非國有博物館發(fā)展路徑研究

王煥文 趙冉

作者單位：淄博市博物總館

自2010年以來，國家連續(xù)印發(fā)《關(guān)于促進民辦博物館發(fā)展意見》《關(guān)于進一步推動非國有博物館發(fā)展的意見》等文件，促進非國有博物館健康發(fā)展。我國非國有博物館建設(shè)迎來發(fā)展“春天”，截至2020年底，我國登記備案的非國有博物館數(shù)量已達1860家，占全國博物館總數(shù)（5788家）的三分之一。非國有博物館成為我國博物館體系的重要補充，成為提供公共文化服務(wù)的重要力量。雖然我國非國有博物館在建設(shè)中取得了很大成就，但在運行過程中仍面臨服務(wù)效能差、觀眾人數(shù)少、生存難度大等突出問題，有的地方甚至出現(xiàn)了“一邊是蜂涌而起，一邊是運營維艱”的現(xiàn)象，亟需加強調(diào)查研究，盡快探索出一條非國有博物館生存、發(fā)展之路。本文不涉及政府支持、社會參與等外部因素，僅從博物館自身層面進行專題研究，提出一些有針對性的建議和對策。

一、非國有博物館運行面臨的突出問題

由于我國非國有博物館興起時間晚、運行時間短，以及數(shù)量大、成分復(fù)雜等原因，目前還沒有一套成熟的經(jīng)驗可以借鑒，從而使其在運行過程中遇到了許多困難和問題，其中最為突出、嚴(yán)重的主要有兩個方面。

（一）展陳水平普遍不高，難以吸引觀眾

不可否認(rèn)，像四川省建川博物館、陜西省大唐西市博物館、上海市震旦博物館，以及馬未都先生創(chuàng)立的觀復(fù)博物館等，皆擁有較高的展陳水平，并不遜于許多國有博物大館。但從全國來看，我國非國有博物館的陳列水平卻普遍偏低，具體表現(xiàn)為：

1.缺少“高度”。每個博物館都是一所學(xué)校，每座博物館都是保護和傳承人類文明的高雅藝術(shù)殿堂。但由于非國有博物館誕生于民間、發(fā)展于民間，創(chuàng)作和設(shè)計也大都出自民間，因此往往存在著展示方式呆板、展示設(shè)施粗糙、展示手段原始等問題，不能適應(yīng)新時代參觀者求知、求游、求樂的多種需求。俗話說“俗而不雅則無味”，由于展陳水平不高，展覽缺少感染力和吸引力，從而使觀眾看不懂或看得很累，形成了一種“不可不去、又不可再去”的乏態(tài)。

2.缺少“互動性”。大部分非國有博物館布展方式存在著程式化、機械化的現(xiàn)象，參觀后有千篇一律、似曾相識的感覺。其推出的展覽基本上是歷史文物陳列，缺少一定的旅游因素，忽視了旅游功能的完善，讓觀眾被動地接受，與觀眾距離太遠(yuǎn)。此外，部分博物館由于受場館規(guī)模限制，僅設(shè)一個展覽，沒有設(shè)計一些體驗項目和互動活動，從而使觀眾有“乘興而來、敗興而歸”的感受。

3.缺少“沉浸感”。雖然有些博物館文物藏品數(shù)量很多，展覽中也不乏精品，但展品彼此之間缺少主次和脈絡(luò)串聯(lián)，條理不清，邏輯清晰度不強，難以融入展覽敘事。有的展廳內(nèi)多為長篇大論的介紹性文字，圖片少、文字多，視覺沖擊力和環(huán)境感染力不強，難以引起觀眾共鳴。一些展覽環(huán)境營造和表達內(nèi)容脫節(jié)，展示主題不突出，觀眾參觀后沒有留下深刻的印象。有的展覽對展品內(nèi)涵發(fā)掘不夠，特別是對一些重點文物和“明星”文物，沒有進行重點展示和重點介紹，缺少故事性和表現(xiàn)力，難以發(fā)揮一定的啟示和教育作用。

