合型線上銷售商的產(chǎn)品置于優(yōu)先位置,進(jìn)而助力混合型線上銷售商排他性地獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而損害其他商戶的利益。不僅如此,由于混合型線上銷售商獲得了排他性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其可將更高價(jià)格的商品置于最優(yōu)位置,進(jìn)而迫使消費(fèi)者接受高價(jià)格商品的事實(shí),從而損害消費(fèi)者福利。因而,反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)的工作重心轉(zhuǎn)移至電商平臺(tái)中市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),包括電商平臺(tái)是否修改競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、設(shè)置歧視性的交易傭金率等。
由于混合型線上銷售商S采用寡頭壟斷定價(jià)策略,混合型線上銷售商R、S的均衡價(jià)格和需求與未部分一體化情形相同。換言之,混合型線上銷售商S維持了同混合型線上銷售商R的伯川德競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,當(dāng)混合型線上銷售商S同電商平臺(tái)T進(jìn)行部分一體化整合時(shí),平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略是電商平臺(tái)T的最優(yōu)選擇,寡頭壟斷定價(jià)策略則是混合型線上銷售商S的最優(yōu)決策。進(jìn)一步地,得到命題4。
命題4當(dāng)混合型線上銷售商以寡頭壟斷定價(jià)策略接入平臺(tái)時(shí),部分一體化行為將鞏固混合型線上銷售商的寡頭壟斷優(yōu)勢(shì)。
命題4和命題3共同表明:在實(shí)踐中,擁有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的混合型線上銷售商,將按寡頭壟斷定價(jià)策略而非平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略接入電商平臺(tái)。對(duì)于混合型線上銷售商而言,寡頭壟斷定價(jià)策略優(yōu)點(diǎn)在于:①可維持同其他混合型線上銷售商的寡頭壟斷市場(chǎng)地位;②只需將批發(fā)價(jià)和服務(wù)成本調(diào)整至邊際利潤(rùn)的有效區(qū)間,便可獲得較高的有效需求。綜合上述分析,可知兩種定價(jià)策略下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)均衡的差異(見表1)。
表1 不同定價(jià)策略下的模型均衡結(jié)果
由表1可知,寡頭壟斷定價(jià)策略下,當(dāng)電商平臺(tái)中商戶競(jìng)爭(zhēng)均衡時(shí),混合型線上銷售商S相較于普通商戶將獲取更高的消費(fèi)者需求。原因在于:兩種定價(jià)策略引致產(chǎn)品零售價(jià)產(chǎn)生的差異是結(jié)構(gòu)性差異。不難發(fā)現(xiàn),對(duì)于混合型線上銷售商而言,其接入電商平臺(tái)的動(dòng)因,主要在于獲取電商平臺(tái)內(nèi)的消費(fèi)者需求,同時(shí)鞏固既有的壟斷優(yōu)勢(shì);相應(yīng)地,其所用的定價(jià)策略則是寡頭壟斷定價(jià)策略,優(yōu)點(diǎn)是可以繼續(xù)維持同其他混合型線上銷售商一樣的定價(jià)優(yōu)勢(shì)。需要指出的是,產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中,部分混合型線上銷售商(如蘇寧易購(gòu))的線上銷售業(yè)務(wù)整體競(jìng)爭(zhēng)力有所下滑。但這與其實(shí)施部分一體化行為并無直接因果邏輯關(guān)系,即并非部分一體化行為導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下滑。原因在于:盡管混合型線上銷售商同電商平臺(tái)進(jìn)行部分一體化并實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通,但混合型線上銷售商的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)(特別是產(chǎn)品定價(jià)權(quán))仍掌握在自身手中。不僅如此,混合型線上銷售商在電商平臺(tái)中市場(chǎng)的線上銷售收入,僅是混合型線上銷售商的小部分收入,不足以全面代表混合型銷售商的整體競(jìng)爭(zhēng)力。并且,電商平臺(tái)沒有激勵(lì)利用所掌握的混合型線上銷售商的銷量數(shù)據(jù),將混合型線上銷售商擊垮。原因有兩點(diǎn):①如果電商平臺(tái)利用所掌握的銷售信息消耗混合型線上銷售商的市場(chǎng)份額,則一定會(huì)被混合型線上銷售商發(fā)現(xiàn)且采取行動(dòng)予以回?fù)艋蛑浦?;②混合型線上銷售商損失的市場(chǎng)份額并不會(huì)直接全部落入電商平臺(tái)的手中??傊绻旌闲途€上銷售商的線上銷售業(yè)務(wù)受損,其中原因應(yīng)當(dāng)以混合型線上銷售商的內(nèi)因?yàn)橹?,而與其部分一體化行為無直接因果關(guān)系。
