加強廣電人才隊伍建設(shè)“四位一體”深化媒體融合

楊明順

“要加快培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍?！绷?xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話，為加強廣電人才隊伍建設(shè)指明了方向與路徑。近年來，連云港廣電傳媒集團（臺）以習(xí)近平總書記重要講話精神為指引，大力實施媒體融合人才引培工程。瞄準(zhǔn)建設(shè)全國一流地市級強臺的總體目標(biāo)，始終堅持“人才強臺、人才優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，“四位一體”（見下圖）統(tǒng)籌兼顧，為全面深化媒體融合發(fā)展提供了強勁的智力支持和人才保障。

一、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的新聞采編隊伍

廣電作為主戰(zhàn)場的主力軍，必須要有一大批高素質(zhì)的新聞采編隊伍。連云港廣電傳媒集團（臺）廣泛開展人才情況摸底調(diào)查，精準(zhǔn)掌握新聞采編人才需求，有針對性招聘引進(jìn)人才，參加連云港市事業(yè)單位“名校優(yōu)生”全國范圍內(nèi)選招活動，招錄播音與主持藝術(shù)、金融管理、計算機與信息科學(xué)、電子信息材料等專業(yè)高層次緊缺人才多名。

立足現(xiàn)有人才和新引進(jìn)人才，不斷加強新聞采編隊伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。首先，通過崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)采編人員在思想上解決“為了誰、依靠誰、我是誰”這個根本問題；同時加強廣電優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大興“勤學(xué)苦練重實踐、砥礪前行求發(fā)展”之風(fēng)，細(xì)化新聞職業(yè)道德規(guī)范，要求采編人員保持一身新聞人的正氣，自覺抵制社會上不良的歪風(fēng)邪氣，以實際行動樹立媒體公信力。

其次，采取實戰(zhàn)考核、業(yè)務(wù)比武、名師帶徒等方式，印發(fā)采編人員應(yīng)知應(yīng)會口袋書，從細(xì)、從嚴(yán)、從實提高采編人員的業(yè)務(wù)能力，使之能夠與時俱進(jìn)、緊跟時代。在業(yè)務(wù)中注重平臺創(chuàng)新和表達(dá)創(chuàng)新，直面互聯(lián)網(wǎng)帶給廣電媒體的沖擊巨大，打造用戶廣泛參與的內(nèi)容生態(tài)，找回“失聯(lián)”的觀眾、聽眾，連接個人用戶。

同時，多措并舉推進(jìn)“走轉(zhuǎn)改”，積極轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)，努力多出精品力作。好的新聞報道，要把握住時代脈搏，謳歌出時代精神，這要靠好的作風(fēng)文風(fēng)來完成，靠好的腳力、眼力、腦力、筆力得來。蘇州廣電總臺八年八次折桂中國新聞獎，成為媒體同行稱贊的“蘇州臺現(xiàn)象”，這份優(yōu)異的成績與其長期以來扎根基層、精耕細(xì)作是分不開的。見賢思齊，連云港廣電積極向蘇州臺學(xué)習(xí)，通過大力開展“新春走基層”“我為群眾辦實事”等實踐活動，推動鏡頭、話筒多對準(zhǔn)基層群眾，多采制帶有基層溫度和泥土芬芳的新聞。

二、錘煉一批高素質(zhì)的廣告經(jīng)營隊伍

當(dāng)前，新媒體發(fā)展速度突飛猛進(jìn)，給廣電媒體帶來巨大的壓力，所以各地廣電媒體更要從提高媒體廣告經(jīng)營實力出發(fā)，錘煉一支與之相適應(yīng)的高素質(zhì)廣告經(jīng)營隊伍。近年來，連云港廣電傳媒集團（臺）積極探索，初步建立起一套科學(xué)完整、切合媒體自身實際狀況并能產(chǎn)生良好效果的廣告營銷組合體系和內(nèi)部運作機制，進(jìn)一步適應(yīng)媒體融合需求。

錘煉出一批具有政治高度與社會責(zé)任感的隊伍。把思想好、覺悟高、有工作責(zé)任心和社會責(zé)任感的優(yōu)秀人才選配到廣告經(jīng)營隊伍中來。建立政治學(xué)習(xí)的制度，提出政治思想考核的標(biāo)準(zhǔn)，給廣告經(jīng)營人員創(chuàng)造自我提高的條件。

錘煉出一批具備懂法、守法的基本素養(yǎng)的隊伍。電視廣告違規(guī)現(xiàn)象主要原因在于把關(guān)不嚴(yán)，也是廣告經(jīng)營人員法規(guī)意識淡薄、不懂法造成的。積極引導(dǎo)廣告經(jīng)營人員學(xué)法懂法，利用工作間隙對廣告經(jīng)營人員進(jìn)行專項法律知識培訓(xùn)，已經(jīng)成為常態(tài)。

