• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    組態(tài)視角下企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑

    2022-05-01 05:24:13曾經(jīng)緯李柏洲

    曾經(jīng)緯 李柏洲

    摘要 綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)獲取綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段?;赥OE框架,探討技術(shù)、組織、環(huán)境三方面要素對(duì)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效的組態(tài)效應(yīng)以及不同要素之間的聯(lián)動(dòng)匹配關(guān)系。研究結(jié)果表明:驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新需要技術(shù)、組織和環(huán)境多重因素的聯(lián)動(dòng)匹配。突破式綠色創(chuàng)新存在三條組態(tài)路徑,分別是政府環(huán)境規(guī)制下技術(shù)因素與組織因素驅(qū)動(dòng)型、市場(chǎng)綠色壓力下技術(shù)因素與組織因素驅(qū)動(dòng)型以及依托綠色技術(shù)能力的組織因素與環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)型,綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持是突破式綠色創(chuàng)新的必要條件。漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新存在四條組態(tài)路徑,分別是政府環(huán)境規(guī)制下綠色技術(shù)能力與組織因素驅(qū)動(dòng)型、市場(chǎng)綠色壓力下高管綠色創(chuàng)新支持與技術(shù)因素驅(qū)動(dòng)型、依托綠色技術(shù)能力的高管環(huán)保意識(shí)與環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)型以及政府與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下的綠色技術(shù)管理與組織因素驅(qū)動(dòng)型。突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新路徑之間既存在差異也存在聯(lián)系,但突破式綠色創(chuàng)新在技術(shù)、組織和環(huán)境方面的要求更高且更豐富。因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況,選擇適宜的綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)路徑,針對(duì)突破式綠色創(chuàng)新,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)與高管綠色創(chuàng)新支持,關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)突破式綠色創(chuàng)新的支撐情況。針對(duì)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注綠色技術(shù)能力與高管綠色創(chuàng)新支持兩個(gè)核心條件,有助于加快綠色產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)。研究結(jié)果從多維交互視角系統(tǒng)歸納了企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化驅(qū)動(dòng)路徑,為促進(jìn)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效提升提供了重要參考。

    關(guān)鍵詞 企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新;fsQCA;TOE框架;組態(tài)分析

    中圖分類號(hào) F270? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 A?? 文章編號(hào)1002-2104(2022)02-0151-11?? DOI:10.12062/cpre.20211115

    《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中指出:加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展,強(qiáng)化綠色發(fā)展的法律和政策保障,發(fā)展綠色金融,支持綠色技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域綠色化改造。綠色創(chuàng)新作為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間關(guān)系的有效工具,是進(jìn)入新發(fā)展階段下貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措。由于綠色創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一,則更加加劇了綠色創(chuàng)新的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展綠色創(chuàng)新就顯得尤為重要。與此同時(shí),根據(jù)創(chuàng)新的二元特性,綠色創(chuàng)新依據(jù)創(chuàng)新程度的差異可以劃分為突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,明確不同類型綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑之間的差異和聯(lián)系,有助于企業(yè)依據(jù)自身?xiàng)l件有針對(duì)性地開(kāi)展綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

    學(xué)者們對(duì)綠色創(chuàng)新的研究已經(jīng)取得了較為豐碩的成果,綠色創(chuàng)新的影響因素主要集中在政府、市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部因素等幾方面。如You等[1]通過(guò)中國(guó)2004—2015年共1962家上市工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),得到在考慮財(cái)政分權(quán)和政治錦標(biāo)賽模式下,環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新有顯著的抑制作用。范丹等[2]發(fā)現(xiàn)不同環(huán)境規(guī)制對(duì)于綠色技術(shù)創(chuàng)新存在差異化作用,并且市場(chǎng)激勵(lì)型環(huán)境規(guī)制更優(yōu)。Aboelmaged等[3]進(jìn)一步探究了吸收能力對(duì)中小企業(yè)綠色創(chuàng)新采納的影響,研究表明吸收能力是中小企業(yè)綠色創(chuàng)新的強(qiáng)力助推劑。Zhang 等[4]基于技術(shù)、組織和環(huán)境三方面對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新成功的因素進(jìn)行探討,三者都對(duì)綠色創(chuàng)新有影響,但存在一定的差異性。也有學(xué)者開(kāi)始關(guān)注到綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新,張啟堯等[5]探討了綠色知識(shí)管理能力,綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新對(duì)于綠色知識(shí)管理能力的差異性需求。Wang 等[6]探究了跨界搜尋與企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)系,認(rèn)為跨界搜尋與企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新之間存在倒U 型關(guān)系。王娟茹等[7]探討了綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)方面都具有正向作用。

    盡管學(xué)者們?cè)诰G色創(chuàng)新影響因素方面取得了積極進(jìn)展,但學(xué)者大都忽略了相關(guān)因素對(duì)不同類型綠色創(chuàng)新的影響。首先,突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新在創(chuàng)新程度以及創(chuàng)新需求上存在較大差異,所以影響因素的作用機(jī)制可能并不完全一致,現(xiàn)有研究開(kāi)始關(guān)注到企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異性,但還未展開(kāi)系統(tǒng)探究。其次,大多數(shù)研究只是從某一層面的因素進(jìn)行探究,缺少針對(duì)導(dǎo)致企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新差異化原因的深入探究,企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新相關(guān)核心條件以及不同要素間的組態(tài)規(guī)律還尚未明晰。那么綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)路徑究竟如何?突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑之間存在何種差異與聯(lián)系?企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的不同類型影響要素之間是否存在匹配與替代關(guān)系?以上問(wèn)題都值得積極探討,故構(gòu)建一個(gè)全新的整合性框架有助于揭示企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)規(guī)律。而作為適用于研究因果復(fù)雜性的組態(tài)分析方法[8-9],對(duì)上述問(wèn)題的解決更具優(yōu)勢(shì)。綜上,結(jié)合企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的特點(diǎn),通過(guò)構(gòu)建綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的“技術(shù)—組織—環(huán)境”(TOE)研究框架,利用模糊集定性比較分析(fsQCA)的方法厘清不同層次要素對(duì)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響以及要素間的組態(tài)效應(yīng)。

    1 理論基礎(chǔ)與框架構(gòu)建

    1.1 企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新

    雙元?jiǎng)?chuàng)新理論來(lái)源于組織的雙元特性,學(xué)者依據(jù)創(chuàng)新程度的差異將雙元?jiǎng)?chuàng)新分為突破式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新[10]。沿著這一思路,企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新依據(jù)綠色創(chuàng)新程度的差異也可以劃分為突破式綠色創(chuàng)新和漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新。結(jié)合綠色創(chuàng)新與雙元?jiǎng)?chuàng)新的特點(diǎn),突破式綠色創(chuàng)新是指突破現(xiàn)有綠色技術(shù)軌道的創(chuàng)新行為,表現(xiàn)為現(xiàn)有綠色知識(shí)、技術(shù)的重構(gòu),往往伴隨著綠色新產(chǎn)品、新工藝的產(chǎn)生。漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新是指沿著現(xiàn)有綠色技術(shù)軌道的創(chuàng)新行為,表現(xiàn)為對(duì)現(xiàn)有綠色知識(shí)、技術(shù)的改進(jìn)與完善,往往伴隨著綠色產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí),綠色開(kāi)發(fā)成本的降低等等。事實(shí)上,企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的目的和特征存在差異,對(duì)相應(yīng)資源和環(huán)境有著不同的要求,應(yīng)該匹配不同的驅(qū)動(dòng)路徑,然而目前研究對(duì)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的差異和聯(lián)系重視得還不夠,沒(méi)有很好地區(qū)分兩者之間差異性,導(dǎo)致對(duì)特定綠色創(chuàng)新行為的產(chǎn)生還缺乏認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),現(xiàn)有研究忽視了對(duì)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新多層面要素的整合分析,缺乏檢驗(yàn)多重條件之間的互動(dòng)效應(yīng)對(duì)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響,一定程度制約了對(duì)于企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新差異化的認(rèn)識(shí)與理解?;诖?,從多維條件互動(dòng)的視角探討企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)路徑具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

    1.2 企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新TOE分析框架

    TOE 框架是從技術(shù)、組織和環(huán)境三個(gè)層面進(jìn)行理論解釋,適用于多個(gè)研究領(lǐng)域[11]。對(duì)于企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新而言,從技術(shù)、組織和環(huán)境的三個(gè)方面進(jìn)行探討也具有顯著優(yōu)勢(shì)。首先,從創(chuàng)新的差異性來(lái)看[10],突破式綠色創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有綠色技術(shù)的顛覆和重構(gòu),而漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有綠色技術(shù)的改進(jìn)與完善,二者在技術(shù)層面存在差異性。其次,綠色創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一[12],并且具有雙重外部性,組織層面是否具備開(kāi)展綠色創(chuàng)新的條件也值得重點(diǎn)關(guān)注。最后,綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展不僅僅受到企業(yè)內(nèi)部技術(shù)和組織因素的制約,來(lái)自企業(yè)外部因素的影響也至關(guān)重要。所以,借鑒 TOE 框架,結(jié)合綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的特點(diǎn)與研究進(jìn)展,構(gòu)建了企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新多層次影響因素的整合性分析框架,包括技術(shù)條件、組織條件和環(huán)境條件三個(gè)層面。

