創(chuàng)四大特色建幸?！靶〖摇?/h1>
2022-05-08 03:52:48龔莉
學習月刊 2022年3期
●龔莉
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，將人民群眾對美好生活的向往作為奮斗目標。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，中車長江集團工會組織始終根植職工群眾、心系職工群眾、服務職工群眾，將順應職工群眾對美好生活的新期待，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及職工群眾作為新時代工會的重要使命擔當。
用“心”建家
堅持黨委領導，把牢建家方向。中車長江集團工會始終將“新小家”建設作為深入貫徹以人民為中心發(fā)展思想和習近平總書記關于加強和改進工會工作重要指示精神的重要舉措，作為“不忘初心、牢記使命”主題教育和“我為群眾辦實事”活動的重要抓手，作為認真貫徹落實黨建“金名片”建設的重點工作，由各級黨委齊抓共管，統(tǒng)籌推進落實。
融入重點工作，著力規(guī)范制度。中車長江集團工會將“新小家”建設工作納入年度工會目標管理重點考核內容，納入黨建責任制工會考核內容，明確“主席負責制”。將“新小家”建設與“職工之家”建設、“兩模三優(yōu)”“年度考核評比”等考核制度結合起來，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，促進“建管用”并重。
堅持多措并舉，形成建家合力。按照“行政大力支持、工會具體組織、基層單位和小家職工共同建設”的原則，中車長江集團工會積極落實“上級撥、行政出、工會補”的思路，多方籌措資金，達成建家共識，形成共建合力。
做好“八個結合”，體現一“家”多能。中車長江集團“新小家”堅持功能一體化建設，將“小家”建設與黨支部園地建設相結合，打造“精神之家”；與素質提升相結合，打造“學習之家”；與班組管理相結合，打造“有為之家”；與職工民主管理相結合，打造“和諧之家”；與原有小家成果相結合，打造“休憩之家”；與幫扶關愛相結合，打造“陽光之家”；與黨員先鋒、金藍領及勞模創(chuàng)新工作室相結合，打造“創(chuàng)新之家”；與職工服務中心相結合，打造“溫馨之家”。
以“愛”建家
堅持“職工至上”。從滿足職工實際需求出發(fā)，腳踏實地建設“新小家”。常州公司在廠區(qū)內配全了洗衣房，滿足職工現場工裝換洗需求；貴陽公司大力改善一線職工生產、生活條件；銅陵公司抓住職工群眾最現實的訴求，在廠區(qū)內設置了職工衣柜、空調、小家園地等，增強了職工的自豪感和歸屬感。
堅持因地制宜。尋找潛力與空間，靈活滿足職工需要。長江公司通過騰空輔房、插花地帶搭建板房等多種途徑解決建設空間不足問題；總部機關工會協(xié)同長江公司工會共建了職工服務中心單身公寓；西安公司“化零為整”建立“共享之家”；株輛公司著力推進公司級、車間級、班組級“三級”聯(lián)動，打造需求多元的職工“新小家”。
堅持建管并重。廣泛聽取職工意見，在“新小家”管理中堅持自我規(guī)范、自享成果。太原公司規(guī)劃了“職工書屋”和“愛心媽咪屋”，提倡職工自我建設、自我管理；常州公司建立“家長”負責制，曬亮點、找不足，激發(fā)職工自主管理的主動性；眉山公司具有家庭韻味的小家文化用品都出自職工之手，讓職工真正成為“家”的主人。
以“情”暖家
自2019 年以來，中車長江集團工會用“心”建家、以“愛”成家、靠“情”暖家，全力推進工會組織“新小家”建設，讓職工真切感受到了工會組織“家”的溫暖。截至2021 年底，中車長江集團共建成“新小家”963 個，工會真正成為了與職工同呼吸共命運、與時代同成長共進步的“幸福之家”。
三年來，“新小家”建設已經成為中車長江集團廣大職工心中的“暖心”工程，也成為中車長江集團工會工作的“亮點”品牌工程。963 個“新小家”的建成，使廣大職工實實在在感受到了工作環(huán)境的變化，感受到了企業(yè)“大家”的溫暖，職工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進一步得到激發(fā)，歸屬感、獲得感和幸福感顯著增強。963 個“新小家”的打造，啟迪我們必須牢固樹立面向基層、服務職工的理念，要真誠傾聽職工呼聲，真心解決職工困難，落實工會組織辦“實事”、工會干部要“講實話、干實事”的“三實”工作作風，使工會真正成為與職工同呼吸共命運的“娘家人”。
建好“新小家”，更要用好“新小家”。家的硬件設施是建家的基礎條件，落實“以人為本”的管理理念是建家的實質性內容。隨著職工需求多元化，打造職工心中的幸?！靶〖摇?，就是要繼續(xù)堅持“以人民為中心”，為民服務解難題；要持續(xù)鞏固“新小家”建設成果，力爭以職工“小家”建設之微光，點亮企業(yè)“大家”發(fā)展之大道；要深化“新小家”建設內涵，更加融入工“惠”品牌，不斷滿足職工美好期盼。
文化“興”家
堅持文化融合。堅持將工會組織文化育人職責融入小家建設。銅陵公司近50 米的文化長廊，融入了精益管理、安全文化等知識理念，體現家“育”的價值；西安公司工會“新小家”倡導“和”文化（和諧團結）、“同”文化（同一愿景、同一目標、同一核心價值觀）、“實”文化（真抓實干、講求實效）、“為”文化（建設一支有為擔當的職工隊伍），營造良好“家”的氛圍。
