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2022-05-09 04:20:50陳猛
中外會展 2022年5期
陳猛
上海的疫情牽動著全國人民的心，在這輪與疫情的斗爭中，上海會展人憑借著專業(yè)的技能和強大的組織能力，發(fā)揮著至關重要的作用，尤其是在隔離點的建設和物資調配方面。這其中表現(xiàn)最突出的當屬東浩蘭生會展集團。東浩蘭生會展集團積極響應上級號召，動員員工報名社區(qū)志愿者，截至4月1日，已完成113人次的志愿服務。會展集團的黨員們化身“紅馬甲”“大白”“大藍”，在一線傳遞溫暖，而且每天加入志愿者行列的人數(shù)還在持續(xù)增加。本刊記者日前采訪了東浩蘭生會展集團股份有限公司黨委書記、總裁陳輝峰，向他了解了近期集團在上海隔離點建設和后勤保障方面所做的工作。
根據(jù)上海市委市政府緊急部署，東浩蘭生集團所屬“上海世博展覽館”將改建為臨時集中隔離收治點，會展集團需承擔上海世博展覽館臨時隔離收治點建設任務及后勤保障工作。在接到任務后，不到半天，一支由會展集團黨委領導掛帥、各直屬單位黨員干部及業(yè)務骨干共計19人組成的防疫重大項目工作組集結完畢，以最快速度調集采購物資，投入防疫攻堅戰(zhàn)。從3月21日接到通知，到3月25日首個展廳基本完成，東浩蘭生會展人用三天兩夜的不眠不休，完成從世博展覽館到臨時集中隔離收治點的改建。
3月21日當晚，綜合小組和工程小組啟動，與醫(yī)療團隊共同研究制定方案；3月22日一早，物資保障小組啟動，全面開展物資調撥、采購工作，同時安保小組啟動安保方案的制定以及相關部門的對接工作；3月23日清晨，參建人員集結完畢入場開工。秉持東浩蘭生的拼搏精神，各個小組克服工作難點、緊扣工作節(jié)點、突出工作特點，確保整個改建工程和保障運營在緊張有序中扎實順利推進。經(jīng)過多個晝夜的連續(xù)施工、不眠不休，東浩蘭生會展集團于3月25日完成H2館的改建工作，并交付使用；3月27日、3月29日分別交付H1館和H4館。
東浩蘭生會展集團僅用三天兩夜，完成上海世博展覽館臨時集中隔離收治點的首期改造交付，這背后是國企的責任擔當和會展人的敬業(yè)精神和專業(yè)技能的支撐。7000張病床，1019張醫(yī)護床，共計8千多套的搭建量……記者在采訪中了解到這些工作量背后的更多細節(jié)。
3月23日要開工，搭建工人、物料倉庫都被封控，卡車調用緊張，物資調集困難這些都成了棘手問題。會展集團下屬鴻達公司負責世博展覽館內四個館床位的圍擋搭建和電氣燈具安裝及配套物資調集，公司總經(jīng)理王永強和黨支部書記湯磊緊急統(tǒng)籌調配資源，聯(lián)系多方渠道，經(jīng)過反復溝通協(xié)調到23日凌晨2點半，材料開始陸續(xù)進場。原有供貨商很難在短時間內配齊所有配件，而可供購買的建材市場大多被封控關門，工程團隊動用一切能想到的渠道尋找，只要聽說哪里有，就親自上門取貨，有多少算多少，爭分奪秒，積少成多。由于搭建工人大多被封控在小區(qū)，第一批只有80位工人到崗，按照正常工作量需要500多名工人，后續(xù)工人最多的時候也只有200多名，仍然無法達到正常施工的工人配比，搭建工人、電工、搬運工等各條線工人都極度緊張，只能一個人承擔多人的工作量。
3月25日，經(jīng)過連續(xù)通宵作戰(zhàn)，第一批場館交付，醫(yī)療隊伍抵達開始收治病人。現(xiàn)場床位井然有序，電器燈具齊全，床墊、被子等寢具物資齊全，醫(yī)療團隊電腦設備完備。高質量完成使命的背后是東浩蘭生整個團隊不眠不休的無私付出，除了鴻達公司之外，集團下屬的現(xiàn)代國際公司、伊佩克公司也都在人力物力上提供幫助。他們連續(xù)奮戰(zhàn)，每天人均睡眠時間不足3小時，為集中隔離收治點準時交付而拼盡了全力。
3月21日，東浩蘭生集團接到集中隔離收治點建設及物資保障任務，會展集團黨委立即向下屬公司發(fā)出召集令。一支果敢逆行的隊伍迅速集結完畢，投入了這場沒有硝煙的防疫戰(zhàn)，而保障小組正是這支隊伍里的一個重要組成部分。