    從技術(shù)層面來(lái)看,基于資源基礎(chǔ)理論和綠色創(chuàng)新的特點(diǎn),綠色技術(shù)能力是開(kāi)展綠色創(chuàng)新的重要資源基礎(chǔ),而綠色技術(shù)管理的選取是基于資源編排理論所認(rèn)為的管理資源和擁有資源同等重要的觀點(diǎn)[13],并且二者作為重要的技術(shù)層面變量也得到了其他領(lǐng)域?qū)W者的關(guān)注和應(yīng)用[14],所以文章選取綠色技術(shù)能力和綠色技術(shù)管理能力作為技術(shù)層面的代表性變量。而在組織層面,盡管組織層面因素有很多,在TOE 的相關(guān)研究中,組織層面變量的選取并不統(tǒng)一[15],原因在于每個(gè)研究的視角存在不同,文章從高階理論和資源基礎(chǔ)理論的視角進(jìn)行研究變量的選取,高管作為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者,其環(huán)保意識(shí)和支持程度對(duì)于企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響毋庸置疑,并且綠色創(chuàng)新具有雙重外部性,更加需要高管層面的高度重視[16],并且組織內(nèi)部綠色創(chuàng)新氛圍的構(gòu)建很大程度上受到高管態(tài)度的決定,所以從高管層面選取兩個(gè)變量可以很好地代表組織層面對(duì)于綠色創(chuàng)新的重視程度,既突出了綠色創(chuàng)新的特點(diǎn),又呼應(yīng)了以往學(xué)者的觀點(diǎn)[17],基于此,文章選取高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持作為代表性變量。關(guān)于環(huán)境層面,綠色創(chuàng)新是兼顧經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益,比之普通創(chuàng)新的技術(shù)拉動(dòng)、市場(chǎng)推動(dòng)還多了政府規(guī)制驅(qū)動(dòng)[18],尤其在當(dāng)前生態(tài)文明建設(shè)和構(gòu)建新發(fā)展格局的重要階段,政府環(huán)境規(guī)制發(fā)揮著重要作用[2],而根據(jù)利益相關(guān)者理論,市場(chǎng)綠色壓力從企業(yè)外部利益相關(guān)者的角度體現(xiàn)綠色創(chuàng)新的特點(diǎn)[19],所以在環(huán)境層面要素的選取上,文章選取政府環(huán)境規(guī)制和市場(chǎng)綠色壓力作為主要研究變量。在確定基本框架之后,研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步咨詢相關(guān)企業(yè)和綠色創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)<谊P(guān)于變量的適用性問(wèn)題,得到了綠色創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)<液蜆I(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。具體如下:

    (1)技術(shù)條件。其中技術(shù)條件包括綠色技術(shù)能力與綠色技術(shù)管理能力兩個(gè)子條件?;诩夹g(shù)能力的概念[14],結(jié)合資源基礎(chǔ)理論,綠色技術(shù)能力是指企業(yè)擁有的有價(jià)值的、稀缺的、不可替代的重要綠色技術(shù)資源[20],往往表現(xiàn)在綠色技術(shù)人員、設(shè)備、知識(shí)等方面,是開(kāi)展綠色創(chuàng)新活動(dòng)的重要支撐。針對(duì)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新而言,突破式綠色創(chuàng)新更加注重綠色技術(shù)的顛覆性,往往具有綠色新產(chǎn)品、新服務(wù)產(chǎn)生的特點(diǎn),綠色技術(shù)的顛覆與重構(gòu)離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部綠色技術(shù)人員、設(shè)備以及知識(shí)等等資源的積累,具有較高綠色技術(shù)能力的企業(yè)更有利于在突破式綠色創(chuàng)新中展現(xiàn)優(yōu)勢(shì),助力突破式綠色創(chuàng)新的產(chǎn)生。漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新更加注重對(duì)現(xiàn)有綠色技術(shù)的改進(jìn),而企業(yè)的綠色技術(shù)能力恰好為綠色技術(shù)的改進(jìn)提供了底層架構(gòu)[14],當(dāng)綠色技術(shù)能力較強(qiáng),企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的可能性就越高,對(duì)于改善綠色技術(shù),降低開(kāi)發(fā)成本以及提升企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)有重要作用。

    借鑒技術(shù)管理能力的表述[21],綠色技術(shù)管理能力是保障企業(yè)綠色技術(shù)能力得以有效轉(zhuǎn)化的重要能力,往往體現(xiàn)在對(duì)綠色技術(shù)人員、資金、設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)、合作、專利等方面進(jìn)行有效管理。作為綠色技術(shù)能力實(shí)施的重要配套能力,綠色技術(shù)管理能力能夠規(guī)避綠色創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),完善綠色創(chuàng)新活動(dòng)的資源配置,并且依據(jù)特定方法完成相應(yīng)的綠色技術(shù)預(yù)測(cè)。同時(shí),綠色技術(shù)管理貫穿于整個(gè)綠色創(chuàng)新過(guò)程,綠色技術(shù)管理能力能夠協(xié)調(diào)綠色技術(shù)能力與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)系[22],實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多部門(mén)、多資源、多流程之間的聯(lián)動(dòng)效果,保障綠色創(chuàng)新活動(dòng)的順利實(shí)施。針對(duì)突破式綠色創(chuàng)新而言,具有較高綠色技術(shù)管理能力的企業(yè)可以通過(guò)相應(yīng)的管理手段和方法降低突破式綠色創(chuàng)新高不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),并且較高綠色技術(shù)管理能力能夠?yàn)橥黄剖骄G色創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的高效率配置[21],發(fā)揮資源的協(xié)同效應(yīng)。而對(duì)于漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,綠色技術(shù)管理能力能夠在綠色知識(shí)獲取、綠色技術(shù)應(yīng)用、綠色技術(shù)預(yù)測(cè)、資源整合方面提供重要服務(wù),作為沿現(xiàn)有綠色技術(shù)軌道的創(chuàng)新活動(dòng),綠色技術(shù)管理可以對(duì)綠色技術(shù)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),促成企業(yè)內(nèi)部相關(guān)綠色資源聯(lián)動(dòng)匹配,保障漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的順利開(kāi)展。

    (2)組織條件。其中組織條件包括高管環(huán)保意識(shí)與高管綠色創(chuàng)新支持兩個(gè)子條件。根據(jù)高階理論,企業(yè)的行為決策受到企業(yè)高管的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、個(gè)性的影響[23]。高管對(duì)環(huán)境的認(rèn)知水平對(duì)于企業(yè)是否選擇兼顧經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的綠色創(chuàng)新行為至關(guān)重要[16],而高管環(huán)保意識(shí)是指高管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境造成影響的認(rèn)知以及采用環(huán)境響應(yīng)行為的意識(shí)[24],是高管在綠色創(chuàng)新認(rèn)知水平的重要體現(xiàn)。高管環(huán)保意識(shí)越強(qiáng)則說(shuō)明企業(yè)高管更加重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為對(duì)于環(huán)境的影響,所以更傾向于開(kāi)展綠色創(chuàng)新以獲取綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于突破式綠色創(chuàng)新而言,當(dāng)高管擁有較高的環(huán)保意識(shí),會(huì)積極通過(guò)開(kāi)展突破式綠色創(chuàng)新,引領(lǐng)市場(chǎng)需求,不僅提升了企業(yè)的合法性,而且能夠進(jìn)一步為企業(yè)構(gòu)建綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[7]。與此同時(shí),高管環(huán)保意識(shí)代表著高管的責(zé)任意識(shí),突破式綠色創(chuàng)新由于其復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,需要企業(yè)從上到下的重視,當(dāng)高管環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)時(shí),提升了突破式綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度,能夠激發(fā)綠色技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。對(duì)于漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新而言,擁有較高環(huán)保意識(shí)的高管能夠進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展綠色知識(shí)搜尋、綠色技術(shù)吸收和綠色技術(shù)轉(zhuǎn)化,善于從技術(shù)改進(jìn)的視角詮釋企業(yè)綠色創(chuàng)新行為對(duì)于環(huán)境效益的考慮,通過(guò)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的活動(dòng)更易于獲得市場(chǎng)以及政府的認(rèn)可,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)地位和保持綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    基于高管支持的概念[25],高管綠色創(chuàng)新支持是指企業(yè)高管為綠色創(chuàng)新活動(dòng)提供所需的支持集合,包括提供各類綠色資源、營(yíng)造綠色創(chuàng)新氛圍等方式[26]。根據(jù)綠色創(chuàng)新的特點(diǎn),高管需要在綠色創(chuàng)新活動(dòng)中給予相當(dāng)程度的支持,否則綠色創(chuàng)新活動(dòng)難以開(kāi)展。借鑒Liang 等[27]的研究,將高管綠色創(chuàng)新支持從認(rèn)知和行為兩方面進(jìn)行分析,在認(rèn)知層面,高管綠色創(chuàng)新支持體現(xiàn)在高管認(rèn)為綠色創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值,企業(yè)有必要進(jìn)行綠色創(chuàng)新等;在行為層面,高管綠色創(chuàng)新支持體現(xiàn)在高管制定綠色創(chuàng)新規(guī)劃、積極參與綠色創(chuàng)新決策、監(jiān)督綠色創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施等方面。對(duì)于突破式綠色創(chuàng)新而言,面對(duì)更高的不確定性與顛覆性,更加需要相關(guān)制度、資源、能力的支撐,高管對(duì)突破式綠色創(chuàng)新的高程度支持能夠?qū)崿F(xiàn)綠色創(chuàng)新氛圍營(yíng)造和相關(guān)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源、制度和能力的協(xié)同效應(yīng)[17],進(jìn)一步保障突破式綠色創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。針對(duì)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,在高程度的高管支持下,能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的變化實(shí)現(xiàn)敏捷響應(yīng)[28],進(jìn)一步深化對(duì)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新價(jià)值的認(rèn)知,從而更有利于選擇漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新方向,有助于降低漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性。

    (3)環(huán)境條件。其中環(huán)境條件包括政府環(huán)境規(guī)制與市場(chǎng)綠色壓力兩個(gè)子條件。政府環(huán)境規(guī)制是指政府通過(guò)公共權(quán)力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行約束[2],關(guān)注環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,往往包括強(qiáng)制性和激勵(lì)性兩方面措施。強(qiáng)制性環(huán)境規(guī)制表現(xiàn)為“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保稅、環(huán)保督察等方面,通過(guò)政府法規(guī)與規(guī)章制度強(qiáng)制要求。而激勵(lì)性環(huán)境規(guī)制表現(xiàn)為政府研發(fā)補(bǔ)貼、減稅降費(fèi)等方面,通過(guò)激勵(lì)手段促進(jìn)企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)行為[19]。從突破式綠色創(chuàng)新

    的視角來(lái)看,強(qiáng)制性環(huán)境規(guī)制會(huì)促使企業(yè)開(kāi)展突破式綠色創(chuàng)新以獲取合法性,并且企業(yè)高管面對(duì)較高程度的環(huán)境規(guī)制更容易產(chǎn)生環(huán)保意識(shí),而激勵(lì)性環(huán)境規(guī)制為突破式綠色創(chuàng)新提供了資源支持,提升了突破式綠色創(chuàng)新意愿,加速了突破式綠色創(chuàng)新的進(jìn)程,保障了突破式綠色創(chuàng)新行為的有效實(shí)施。從漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新來(lái)看,強(qiáng)制性環(huán)境規(guī)制可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的改造升級(jí)以滿足相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益,而激勵(lì)性環(huán)境規(guī)制為漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新提供了抵消綠色開(kāi)發(fā)成本的可能性,有效激發(fā)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的產(chǎn)生。

