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    “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)應(yīng)用于臨床護(hù)理培訓(xùn)中的效果觀察

    2022-04-27 02:39:26鄒黎麗湯慧紅薛麗娟張黎玉
    臨床護(hù)理雜志 2022年2期
    關(guān)鍵詞:護(hù)理部批判性答題

    鄒黎麗 湯慧紅 薛麗娟 黃 晞 張黎玉 丁 淼

    衛(wèi)計(jì)委關(guān)于護(hù)士崗位管理指導(dǎo)意見(jiàn)中強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化臨床護(hù)理培訓(xùn),并以崗位需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心,注重護(hù)士實(shí)踐能力,從而適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展相關(guān)需求[1]。目前,對(duì)于護(hù)士培訓(xùn)的方式主要仍以集中授課為主,通常會(huì)出現(xiàn)護(hù)理相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高、信息傳達(dá)效率低、培訓(xùn)方式枯燥且單一等缺點(diǎn),因此造成培訓(xùn)效果不佳[2-3]。隨著目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已廣泛應(yīng)用于醫(yī)療護(hù)理中[4]。通過(guò)對(duì)我院N0-N4層級(jí)護(hù)士實(shí)施基于“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)的臨床護(hù)理培訓(xùn),對(duì)比常規(guī)培訓(xùn)效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    選擇2019年我院采用現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn)的N0-N4層級(jí)護(hù)士889名作為對(duì)照組,選擇2020年我院采用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)培訓(xùn)的N0-N4層級(jí)護(hù)士923名作為觀察組。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)本院在職注冊(cè)N0-N4層級(jí)護(hù)士;(2)自愿參加本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)因病、產(chǎn)假中途主動(dòng)退出培訓(xùn);(2)進(jìn)修護(hù)士。對(duì)照組男性42名,女847名;年齡21~39歲,平均(31.28±2.79)歲;文化程度:大專300名,本科589名;職稱:初級(jí)544名,中級(jí)248名,高級(jí)97名。觀察組男性43名,女性880名;年齡20~39歲,平均(31.33±2.82)歲;文化程度:大專324名,本科599名;職稱:初級(jí)567名,中級(jí)248名,高級(jí)108名。兩組一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

    1.2 方法

    對(duì)照組實(shí)施常規(guī)培訓(xùn),觀察組采用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。

    1.2.1建立課題項(xiàng)目小組 小組成員包括護(hù)理部主任1名,副主任1名,護(hù)士長(zhǎng)1名,信息護(hù)理小組組長(zhǎng)1名,信息科工程師2名,高級(jí)工程師1名,率先公司工程師2名,心理科醫(yī)師1名,臨床科室醫(yī)師1名,共11名。

    1.2.2建立“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái) “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)由護(hù)理部、信息科與率先公司共同開(kāi)發(fā),在電腦及手機(jī)微信端均可登錄。該平臺(tái)涵蓋培訓(xùn)、考試、調(diào)研及簽到系統(tǒng)。(1)平臺(tái)管理:采用三級(jí)管理員權(quán)限,即設(shè)置護(hù)理部-大科科護(hù)士長(zhǎng)-病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的不同權(quán)限,包括審核并更新護(hù)士信息,上傳培訓(xùn)課件、考卷、調(diào)查問(wèn)卷,查看培訓(xùn)次數(shù)及達(dá)標(biāo)率,發(fā)布培訓(xùn)及考核通知。(2)個(gè)人信息維護(hù):包含個(gè)人基本信息、員工發(fā)展、個(gè)人分級(jí)管理檔案等。(3)培訓(xùn)計(jì)劃:年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。(4)培訓(xùn)預(yù)約與報(bào)名。(5)培訓(xùn)簽到。(6)課程設(shè)置:分為護(hù)理部、大科、??谱o(hù)理版塊,形式為微課、視頻、案例管理等。(7)理論考核:在線答題考試,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)及答題正確率。(8)學(xué)分管理。(9)問(wèn)卷調(diào)查。

    1.2.3培訓(xùn)方法 使用 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái),通過(guò)電腦或手機(jī)微信端登錄參加線上培訓(xùn)。分為必修和選修課程,每項(xiàng)課程培訓(xùn)N0護(hù)士每年至少參加6次,N1每年至少參加5次,N2至少參加4次,N3、N4至少參加3次。護(hù)士可在課件發(fā)布一周內(nèi),自由選擇培訓(xùn)時(shí)間,根據(jù)個(gè)人工作實(shí)際,合理安排。每次學(xué)習(xí)時(shí)間至少30min,登錄平臺(tái)后自動(dòng)計(jì)算學(xué)習(xí)時(shí)間,中途退出視為未參加本次培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參加在線考試答題,答題由題庫(kù)隨機(jī)抽取,80分為合格,不合格可參加補(bǔ)考,補(bǔ)考次數(shù)超過(guò)3次,需重新學(xué)習(xí)該課程,補(bǔ)考合格方視為參加本次培訓(xùn)。每年護(hù)理部組織4次線上理論考核,技能考核由護(hù)理部定期到臨床科室進(jìn)行,2次/年。培訓(xùn)次數(shù)不達(dá)標(biāo)或考核未合格者評(píng)定為當(dāng)年年度考核不合格。

    1.3 觀察指標(biāo)

