新形勢(shì)下打造“六化”黨支部的創(chuàng)新與實(shí)踐

汪紅濤 王東營

習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。新時(shí)代加強(qiáng)和推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。

近年來，中車山東機(jī)車車輛有限公司（以下簡稱中車山東公司）黨委堅(jiān)持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展，按照中車“金名片”部署要求，積極探索以“六化”黨支部（支部設(shè)置最優(yōu)化、黨建制度體系化、組織生活規(guī)范化、考評(píng)考核常態(tài)化、黨建業(yè)務(wù)融合化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化）為主要內(nèi)容的新思路、新途徑和新方法，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、打造“六化”黨支部的重要意義

（一）打造“六化”黨支部是黨的組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程。黨的力量來自基層組織，組織能使力量倍增。我們黨歷來高度重視黨的組織建設(shè)，形成了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在內(nèi)的嚴(yán)密組織體系，這是世界上任何其他政黨都不具備的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。作為神經(jīng)末梢的基層黨組織如果不靈，黨的決策部署就不能到底到邊，就不能見行見效。因此，打造“六化”黨支部就是要進(jìn)一步強(qiáng)基固本，把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到底，切實(shí)擔(dān)負(fù)起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

（二）打造“六化”黨支部是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的根本保證。國有企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展壯大的活力和動(dòng)力，堅(jiān)決做到堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖;堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏移;堅(jiān)持黨組織對(duì)國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松。要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，最基礎(chǔ)的就是建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松。今年，是“十四五”開局之年，也是落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)關(guān)鍵之年，實(shí)現(xiàn)中車“12368”目標(biāo)任務(wù)和“固化攀升”要求，都必須通過抓實(shí)抓好基層黨支部來實(shí)現(xiàn)。因此，必須始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持把基層黨建融入企業(yè)中心工作，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)基層黨組和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚起推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的磅礴力量。

（三）打造“六化”黨支部是破解國有企業(yè)黨建難題的迫切需要。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來，圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，在中車黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)黨的建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，管黨治黨寬松軟的情況達(dá)到實(shí)質(zhì)性改變。但是，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，基層黨的建設(shè)工作水平與上級(jí)黨委的要求還有差距，主要體現(xiàn)“六個(gè)不夠”：一是組織設(shè)置方式不夠優(yōu)化;二是工作機(jī)制運(yùn)行不夠健全;三是組織生活落實(shí)不夠嚴(yán)格;四是考核“指揮棒”作用不夠明顯;五是黨建與業(yè)務(wù)深度融合不夠充分;六是黨建建陣地建設(shè)不夠完善。這些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制約了黨的基層組織力充分發(fā)揮。因此，必須堅(jiān)持樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，以打造“六化”黨支部為主要抓手，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

二、打造“六化”黨支部的創(chuàng)新與實(shí)踐

習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上指出：“以史為鑒、開創(chuàng)未來，必須不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程?！奔訌?qiáng)基層黨建是黨的建設(shè)新的偉大工程的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要一環(huán)，是黨強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的重要源泉。中車山東公司黨委堅(jiān)持“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)組織、增活力”的總體思路，把打造“六化”黨支部作為建強(qiáng)企業(yè)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使黨支部真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

（一）支部設(shè)置最優(yōu)化，夯實(shí)組織體系根基。提升組織力，建立科學(xué)嚴(yán)密的組織體系，切實(shí)做到哪里有群眾哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有黨旗高高飄揚(yáng)。

擴(kuò)大覆蓋面。按照多元化、專業(yè)化、國際化戰(zhàn)略部署，以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn)，不斷健全完善基層組織體系，對(duì)于符合組建黨組織條件的，做到應(yīng)建必建。今年以來，按照“四同步、四對(duì)接”要求，分設(shè)黨委工作中心、群團(tuán)工作中心。成立了黨委工作中心黨支部、群團(tuán)工作中心黨支部、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法務(wù)部黨支部、風(fēng)電事業(yè)部黨支部、軌道車輛研究所黨支部、科技聯(lián)合黨支部6個(gè)黨支部。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，成立上海崇明農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目臨時(shí)黨支部。針對(duì)風(fēng)電業(yè)務(wù)的拓展，積極推進(jìn)與知名央企成立聯(lián)合黨支部，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