    市場(chǎng)綠色壓力是驅(qū)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的重要因素?;诶嫦嚓P(guān)者理論,市場(chǎng)綠色壓力主要來(lái)自客戶、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)者[19]??蛻舻木G色壓力表現(xiàn)為客戶綠色需求和環(huán)保意識(shí)的增加,對(duì)綠色產(chǎn)品的認(rèn)可度提升,更傾向于選擇環(huán)境友好型產(chǎn)品。而供應(yīng)商的綠色壓力來(lái)自供應(yīng)商對(duì)綠色聲譽(yù)的重視[29],供應(yīng)商也傾向于選擇開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品的企業(yè),獲取更好的綠色聲譽(yù)以及降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)者綠色壓力則表現(xiàn)為一旦競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)發(fā)出節(jié)能、減排、降耗的綠色產(chǎn)品會(huì)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,從而形成技術(shù)壁壘,導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)。針對(duì)突破式綠色創(chuàng)新而言,市場(chǎng)綠色壓力一方面提供了強(qiáng)烈的綠色需求,另一方面也倒逼企業(yè)開(kāi)展突破式綠色創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)引領(lǐng)[19]。在較高的市場(chǎng)綠色壓力下,企業(yè)更傾向于滿足綠色需求以及獲取綠色聲譽(yù),對(duì)開(kāi)展突破式綠色創(chuàng)新形成推力,從而依靠突破式綠色創(chuàng)新形成綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[7]。對(duì)于漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新而言,市場(chǎng)上綠色需求的增加以及競(jìng)爭(zhēng)者綠色產(chǎn)品的改進(jìn)都會(huì)激勵(lì)企業(yè)升級(jí)現(xiàn)有綠色產(chǎn)品,從而保證綠色產(chǎn)品在功能上的領(lǐng)先性以及需求上的耦合性。

    綜上所述,在TOE(技術(shù)-組織-環(huán)境)框架下,考慮現(xiàn)階段企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的特點(diǎn),得到影響企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的6個(gè)子條件。在組態(tài)視角下,三個(gè)層面的因素并不獨(dú)立發(fā)生作用,而是存在著互動(dòng)匹配的關(guān)系?;诖?,將技術(shù)層面(綠色技術(shù)能力和綠色技術(shù)管理能力)、組織層面(高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持)以及環(huán)境層面(政府環(huán)境規(guī)制和市場(chǎng)綠色壓力)的影響因素共同納入研究框架,采用fsQCA方法試圖厘清多層面因素之間的互補(bǔ)替代關(guān)系,剖析企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化驅(qū)動(dòng)路徑。具體研究框架如圖1所示。

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 研究方法選擇

    為了明晰企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化驅(qū)動(dòng)路徑,選取模糊集定性比較分析(fsQCA)作為研究方法。fsQCA對(duì)變量之間相互關(guān)系的探討較之回歸分析更為深入,不僅從組態(tài)視角可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致結(jié)果產(chǎn)生的多重并發(fā)因果關(guān)系[30],比之回歸分析僅考慮單個(gè)前因變量對(duì)結(jié)果變量的影響更具有普適性,并且fsQCA方法能夠?qū)Σ煌耙蜃兞恐g的聯(lián)動(dòng)匹配關(guān)系進(jìn)行闡釋,更加清晰地展現(xiàn)了變量間的互動(dòng)關(guān)系以及前因組態(tài)與結(jié)果變量之間的因果關(guān)系。

    具體而言,針對(duì)探索企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化驅(qū)動(dòng)機(jī)制,選取模糊集定性比較分析(fsQCA)主要有以下原因:

    (1)企業(yè)綠色創(chuàng)新本身具有復(fù)雜性特征,而突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的分類基于創(chuàng)新的二元特性以及創(chuàng)新程度的差異而來(lái),更加劇了復(fù)雜性特征,并且綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)生并不由某一層面要素完全決定,fsQCA方法在探明不同要素的聯(lián)動(dòng)匹配方面具有很好的解釋力度。

    (2)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新是否存在差異化驅(qū)動(dòng)路徑是文章要解決的重要問(wèn)題,而fsQCA方法作為一種定性與定量相結(jié)合的方法能夠?qū)ν黄剖骄G色創(chuàng)新以及漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的不同實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行深入詮釋。

    (3)文章基于TOE 框架給出了綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響因素,而不同層面要素之間對(duì)于綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的驅(qū)動(dòng)是否存在互補(bǔ)替代關(guān)系值得深入剖析,而fsQCA方法在深化不同層面要素之間互補(bǔ)替代方面具有顯著優(yōu)勢(shì)?;诖?,文章采用模糊集定性比較分析(fsQCA)探析企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化驅(qū)動(dòng)路徑。

    2.2 數(shù)據(jù)收集與測(cè)量

    文章采用問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,由于綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的特點(diǎn),選取制造業(yè)企業(yè)作為研究對(duì)象。在正式收集問(wèn)卷之前,團(tuán)隊(duì)首先進(jìn)行了預(yù)測(cè)試,根據(jù)研究團(tuán)隊(duì)所在學(xué)校MBA 和EMBA學(xué)員的問(wèn)卷回答情況以及專家建議對(duì)問(wèn)卷題項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化,最后形成正式問(wèn)卷。從線上和線下兩個(gè)渠道開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查工作,問(wèn)卷調(diào)查時(shí)間2020年6月至11月共持續(xù)5個(gè)月,累計(jì)發(fā)放問(wèn)卷為250份,回收問(wèn)卷為212份,剔除存在重要變量信息缺失、存在明顯規(guī)律或前后不符的問(wèn)卷14份,得到最終有效問(wèn)卷共198份,有效回收率為79.2%。表1為調(diào)研樣本企業(yè)的特征分布情況??傮w來(lái)看,調(diào)研樣本企業(yè)分布廣泛且分散,具有較好的代表性。由于問(wèn)卷調(diào)查主要涉及企業(yè)層面綠色創(chuàng)新情況,調(diào)查對(duì)象為企業(yè)中高級(jí)管理者,對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行 Harman單因子檢驗(yàn),結(jié)果并未出現(xiàn)一個(gè)因子解釋大部分方差的情況,表明同源方差問(wèn)題并不嚴(yán)重。

    關(guān)于變量測(cè)度,為了保證問(wèn)卷的信度和效度,問(wèn)卷題項(xiàng)均來(lái)源于國(guó)內(nèi)外成熟量表。正式問(wèn)卷中除企業(yè)基本信息外,其他變量的測(cè)量均采用 Likert 7分量表進(jìn)行測(cè)度,1表示非常不同意(低,少),7表示非常同意(高,多),4表示中立態(tài)度。

    (1)綠色技術(shù)能力:借鑒吳偉等[14]在研究中使用的技術(shù)能力量表,結(jié)合綠色創(chuàng)新特點(diǎn),主要從綠色技術(shù)人員、綠色技術(shù)信息、綠色技術(shù)設(shè)備等方面內(nèi)容對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)能力進(jìn)行測(cè)度,共8個(gè)題項(xiàng)。

    (2)綠色技術(shù)管理能力:借鑒Wu等[31]在研究中使用的技術(shù)管理能力量表,結(jié)合綠色創(chuàng)新特點(diǎn),從有效管理綠色技術(shù)人員、資金、設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)、合作、專利等方面對(duì)綠色技術(shù)管理能力進(jìn)行測(cè)度,共10個(gè)題項(xiàng)。

    (3)高管環(huán)保意識(shí):參考曹洪軍等[32]在研究中使用的量表,通過(guò)高管對(duì)環(huán)保政策的重視程度、高管對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的生態(tài)負(fù)面影響重視程度以及對(duì)相關(guān)實(shí)施措施的熟悉程度測(cè)度高管環(huán)保意識(shí),共3個(gè)題項(xiàng)。

    (4)高管綠色創(chuàng)新支持:借鑒 Liang 等[27]和謝衛(wèi)紅等[28]關(guān)于高管支持的量表,結(jié)合綠色創(chuàng)新特點(diǎn)從高管綠色創(chuàng)新信念(認(rèn)知維度)和高管綠色創(chuàng)新參與(行為維度)兩方面對(duì)高管綠色創(chuàng)新支持進(jìn)行測(cè)度,共8個(gè)題項(xiàng)。

    (5)政府環(huán)境規(guī)制:借鑒曹洪軍等[32]以及侯艷輝等[19]在研究中使用的量表,從激勵(lì)性環(huán)境規(guī)制和強(qiáng)制性環(huán)境規(guī)制兩方面進(jìn)行測(cè)度共8個(gè)題項(xiàng)。

    (6)市場(chǎng)綠色壓力:采用侯艷輝等[19]以及徐建中等[16]在研究中使用的量表,從客戶綠色壓力、競(jìng)爭(zhēng)者綠色壓力以及供應(yīng)商綠色壓力三個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)導(dǎo)向的測(cè)度,共10個(gè)題項(xiàng)。

    (7)突破式綠色創(chuàng)新:借鑒李柏洲等[10]與黨興華等[33]在研究中使用的企業(yè)突破式創(chuàng)新的量表,結(jié)合突破式綠色創(chuàng)新特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)發(fā)全新的綠色產(chǎn)品和工藝,綠色新產(chǎn)品的節(jié)能、減排、降耗功能處于行業(yè)領(lǐng)先,在全新的市場(chǎng)引入全新的綠色產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)了較多綠色新技術(shù)并引入行業(yè)內(nèi),綠色創(chuàng)新產(chǎn)品難以被舊技術(shù)的同類產(chǎn)品替代衡量企業(yè)突破式綠色創(chuàng)新,共5個(gè)題項(xiàng)。

    (8)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新:借鑒李柏洲等[10]與黨興華等[33]在研究中使用的企業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新的量表,結(jié)合漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新特點(diǎn),通過(guò)企業(yè)更加重視綠色產(chǎn)品與服務(wù)改善,企業(yè)通過(guò)現(xiàn)有綠色產(chǎn)品和服務(wù)的改善擴(kuò)張市場(chǎng),企業(yè)更傾向于使用現(xiàn)有綠色技術(shù),企業(yè)利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)降低綠色研發(fā)成本,企業(yè)投入更多資源用于改進(jìn)綠色產(chǎn)品和工藝衡量企業(yè)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,共5個(gè)題項(xiàng)。