    (1)記錄兩組培訓(xùn)前后理論及技能考核成績(jī)。(2)采用加利福尼亞批判性思維問(wèn)卷中文版(CTDI-CV)[5]進(jìn)行評(píng)價(jià),該問(wèn)卷包含開(kāi)放思想、尋找真相、分析能力、求知欲、系統(tǒng)化能力、認(rèn)知成熟度及批判思維的自信心7個(gè)維度,共70個(gè)條目。每個(gè)條目1~6分,總分70~420分,分值越高表明批判性思維能力越強(qiáng)。(3)采用我院自制調(diào)查問(wèn)卷對(duì)教學(xué)活動(dòng)效果的認(rèn)同度進(jìn)行評(píng)價(jià),共5個(gè)維度,每個(gè)維度0~100分,≥85分為認(rèn)同。該問(wèn)卷Cronbach's α系數(shù)為0.903,重測(cè)信度為0.917,具有較高的信效度。

    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

    2 結(jié)果

    2.1 兩組培訓(xùn)前后理論及技能考核成績(jī)的比較,表1

    表1 兩組培訓(xùn)前后理論及技能考核成績(jī)的比較 (分,

    2.2 兩組培訓(xùn)前后批判性思維能力評(píng)分的比較,表2

    表2 兩組培訓(xùn)前后批判性思維能力評(píng)分的比較 (分,X±S)

    2.3 兩組對(duì)教學(xué)活動(dòng)效果認(rèn)同度的比較,表3

    表3 兩組對(duì)教學(xué)活動(dòng)效果認(rèn)同度的比較 n(%)

    3 討論

    3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式培訓(xùn)可明顯提升護(hù)士理論知識(shí)及技能水平

    本研究結(jié)果顯示,觀察組培訓(xùn)后理論及技能考核成績(jī)均高于對(duì)照組(P<0.05),表明在臨床護(hù)理培訓(xùn)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)可有效提升培訓(xùn)效果。主要原因?yàn)閭鹘y(tǒng)培訓(xùn)模式的學(xué)習(xí)方式較為單一且枯燥,護(hù)士在長(zhǎng)時(shí)間的課程學(xué)習(xí)中難以集中精力,易產(chǎn)生學(xué)習(xí)疲勞,從而對(duì)學(xué)習(xí)效果造成影響[6-7]。而“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式培訓(xùn)能夠有效突破時(shí)間和空間的限制,采用手機(jī)、電腦等移動(dòng)客戶端,具有便捷性,且操作性較強(qiáng)。課件形式多種多樣,不僅有效保障教學(xué)質(zhì)量,且提升學(xué)習(xí)的趣味性,確保理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合[8-9]。同時(shí),該模式能夠使護(hù)士在特定時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后在線答題,從而有效保證了線上學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提升其培訓(xùn)效果[10]。

    3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式培訓(xùn)可明顯提升護(hù)士批判性思維能力

    本研究結(jié)果顯示,觀察組培訓(xùn)后批判性思維能力評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05),表明“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式可提升分析臨床病歷的系統(tǒng)化能力,并充分提高批判性思維的自信心[11]。“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式是以臨床??浦R(shí)為導(dǎo)向,結(jié)合情景模擬、案例教學(xué)等形式,使護(hù)士學(xué)會(huì)面對(duì)各種情況時(shí)的隨機(jī)應(yīng)變能力,對(duì)患者病情做出準(zhǔn)確判斷,并協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)治療工作。同時(shí),該模式培訓(xùn)效果更佳,護(hù)士能具備一定專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐技能,學(xué)習(xí)能力及臨床應(yīng)變能力得到顯著提升,最終有效提升其批判性思維能力[12]。

    3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式培訓(xùn)可明顯提升護(hù)士對(duì)教學(xué)活動(dòng)效果的認(rèn)同度

    本研究結(jié)果顯示,觀察組對(duì)教學(xué)活動(dòng)認(rèn)同度優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),主要原因?yàn)閭鹘y(tǒng)培訓(xùn)模式培訓(xùn)時(shí)間通常為工作日,而臨床護(hù)士日常工作繁忙,培訓(xùn)占用太多工作或業(yè)余時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué),講解僅能聽(tīng)一次,只能固定時(shí)間和地點(diǎn)聽(tīng)課學(xué)習(xí),因此難以選擇自己所需培訓(xùn)課程,無(wú)法將有價(jià)值的提問(wèn)及回答系統(tǒng)地保存供日后反復(fù)學(xué)習(xí)[13]。而“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式不僅為護(hù)士提供最優(yōu)質(zhì)和便捷的學(xué)習(xí)方式,且在特定時(shí)間護(hù)士根據(jù)實(shí)際情況自由安排,更具有靈活性。同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式可避免傳統(tǒng)單調(diào)學(xué)習(xí)模式,更具生動(dòng)性,便于在學(xué)習(xí)過(guò)程中深刻理解,有效激發(fā)其學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)技能的主動(dòng)性和積極性,更適應(yīng)現(xiàn)代信息化素質(zhì)教育的要求[14]。此外,傳統(tǒng)培訓(xùn)后考試均為紙質(zhì)考試,考試后還需閱卷,形成大量的紙質(zhì)試卷,且只有分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、成本相對(duì)較高。而“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式,每次考試均為在線答題考核,帶有作弊監(jiān)視功能,考核結(jié)束后自動(dòng)計(jì)分,且每一題均有答題正確率統(tǒng)計(jì)功能,能夠更好分析錯(cuò)題和存在不足。

    綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”平臺(tái)應(yīng)用于臨床護(hù)理培訓(xùn)中可有效提高護(hù)士理論及技能水平,培養(yǎng)護(hù)士批判性思維能力,提升護(hù)士對(duì)教學(xué)活動(dòng)效果的認(rèn)同度。

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