優(yōu)化支部設(shè)置。按照“四個(gè)有利于”原則（有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于開展黨的組織生活、有利于黨員教育監(jiān)督、有利于服務(wù)群眾），采取“上提下分”方式，將黨員人數(shù)較多的黨支部升格為黨總支，對(duì)部分黨支部、黨小組進(jìn)行了優(yōu)化，新成立了風(fēng)電事業(yè)部黨總支、研究院黨總支，撤銷了黨群管理中心黨支部、機(jī)電公司黨支部、貨車中心第六黨支部，對(duì)4個(gè)基層黨組織名稱進(jìn)行了變更。

建強(qiáng)支部班子。堅(jiān)持把“三懂三會(huì)三過硬”優(yōu)秀黨員選拔到黨支部書記崗位，積極推進(jìn)支部書記與單位負(fù)責(zé)人1人擔(dān)任，目前除3個(gè)子公司因職業(yè)經(jīng)理人外，26個(gè)黨總支、支部書記實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”，占總數(shù)的90%。組織完成了黨總支、支部換屆以及新成立黨總支、支部選舉工作。

（二）黨建制度體系化，保障支部規(guī)范運(yùn)行。突出管根本、管長遠(yuǎn)，強(qiáng)化改革精神和法制思維，進(jìn)一步健全有效管用的黨建制度體系，是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要保障。

以持續(xù)整章建制為主線，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)。結(jié)合公司黨建工作實(shí)際，持續(xù)修訂完善《三會(huì)一課制度》《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層包保制度》等十幾項(xiàng)制度，逐步形成符合黨建要求、具有公司特色、務(wù)實(shí)有效管用的制度體系。以“支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)工作強(qiáng)、堡壘作用強(qiáng)”為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部建設(shè)，去年以來共評(píng)選示范黨支部5個(gè)，先進(jìn)基層黨組織20個(gè)。

以“十個(gè)做實(shí)”為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，為保證支部規(guī)范運(yùn)行，抓實(shí)深度融合，破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，公司黨委確定“十個(gè)做實(shí)”目標(biāo)，即必須堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理上做實(shí);必須在加強(qiáng)思想工作上做實(shí);必須堅(jiān)持在完善黨建考評(píng)體系上做實(shí);必須堅(jiān)持在黨管干部、黨管人才上做實(shí);必須堅(jiān)持在基層黨建工作出特色、出亮點(diǎn)上做實(shí);必須堅(jiān)持在建強(qiáng)支部書記隊(duì)伍上做實(shí);必須堅(jiān)持在錘煉黨員黨性修養(yǎng)上做實(shí);必須堅(jiān)持在提升黨務(wù)人員素養(yǎng)能力上做實(shí);必須堅(jiān)持在廉政教育工作上做實(shí);必須堅(jiān)持在職工群眾工作上做實(shí)。并制定72項(xiàng)工作清單。

（三）組織生活規(guī)范化，淬煉強(qiáng)化理想信念。堅(jiān)持把規(guī)范組織生活作為加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，壓實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、強(qiáng)化督導(dǎo)，以務(wù)實(shí)舉措規(guī)范黨支部組織生活，有效激發(fā)基層黨組織的示范引領(lǐng)作用。

抓實(shí)“三會(huì)一課”。將“三會(huì)一課”制度作為嚴(yán)格黨的組織生活的首要內(nèi)容，突出黨性鍛煉，做到形式多樣、氛圍莊重。組織開展了“百堂黨課”強(qiáng)黨性活動(dòng)，班子成員帶頭講、支部書記重點(diǎn)講、先進(jìn)典型現(xiàn)身講，持續(xù)加強(qiáng)黨性教育，在全體黨員中開展了重溫“論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)”活動(dòng)，黨委書記、董事長李廣偉做了題為《重溫<論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)>踐行大廠人精神、爭做新時(shí)代政治過硬本領(lǐng)高強(qiáng)的大廠人》專題黨課，截至目前共講授黨課110多場(chǎng)次。

抓好主題黨日。中車山東公司黨委開展“學(xué)黨史銘記百年初心 祭英烈賡續(xù)紅色基因”“學(xué)黨史、銘初心、知使命、奮進(jìn)新征程”“重溫入黨誓詞 踐行入黨初心”主題黨日活動(dòng)。規(guī)劃運(yùn)營部黨支部圍繞黨史學(xué)習(xí)教育開展了“說學(xué)評(píng)唱觀禮行”主題黨日活動(dòng);審計(jì)和法律事務(wù)部黨支部開展了“學(xué)黨史悟使命 強(qiáng)服務(wù)促增值”主題黨日活動(dòng);資產(chǎn)管理部黨支部開展了“三歌一誓一標(biāo)一課”主題黨日活動(dòng);研究院黨總支開展了“黨員專家講堂”主題黨日活動(dòng)，亮點(diǎn)紛呈，效果突出。