    2.3 信度效度檢驗(yàn)與描述性分析

    通過(guò)SPSS22.0對(duì)綠色技術(shù)能力、綠色技術(shù)管理能力、高管環(huán)保意識(shí)、高管綠色創(chuàng)新支持、政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)綠色壓力、突破式綠色創(chuàng)新以及漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新8個(gè)變量進(jìn)行信度與效度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示:其中8個(gè)變量的 Cronbach α值均大于0.8,表明問(wèn)卷具有良好的信度,并且所采用的量表均來(lái)自國(guó)內(nèi)外成熟量表,因此具有較好的內(nèi)容效度。關(guān)于結(jié)構(gòu)效度,量表題項(xiàng)的 KMO 值均大于0.7,表明量表題項(xiàng)適合使用因子分析,并且各個(gè)變量題項(xiàng)的因子載荷都大于0.7,表明量表題項(xiàng)能夠較好地反映變量的構(gòu)念,故量表具有較好的結(jié)構(gòu)效度。進(jìn)一步根據(jù)因子載荷計(jì)算CR 值(組合信度)和AVE 值(平均方差萃取量),所有變量的 CR 值均大于0.9,進(jìn)一步表明量表信度良好,AVE 值均大于0.6,表明量表具有良好的區(qū)分效度。

    對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),表3展現(xiàn)了各變量之間的Pearson 相關(guān)系數(shù)、均值和標(biāo)準(zhǔn)差以及變量的AVE 平方根值。如表3所示,利用方差膨脹因子 VIF 進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)VIF值均小于3,說(shuō)明變量間的多重共線性問(wèn)題并不嚴(yán)重。并且 AVE 平方根值都大于變量間的Pearson 相關(guān)系數(shù),進(jìn)一步說(shuō)明了變量間區(qū)分度較好。

    2.4 變量校準(zhǔn)

    變量校準(zhǔn)是進(jìn)行模糊集定性比較分析的前提[34]?;谏鲜鰡?wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù),將其通過(guò)變量校準(zhǔn),從而符合fsQCA的分析過(guò)程。變量校準(zhǔn)主要需要確定3個(gè)臨界值,分別是完全隸屬,完全不隸屬以及交叉點(diǎn)。對(duì)于問(wèn)卷數(shù)據(jù)的校準(zhǔn),學(xué)者們認(rèn)為相關(guān)刻度給變量校準(zhǔn)提供了天然的便利,借鑒學(xué)者對(duì)于問(wèn)卷數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)規(guī)則[35],文章基于量表刻度對(duì)研究變量進(jìn)行校準(zhǔn),所以完全隸屬,完全不隸屬以及交叉點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)7,4,1。

    3 研究結(jié)果

    3.1 必要性分析

    在確定變量校準(zhǔn)錨點(diǎn)之后,運(yùn)用fsQCA3.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。為了明確單個(gè)變量與企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)系,首先采用必要條件分析,對(duì)前因變量是否為必要條件進(jìn)行檢驗(yàn)。必要條件是指當(dāng)結(jié)果產(chǎn)生時(shí),該條件總是存在。遵循學(xué)者們的研究慣例,當(dāng)一致性高于0.9時(shí),可以判定該條件為必要條件[36]。表4為必要條件分析的結(jié)果,從一致性結(jié)果來(lái)看,針對(duì)突破式綠色創(chuàng)新,綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持的一致性都超過(guò)0.9的閾值水平,故綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持均成為高突破式綠色創(chuàng)新的必要條件。而對(duì)于漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,單個(gè)前因條件的一致性均未高于0.9的閾值水平,所以單一前因條件均無(wú)法成為高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的必要條件。

    3.2 企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的前因條件組態(tài)

    在進(jìn)行必要條件分析之后,對(duì)前因條件組態(tài)的充分性進(jìn)行判定,探討影響企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化路徑。遵循fsQCA的操作原則,利用真值表進(jìn)行評(píng)估,在原始一致性閾值、PRI一致性閾值以及頻數(shù)閾值設(shè)定方面,采取大多數(shù)學(xué)者的設(shè)定規(guī)則,分別為0.8、0.7與1[37-38]。結(jié)合中間解與簡(jiǎn)約解的結(jié)果,得出高突破式綠色創(chuàng)新的3條前因變量組態(tài)路徑與高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的4條前因變量組態(tài)路徑,如表5所示。從表5可以看出,高突破式綠色創(chuàng)新和高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的總體覆蓋率分別為0.911和0.904,說(shuō)明得到的組態(tài)路徑能夠很好地覆蓋問(wèn)卷樣本情況,并且從綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的單條組態(tài)路徑以及總體方案的一致性來(lái)看,都高于fsQCA的一致性閾值0.75[36]。基于此,從技術(shù)、組織和環(huán)境的視角,導(dǎo)致高突破式綠色創(chuàng)新和高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的組態(tài)路徑能夠充分解釋結(jié)果的產(chǎn)生,并且具有很強(qiáng)的解釋力度。

    (1)高突破式綠色創(chuàng)新的前因條件組態(tài)?;赥OE 框架,在綠色技術(shù)能力、綠色技術(shù)管理能力、高管環(huán)保意識(shí)、高管綠色創(chuàng)新支持、政府環(huán)境規(guī)制以及市場(chǎng)綠色壓力6個(gè)因素的復(fù)雜作用下,實(shí)現(xiàn)高突破式綠色創(chuàng)新存在3條組態(tài)路徑。

    路徑1:政府環(huán)境規(guī)制下技術(shù)因素與組織因素驅(qū)動(dòng)型,表示高綠色技術(shù)能力、高綠色技術(shù)管理能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)以及高程度高管綠色創(chuàng)新支持作為核心條件,互補(bǔ)高政府環(huán)境規(guī)制為邊緣條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高突破式綠色創(chuàng)新績(jī)效。綠色技術(shù)能力和綠色技術(shù)管理能力體現(xiàn)了企業(yè)在綠色技術(shù)方面的積累以及協(xié)調(diào)能力,是進(jìn)行深層次綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)綠色技術(shù)軌道躍遷的基礎(chǔ)。高程度高管環(huán)保意識(shí)以及高程度高管綠色創(chuàng)新支持代表著企業(yè)組織內(nèi)部對(duì)于綠色創(chuàng)新的認(rèn)知以及資源調(diào)配的支持程度,突破式綠色創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有綠色技術(shù)的重構(gòu),往往伴隨著新的綠色產(chǎn)品、新市場(chǎng)的產(chǎn)生,而企業(yè)組織中高管對(duì)于綠色創(chuàng)新的認(rèn)同以及支持程度對(duì)于在綠色技術(shù)方面的突破至關(guān)重要,所以高綠色技術(shù)能力、高綠色技術(shù)管理能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)以及高程度高管綠色創(chuàng)新支持是該路徑下推動(dòng)高企業(yè)突破式綠色創(chuàng)新的4個(gè)核心條件。與此同時(shí),政府環(huán)境規(guī)制作為影響綠色創(chuàng)新的重要外部環(huán)境因素,當(dāng)企業(yè)在政府環(huán)境規(guī)制下企業(yè)發(fā)揮自身綠色技術(shù)優(yōu)勢(shì)配合組織內(nèi)部支持,能夠進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整相關(guān)突破式綠色創(chuàng)新資源配置,共同推動(dòng)高突破式綠色創(chuàng)新績(jī)效的產(chǎn)生。路徑1可以大致解釋63.8%的高突破式綠色創(chuàng)新樣本。

    路徑2:市場(chǎng)綠色壓力下技術(shù)因素與組織因素驅(qū)動(dòng)型,表示高綠色技術(shù)能力、高綠色技術(shù)管理能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持以及市場(chǎng)綠色壓力作為核心條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高突破式綠色創(chuàng)新績(jī)效。當(dāng)企業(yè)處于整個(gè)綠色創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,市場(chǎng)綠色壓力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)突破式綠色創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)品的引領(lǐng)作用。與路徑1相似,高綠色技術(shù)能力、高綠色技術(shù)管理能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持都是實(shí)現(xiàn)高突破式綠色創(chuàng)新的核心條件。而對(duì)比路徑1和路徑2可知,在存在高綠色技術(shù)能力、高綠色技術(shù)管理能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)以及高程度高管綠色創(chuàng)新支持時(shí),高政府環(huán)境規(guī)制(環(huán)境因素)能夠與高市場(chǎng)綠色壓力(環(huán)境因素)形成替代關(guān)系。路徑2可以大致解釋68.8%的高突破式綠色創(chuàng)新樣本。

    路徑3:依托綠色技術(shù)能力的組織因素與環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)型,表示高綠色技術(shù)能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持以及高市場(chǎng)綠色壓力作為核心條件,互補(bǔ)高政府環(huán)境規(guī)制作為邊緣條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高突破式綠色創(chuàng)新績(jī)效。與路徑2相似,高綠色技術(shù)能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持以及高市場(chǎng)綠色壓力也是該路徑下高突破式綠色創(chuàng)新的核心條件。而對(duì)比路徑1和路徑3可知,在存在高綠色技術(shù)能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持以及高政府環(huán)境規(guī)制時(shí),高綠色技術(shù)管理能力(技術(shù)因素)與高市場(chǎng)綠色壓力(環(huán)境因素)形成替代關(guān)系。對(duì)比路徑2和路徑3可知,在存在高綠色技術(shù)能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持以及高市場(chǎng)綠色壓力時(shí),高綠色技術(shù)管理能力(技術(shù)因素)與高政府環(huán)境規(guī)制(環(huán)境因素)形成替代關(guān)系。路徑3可以大致解釋68.3%的高突破式綠色創(chuàng)新樣本。

    綜上所述,綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持作為必要條件和核心條件存在于3條組態(tài)路徑中,反映出綠色技術(shù)能力以及組織層面要素(高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持)對(duì)實(shí)現(xiàn)高突破式綠色創(chuàng)新的重要支撐作用。與此同時(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高突破式綠色創(chuàng)新的3條組態(tài)路徑中,均需要技術(shù)、組織和環(huán)境三個(gè)層面要素的聯(lián)動(dòng)匹配作用,這也進(jìn)一步驗(yàn)證了企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新TOE 框架的合理性。研究得到的3條組態(tài)路徑為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高突破式綠色創(chuàng)新提供了重要參考和實(shí)踐啟示。