根據(jù)上級要求，世博展覽館須提供6000張床位并保障近1000人的醫(yī)療團隊所需的物資，所有前期物資準備必須在3月26日8點前交付，時間緊任務急。3月21日深夜，一些不在封控區(qū)的員工迅速響應號召，一支由來自會展集團及各直屬單位八位同志組成的保障小組迅速成立。小組成員主要負責運營點位確定、服務采購移交、餐飲訂購、大巴班車接駁及工作人員核酸檢測組織等工作。在8個晝夜里，小組成員兢兢業(yè)業(yè)、不眠不休，共計采買物資66.75萬份，提供正餐9.48萬份，點心及飲品8.36萬份，小到一把環(huán)形鎖、一張辦公墊，都盡力配合醫(yī)療團隊去采買。
3月26日，世博展覽館作為臨時集中隔離收治點啟用，最高峰值時要做好6000位收治人員、1000位醫(yī)生護士、500名左右工作人員的后勤工作，工作壓力之大，任務之艱巨可想而之。
針對這一問題，東浩蘭生會展集團黨委運用近幾年提出的建設數(shù)字化應用場景這一重點工作的成果，在上海市經(jīng)信委領導的大力支持下，迅速聯(lián)絡世界人工智能大會合作伙伴配置了20臺智能配送機器人、2臺人形機器人、3臺巡檢配送機器人和28臺消毒機器人進入隔離收治點提供服務。
在東浩蘭生會展集團的組織下，全國首款獲得消毒器械注冊證的消毒機器人在世博展覽館內運行并噴灑霧化消毒劑。它不僅能自主導航避障，更是集成紫外線消毒、等離子空氣過濾、超干霧化過氧化氫等消毒方式，消毒功率是人工消毒的6倍，5分鐘可消毒30平方米。智能配送機器人為多個單元送餐、送藥，送到目標單元時還會發(fā)出語音提醒，同時自動打開自己的“肚子”，讓患者領取。人形機器人則負責帶路指路，巡邏監(jiān)控，還能隨音樂翩翩起舞，這些“小家伙”的科技展示和萌態(tài)畢現(xiàn)也給患者和醫(yī)護人員都帶來歡樂，可謂一舉數(shù)得。
東浩蘭生的團隊不僅負責了集團下屬的上海世博展覽館的改造建設和后勤保障，還在上級的安排下援建了上海新國際博覽中心隔離點、長寧多個隔離點、國家會展中心部分隔離點，上?？挂叩拇蠛蠓教幪幎寄芸吹綎|浩蘭生團隊的身影。疫情終會過去，我們深信有這樣一批堅忍不拔、敢于擔當?shù)臅辜獗冢虾箻I(yè)一定能夠再現(xiàn)輝煌，中國會展業(yè)一定能夠守得云開見月明！
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根據(jù)上海市委市政府緊急部署，東浩蘭生集團所屬“上海世博展覽館”將改建為臨時集中隔離收治點，會展集團需承擔上海世博展覽館臨時隔離收治點建設任務及后勤保障工作。在接到任務后，不到半天，一支由會展集團黨委領導掛帥、各直屬單位黨員干部及業(yè)務骨干共計19人組成的防疫重大項目工作組集結完畢，以最快速度調集采購物資，投入防疫攻堅戰(zhàn)。從3月21日接到通知，到3月25日首個展廳基本完成，東浩蘭生會展人用三天兩夜的不眠不休，完成從世博展覽館到臨時集中隔離收治點的改建。
3月21日當晚，綜合小組和工程小組啟動，與醫(yī)療團隊共同研究制定方案；3月22日一早，物資保障小組啟動，全面開展物資調撥、采購工作，同時安保小組啟動安保方案的制定以及相關部門的對接工作；3月23日清晨，參建人員集結完畢入場開工。秉持東浩蘭生的拼搏精神，各個小組克服工作難點、緊扣工作節(jié)點、突出工作特點，確保整個改建工程和保障運營在緊張有序中扎實順利推進。經(jīng)過多個晝夜的連續(xù)施工、不眠不休，東浩蘭生會展集團于3月25日完成H2館的改建工作，并交付使用；3月27日、3月29日分別交付H1館和H4館。
東浩蘭生會展集團僅用三天兩夜，完成上海世博展覽館臨時集中隔離收治點的首期改造交付，這背后是國企的責任擔當和會展人的敬業(yè)精神和專業(yè)技能的支撐。7000張病床，1019張醫(yī)護床，共計8千多套的搭建量……記者在采訪中了解到這些工作量背后的更多細節(jié)。