抓牢過程指導(dǎo)。建立和完善公司班子成員聯(lián)系基層包保制度，并指定1名黨務(wù)干部作為聯(lián)絡(luò)員，定期到包保單位進(jìn)行調(diào)研、講黨課、談心談話，加強(qiáng)對(duì)黨建品牌創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化示范支部建設(shè)的指導(dǎo)，督促進(jìn)行整改，讓黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度落實(shí)、落細(xì)、落穩(wěn)。

（四）考評(píng)考核常態(tài)化，促進(jìn)黨建落地生根。充分發(fā)揮黨建考評(píng)“指揮棒”作用，推進(jìn)“定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”四位一體的責(zé)任體系建設(shè)，持續(xù)完善優(yōu)化“三好一評(píng)價(jià)”（好支部書記、好黨員、好黨務(wù)工作者標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，以及黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法）考核體系，形成責(zé)任清晰、任務(wù)明確、層層落實(shí)的工作格局。

建強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍。堅(jiān)持把“三懂三會(huì)三過硬”優(yōu)秀黨員選撥到黨支部書記崗位，使黨支部書記崗位成為干部成長的平臺(tái)。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，制定“好支部書記”九好標(biāo)準(zhǔn)，即“自身黨性修養(yǎng)好、懂黨務(wù)業(yè)務(wù)好、經(jīng)營管理業(yè)績好、和諧穩(wěn)定好、思想工作效果好、干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)好、黨員教育管理監(jiān)督好、密切聯(lián)系群眾作用發(fā)揮好、黨風(fēng)廉政管控好”等標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果納入支部書記績效考核，通過“抓書記”，并帶動(dòng)“書記抓”。

建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，通過亮諾、踐諾以及主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以提升黨員黨性修養(yǎng)為抓手，開展重溫“論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)”和入黨誓詞等實(shí)踐活動(dòng)。積極探索黨員積分管理，制定“好黨員”五好標(biāo)準(zhǔn)，即“黨性修養(yǎng)好、道德模范、業(yè)務(wù)骨干、甘于奉獻(xiàn)、群眾形象好”，并建立正面激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)清單。

建強(qiáng)黨務(wù)人員隊(duì)伍。加強(qiáng)專家型黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)成長，提升專業(yè)水平，打造一支既會(huì)抓黨建又會(huì)抓生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型黨務(wù)人員隊(duì)伍。 制定“好黨務(wù)工作者”五好標(biāo)準(zhǔn)，即“黨性修養(yǎng)好、理論素養(yǎng)好、專業(yè)水平好、工作熱情高、形象威信高”，并將考核結(jié)果與職業(yè)生涯發(fā)展、薪酬分配、評(píng)先等掛鉤。積極探索黨務(wù)干部成長通道，加大崗位交流力度，建立黨務(wù)人員人才庫。目前，專職黨務(wù)干部平均年齡42.2歲，本科、碩士研究生學(xué)歷占比94.7%，

（五）黨建業(yè)務(wù)融合化，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。牢固樹立只有黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，才更有生命力、創(chuàng)造力理念和影響力的理念，從思想深處認(rèn)同并強(qiáng)化融合意識(shí)，做到思想上合心、行動(dòng)合拍、推進(jìn)合力，將黨建工作轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力。

堅(jiān)持把推動(dòng)改革發(fā)展成果作為檢驗(yàn)黨建工作成效的標(biāo)尺，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，組織開展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、立標(biāo)”活動(dòng)，以及“我是黨員我承諾 建功立業(yè)做標(biāo)桿”“我是黨員，我就不一樣”實(shí)踐活動(dòng)，通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，以及黨建+重大專項(xiàng)、黨建+重要指標(biāo)等，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。貨車中心黨總支聚焦貨車生產(chǎn)兌現(xiàn)率百分之百和優(yōu)員工作，充分發(fā)揮“思想輔導(dǎo)員”作用，通過深入細(xì)致的思想工作，確保“兩手抓兩手硬兩實(shí)現(xiàn)”。市場(chǎng)部黨支部建立投標(biāo)文件關(guān)鍵因子動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，在貨車市場(chǎng)低迷的情況下積極開拓路外市場(chǎng)。鋼構(gòu)公司黨支部圍繞降低成本、提高盈利能力，開展了“承諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)，踐行初心使命。同力達(dá)公司黨支部開展了“聚焦主營業(yè)務(wù) 優(yōu)員提升效益”實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)混改工作。