    (2)高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的前因條件組態(tài)?;?TOE 框架,在綠色技術(shù)能力、綠色技術(shù)管理能力、高管環(huán)保意識(shí)、高管綠色創(chuàng)新支持、政府環(huán)境規(guī)制以及市場(chǎng)綠色壓力6個(gè)因素的復(fù)雜作用下,實(shí)現(xiàn)高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新存在4條組態(tài)路徑,如表5所示。其中路徑1和路徑2的核心條件完全一致,所以這兩條路徑構(gòu)成了二階等價(jià)組態(tài)[34]。

    路徑1:政府環(huán)境規(guī)制下綠色技術(shù)能力與組織因素驅(qū)動(dòng)型,表示高綠色技術(shù)能力和高程度高管綠色創(chuàng)新支持作為核心條件,互補(bǔ)高政府環(huán)境規(guī)制和高程度高管環(huán)保意識(shí)為邊緣條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新績(jī)效。綠色技術(shù)能力和高管綠色創(chuàng)新支持從綠色技術(shù)層面與綠色創(chuàng)新資源支持層面體現(xiàn)了技術(shù)因素與組織因素的重要特點(diǎn),而高綠色技術(shù)能力代表企業(yè)現(xiàn)有綠色技術(shù)基礎(chǔ),高程度高管綠色創(chuàng)新支持代表組織的支持程度,漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新需要綠色技術(shù)能力和高管綠色創(chuàng)新支持的保障,所以綠色技術(shù)能力和高管綠色創(chuàng)新支持作為核心條件。與此同時(shí),在政府環(huán)境規(guī)制的驅(qū)動(dòng)下,綠色技術(shù)能力和高管綠色創(chuàng)新支持配合高程度高管環(huán)保意識(shí)能夠進(jìn)一步提升綠色創(chuàng)新認(rèn)知,更有利于實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)品和工藝升級(jí),推動(dòng)高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新績(jī)效的產(chǎn)生。路徑1可以大致解釋64.5%的高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新樣本。

    路徑2:市場(chǎng)綠色壓力下高管綠色創(chuàng)新支持與技術(shù)因素驅(qū)動(dòng)型,表示高綠色技術(shù)能力和高程度高管綠色創(chuàng)新支持作為核心條件,互補(bǔ)高市場(chǎng)綠色壓力和高綠色技術(shù)管理能力為邊緣條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新績(jī)效。市場(chǎng)綠色壓力是外部環(huán)境要素的重要組成,來(lái)自不同外部主體綠色壓力推動(dòng)企業(yè)提供更好的綠色產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的綠色服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新。與路徑1類似,高綠色技術(shù)能力和高程度高管綠色創(chuàng)新支持都作為核心條件。而對(duì)比路徑1和路徑2可知,在存在高綠色技術(shù)能力和高程度高管綠色創(chuàng)新支持時(shí),高政府環(huán)境規(guī)制(環(huán)境因素)和高程度高管環(huán)保意識(shí)(組織因素)能夠與在政府環(huán)境規(guī)制缺失情境下的高市場(chǎng)綠色壓力(環(huán)境因素)和高綠色技術(shù)管理能力(技術(shù)因素)形成替代關(guān)系。路徑2可以大致解釋39.6%的高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新樣本。

    路徑3:依托綠色技術(shù)能力的高管環(huán)保意識(shí)與環(huán)境因·158·素驅(qū)動(dòng)型,表示高綠色技術(shù)能力作為核心條件,互補(bǔ)高程度高管環(huán)保意識(shí)、高政府環(huán)境規(guī)制以及高市場(chǎng)綠色壓力為邊緣條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新績(jī)效。與路徑1和2相似,高綠色技術(shù)能力也是該路徑下高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的核心條件。而對(duì)比路徑1和路徑3可知,在存在高綠色技術(shù)能力、高程度高管環(huán)保意識(shí),以及高政府環(huán)境規(guī)制時(shí),高程度綠色創(chuàng)新支持(組織因素)能夠與在綠色技術(shù)管理能力缺失情境下的高市場(chǎng)綠色壓力(環(huán)境因素)形成替代關(guān)系。對(duì)比路徑2和路徑3可知,在存在高綠色技術(shù)能力和高市場(chǎng)綠色壓力時(shí),高綠色技術(shù)管理能力(技術(shù)因素)和高程度高管綠色創(chuàng)新支持(組織因素)能夠與高程度高管環(huán)保意識(shí)(組織因素)和高政府環(huán)境規(guī)制(環(huán)境因素)形成替代關(guān)系。路徑3可以大致解釋38.6%的高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新樣本。

    路徑4:政府與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下的綠色技術(shù)管理與組織因素驅(qū)動(dòng)型,表示高程度高管綠色創(chuàng)新支持作為核心條件,互補(bǔ)高綠色技術(shù)管理能力、高程度高管環(huán)保意識(shí)、高政府環(huán)境規(guī)制以及高市場(chǎng)綠色壓力作為邊緣條件的前因變量組合可以產(chǎn)生高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新績(jī)效。與路徑1和2相似,高程度高管綠色創(chuàng)新支持也是該路徑下高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的核心條件。而對(duì)比路徑1和路徑4可知,在存在高程度高管環(huán)保意識(shí)、高程度高管綠色創(chuàng)新支持以及高政府環(huán)境規(guī)制時(shí),高綠色技術(shù)能力(技術(shù)因素)能夠與高綠色技術(shù)管理能力(技術(shù)因素)和高市場(chǎng)綠色壓力(環(huán)境因素)形成替代關(guān)系。對(duì)比路徑3和路徑4可知,在存在高程度高管環(huán)保意識(shí)、高政府環(huán)境規(guī)制以及高市場(chǎng)綠色壓力時(shí),高綠色技術(shù)能力(技術(shù)因素)能夠與高綠色技術(shù)管理能力(技術(shù)因素)與高程度高管綠色創(chuàng)新支持(組織因素)形成替代關(guān)系。路徑4可以大致解釋48.8%的高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新樣本,并且為綠色技術(shù)能力不高的企業(yè)進(jìn)行漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新提供了重要參考。

    綜上所述,綠色技術(shù)能力或高管綠色創(chuàng)新支持作為核心條件存在于4條組態(tài)路徑中,反映出綠色技術(shù)能力和高管綠色創(chuàng)新支持對(duì)實(shí)現(xiàn)高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的重要作用。與此同時(shí),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的4條組態(tài)路徑中,也均需要技術(shù)、組織和環(huán)境三個(gè)層面要素的聯(lián)動(dòng)匹配作用,再次驗(yàn)證了利用TOE 框架研究企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的合理性。研究得到的4條組態(tài)路徑為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新提供了理論依據(jù)。

    3.3 企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑對(duì)比分析

    結(jié)合上述突破式綠色創(chuàng)新和漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的組態(tài)分析結(jié)果,文章從以下三個(gè)方面對(duì)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的差異和聯(lián)系進(jìn)行剖析,如表6所示。

    綜上,綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新組態(tài)路徑之間既存在明顯差異又存在很強(qiáng)的聯(lián)系,不論是突破式綠色創(chuàng)新還是漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新路徑都需要技術(shù)、組織和環(huán)境三方面前因條件的共同作用,但突破式綠色創(chuàng)新在技術(shù)、組織和環(huán)境方面的要求更高并且更豐富,進(jìn)一步揭示了企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)生的復(fù)雜性特征,為企業(yè)依據(jù)自身情況開(kāi)展綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新提供了不同的選擇路徑。

    3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    遵循以往學(xué)者在研究中使用fsQCA方法的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究結(jié)果的穩(wěn)健性檢驗(yàn)。為了提升研究結(jié)果的可靠性和可信度,通過(guò)調(diào)整真值表構(gòu)建過(guò)程中的案例頻數(shù)閾值和一致性閾值進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。當(dāng)調(diào)整案例頻數(shù)閾值為2和3時(shí),高突破式和漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的前因條件組態(tài)與案例頻數(shù)為1時(shí)完全一致,前因組態(tài)路徑未發(fā)生任何變化。當(dāng)調(diào)整原始一致性閾值為0.85時(shí),高突破式和漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的前因條件組態(tài)與原始一致性閾值為0.8時(shí)完全一致,前因組態(tài)路徑未發(fā)生任何變化。當(dāng)調(diào)整PRI 一致性閾值為0.75時(shí),高漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新的前因條件組態(tài)與 PRI一致性閾值為0.7時(shí)完全一致,除高突破式綠色創(chuàng)新的前因條件組態(tài)路徑3缺乏對(duì)應(yīng),其他突破式創(chuàng)新路徑完全一致,PRI一致性閾值調(diào)整前后的兩個(gè)模型存在清晰的子集關(guān)系[39]?;诖耍髽I(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的前因組態(tài)研究結(jié)果是較為穩(wěn)健的。

    4 結(jié)論與展望

    基于TOE 框架和組態(tài)視角,從技術(shù)(綠色技術(shù)能力和綠色技術(shù)管理能力)、組織(高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持)、環(huán)境(政府環(huán)境規(guī)制與市場(chǎng)綠色壓力)三方面要素的組態(tài)效應(yīng)探討企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化驅(qū)動(dòng)路徑。得到如下結(jié)論:

    (1)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新具有多重并發(fā)和殊途同歸的特點(diǎn),需要技術(shù)、組織和環(huán)境三方面要素的共同作用,進(jìn)一步體現(xiàn)了企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的復(fù)雜性。

    (2)綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)和高管綠色創(chuàng)新支持是突破式綠色創(chuàng)新的必要條件,突破式綠色創(chuàng)新存在三條組態(tài)路徑,分別是政府環(huán)境規(guī)制下技術(shù)因素與組織因素驅(qū)動(dòng)型、市場(chǎng)綠色壓力下技術(shù)因素與組織因素驅(qū)動(dòng)型以及依托綠色技術(shù)能力的組織因素與環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)型。

    (3)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新存在四條組態(tài)路徑,分別是政府環(huán)境規(guī)制下綠色技術(shù)能力與組織因素驅(qū)動(dòng)型、市場(chǎng)綠色壓力下高管綠色創(chuàng)新支持與技術(shù)因素驅(qū)動(dòng)型、依托綠色技術(shù)能力的高管環(huán)保意識(shí)與環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)型以及政府與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下的綠色技術(shù)管理與組織因素驅(qū)動(dòng)型。綠色技術(shù)能力和高管綠色創(chuàng)新支持是漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新組態(tài)路徑的核心條件。