（二）運行經(jīng)費不足，難以長遠(yuǎn)發(fā)展

從創(chuàng)辦主體來看，我國非國有博物館絕大部分由個人創(chuàng)辦，僅有一小部分由企業(yè)或村居社區(qū)創(chuàng)辦，其建設(shè)經(jīng)費和運行經(jīng)費多由創(chuàng)辦者承擔(dān)。據(jù)山東省文物局調(diào)查，每年每個非國有博物館所需運行費用小館在二三十萬元左右，中型館約六七十萬元，大型館約百萬元以上甚至數(shù)百萬元，有半數(shù)以上的非國有博物館完全依賴創(chuàng)辦者投入。與國有博物館相比，我國個人創(chuàng)辦的博物館基本上都缺少后續(xù)資金的支持。由于創(chuàng)業(yè)者往往在創(chuàng)建博物館初期已經(jīng)把個人或家族積蓄全部投入進去，導(dǎo)致博物館開館后運行資金嚴(yán)重缺乏。這樣，就影響了博物館藏品的增添、展覽的更新、設(shè)施的改造和提升，影響了博物館后期發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展?！伴_館容易運行難”是當(dāng)前我國非國有博物館運營面臨的問題，“重建館、輕運營”的觀念也影響了非國有博物館的運行效果和服務(wù)質(zhì)量。

近年來，全國各地陸續(xù)制定了非國有和行業(yè)博物館運營獎勵補助辦法，確定對新建成的博物館一次性給予十萬元到二三十萬元的財政補助，每年考核合格后再給予三至五萬元的運行補貼，但畢竟扶持力度有限，許多非國有博物館生存狀況仍令人擔(dān)憂。

二、非國有博物館良性發(fā)展的對策建議

同國有博物館一樣，非國有博物館同樣承擔(dān)著保護文物藏品、傳承民族文化、建設(shè)文化強國的重要職責(zé)，面對運營發(fā)展中遇到的一系列困難和問題，非國有博物館必須正視現(xiàn)實、立足實際、積極探索，要不等不靠、修煉內(nèi)功、自力更生，通過自身的發(fā)展贏得未來。

（一）做精展覽陳列，積極吸引觀眾

展覽陳列是博物館的基本職能和主要職責(zé)，是博物館吸引觀眾、凝聚人氣的重要平臺。博物館展陳質(zhì)量的高低，直接影響著博物館的聲譽和未來發(fā)展。因此，每個博物館都要立足本地實際和本館特色，把展覽陳列做精、做細(xì)、做活、做美。

1.要雅俗結(jié)合、雅俗共賞。第一，要揚長避短，把“俗”的文物做“雅”。非國有博物館藏品的級別、品質(zhì)雖然無法與國有博物館相比，甚至有的博物館沒有一、二、三級文物，但每個館中畢竟都有“鎮(zhèn)館之寶”、珍貴藏品，各博物館要注重對重點文物進行策劃包裝，通過挖掘歷史內(nèi)涵，講出文物故事，讓“俗”的展品變“高雅”。第二，要以觀眾為中心，把“雅”的展陳做“俗”。博物館雖然是文化場所和藝術(shù)殿堂，但不能像象牙塔般的“高冷”。到博物館參觀的人大多都是普通觀眾，在展覽展示上既要尊重歷史，把“雅”的方面突出出來，又要貼近觀眾、貼近實際，用“俗”的方式把“游”的元素體現(xiàn)出來。要通過創(chuàng)新使展覽和展品變得雅俗共賞。第三，要在“高雅”的場所增加現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施。博物館不能只停留在獲得知識的層面，在文旅融合背景下，要突破傳統(tǒng)觀念的局限，用現(xiàn)代的旅游理念和手段進行創(chuàng)新和改造。要在傳統(tǒng)“雅”的功能上增加旅游功能，積極開發(fā)餐飲、茶館、游玩區(qū)等多元的旅游業(yè)態(tài)，提供多元化的公共服務(wù)。如建川博物館在建館之初就樹立了旅游理念，在場館建設(shè)中融進了旅游元素，先后建立起了茶鋪、文物商店、餐飲酒店、影劇院等旅游配套設(shè)施，建館后吸引了大批旅客前往參觀旅游。經(jīng)過幾年發(fā)展，建川博物館不僅走上了“以館養(yǎng)館”的良性發(fā)展之路，而且成為我國非國有博物館的榜樣典范。

