打造綠鏈企業(yè) 功在當(dāng)代 利在千秋

臧夢璐 付明

9月7日，2022金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系論壇發(fā)布《中國綠色供應(yīng)鏈發(fā)展報(bào)告2021—2022》，國網(wǎng)冀北電力有限公司等6家企業(yè)成功入選綠色供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)踐，冀北公司是入選發(fā)展報(bào)告的首家電力企業(yè)。

青山綠水，厚植于心

——一張藍(lán)圖繪到底

“近年來，國家逐步重視綠色供應(yīng)鏈機(jī)制建設(shè)，電網(wǎng)作為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)，在綠色發(fā)展進(jìn)程中扮演重要角色，服務(wù)國家大局、企業(yè)發(fā)展，物資專業(yè)能做什么？”

作為大型電網(wǎng)企業(yè)物資管理部門負(fù)責(zé)人，王思彤始終將青山綠水厚植于心，他望著窗外的西山余暉習(xí)慣性地陷入沉思。

“北京的霧霾天兒越來越少，西山也能經(jīng)常見到了，我們能不能在物資管理上再加把勁，讓霧霾徹底離開?！?/p>

從2019年回到北京主理物資工作，綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的種子就已經(jīng)在王思彤心中萌發(fā)。光有想法可不行，懷著清華學(xué)子的浪漫理想和嚴(yán)謹(jǐn)邏輯，工作之余他鉆研國家政策、查閱大量文獻(xiàn)。

偶然讀到的一篇文章《踐行綠色發(fā)展理念 創(chuàng)新構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈》深深吸引了他。“綠色供應(yīng)鏈在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中融入了全生命周期、生產(chǎn)者責(zé)任延伸等理念，以核心企業(yè)為支點(diǎn)，開展綠色供應(yīng)商管理、綠色采購等工作，可以持續(xù)推動(dòng)鏈上企業(yè)提升環(huán)境績效?！蔽恼聦τ诰G色供應(yīng)鏈新理念、新模式的闡述，啟發(fā)了王思彤的思維，冀北公司物資管理綠色體系架構(gòu)雛形逐漸在腦海中清晰。

2020年9月，國家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)上提出的“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)振奮人心，也讓王思彤下定決心加快冀北公司物資管理“綠色升級”進(jìn)程。務(wù)虛會(huì)上，他將“綠色供應(yīng)鏈”作為議題與各單位討論，廣納群言，綠色供應(yīng)鏈管理如何落地實(shí)施更加明確。

2021年3月，冀北公司《2021年物資管理工作要點(diǎn)》印發(fā)，指導(dǎo)公司綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。首次提出“綠色升級”等管理思路，將“持續(xù)推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”列為重大部署工作?！皹?biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)質(zhì)、減量化降碳”理念貫穿工作全局，“綠色采購”“綠色倉儲(chǔ)”等任務(wù)一一鋪開，“綠鏈之風(fēng)”就此刮起。

經(jīng)過一年的探索實(shí)踐，綠色供應(yīng)鏈的方向和路徑漸漸清晰，王思彤著手設(shè)計(jì)綠鏈體系架構(gòu)，志將藍(lán)圖一繪到底。2022年6月，冀北公司印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的指導(dǎo)意見》，明確提出“到2025年，全面建成綠色供應(yīng)鏈管理體系，全面實(shí)施供應(yīng)鏈碳排放核算，基本實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳達(dá)峰”。這是冀北公司為支撐電網(wǎng)企業(yè)、電工產(chǎn)業(yè)如期實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和作出的鄭重承諾。

深耕細(xì)作，悉心培育

——一茬接著一茬干

冀北公司綠色供應(yīng)鏈建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)中，很多都是新鮮“命題”，沒有知識(shí)儲(chǔ)備就拼命學(xué)習(xí)，沒有工作基礎(chǔ)就勇敢嘗試，作為綠鏈建設(shè)實(shí)施的“排頭兵”，畢子健有股子韌勁。