    (4)突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新路徑之間既存在明顯差異又存在很強(qiáng)的聯(lián)系,但突破式綠色創(chuàng)新在技術(shù)、組織和環(huán)境方面的要求更高且更豐富,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源的合理配置以及與外部環(huán)境因素的聯(lián)合驅(qū)動(dòng)作用。

    研究的理論意義在于:首先,構(gòu)建了綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新 TOE 研究框架,相對(duì)于以往研究大多關(guān)注某一層面要素的影響,文章根據(jù)企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的特點(diǎn),從技術(shù)、組織和環(huán)境三個(gè)層面選取了影響綠色創(chuàng)新的代表性變量,豐富了TOE框架在綠色創(chuàng)新領(lǐng)域的研究文獻(xiàn),推動(dòng)了TOE 框架與綠色創(chuàng)新的融合發(fā)展;其次,為企業(yè)綠色創(chuàng)新的相關(guān)研究提供了新視角和新方法,以往研究未考慮綠色創(chuàng)新的差異性,通過(guò)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的分類進(jìn)一步細(xì)化了綠色創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)機(jī)理,并且采用fsQCA的方法,系統(tǒng)地整合了技術(shù)、組織和環(huán)境三個(gè)層面的因素,實(shí)現(xiàn)了多層次要素之間聯(lián)動(dòng)匹配,彌補(bǔ)了TOE 框架下多層次因素之間缺乏聯(lián)動(dòng)的局限性。最后,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新的多重并發(fā)因果關(guān)系以及不同組態(tài)路徑之間技術(shù)、組織和環(huán)境多層面要素存在的互補(bǔ)替代關(guān)系,為處于不同場(chǎng)景下的企業(yè)提供了可供選擇的綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)路徑,拓寬了綠色創(chuàng)新影響因素的研究框架,為企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新研究提供了重要借鑒。

    研究的實(shí)踐啟示在于:①綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新之間存在差異性,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況,選擇適宜的綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)路徑,對(duì)于突破式綠色創(chuàng)新而言,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)綠色技術(shù)能力、高管環(huán)保意識(shí)與高管綠色創(chuàng)新支持,關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)突破式綠色創(chuàng)新的支撐情況,適時(shí)適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展突破式綠色創(chuàng)新活動(dòng)。②針對(duì)漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新,雖然未出現(xiàn)必要條件,但對(duì)于綠色技術(shù)能力與高管綠色創(chuàng)新支持兩個(gè)核心條件也應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綠色技術(shù)能力的積累,獲取高管團(tuán)隊(duì)對(duì)綠色創(chuàng)新的支持,有助于形成企業(yè)綠色創(chuàng)新氛圍,加快綠色產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)。③注重企業(yè)多層面因素的有效結(jié)合,綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新顯示不同的形成特點(diǎn),企業(yè)不僅應(yīng)該關(guān)注綠色技術(shù)層面,也要進(jìn)一步提升高管的環(huán)保意識(shí)與支持度,充分重視與政府環(huán)境規(guī)制的契合度以獲取合法性,注意市場(chǎng)相關(guān)主體的動(dòng)態(tài),依靠多層面要素共同發(fā)力,但“因地制宜”地選取綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新路徑。

    盡管研究在企業(yè)綠色雙元?jiǎng)?chuàng)新方面做出了積極探索,但依然存在一些不足:?jiǎn)柧矸秶€應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大,相關(guān)題項(xiàng)也有待于進(jìn)一步優(yōu)化和完善。后續(xù)研究可以將組態(tài)分析與案例分析深入結(jié)合,更好地提升研究解釋力度,并且可以進(jìn)一步探討突破式綠色創(chuàng)新與漸進(jìn)式綠色創(chuàng)新二者之間是否具有前后影響關(guān)系。

    參考文獻(xiàn)

    [1]YOU D M,ZHANG Y,YUAN B L. Environmental regulation and firm eco?innovation:evidence of moderating effects of fiscal decen?tralization and political competition from listed Chinese industrial companies[J]. Journal of cleaner production,2019,207:1072-1083.

    [2]范丹,孫曉婷.環(huán)境規(guī)制、綠色技術(shù)創(chuàng)新與綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[J].中國(guó)人口·資源與環(huán)境,2020,30(6):105-115.

    [3]ABOELMAGED M,HASHEM G. Absorptive capacity and green in? novation adoption in SMEs:the mediating effects of sustainable or?ganisational capabilities[J]. Journal of cleaner production,2019,220:853-863.

    [4]ZHANG Y L,SUN J,YANG Z J,et al. Critical success factors of green innovation:technology,organization and environment readi? ness[J]. Journal of cleaner production,2020,264:121701.

    [5]張啟堯,才凌惠,孫習(xí)祥.綠色知識(shí)管理能力、雙元綠色創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[J].管理現(xiàn)代化,2016,36(5):48-50.

    [6]WANG J R,XUE Y J,YANG J. Boundary?spanning search and firms? green innovation:the moderating role of resource orchestration ca ?pability[J]. Business strategy and the environment,2020,29(2):361-374.

    [7]王娟茹,劉娟.雙元性綠色創(chuàng)新對(duì)我國(guó)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響:技術(shù)動(dòng)蕩性的調(diào)節(jié)作用[J].科技管理研究,2020,40(9):196-204.

    [8]杜運(yùn)周,李佳馨,劉秋辰,等.復(fù)雜動(dòng)態(tài)視角下的組態(tài)理論與QCA 方法:研究進(jìn)展與未來(lái)方向[J].管理世界,2021,37(3):180-197.

    [9]DRAGAN G B,VASILACHE R O,SCHIN G C. Exploring eco-la? bel industry actors? perceptions on the capabilities of a forthcoming multiple project management software:an fsQCA approach[J]. Journal of business research,2020,115:281-288.

    [10]李柏洲,曾經(jīng)緯.知識(shí)慣性對(duì)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響[J].科學(xué)學(xué)研究,2019,37(4):750-759.

    [11]趙云輝,王蕾,馮泰文,等.新冠疫情下政府差異化復(fù)工復(fù)產(chǎn)路徑研究[J].科研管理,2021,42(4):191-200.

    [12]曾經(jīng)緯,薛璐綺,李柏洲.綠色創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)生成機(jī)制研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2021,38(13):11-19.

    [13]SIRMON D G,HITT M A,IRELAND R D,et al. Resource or?chestration to create competitive advantage:breadth,depth,and life cycle effects[J]. Journal of management,2011,37(5):1390-1412.

    [14]吳偉偉,劉業(yè)鑫,于渤.技術(shù)管理與技術(shù)能力匹配對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)在影響機(jī)制[J].管理科學(xué),2017,30(2):3-15.

    [15]譚海波,范梓騰,杜運(yùn)周.技術(shù)管理能力、注意力分配與地方政府網(wǎng)站建設(shè):一項(xiàng)基于 TOE 框架的組態(tài)分析[J].管理世界,2019,35(9):81-94.

    [16]徐建中,貫君,林艷.制度壓力、高管環(huán)保意識(shí)與企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐:基于新制度主義理論和高階理論視角[J].管理評(píng)論,2017,29(9):72-83.

    [17]OLIVEIRA T,MARTINS R,SARKER S,et al. Understanding? SaaS adoption:the moderating impact of the environment context [J]. International journal of information management,2019,49:1-12.

    [18]RENNINGS K. Redefining innovation:eco ? innovation research and the contribution from ecological economics[J]. Ecological eco? nomics,2000,32(2):319-332.

    [19]侯艷輝,李碩碩,郝敏,等.市場(chǎng)綠色壓力對(duì)知識(shí)型企業(yè)綠色創(chuàng)新行為的影響[J].中國(guó)人口·資源與環(huán)境,2021,31(1):100-110.

    [20]BARNEY J. Firm resources and sustained competitive advantage [J]. Journal of management,1991,17(1):99-120.

    [21]WU W W,LIANG Z,ZHANG Q,et al. Coupling relationships? and synergistic mechanisms between technology management capa?bility and technological capability in product innovation:a simula?tion study[J]. Technology analysis & strategic management,2020,32(9):1098-1112.

    [22]SEEBODE D,JEANRENAUD S,BESSANT J. Managing innova?tion for sustainability[J]. R&D management ,2012,42(3):195-206.

    [23]HAMBRICK D C. Upper echelons theory:an update[J]. Academy of management review,2007,32(2):334-343.

    [24]GADENNE D ,KENNEDY J ,MCKEIVER K C. An empirical study of environmental awareness and practices in SMEs[J]. Jour?nal of business ethics,2009,84(1):45-63.

    [25]RAGU ?NATHAN B S,APIGIAN C H,RAGU?NATHAN T S,et? al. A path analytic study of the effect of top management support? for information systems performance[J]. Omega,2004,32(6):459-471.

    [26]WANG E T G,KLEIN G,JIANG J J. ERP misfit:country of ori? gin and organizational factors[J]. Journal of management informa?tion systems,2006,23(1):263-292.

    [27]LIANG H G,SARAF N,HU Q,et al. Assimilation of enterprise systems:the effect of institutional pressures and the mediating role of top management[J]. MIS quarterly,2007,31(1):59-87.

    [28]謝衛(wèi)紅,李忠順,蘇芳,等.高管支持、大數(shù)據(jù)能力與商業(yè)模式創(chuàng)新[J].研究與發(fā)展管理,2018,30(4):152-162.

    [29]YU J Q,LO C W H,LI P H Y. Organizational visibility,stake? holder environmental pressure and corporate environmental respon?siveness in China[J]. Business strategy and the environment,2017,26(3):371-384.

    [30]杜運(yùn)周,賈良定.組態(tài)視角與定性比較分析(QCA):管理學(xué)研究的一條新道路[J].管理世界,2017(6):155-167.

    [31]WU W W,YU B,WU C. How China s equipment manufacturing firms achieve successful independent innovation:the double helix mode of technological capability and technology management[J]. Chinese management studies,2012,6(1):160-183.

    [32]曹洪軍,陳澤文.內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)效應(yīng):高管環(huán)保意識(shí)的調(diào)節(jié)作用[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2017,20(6):95-103.

    [33]黨興華,孫永磊,宋晶.不同信任情景下雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的影響[J].管理科學(xué),2013,26(4):25-34.

    [34]FISS P C. Building better causal theories:a fuzzy set approach to typologies in organization research[J]. Academy of managementjournal,2011,54(2):393-420.

    [35]DU Y Z,KIM P H. One size does not fit all:strategy configura?tions,complex environments ,and new venture performance in? emerging economies[J]. Journal of business research,2021,124:272-285.