■白練騰空｜付秀宏/攝

2.要讓“靜”的展覽和藏品“動”起來。要聘請高水平專家進行展覽策劃，通過先進的展示方法和科學(xué)的陳列技術(shù)，讓“沉睡”的文物“動”起來，讓固定的展覽“動”起來。要積極創(chuàng)造條件，多組織舉辦一些體驗性活動。除個別大中型博物館外，我國非國有博物館大都是小館，一般都散布于社區(qū)或工商業(yè)區(qū)內(nèi)，缺少大量流動的觀眾群體。這就要求各個博物館一定要明確參觀對象，融入所在社區(qū)和周圍居民，尤其是周邊的中小學(xué)校。要結(jié)合本地民俗風(fēng)情和地域特色，結(jié)合本館實際和展覽特色，多組織一些體驗性的文化活動。通過體驗?zāi)廴藲?，通過活動常展常新。要“引進來、走出去”，加強館際間的交流互動，通過與周邊博物館聯(lián)合辦展、巡回展覽等方式，實現(xiàn)“抱薪取暖”直至“抱團發(fā)展”。

3.要讓展覽“活”起來，讓展品、人物、場景“活”起來。非國有博物館要跟上時代的腳步，適應(yīng)旅客觀眾的參觀需求，多利用一些現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，做活、做亮、做美博物館展覽。要通過形象的展示、生動的手法和聲光電等現(xiàn)代技術(shù)，讓“靜”的展覽和展品“活”起來。這方面，可以借鑒現(xiàn)代虛擬技術(shù)，結(jié)合展覽內(nèi)容，對歷史場景進行模擬，對歷史事件進行演繹，讓古人走出來，讓戰(zhàn)馬跑出來，讓古戰(zhàn)場動起來，從而增強觀眾在參觀中的體驗感。

（二）健全“造血”功能，促進長遠(yuǎn)發(fā)展

與國有博物館不同，非國有博物館主要是由社會力量或個人利用民間收藏的文物依法設(shè)立，并向公眾開放的非營利性社會服務(wù)機構(gòu)。從非國有博物館的成立、運營、終止等方面與國有博物館相比較，兩者都有極大的不同。從成立的主體來看，國有博物館由國家成立，其藏品由國家調(diào)撥，場館由財政投資建設(shè)；非國有博物館則是依賴舉辦人捐贈藏品、舉辦人出資租賃場地或者自籌建館。從成立后的運營經(jīng)費保障看，國有博物館運營經(jīng)費由財政或上級拔款，非國有博物館基本依靠創(chuàng)辦者自籌。因此，非國有博物館要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，最終還需依靠自己，要通過自己的努力，完善自身“造血”功能，實現(xiàn)“以館養(yǎng)館”良性發(fā)展。因此，非國有博物館要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、自力更生，要通過轉(zhuǎn)換思想觀念、改革內(nèi)部管理制度、完善服務(wù)配套設(shè)施、提高服務(wù)功能等措施實現(xiàn)自身發(fā)展。在這方面，我國也有成功的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒。1996年，文化名人馬未都先生成立了我國第一家非國有博物館——觀復(fù)博物館。經(jīng)過近十年的獨立發(fā)展，他自豪地說：“全國有幾千家博物館，我們是不依賴政府撥款、不依賴其他企業(yè)撥款，惟一靠自己來運營的博物館，而且進入了良性循環(huán)”。雖然觀復(fù)博物館的經(jīng)驗不能完全復(fù)制，但其運營做法或許給我們啟示：要以產(chǎn)業(yè)思維探索非國有博物館的運營模式，要學(xué)習(xí)引進企業(yè)經(jīng)營理念，將博物館產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與商業(yè)運營結(jié)合起來，在博物館之外增加紀(jì)念品銷售、休閑餐飲、客棧、茶館等功能。要以博物館作為商業(yè)運作平臺和載體，以商業(yè)運作為博物館謀求資金，最終推動博物館良性發(fā)展。