上半年，全體共產(chǎn)黨員用辛苦指數(shù)換取職工的幸福指數(shù)，面對(duì)國鐵新造貨車市場(chǎng)沒有招標(biāo)、鋼材等原材料價(jià)格大幅上漲等嚴(yán)峻形勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工大力拓展市場(chǎng)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，超額完成半年調(diào)度指標(biāo)，營業(yè)收入同比增長19.74%。

（六）陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升組織凝聚合力。中車山東公司黨委把抓好基層黨組織陣地建設(shè)作為強(qiáng)黨建、強(qiáng)支部的著力點(diǎn)，推行支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建成一個(gè)陣地、激活一個(gè)組織、凝聚一方群眾，發(fā)揮一片作用，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力。

一是創(chuàng)建目標(biāo)“明”。圍繞場(chǎng)所布局合理、管理措施完善、整體功能優(yōu)化目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“一室一板一廊一群”（黨員活動(dòng)室、支部工作看板、先進(jìn)典型長廊、黨員工作微信群）陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既真金白銀抓硬件建設(shè)，又精心精細(xì)抓內(nèi)涵建設(shè)。二是因地制宜“建”。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)施創(chuàng)建，一體化明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一風(fēng)格標(biāo)識(shí)，共建成黨員活動(dòng)室18個(gè)。三是強(qiáng)化功能“用”。完善陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到功能作用突出、后續(xù)管理規(guī)范。各支部充分利用黨員活動(dòng)室開展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，使陣地真正成為理論學(xué)習(xí)中心、教育培訓(xùn)中心、服務(wù)職工中心和文化宣傳中心。四是務(wù)求實(shí)效“管”。將黨建陣地納入對(duì)黨建工作責(zé)任制考核中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不定期進(jìn)行抽查，防止“兩張皮”現(xiàn)象。

三、幾點(diǎn)啟示和思考

第一，打造“六化”黨支部必須要把強(qiáng)化政治功能作為首要任務(wù)。組織力強(qiáng)不強(qiáng)，首先看政治功能發(fā)揮的好不好。公司黨委堅(jiān)定不移貫徹兩個(gè)“一以貫之”要求，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持黨的政治建設(shè)擺在首位、落到基層，堅(jiān)定政治信仰，履行政治責(zé)任，提高政治能力，保持政治定力，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

第二，打造“六化”黨支部必須要把實(shí)功實(shí)做作為行動(dòng)指南。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。針對(duì)“兩張皮”存在的突出問題，中車山東公司黨委確定了“十個(gè)做實(shí)”總體思路，制定做實(shí)清單，把解決企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)作為切入點(diǎn)，把解決職工群眾思想認(rèn)識(shí)問題作為著力點(diǎn)，把維護(hù)國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系作為落腳點(diǎn)，讓黨建工作成為中心工作的政治指南、思想武器、組織動(dòng)能和力量源泉，推動(dòng)黨建工作“脫虛向?qū)崱?，為推?dòng)公司“強(qiáng)起來”賦能蓄力、保駕護(hù)航。

第三，打造“六化”黨支部必須要把加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為長期任務(wù)。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，最艱巨、最繁重的任務(wù)在基層，最重要、最基本的工作在基層，因此，全面建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)是重中之重的大事要事。今年以來，中車山東公司黨委把加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期性、根本性任務(wù)來抓，通過建立“三好”標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)辦法，開展“爭做好支部書記、好黨員、好黨務(wù)工作者”活動(dòng)等，全面打造關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的基本隊(duì)伍，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第四，打造“六化”黨支部必須要把履行主體責(zé)任作為內(nèi)在動(dòng)力。中車山東公司黨委始終堅(jiān)守“央企姓黨”的政治屬性，牢牢把握企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的功能定位，堅(jiān)持把方向、管大局、促落實(shí);牢牢把握企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制，堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式;牢牢把握企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的方式，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職權(quán);牢牢把握企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的核心要求，堅(jiān)定落實(shí)黨管干部、黨管人才原則;牢牢把握建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方向，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，規(guī)范黨委前置研究程序，建立公司重大事項(xiàng)決策機(jī)制，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，開創(chuàng)了黨建工作的新局面。公司黨建經(jīng)驗(yàn)做法先后在《人民周刊》、山東省委組織部創(chuàng)辦的燈塔在線上刊發(fā)。