    [36]RAGIN C C. Redesigning social inquiry:fuzzy sets and beyond [M]. Chicago:University of Chicago Press,2008.

    [37]杜運(yùn)周,劉秋辰,程建青.什么樣的營(yíng)商環(huán)境生態(tài)產(chǎn)生城市高創(chuàng)業(yè)活躍度:基于制度組態(tài)的分析[J].管理世界,2020,36(9):141-155.

    [38]NIJSSEN E J,ORDANINI A. How important is alignment of social media use and R&D-Marketing cooperation for innovation suc?cess?[J]. Journal of business research,2020,116:1-12.

    [39]張明,杜運(yùn)周.組織與管理研究中 QCA 方法的應(yīng)用:定位、策略和方向[J].管理學(xué)報(bào),2019,16(9):1312-1323.

    Driving paths of enterprise green ambidextrous innovation from the configuration perspective

    ZENG Jingwei1,LI Baizhou2

    (1. School of Business Administration, Jiangxi University of Finance and Economics, Nanchang Jiangxi 330032, China;

    2. School of Economics and Management, Harbin Engineering University, Harbin Heilongjiang 150001, China)

    Abstract? Green ambidextrous innovation is an important measure for enterprises to obtain a green competitive advantage . Based on the TOE framework, this article discusses the configuration effect of technology, organization and environment on enterprise green ambi?dextrous innovation performance and the linkage matching relationship between different elements. The results show that enterprise green ambidextrous innovation needs the joint action of technology, organization and environment. There are three configuration paths to realize radical green innovation, namely, the technology factor and organization factor driven path under government environmental regulation, the technology factor and organization factor driven path under market green pressure, the organization factor and environ ?ment factor driven path based on green technology capability. Green technology capability, environmental awareness and green innova?tion support from senior executives are the necessary conditions for radical green innovation. There are four configuration paths for in ?cremental green innovation, namely, the green technology capability and organization factor driven path under government environmen?tal regulation; the technology factor and senior executive green innovation support driven path under market green pressure; the environ? mental awareness and environment factor driven path based on green technology capability; and the green technology management and organization factor driven path from both the government and the market. There is a strong relationship between radical green innova?tion and incremental green innovation paths, but radical green innovation has higher and richer requirements in technology, organiza?tion and environment. Therefore, enterprises should choose appropriate paths to realize green ambidextrous innovation based on their actual situation. For radical green innovation, enterprises should strengthen their green technology capability, increase their environ? mental awareness and green innovation support from senior executives, and pay attention to the support of internal and external factors. For incremental green innovation, enterprises should focus on the two core conditions of green technology capability and senior execu?tive green innovation support, which will help to accelerate the optimization and upgrading of green products and services. The results systematically summarize the differentiated driving paths of green ambidextrous innovation from the perspective of multidimensional in ?teraction, which provides an important reference for enterprises to promote green ambidextrous innovation performance .

    Key words? enterprise green ambidextrous innovation; fsQCA; TOE framework; configuration analysis

    (責(zé)任編輯:于杰)