錘煉出一批綜合性、復(fù)合型人才的隊伍。綜合性、復(fù)合型人才是隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展而產(chǎn)生的一種人才類型，優(yōu)秀的廣告經(jīng)營人員更需要如此，多個廣告人員經(jīng)過學(xué)習(xí)與鍛煉，現(xiàn)在已成為既是新聞人才又是廣告能手，既懂市場營銷又會廣告策劃的復(fù)合型人才。

錘煉出一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維的隊伍?；ヂ?lián)網(wǎng)目前是最熱的點，也是總體趨勢，廣告經(jīng)營隊伍必須要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，才能真正地為客戶做好服務(wù)。用戶思維是要根據(jù)客戶的真實需求提供專業(yè)的定制服務(wù)。可以說，在互聯(lián)網(wǎng)時代，這兩個思維是最重要的，只有把用戶變成粉絲，才能真的創(chuàng)新發(fā)展。

三、鍛造一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營隊伍

順應(yīng)廣電多元經(jīng)營趨勢，連云港廣電傳媒集團（臺）依托宣傳、經(jīng)營資源，較早布局關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)了一批多元經(jīng)營人才。目前旗下的連云港廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司主要經(jīng)營機電、旅行社、裝飾、酒店、文化傳媒、物業(yè)等業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸成為集團突破發(fā)展瓶頸的一個有力路徑。

鍛造出以技術(shù)為支撐的產(chǎn)業(yè)隊伍。發(fā)展產(chǎn)業(yè)更要依托媒體這個根，成立專業(yè)隊伍，做好市場調(diào)研，打造具有新媒體特色的專業(yè)型平臺，打造與當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的產(chǎn)品。連云港廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司正在打造以新醫(yī)藥、新化工、海鮮專賣為特色的多個新媒體平臺。另外，在政策允許的范圍內(nèi)，通過股份制重組、合資合作、積極介入本地或外地優(yōu)質(zhì)項目也成為部分廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

鍛造出多元化經(jīng)營的人才。人工智能、大數(shù)據(jù)乃至現(xiàn)代會展業(yè)都是目前新興的商務(wù)服務(wù)業(yè)，廣電充分利用自身的媒體影響力，積極向政府爭取展覽中心等資源，全力進(jìn)軍該行業(yè)，開展體現(xiàn)本地特色產(chǎn)業(yè)或特色資源的節(jié)慶活動，進(jìn)而吸引省級、國家級、國際級的重要展事，也在事業(yè)發(fā)展充分順應(yīng)了大勢、跟緊了風(fēng)口。

鍛造出增利潤降風(fēng)險的經(jīng)營隊伍。創(chuàng)造利潤是保障事業(yè)發(fā)展的根本，降低風(fēng)險是保障事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，也能夠真正實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。培養(yǎng)具備這一素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才、隊伍，才能夠保障廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的健康發(fā)展。

四、集聚一批高素質(zhì)的廣電管理隊伍

在挑戰(zhàn)中謀發(fā)展，集聚一批忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)管理隊伍成為當(dāng)前廣電攻堅克難的重要保障，要積極促進(jìn)管理隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展，更好發(fā)揮其重要作用。

轉(zhuǎn)變“重業(yè)務(wù)、輕管理”的思想。把管理融入業(yè)務(wù)中，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干高效、創(chuàng)新活力的管理隊伍，向管理要效率、向管理要活力、向管理爭創(chuàng)新。廣電的管理隊伍要樹立“服務(wù)一線”的理念并融入工作中。比如，后勤管理人員在一線部門舉辦活動時，主動投入進(jìn)來為活動做好服務(wù)。

提高隊伍職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。媒體管理人員必須要深入到一線，能夠做到腳踩到泥土里面去，積極學(xué)習(xí)、擁抱新知識、新機遇，并轉(zhuǎn)化到管理中。比如，管理人員要主動關(guān)注90后、00后等年輕群體關(guān)注的領(lǐng)域，才能更好地做好媒體變革、適應(yīng)新的形勢。

培養(yǎng)年輕干部并進(jìn)行多渠道輪崗交流機制。按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，向年輕干部傾斜，逐步提高80后、90后年輕干部比例。通過雙選，廣電管理人員在新聞采編、廣告經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、財務(wù)后勤等多個崗位工作，且進(jìn)行輪崗交流，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的同時，也為發(fā)展注入了活力。

一只木桶能裝多少水，取決于木桶最短的木板。每個人往往都有自己的長處和短板，把大家結(jié)合在一起，取長補短、發(fā)揮眾人之長，便能讓隊伍優(yōu)勢更加明顯，也能盡量彌補隊伍短板。集聚高素質(zhì)管理隊伍，對象是一批而不是針對一個，所以，就更加有必要強化隊伍的團隊合作意識，凝心聚力建設(shè)廣電的新事業(yè)。

大力加強廣電人才隊伍建設(shè)，只有起點，沒有終點。各級廣電媒體正在繼續(xù)積極培育具有新媒體思維的全媒體人才，加強廣電人才隊伍建設(shè)，全面深化媒體融合發(fā)展，從而使廣電這一塊主陣地真正成為專業(yè)人才匯聚之地、價值實現(xiàn)之地，這支隊伍也真正成為黨和人民放心的工作隊伍。