近年來，全國各地非國有博物館積極探索辦館思路和發(fā)展路徑，結(jié)合自身實際，紛紛采取了“博物館+產(chǎn)業(yè)”“博物館+非遺”“博物館+景區(qū)”“博物館+產(chǎn)業(yè)”“博物館+高?！钡榷喾N辦館模式，通過發(fā)展旅游項目、銷售文創(chuàng)產(chǎn)品、開展商業(yè)活動等，增強自身“造血”功能和發(fā)展能力，實現(xiàn)了“以館養(yǎng)館”的目標(biāo)。

（三）加強宣傳營銷，讓博物館“活下去”“火起來”

非國有博物館是弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要窗口，是傳播知識、教育觀眾、塑造城市形象的重要陣地。從面上看，目前雖然大部分非國有博物館都認(rèn)識到了宣傳工作的重要性，但真正重視宣傳并開始做這項工作的還是少數(shù)，許多非國有博物館至今還是“養(yǎng)在新閨無人識”。非國有博物館應(yīng)該樹立“酒香也怕巷子深”的推銷理念，利用一切機會、采取多種手段，堅持不懈地進行形象宣傳，推銷自己，讓博物館真正走進觀眾、走向社會。

1.做好講解宣傳。講解工作是博物館的一項基本職能，是博物館組織觀眾、聯(lián)絡(luò)社會的最基本宣傳手段。從目前情況看，我國大部分非國有博物館沒有配備專職講解員，有的是由館長或者舉辦者做講解，有的是工作人員作兼職講解，講解工作很不規(guī)范，嚴(yán)重影響了博物館的宣傳效果。要重視博物館講解工作，下大氣力培養(yǎng)二至三名懂業(yè)務(wù)、氣質(zhì)好、語言表達能力強的優(yōu)秀講解員。要通過講解員接地氣、針對性的講解，把每件文物講“活”、把每個人物講“全”、把每個故事講“細(xì)”并富有趣味，從而讓冰冷的展品在觀眾心中“熱”起來。這樣，觀眾結(jié)束參觀后，才會分享、推薦給周圍的人群，讓更多的人走進博物館。

2.做好媒體宣傳。非國有博物館既要利用廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體，更要利用微信、微博、抖音等現(xiàn)代傳媒進行推廣。要力爭通過最大化的宣傳，使博物館特色展覽和藏品價值真正為社會所知，從而使博物館獲得更高的社會關(guān)注度和社會影響力。

3.做好活動宣傳。除陳列展覽外，舉辦活動也是博物館凝聚人氣、吸引觀眾的重要手段。非國有博物館要想生存發(fā)展，單靠坐等觀眾上門是不行的，必須策劃一系列豐富多彩的活動。特別要利用一些特殊日子，如國際博物館日、世界文化遺產(chǎn)日等紀(jì)念日，以及春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，多策劃一些豐富多彩的民俗文化活動。

4.做好旅游宣傳。隨著人們文化素質(zhì)的提高，參觀博物館成為品質(zhì)旅游的重要項目。近年來出現(xiàn)的“博物館里過大年”等就是一種時尚旅游。各非國有博物館要抓住文化與旅游融合的有利時機，通過爭取當(dāng)?shù)卣С?，力爭把自己劃進旅游精品線路。加強與旅游公司合作，共同做好形象包裝和宣傳推介，力爭使博物館既是文化場所，又是旅游目的地。要在適宜的路段和各大旅游景點設(shè)立博物館指示路標(biāo)，這樣既方便了旅客參觀，又?jǐn)U大了非博物館的知名度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙贏”。