他深刻理解，電網(wǎng)企業(yè)要當(dāng)好供應(yīng)鏈“鏈主”，不僅要發(fā)揮基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性支撐作用，保障電網(wǎng)建設(shè)和冀北公司發(fā)展，還要發(fā)揮戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性帶動(dòng)作用，構(gòu)建電工裝備和電力服務(wù)的綠色生態(tài)體系，為服務(wù)融入新發(fā)展格局貢獻(xiàn)更多力量。

不少電工裝備制造企業(yè)是高污染、高耗能、高碳排的大戶，要讓它們從“求生意”向“求生態(tài)”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)它們落實(shí)“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”，是個(gè)難題。不了解供應(yīng)商綠色生產(chǎn)情況，畢子健就迅速組織人手多方調(diào)研，與供應(yīng)商直接對話，深入分析供應(yīng)商綠色轉(zhuǎn)型的“痛點(diǎn)”。

2021年6月，冀北公司面向全社會(huì)各相關(guān)方發(fā)布綠色供應(yīng)鏈倡議書，倡議迅速得到特變電工、許繼集團(tuán)等多家企業(yè)的支持與響應(yīng)，人民網(wǎng)、中國電力網(wǎng)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)等多家媒體報(bào)道，在產(chǎn)業(yè)鏈上掀起一波綠色制造的熱潮。

綠色倉庫、廢舊蓄電池梯次利用……畢子健帶著地市公司攻堅(jiān)了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)，那么任務(wù)完成得怎么樣呢？如何衡量綠色供應(yīng)鏈的實(shí)踐成效，他開始思考測算模型。要想帶動(dòng)全鏈綠色化，可以測算鏈上的碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評價(jià)。一方面要對鏈上企業(yè)采購交易、倉儲(chǔ)物流等生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行測算，另一方面要追蹤電工裝備產(chǎn)品碳足跡，延伸至上游材料。要是能確立核算方法，收集數(shù)據(jù)信息，就能繪出電工裝備碳排放“分布圖”，從而針對性提出減碳技術(shù)，助力全鏈碳排放控總量、控強(qiáng)度。

畢子健廣泛聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)、高校教授、電科院環(huán)保專家、供應(yīng)商技術(shù)人員等，但是電工裝備供應(yīng)鏈鏈碳研究還是個(gè)新興領(lǐng)域，可參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不多。千強(qiáng)萬強(qiáng)不如自己強(qiáng)，畢子健立志要組建冀北公司自己的鏈碳專業(yè)支撐團(tuán)隊(duì)。碳排放的研究，專業(yè)上屬于環(huán)保，技術(shù)上依靠科研，實(shí)踐上落腳到各級電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營中。他馬上聚焦到電科院化學(xué)環(huán)保研究所、智能配網(wǎng)中心和營銷服務(wù)中心，也就是后來的鏈碳中心和配電、用電分中心。有了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他帶著鏈碳中心查閱歐盟等國際上的碳排放核算技術(shù)路徑，針對電工裝備、倉儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈活動(dòng)等研究適合的監(jiān)測技術(shù)，探索如何對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品低碳化的激勵(lì)約束。先鋒出征，篤行逐夢。畢子健帶著這支先鋒軍沖在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的最前線，以自己的實(shí)踐助力供應(yīng)鏈碳減排，讓天更藍(lán)、山更綠、水更清。

綠鏈建設(shè)開展以來，冀北公司全業(yè)務(wù)鏈條捷報(bào)頻傳，識(shí)別物料綠色屬性174個(gè)，采購節(jié)能環(huán)保設(shè)備數(shù)億元，6座物資庫通過中國綠色倉庫認(rèn)證，4座廢舊蓄電池專用倉庫投運(yùn)。

通過在采購環(huán)節(jié)設(shè)置綠色標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)供應(yīng)商綠色轉(zhuǎn)型，物資供應(yīng)商通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證率超過99%，通過環(huán)境管理體系認(rèn)證率超過80%。

人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人。冀北公司一批綠鏈建設(shè)的推動(dòng)者、先行者、引領(lǐng)者，正將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)打造成為企業(yè)“樣板”，在推進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型中，共繪美麗中國新畫卷?！?/p>