    久热这里只有精品99| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 久久99热这里只有精品18| 久久女婷五月综合色啪小说 | 女人久久www免费人成看片| 美女被艹到高潮喷水动态| 午夜精品一区二区三区免费看| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 国产爽快片一区二区三区| 99热全是精品| 天堂俺去俺来也www色官网| 久久久久国产精品人妻一区二区| 一级黄片播放器| 18禁动态无遮挡网站| 男女那种视频在线观看| 久久久久国产网址| 精品国产乱码久久久久久小说| 亚洲内射少妇av| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 超碰97精品在线观看| 内地一区二区视频在线| 一个人看的www免费观看视频| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 97超视频在线观看视频| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 亚洲国产精品国产精品| 在线天堂最新版资源| 91aial.com中文字幕在线观看| 久久久国产一区二区| 久久韩国三级中文字幕| 国产精品久久久久久久久免| 色5月婷婷丁香| 永久网站在线| 亚洲综合色惰| 国产成人a∨麻豆精品| 久久久久性生活片| 中文资源天堂在线| 亚洲av中文av极速乱| 国产亚洲91精品色在线| 简卡轻食公司| 一级毛片aaaaaa免费看小| 亚洲成人av在线免费| 亚洲精品日韩av片在线观看| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 精品一区二区三区视频在线| 一级爰片在线观看| 成年女人看的毛片在线观看| 久久99热这里只有精品18| 69人妻影院| 久久精品国产亚洲网站| 人妻一区二区av| 久久热精品热| 各种免费的搞黄视频| 毛片一级片免费看久久久久| 99久久人妻综合| 精品酒店卫生间| av播播在线观看一区| 男女边吃奶边做爰视频| 亚洲精品第二区| tube8黄色片| 老司机影院毛片| 视频区图区小说| 黄色怎么调成土黄色| 日本黄色片子视频| 岛国毛片在线播放| 视频区图区小说| 久久精品久久精品一区二区三区| 别揉我奶头 嗯啊视频| 女人久久www免费人成看片| 日韩精品有码人妻一区| 一二三四中文在线观看免费高清| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产熟女欧美一区二区| 男女边吃奶边做爰视频| 一级av片app| 亚洲在久久综合| 3wmmmm亚洲av在线观看| 色播亚洲综合网| 亚洲久久久久久中文字幕| 欧美人与善性xxx| 久久99蜜桃精品久久| 免费大片18禁| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 一区二区三区乱码不卡18| 国产乱人偷精品视频| 欧美日韩综合久久久久久| 亚洲伊人久久精品综合| av女优亚洲男人天堂| 国产伦精品一区二区三区四那| 亚洲av欧美aⅴ国产| 激情五月婷婷亚洲| 成人亚洲精品av一区二区| 伦理电影大哥的女人| 亚洲国产av新网站| 男人爽女人下面视频在线观看| 天堂网av新在线| 1000部很黄的大片| 偷拍熟女少妇极品色| 亚洲精品456在线播放app| 天天一区二区日本电影三级| 3wmmmm亚洲av在线观看| 亚洲av免费高清在线观看| 精品一区二区三卡| 2021天堂中文幕一二区在线观| 色视频在线一区二区三区| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 精品国产露脸久久av麻豆| 在线观看三级黄色| 韩国高清视频一区二区三区| 免费大片黄手机在线观看| 日韩精品有码人妻一区| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 久久久久久久久久成人| 最近最新中文字幕免费大全7| 亚洲四区av| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 国内揄拍国产精品人妻在线| 美女cb高潮喷水在线观看| 日韩一区二区视频免费看| 蜜臀久久99精品久久宅男| 亚洲内射少妇av| 最近2019中文字幕mv第一页| 欧美变态另类bdsm刘玥| freevideosex欧美| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 91久久精品国产一区二区成人| 91精品国产九色| av免费在线看不卡| 国精品久久久久久国模美| 禁无遮挡网站| 又爽又黄无遮挡网站| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 男女无遮挡免费网站观看| 99re6热这里在线精品视频| 成人毛片60女人毛片免费| 99久久九九国产精品国产免费| 我的老师免费观看完整版| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产成人免费观看mmmm| 在线观看国产h片| 国产免费一区二区三区四区乱码| 午夜爱爱视频在线播放| 国产精品一二三区在线看| 亚洲av在线观看美女高潮| 久久久精品免费免费高清| 亚洲成色77777| 精华霜和精华液先用哪个| 天美传媒精品一区二区| 男人狂女人下面高潮的视频| 亚洲无线观看免费| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 丝袜美腿在线中文| 国产乱人偷精品视频| 国产成人精品福利久久| 啦啦啦在线观看免费高清www| 最近手机中文字幕大全| 日韩视频在线欧美| 成人毛片a级毛片在线播放| 七月丁香在线播放| 最后的刺客免费高清国语| 亚洲不卡免费看| 国产毛片a区久久久久| 黄片wwwwww| 久久99热这里只频精品6学生| 欧美成人午夜免费资源| 欧美区成人在线视频| 精品久久久久久电影网| 日本一二三区视频观看| 内地一区二区视频在线| 岛国毛片在线播放| 国产精品无大码| 久久午夜福利片| 免费在线观看成人毛片| 搞女人的毛片| 七月丁香在线播放| 男人爽女人下面视频在线观看| 国产成人精品一,二区| 在线a可以看的网站| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产高清有码在线观看视频| 久久人人爽人人片av| 可以在线观看毛片的网站| 久久热精品热| 国产高清国产精品国产三级 | 国产91av在线免费观看| 三级经典国产精品| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片 精品乱码久久久久久99久播 | 亚洲人成网站在线播| 高清视频免费观看一区二区| 国产亚洲5aaaaa淫片| 男女国产视频网站| 麻豆精品久久久久久蜜桃| kizo精华| 少妇被粗大猛烈的视频| 麻豆成人午夜福利视频| 中文资源天堂在线| 深夜a级毛片| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 成年免费大片在线观看| 十八禁网站网址无遮挡 | 成年版毛片免费区| 亚洲av男天堂| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| av黄色大香蕉| 成人亚洲欧美一区二区av| 欧美另类一区| 婷婷色av中文字幕| 人妻一区二区av| 精品人妻偷拍中文字幕| 黄色怎么调成土黄色| 久久精品久久久久久久性| 日韩国内少妇激情av| 亚洲精品成人久久久久久| 免费观看无遮挡的男女| 真实男女啪啪啪动态图| 又大又黄又爽视频免费| 亚洲精品国产av成人精品| 欧美一级a爱片免费观看看| 1000部很黄的大片| 免费大片18禁| 中文在线观看免费www的网站| 国产黄频视频在线观看| 日本av手机在线免费观看| 亚洲精品第二区| 久久久久国产精品人妻一区二区| 国产伦理片在线播放av一区| 1000部很黄的大片| 亚洲精品国产成人久久av| 秋霞在线观看毛片| 一个人看视频在线观看www免费| 亚州av有码| 人妻少妇偷人精品九色| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 久久99精品国语久久久| 丝袜美腿在线中文| 国产在线一区二区三区精| 午夜日本视频在线| 午夜福利视频精品| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲av中文av极速乱| 超碰av人人做人人爽久久| 黄色欧美视频在线观看| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 中国国产av一级| 国产v大片淫在线免费观看| 网址你懂的国产日韩在线| 国产精品一及| 亚洲成人一二三区av| 女人久久www免费人成看片| 精品一区二区免费观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 特级一级黄色大片| 五月伊人婷婷丁香| 最近的中文字幕免费完整| 熟女av电影| 欧美日韩在线观看h| 毛片女人毛片| 人人妻人人看人人澡| 国产精品福利在线免费观看| 日本免费在线观看一区| av国产免费在线观看| 在线观看国产h片| 亚洲国产精品成人久久小说| 亚洲精品一区蜜桃| .国产精品久久| 免费观看a级毛片全部| 深爱激情五月婷婷| 久久99热6这里只有精品| 国产精品国产av在线观看| 我的老师免费观看完整版| 99久久中文字幕三级久久日本| 欧美激情在线99| 欧美丝袜亚洲另类| 日韩视频在线欧美| 最近中文字幕2019免费版| 日韩伦理黄色片| 亚洲精品久久午夜乱码| 最近2019中文字幕mv第一页| 午夜精品一区二区三区免费看| 美女脱内裤让男人舔精品视频| eeuss影院久久| 一级毛片久久久久久久久女| 国产精品一二三区在线看| 免费av不卡在线播放| 青青草视频在线视频观看| 99热这里只有精品一区| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 啦啦啦啦在线视频资源| 欧美丝袜亚洲另类| 可以在线观看毛片的网站| 亚洲,欧美,日韩| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 日本午夜av视频| 欧美性感艳星| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 日本黄色片子视频| 在线观看一区二区三区激情| 久久精品国产亚洲av涩爱| 国产高潮美女av| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 午夜福利视频精品| 亚洲久久久久久中文字幕| 91精品一卡2卡3卡4卡| 国产亚洲5aaaaa淫片| 男男h啪啪无遮挡| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 日韩中字成人| 国产免费视频播放在线视频| 国产色爽女视频免费观看| 日本免费在线观看一区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 街头女战士在线观看网站| 国产高清国产精品国产三级 | 黄片无遮挡物在线观看| 国产 一区精品| 激情 狠狠 欧美| 久久午夜福利片| 国产探花在线观看一区二区| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 在线观看一区二区三区| 性插视频无遮挡在线免费观看| 国产爽快片一区二区三区| 男女无遮挡免费网站观看| 国产免费福利视频在线观看| 2021天堂中文幕一二区在线观| 久久ye,这里只有精品| 一区二区三区免费毛片| 性色av一级| 99久久精品一区二区三区| 亚洲自拍偷在线| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 久久久久精品久久久久真实原创| 成年人午夜在线观看视频| 天堂中文最新版在线下载 | 一级av片app| 神马国产精品三级电影在线观看| 一本久久精品| 九九在线视频观看精品| 亚洲精品久久午夜乱码| 99久久精品一区二区三区| 高清av免费在线| 亚洲国产成人一精品久久久| 久久久久精品久久久久真实原创| 国产中年淑女户外野战色| 国产黄片美女视频| 18禁在线播放成人免费| 99热这里只有是精品50| av免费在线看不卡| 欧美成人精品欧美一级黄| 最近中文字幕2019免费版| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 免费在线观看成人毛片| 肉色欧美久久久久久久蜜桃 | 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 日韩av在线免费看完整版不卡| 亚洲精品日本国产第一区| 特级一级黄色大片| 成人特级av手机在线观看| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 少妇人妻久久综合中文| 99热这里只有是精品在线观看| 大陆偷拍与自拍| 青春草亚洲视频在线观看| 又爽又黄a免费视频| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 久久久久国产精品人妻一区二区| av天堂中文字幕网| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 人妻一区二区av| 国产精品一及| 欧美 日韩 精品 国产| 日韩一本色道免费dvd| 国产人妻一区二区三区在| 一个人看的www免费观看视频| 国产亚洲最大av| 久久久a久久爽久久v久久| 免费观看a级毛片全部| 亚洲国产精品成人久久小说| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 久久久久久久精品精品| 久久这里有精品视频免费| 国内精品美女久久久久久| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 国产在线男女| 免费电影在线观看免费观看| 亚洲精品456在线播放app| 欧美日韩精品成人综合77777| 亚洲最大成人手机在线| 久久久久国产网址| 男人舔奶头视频| 久久精品综合一区二区三区| 在线免费观看不下载黄p国产| 波多野结衣巨乳人妻| 久久久午夜欧美精品| 我要看日韩黄色一级片| 晚上一个人看的免费电影| 欧美最新免费一区二区三区| 亚洲自偷自拍三级| 99热6这里只有精品| 国产伦在线观看视频一区| eeuss影院久久| 亚洲综合精品二区| 国产一区有黄有色的免费视频| 1000部很黄的大片| 男女国产视频网站| 91精品国产九色| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 国产高清有码在线观看视频| 少妇的逼水好多| 亚洲美女视频黄频| 久久久久久久亚洲中文字幕| 美女国产视频在线观看| 香蕉精品网在线| 91久久精品电影网| 日韩一区二区三区影片| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 身体一侧抽搐| 国内精品宾馆在线| av福利片在线观看| 欧美zozozo另类| 高清视频免费观看一区二区| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产爽快片一区二区三区| 亚洲国产精品专区欧美| 中文字幕亚洲精品专区| 一区二区三区精品91| 日韩 亚洲 欧美在线| 日韩一本色道免费dvd| 久久久色成人| 免费av不卡在线播放| 色视频在线一区二区三区| 午夜免费男女啪啪视频观看| 精品久久久久久电影网| 久久久色成人| 国产探花极品一区二区| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 日本爱情动作片www.在线观看| 国产精品国产三级国产专区5o| 一个人看视频在线观看www免费| 日韩伦理黄色片| 插阴视频在线观看视频| 精品人妻熟女av久视频| 免费少妇av软件| 中文字幕av成人在线电影| 天美传媒精品一区二区| av线在线观看网站| 国产精品久久久久久久电影| 国产男女内射视频| 国产爽快片一区二区三区| 国产一区二区三区av在线| 麻豆成人午夜福利视频| 国产一区二区三区av在线| 在线免费观看不下载黄p国产| 婷婷色综合大香蕉| 国产精品国产三级国产专区5o| 日韩中字成人| 亚洲av不卡在线观看| 国产极品天堂在线| 精品一区二区三区视频在线| 中文欧美无线码| 亚洲精品第二区| 成人毛片a级毛片在线播放| 亚洲综合精品二区| 亚洲av国产av综合av卡| 99热6这里只有精品| 边亲边吃奶的免费视频| 高清欧美精品videossex| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 国内精品宾馆在线| 成年女人看的毛片在线观看| 嫩草影院入口| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线 | 国产精品三级大全| 熟女av电影| 亚洲精品国产成人久久av| 国产一区有黄有色的免费视频| 亚洲国产精品专区欧美| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 有码 亚洲区| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 少妇人妻 视频| 青春草国产在线视频| 一区二区av电影网| 高清在线视频一区二区三区| 精品一区二区免费观看| 国产在线男女| 欧美另类一区| 日韩一区二区视频免费看| 国产精品人妻久久久影院| 日韩成人伦理影院| 一级二级三级毛片免费看| 亚洲丝袜综合中文字幕| 麻豆国产97在线/欧美| 国产毛片在线视频| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 免费看不卡的av| 国产一区二区亚洲精品在线观看| www.av在线官网国产| 亚洲色图综合在线观看| 不卡视频在线观看欧美| 观看美女的网站| 99精国产麻豆久久婷婷| 能在线免费看毛片的网站| 国产高清不卡午夜福利| 最后的刺客免费高清国语| 国产黄色免费在线视频| 成年免费大片在线观看| 久久99精品国语久久久| 亚洲精品第二区| 精品国产三级普通话版| 直男gayav资源| 精品国产三级普通话版| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 精品一区在线观看国产| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 一边亲一边摸免费视频| 不卡视频在线观看欧美| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 免费大片黄手机在线观看| 91精品伊人久久大香线蕉| 久久久久久久久久久免费av| 欧美激情在线99| www.av在线官网国产| 精品一区二区三区视频在线| 中文天堂在线官网| 国产爽快片一区二区三区| 国产成人福利小说| 国产午夜精品一二区理论片| 六月丁香七月| 久久久午夜欧美精品| 免费看av在线观看网站| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频 | 97超视频在线观看视频| 国产成人精品一,二区| 久久久久久久精品精品| 三级经典国产精品| 99热6这里只有精品| 久久99精品国语久久久| 最近最新中文字幕大全电影3| 看非洲黑人一级黄片| 日韩视频在线欧美| 一区二区三区四区激情视频| 夫妻性生交免费视频一级片| 日韩一区二区三区影片| 日本午夜av视频| 国产淫语在线视频| 激情 狠狠 欧美| 国产av码专区亚洲av| 男插女下体视频免费在线播放| 亚洲自拍偷在线| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 777米奇影视久久| 久久久久国产网址| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 少妇人妻一区二区三区视频| 18禁动态无遮挡网站| 精品久久久久久久久av| 熟女av电影| 水蜜桃什么品种好| 街头女战士在线观看网站| 亚洲不卡免费看| 亚洲国产欧美在线一区| 国产又色又爽无遮挡免| 一级二级三级毛片免费看| 人人妻人人看人人澡| 深爱激情五月婷婷| 97超碰精品成人国产| 色哟哟·www| 99久久精品一区二区三区| 有码 亚洲区| 秋霞伦理黄片| 一级毛片久久久久久久久女| 人人妻人人看人人澡| 丰满乱子伦码专区| 可以在线观看毛片的网站| 久久久成人免费电影| 久久精品国产亚洲av天美| 亚洲精品乱久久久久久| 久久久久久久亚洲中文字幕| 国产视频首页在线观看| 熟女av电影| 久久韩国三级中文字幕| 白带黄色成豆腐渣| 国产精品久久久久久av不卡| 一个人看的www免费观看视频| 在现免费观看毛片| 1000部很黄的大片| 丝袜脚勾引网站| 欧美三级亚洲精品| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 国产黄色免费在线视频| 亚洲精品成人av观看孕妇| 亚洲精品亚洲一区二区| 国产精品久久久久久精品古装| 国产精品国产三级专区第一集| 国产精品99久久99久久久不卡 | 九九爱精品视频在线观看| 国产亚洲5aaaaa淫片| 久久人人爽人人片av| 欧美bdsm另类| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 国产综合精华液| 三级经典国产精品| 国产69精品久久久久777片| 久久国产乱子免费精品| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 成人国产av品久久久| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 在线观看人妻少妇| 国产成人免费无遮挡视频|