注重考核評價。堅持考核星級評價，從“建、管、用、測”四個維度打造“三級”考評體系。開展“賽曬我的‘新小家’”主題文化活動，用圖片“秀”、職工“評”、視頻“展”等方式全方位展示“新小家”建設成果，打造具有長江特點、長江情懷、長江精神的職工之家。
堅持百花齊放。增強“合力”、展現“美力”、突出“活力”，創(chuàng)“新小家”文化特色品牌。眉山公司依托“五星小家”品牌開展“五小活動”、株輛公司建設職工心靈驛站、常州公司打造“五型五好”、長江公司打造“四有小家”，各公司面向海外站點打造溫馨之家等，形成了百花齊放、各具特色的“新小家”品牌文化家園。
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用“心”建家
堅持黨委領導，把牢建家方向。中車長江集團工會始終將“新小家”建設作為深入貫徹以人民為中心發(fā)展思想和習近平總書記關于加強和改進工會工作重要指示精神的重要舉措，作為“不忘初心、牢記使命”主題教育和“我為群眾辦實事”活動的重要抓手，作為認真貫徹落實黨建“金名片”建設的重點工作，由各級黨委齊抓共管，統(tǒng)籌推進落實。
融入重點工作，著力規(guī)范制度。中車長江集團工會將“新小家”建設工作納入年度工會目標管理重點考核內容，納入黨建責任制工會考核內容，明確“主席負責制”。將“新小家”建設與“職工之家”建設、“兩模三優(yōu)”“年度考核評比”等考核制度結合起來，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，促進“建管用”并重。
堅持多措并舉，形成建家合力。按照“行政大力支持、工會具體組織、基層單位和小家職工共同建設”的原則，中車長江集團工會積極落實“上級撥、行政出、工會補”的思路，多方籌措資金，達成建家共識，形成共建合力。
做好“八個結合”，體現一“家”多能。中車長江集團“新小家”堅持功能一體化建設，將“小家”建設與黨支部園地建設相結合，打造“精神之家”；與素質提升相結合，打造“學習之家”；與班組管理相結合，打造“有為之家”；與職工民主管理相結合，打造“和諧之家”；與原有小家成果相結合，打造“休憩之家”；與幫扶關愛相結合，打造“陽光之家”；與黨員先鋒、金藍領及勞模創(chuàng)新工作室相結合，打造“創(chuàng)新之家”；與職工服務中心相結合，打造“溫馨之家”。
以“愛”建家
堅持“職工至上”。從滿足職工實際需求出發(fā)，腳踏實地建設“新小家”。常州公司在廠區(qū)內配全了洗衣房，滿足職工現場工裝換洗需求；貴陽公司大力改善一線職工生產、生活條件；銅陵公司抓住職工群眾最現實的訴求，在廠區(qū)內設置了職工衣柜、空調、小家園地等，增強了職工的自豪感和歸屬感。
堅持因地制宜。尋找潛力與空間，靈活滿足職工需要。長江公司通過騰空輔房、插花地帶搭建板房等多種途徑解決建設空間不足問題；總部機關工會協(xié)同長江公司工會共建了職工服務中心單身公寓；西安公司“化零為整”建立“共享之家”；株輛公司著力推進公司級、車間級、班組級“三級”聯(lián)動，打造需求多元的職工“新小家”。
堅持建管并重。廣泛聽取職工意見，在“新小家”管理中堅持自我規(guī)范、自享成果。太原公司規(guī)劃了“職工書屋”和“愛心媽咪屋”，提倡職工自我建設、自我管理；常州公司建立“家長”負責制，曬亮點、找不足，激發(fā)職工自主管理的主動性；眉山公司具有家庭韻味的小家文化用品都出自職工之手，讓職工真正成為“家”的主人。
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三年來，“新小家”建設已經成為中車長江集團廣大職工心中的“暖心”工程，也成為中車長江集團工會工作的“亮點”品牌工程。963 個“新小家”的建成，使廣大職工實實在在感受到了工作環(huán)境的變化，感受到了企業(yè)“大家”的溫暖，職工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進一步得到激發(fā)，歸屬感、獲得感和幸福感顯著增強。963 個“新小家”的打造，啟迪我們必須牢固樹立面向基層、服務職工的理念，要真誠傾聽職工呼聲，真心解決職工困難，落實工會組織辦“實事”、工會干部要“講實話、干實事”的“三實”工作作風，使工會真正成為與職工同呼吸共命運的“娘家人”。
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文化“興”家
堅持文化融合。堅持將工會組織文化育人職責融入小家建設。銅陵公司近50 米的文化長廊，融入了精益管理、安全文化等知識理念，體現家“育”的價值；西安公司工會“新小家”倡導“和”文化（和諧團結）、“同”文化（同一愿景、同一目標、同一核心價值觀）、“實”文化（真抓實干、講求實效）、“為”文化（建設一支有為擔當的職工隊伍），營造良好“家”的氛圍。
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堅持百花齊放。增強“合力”、展現“美力”、突出“活力”，創(chuàng)“新小家”文化特色品牌。眉山公司依托“五星小家”品牌開展“五小活動”、株輛公司建設職工心靈驛站、常州公司打造“五型五好”、長江公司打造“四有小家”，各公司面向海外站點打造溫馨之家等，形成了百花齊放、各具特色的“新小家”品牌文化家園。
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