進(jìn)一步地,命題4對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)反壟斷規(guī)制同樣有著重要啟示。具體地,反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)對(duì)電商企業(yè)的兼并行為可采取可持附加條件的允許態(tài)度,即在允許電商企業(yè)進(jìn)行合并的同時(shí),要求兩家主體保持獨(dú)立定價(jià)權(quán)。近20年來,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)經(jīng)過多輪的兼并,逐步成長(zhǎng)為大型乃至巨型企業(yè);相應(yīng)地,電商市場(chǎng)也逐步形成寡頭壟斷或單寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。由于電商企業(yè)均向消費(fèi)者制定零接入價(jià),消費(fèi)者并沒有因電商企業(yè)的兼并行為而遭受福利損失。隨著電商平臺(tái)的商戶規(guī)模的膨脹,定價(jià)策略的同質(zhì)性使得商戶一致性選擇設(shè)置較高產(chǎn)品零售價(jià),損害消費(fèi)者福利。但持有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的混合型線上銷售商,為獲得高銷量將選擇有利于己而不利于平臺(tái)的定價(jià)策略——寡頭壟斷定價(jià)策略,進(jìn)而打破封閉的同質(zhì)性定價(jià)策略,從而降低產(chǎn)品零售價(jià)來推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這意味著參與兼并的兩家電商企業(yè)有激勵(lì)為產(chǎn)品定價(jià)權(quán)而競(jìng)爭(zhēng)。本質(zhì)上看,即便電商平臺(tái)有激勵(lì)獲取更高的壟斷勢(shì)力,但終因產(chǎn)品定價(jià)權(quán)不一致而繼續(xù)維持競(jìng)爭(zhēng)格局。部分一體化的兩家電商企業(yè),如本研究中的混合型線上銷售商與電商平臺(tái),因爭(zhēng)取商品定價(jià)權(quán)而陷入沖突,而不會(huì)一致性地選擇提升產(chǎn)品價(jià)格。因而,反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要求電商企業(yè)獨(dú)立掌握商品定價(jià)權(quán),維持電商平臺(tái)與混合型線上銷售商的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)沖突,極大地維護(hù)消費(fèi)者福利。
本研究分析了不同定價(jià)策略下混合型線上銷售商接入電商平臺(tái)后,部分一體化行為對(duì)電商平臺(tái)中市場(chǎng)需求的創(chuàng)造效應(yīng),以及對(duì)其他混合型線上銷售商定價(jià)優(yōu)勢(shì)的維持效應(yīng)。研究表明:當(dāng)混合型線上銷售商采用平臺(tái)接入規(guī)則定價(jià)策略接入電商平臺(tái)時(shí),部分一體化行為提升第三方商戶的消費(fèi)者需求,進(jìn)而吸引潛在的第三方商戶接入平臺(tái),從而維持電商平臺(tái)的壟斷勢(shì)力,但混合型線上銷售商自身則因更高的均衡銷售價(jià)而喪失同步定價(jià)的優(yōu)勢(shì);當(dāng)混合型線上銷售商采用寡頭壟斷定價(jià)策略接入電商平臺(tái)時(shí),混合型線上銷售商既具備同步定價(jià)的優(yōu)勢(shì),又有借助寡頭壟斷定價(jià)策略引致的低零售價(jià)優(yōu)勢(shì),獲取到超過平均水平的消費(fèi)者需求,在增強(qiáng)電商平臺(tái)中市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)提升電商平臺(tái)的消費(fèi)者福利。因而,持有產(chǎn)品零售價(jià)決定權(quán)的混合型線上銷售商在部分一體化后,仍將采用寡頭壟斷定價(jià)策略。相應(yīng)地,反壟斷規(guī)制機(jī)構(gòu)可采取附加條件的方式——要求混合型線上銷售商保持獨(dú)立商品定價(jià)權(quán),允許混合型線上銷售商同電商平臺(tái)的部分一體化整合。
本研究也存在一定的局限性。例如,在構(gòu)建部分一體化博弈模型時(shí),未能刻畫電商平臺(tái)同未實(shí)施部分一體化的混合型線上銷售商的競(jìng)爭(zhēng)行為。盡管混合型線上銷售商僅與電商平臺(tái)中的商戶發(fā)生價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),但電商平臺(tái)在整體層面仍會(huì)與混合型線上銷售商競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者用戶。在本研究中,這一競(jìng)爭(zhēng)雖不發(fā)揮主要作用,卻也會(huì)影響電商平臺(tái)制定平臺(tái)接入規(guī)則,如通過降低交易傭金、吸引商戶接入平臺(tái)等手段,同混合型線上銷售商競(jìng)爭(zhēng)潛在的第三方商戶,從而影響混合型線上銷售商的價(jià)格策略。因而,后續(xù)研究一方面可嘗試刻畫兩者的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),使得理論模型更貼近產(chǎn)業(yè)實(shí)踐;另一方面可通過收集產(chǎn)業(yè)實(shí)踐數(shù)據(jù),對(duì)模型研究結(jié)論進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。