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    建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法研究

    2022-05-07 21:40:08劉思辰
    科海故事博覽·下旬刊 2022年4期
    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理軟土地基建筑工程

    劉思辰

    摘 要 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快,建筑行業(yè)也獲得了更大的發(fā)展空間,施工中工藝也比以往要更加多樣化、更加先進(jìn)。但是在其發(fā)展的過程中仍然存在諸多問題,尤其是在工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工方式方面存在著較多的問題,這類問題在實(shí)際施工過程中不僅會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。為了能夠更好地保障工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度,工作人員應(yīng)采用合理的措施解決問題,促使建筑行業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞 建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 軟土地基

    中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0745(2022)04-0076-03

    為了能夠使建筑工程的施工質(zhì)量以及施工方式得到進(jìn)一步的提升,同時(shí)也使建筑行業(yè)發(fā)展得更好,工程中工作人員做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也是較為重要的,同時(shí)相關(guān)的管理人員也需要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的合理分配,使工程中的資源得到合理的應(yīng)用。最終將建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的水平以及管理工作得到有效地加強(qiáng),使工程質(zhì)量得到一定的保證。

    1 目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況

    1.1 對(duì)于軟土地基的處理工作

    我國(guó)的土地非常廣闊,同時(shí)每個(gè)地區(qū)的地勢(shì)土質(zhì)情況以及氣候溫差也是不一樣的,這些情況也會(huì)給建筑工程的施工帶來(lái)不同的問題。

    首先由于氣候以及地質(zhì)等情況的影響,中國(guó)有很多區(qū)域是屬于軟土地基,該地基在建筑工程施工中是無(wú)法直接使用的,主要是由于該類地基在工程中是沒有相應(yīng)的承載力的,如果沒有進(jìn)行合理的處理便直接使用,在運(yùn)用的過程中極有可能出現(xiàn)下沉、坍塌等問題發(fā)生,這也會(huì)在一定程度上減緩工程施工的進(jìn)度以及降低整個(gè)工程的質(zhì)量,因此相關(guān)工作人員必須要根據(jù)該地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況再采用合適的方法對(duì)其進(jìn)行處理。

    同時(shí)由于每個(gè)地區(qū)的地質(zhì)情況并不一樣,一般處理軟土地基時(shí),工作人員多是運(yùn)用強(qiáng)夯的方法或者運(yùn)用擠密砂樁法等,那么在對(duì)軟土地基進(jìn)行處理工作時(shí),相關(guān)工作人員要了解清楚該區(qū)域的地質(zhì)情況再運(yùn)用不同的方式對(duì)其進(jìn)行解決,以此來(lái)強(qiáng)化軟土地基使其具有更強(qiáng)的承載力[1],并且更加的穩(wěn)固。

    1.2 在建筑工程內(nèi)部防水工程做好技術(shù)處理工作

    相關(guān)工作人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí),防水施工也是較為重要的,尤其在工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中廚房、廁所、沖涼等區(qū)域都是需要運(yùn)用到水資源的,那么此類區(qū)域的防水工作也是需要相關(guān)人員重視的。如果該類區(qū)域的防水工作沒有做好,人們?cè)诤笃谌胱『笥盟畷r(shí)極有可能出現(xiàn)漏水等情況,這都會(huì)影響人們居住生活的安全性,因此提高建筑工程的安全必須要運(yùn)用合適的防水技術(shù),以此減少問題的發(fā)生。同時(shí)在對(duì)該類建筑進(jìn)行修建工作時(shí),國(guó)家也針對(duì)其提出了相應(yīng)的防水性能標(biāo)準(zhǔn),那么工作人員在對(duì)每一層建筑進(jìn)行施工時(shí),必須要保證該層建筑能夠達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,并且工作人員還需要對(duì)施工區(qū)域的情況進(jìn)行相應(yīng)的分析了解,再按照該區(qū)域的情況采用合適的防水材料以及防水技術(shù)進(jìn)行施工,減少后期正式運(yùn)用時(shí)出現(xiàn)漏水的情況,同時(shí)在對(duì)建筑進(jìn)行施工時(shí)施工人員還需要注意該區(qū)域墻體以及拐彎處的修建防水處理,最終使該建筑具有很好的防水性。

    2 相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)存在的不足

    對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞,在一定程度上也會(huì)影響該企業(yè)的整體口碑以及該企業(yè)在行業(yè)中是否具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力等。由于在正式施工的過程中,常常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成一定的影響,無(wú)論是工程中所使用到的材料還是施工技術(shù)等,都會(huì)工程造成一定的問題,因此相關(guān)工作人員必須要找出該類問題,并進(jìn)行合理的分析研究以此來(lái)得出合理的解決方案[2]。