3月23日要開工，搭建工人、物料倉庫都被封控，卡車調用緊張，物資調集困難這些都成了棘手問題。會展集團下屬鴻達公司負責世博展覽館內四個館床位的圍擋搭建和電氣燈具安裝及配套物資調集，公司總經(jīng)理王永強和黨支部書記湯磊緊急統(tǒng)籌調配資源，聯(lián)系多方渠道，經(jīng)過反復溝通協(xié)調到23日凌晨2點半，材料開始陸續(xù)進場。原有供貨商很難在短時間內配齊所有配件，而可供購買的建材市場大多被封控關門，工程團隊動用一切能想到的渠道尋找，只要聽說哪里有，就親自上門取貨，有多少算多少，爭分奪秒，積少成多。由于搭建工人大多被封控在小區(qū)，第一批只有80位工人到崗，按照正常工作量需要500多名工人，后續(xù)工人最多的時候也只有200多名，仍然無法達到正常施工的工人配比，搭建工人、電工、搬運工等各條線工人都極度緊張，只能一個人承擔多人的工作量。
3月25日，經(jīng)過連續(xù)通宵作戰(zhàn)，第一批場館交付，醫(yī)療隊伍抵達開始收治病人。現(xiàn)場床位井然有序，電器燈具齊全，床墊、被子等寢具物資齊全，醫(yī)療團隊電腦設備完備。高質量完成使命的背后是東浩蘭生整個團隊不眠不休的無私付出，除了鴻達公司之外，集團下屬的現(xiàn)代國際公司、伊佩克公司也都在人力物力上提供幫助。他們連續(xù)奮戰(zhàn)，每天人均睡眠時間不足3小時，為集中隔離收治點準時交付而拼盡了全力。
3月21日，東浩蘭生集團接到集中隔離收治點建設及物資保障任務，會展集團黨委立即向下屬公司發(fā)出召集令。一支果敢逆行的隊伍迅速集結完畢，投入了這場沒有硝煙的防疫戰(zhàn)，而保障小組正是這支隊伍里的一個重要組成部分。
根據(jù)上級要求，世博展覽館須提供6000張床位并保障近1000人的醫(yī)療團隊所需的物資，所有前期物資準備必須在3月26日8點前交付，時間緊任務急。3月21日深夜，一些不在封控區(qū)的員工迅速響應號召，一支由來自會展集團及各直屬單位八位同志組成的保障小組迅速成立。小組成員主要負責運營點位確定、服務采購移交、餐飲訂購、大巴班車接駁及工作人員核酸檢測組織等工作。在8個晝夜里，小組成員兢兢業(yè)業(yè)、不眠不休，共計采買物資66.75萬份，提供正餐9.48萬份，點心及飲品8.36萬份，小到一把環(huán)形鎖、一張辦公墊，都盡力配合醫(yī)療團隊去采買。
3月26日，世博展覽館作為臨時集中隔離收治點啟用，最高峰值時要做好6000位收治人員、1000位醫(yī)生護士、500名左右工作人員的后勤工作，工作壓力之大，任務之艱巨可想而之。
針對這一問題，東浩蘭生會展集團黨委運用近幾年提出的建設數(shù)字化應用場景這一重點工作的成果，在上海市經(jīng)信委領導的大力支持下，迅速聯(lián)絡世界人工智能大會合作伙伴配置了20臺智能配送機器人、2臺人形機器人、3臺巡檢配送機器人和28臺消毒機器人進入隔離收治點提供服務。
在東浩蘭生會展集團的組織下，全國首款獲得消毒器械注冊證的消毒機器人在世博展覽館內運行并噴灑霧化消毒劑。它不僅能自主導航避障，更是集成紫外線消毒、等離子空氣過濾、超干霧化過氧化氫等消毒方式，消毒功率是人工消毒的6倍，5分鐘可消毒30平方米。智能配送機器人為多個單元送餐、送藥，送到目標單元時還會發(fā)出語音提醒，同時自動打開自己的“肚子”，讓患者領取。人形機器人則負責帶路指路，巡邏監(jiān)控，還能隨音樂翩翩起舞，這些“小家伙”的科技展示和萌態(tài)畢現(xiàn)也給患者和醫(yī)護人員都帶來歡樂，可謂一舉數(shù)得。
東浩蘭生的團隊不僅負責了集團下屬的上海世博展覽館的改造建設和后勤保障，還在上級的安排下援建了上海新國際博覽中心隔離點、長寧多個隔離點、國家會展中心部分隔離點，上?？挂叩拇蠛蠓教幪幎寄芸吹綎|浩蘭生團隊的身影。疫情終會過去，我們深信有這樣一批堅忍不拔、敢于擔當?shù)臅辜獗冢虾箻I(yè)一定能夠再現(xiàn)輝煌，中國會展業(yè)一定能夠守得云開見月明！
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