    2.1 建筑企業(yè)的施工管理制度存在問題

    在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí),相關(guān)企業(yè)在保證建筑質(zhì)量的同時(shí),首先考慮的肯定是自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。想要盡量的降低成本減少投入,因此在實(shí)際進(jìn)行動(dòng)工時(shí),相關(guān)的管理人員并沒有非常重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,而是將較多的精力放在了如何獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益方面,從而導(dǎo)致該工程的管理工作出現(xiàn)了較多的問題。同時(shí)也并沒有建立較為完善的管理制度,也由于管理人員的不重視,就算建立一定的制度,這些制度也并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并且當(dāng)下的法律體系也并不是很全面,這也會(huì)導(dǎo)致問題的產(chǎn)生。

    2.2 建筑企業(yè)工作人員管理工作存在問題

    根據(jù)如今工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的整體情況來(lái)看,可以發(fā)現(xiàn)在其現(xiàn)場(chǎng)施工過程中相關(guān)人員的管理工作也存在著一定的問題,很多工作人員的技術(shù)水平并不是很高,素質(zhì)水平也不是很強(qiáng),都是需要相關(guān)企業(yè)采用合適的方法將其進(jìn)行提升的。也由于相關(guān)工作人員對(duì)整體水平達(dá)不到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)從而使得工程中有些步驟以及施工工序存在一定的問題,無(wú)法很好的達(dá)到工程所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[3]。那么這樣也會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T整體水平的不合適導(dǎo)致該工程出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題,同時(shí)也會(huì)影響后續(xù)工作的正常運(yùn)行,由此減緩工程的整體進(jìn)度。

    2.3 建筑工程中存在施工安全問題

    在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí),工程整體的質(zhì)量是需要相關(guān)企業(yè)重視的,同時(shí)在施工的過程中工作人員的安全也是非常重要的,尤其是在施工中一旦出現(xiàn)安全問題,就會(huì)對(duì)工作人員對(duì)生命產(chǎn)生威脅,為了更好地減少工作人員在施工的過程中出現(xiàn)事故,相關(guān)部門必須要做好工程施工安全的保護(hù)工作,以此來(lái)保障好工作人員的生命安全,將相應(yīng)的安全措施應(yīng)用到位,避免安全問題的發(fā)生。在真正動(dòng)工的過程中管理人員并沒有很好地將相關(guān)工作管理到位,從而使得工程施工中很容易出現(xiàn)制定出的施工方式以及管理措施跟工程實(shí)際的動(dòng)工情況有所不同,那么在這種情況下極有可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)一些質(zhì)量方面的問題,這樣不僅會(huì)影響后續(xù)工作的進(jìn)行,同時(shí)也會(huì)對(duì)工作人員的施工安全產(chǎn)生一定的影響。因此為了能夠更好地保障整個(gè)工程的安全性,也為了使該工程能夠更加順利地進(jìn)行,在對(duì)其進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作時(shí),相關(guān)工作人員就必須要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)工作,然后再對(duì)工程進(jìn)行施工時(shí)還需要派遣合適的人員對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行合理的檢測(cè)管理,減少在施工過程中出現(xiàn)不合理的情況,一旦出現(xiàn)不合理的問題應(yīng)及時(shí)提出并采用合適的措施對(duì)該問題進(jìn)行修改。

    2.4 在實(shí)際施工時(shí)其進(jìn)度并沒有根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行

    對(duì)該工程進(jìn)行施工管理設(shè)定時(shí),多是根據(jù)該工程實(shí)際的施工情況來(lái)進(jìn)行設(shè)定的。但是在正式進(jìn)行施工時(shí),過程中往往會(huì)遇到各種各樣的問題來(lái)影響整個(gè)工程的進(jìn)度,導(dǎo)致其根本無(wú)法按照一開始所設(shè)定的情況來(lái)進(jìn)行工作,那么當(dāng)遇到該類情況時(shí),主要就需要看相關(guān)管理人員是否具有一定的能力可以對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的方案調(diào)整[4],使施工進(jìn)度能夠達(dá)到一開始設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)??墒窃趯?shí)際施工過程中,存在一些管理人員并沒有對(duì)其所設(shè)定的計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,因此不能夠很好地對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)整,最終使該工程的進(jìn)度與所設(shè)定的目標(biāo)并不能一致。

    3 對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法存在的問題采用合適的解決措施

    現(xiàn)如今,時(shí)代在不斷地發(fā)展,各種先進(jìn)的技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備不斷地被研發(fā)出來(lái),那么在建筑行業(yè)中所運(yùn)用到的施工技術(shù)以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備也得到了一定的提升,因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也需要得到一定的加強(qiáng),才能夠更好地保障建筑工程的質(zhì)量。需要相關(guān)企業(yè)對(duì)其以往所存在的問題采用合理的方式進(jìn)行解決,并使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到進(jìn)一步的提升,最終保障工程的順利進(jìn)行[5]。

    3.1 改善建筑企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的機(jī)制

    按照以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)用的結(jié)果來(lái)看,首先是由于相關(guān)管理工作并沒有重視現(xiàn)場(chǎng)管理,從而使得一些機(jī)制并不是很完善,同時(shí)還有一些已經(jīng)建立的機(jī)制并不能達(dá)到工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。其次是由于管理人員將其整體的側(cè)重點(diǎn)放在了如何提高工程整體的經(jīng)濟(jì)上,以此來(lái)獲得利益最大化。從而導(dǎo)致該工程經(jīng)常出現(xiàn)問題,拖延了整個(gè)工程的施工進(jìn)度,也造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須要改善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中所存在的機(jī)制,不僅能夠使其管理工作有所提高,同時(shí)也能夠加快工程施工的進(jìn)度,在一定程度上提升工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。首先就需要相關(guān)管理工作將現(xiàn)場(chǎng)管理工作放在心上,將所制定的相關(guān)制度進(jìn)行調(diào)整,按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制定出合適的制度。同時(shí)再將其機(jī)制進(jìn)行完善,不管是對(duì)其制度進(jìn)行制定還是完善,都需要嚴(yán)格地按照建筑行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,不能根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)以及想法進(jìn)行,同時(shí)還需要將其所運(yùn)用到的法律體系進(jìn)行相應(yīng)的完善。完成這些工作后才能使該工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠按照每一個(gè)要求進(jìn)行,使得工程順利地完成。

    3.2 加強(qiáng)建筑工程工作人員管理工作

    為了能夠更好地保障建筑工程順利地進(jìn)行,使工程的施工工藝得到進(jìn)一步提升,相關(guān)企業(yè)也需要加強(qiáng)相關(guān)工作人員的技術(shù)水平以及整體素質(zhì)水平,并且還需要加強(qiáng)相關(guān)管理人員對(duì)于該項(xiàng)工作的重視度。因此在工程施工之前可以對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行篩選。

    首先,選擇各個(gè)方面都比較優(yōu)秀的人員進(jìn)行施工,再對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以此來(lái)提升工作人員的技術(shù)水平以及施工水平,并且讓相關(guān)工作人員能夠更好地了解到工程中所需要的步驟以及工序[6],同時(shí)還需要做好工程后期的檢驗(yàn)工作,保障工程的質(zhì)量。

    其次,對(duì)于工程中進(jìn)行材料采買的人員,企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)于該類工作人員的管理工作,對(duì)施工中所需要的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),并根據(jù)工程實(shí)際的情況采購(gòu)合適的材料,減少資源的浪費(fèi),同時(shí)對(duì)于材料的收納以及運(yùn)用情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄。

    最后,要提高相關(guān)管理人員的責(zé)任心,在工程進(jìn)行施工時(shí)管理人員需要對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理,若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。只有這樣才能夠在一定程度上使相關(guān)管理人員的能力有所提升,使其能夠更加的重視工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,這樣的話不僅可以讓施工人員加快自身動(dòng)工的速度,同時(shí)也能夠保證施工的質(zhì)量。并且也只有提升了工作人員以及管理人員的整體水平,才能夠更好地保障工程能夠順利進(jìn)行,同時(shí)也能夠保障整個(gè)工程的質(zhì)量,使該工程施工具有更高的安全性。

    3.3 有效地提升工程的施工進(jìn)度并做好成本管理工作

    只有更好地將整個(gè)工程的進(jìn)度有所提升,才能夠使企業(yè)所投入的成本得到合理地運(yùn)用,保證工程竣工后在達(dá)到其進(jìn)度的同時(shí)還需要確保工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),且具有一定的安全性。為了能夠保障其質(zhì)量以及安全性,在正式施工之前首先相關(guān)企業(yè)需要對(duì)所有工作人員進(jìn)行會(huì)議分析,將每一個(gè)步驟以及每一個(gè)工序進(jìn)行合理的分配并落實(shí)到相應(yīng)的工作人員身上,同時(shí)有效地增加相關(guān)工作人員工作的積極性以及責(zé)任心。其次要對(duì)施工的地方進(jìn)行相應(yīng)的了解,使相關(guān)工作人員知道該地方的整體環(huán)境以及該區(qū)域所需要使用的施工方式進(jìn)行確定,在正式施工時(shí),所遇到的工程數(shù)量在不斷地增加,也給現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度管理以及成本管理工作帶來(lái)了一定的難度,那么這就需要相關(guān)單位對(duì)其制定出合適的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,以此來(lái)更好地減少成本的投入以及避免資源的過多消耗,更好地提高相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[7]。

    4 結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,建筑工程在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工過程中仍然存在一些管理方法方面的問題,不管是對(duì)于工程制度方面的管理工作,還是工作人員方面的管理工作方面都存在一定的問題,這也在一定程度上影響了整個(gè)工程的施工進(jìn)度,使其成本管理工作無(wú)法進(jìn)行,從而導(dǎo)致該工程的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法提高。因此相關(guān)企業(yè)必須要找到其存在的問題[8],并對(duì)其問題進(jìn)行分析研究找出合適的解決方案,從其施工制度上、人員管理上以及施工進(jìn)度等方面出發(fā),采用合理的方式進(jìn)行改善,最終使其在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),讓工程施工進(jìn)度也得到相應(yīng)的保障,使工程順利地進(jìn)行。

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