曹秀偉
(1 青海大學財經(jīng)學院,青海西寧 810000;2 北京大學現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院,山東濰坊 261000)
我國設施蔬菜區(qū)域性分布明顯,區(qū)域間的發(fā)展存在較大差距。中東部地區(qū)設施蔬菜在面積、效益、科技上領先西部地區(qū),已然成為“富民產(chǎn)業(yè)”,而西部地區(qū)在要素稟賦、生態(tài)環(huán)境等多重約束下,設施蔬菜發(fā)展呈現(xiàn)滯后性。從某種意義上來說,西部農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展是“掣肘”我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體發(fā)展與目標實現(xiàn)的“著力點”。青海省海東市樂都區(qū)作為西部特殊地區(qū)的蔬菜重點縣,已于2020 年退出貧困縣序列,蔬菜產(chǎn)業(yè)的定位由原來的脫貧減貧到持續(xù)增收致富發(fā)生了“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變(曹秀偉,2021)。所以,如何在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,已成為目前急需解決的問題。
青海省設施蔬菜種植具有明顯的地域性,除了西寧周邊縣市外,主要集中在海東六縣(區(qū))。海東市轄二區(qū)四縣,各縣區(qū)設施蔬菜起步不一,發(fā)展程度和規(guī)模也不同,其中樂都區(qū)設施蔬菜發(fā)展比較成熟,已經(jīng)形成規(guī)模(表1)。
表1 2015—2019 年海東市各縣區(qū)設施蔬菜產(chǎn)量 t
1.2.1 設施類型及裝備情況 樂都區(qū)設施類型以塑料大棚和日光溫室為主,現(xiàn)代溫室只存在于示范園區(qū)。截至2019 年,有塑料大棚7 358 個,占地面積147.1 hm(2 207 畝);日光溫室達17 799 個,占地面積1 423.9 hm(21 359 畝)。
塑料大棚以鋼材為骨架,寬5~10 m,長20~55 m,高2~3 m,由于其保溫和蓄熱性能差,主要用于生產(chǎn)對溫度條件要求不高的蔬菜品種。日光溫室骨架為鋼材結(jié)構(gòu),土筑后墻,部分在墻體中加塞保溫隔熱材料;溫室長30~40 m,寬8~12 m,土墻厚1.0~1.5 m,脊高2.0~3.5 m,以生產(chǎn)春夏秋蔬菜為主。
1.2.2 設施蔬菜種植面積及產(chǎn)量 2010 年,樂都區(qū)在“穩(wěn)糧、抓菜”思路的引導下調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),擴大了溫室種植面積,設施蔬菜種植面積和產(chǎn)量協(xié)同增加。2013年,樂都因撤縣建區(qū)部分大棚被拆除,設施蔬菜種植面積和產(chǎn)量銳減。2015—2019 年樂都區(qū)設施蔬菜種植面積,除2018 年因“大棚房”整治減少外,均小幅增長(表2)。
表2 2011—2019 年樂都區(qū)設施蔬菜種植面積及產(chǎn)量
1.2.3 設施蔬菜種類及生產(chǎn)情況 樂都區(qū)設施蔬菜主要是番茄、黃瓜、辣椒、韭菜、油菜(即普通白菜,下同)、菠菜等喜涼性蔬菜。如表3 所示,2015—2019 年主栽品種的種植面積多呈下降趨勢,其中油菜、菠菜因價格不穩(wěn)以及品種、出苗率等多因素影響,種植面積波動較大;“樂都”牌長辣椒通過品牌化發(fā)展增強了市場競爭力,所以辣椒的種植面積最大,且種植面積相對穩(wěn)定。
表3 2015—2019 年樂都區(qū)設施蔬菜主栽品種生產(chǎn)情況
1.3.1 專業(yè)合作社及標準園、育苗點創(chuàng)建情況 截至2019 年,樂都區(qū)有專業(yè)合作社1 345 個,設施農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社580 個,其中設施種植業(yè)271 個?,F(xiàn)有5 家具一定規(guī)模的蔬菜加工企業(yè),2 家規(guī)模較大的蔬菜專業(yè)批發(fā)市場。現(xiàn)已建成高店圣地、雨潤通力等規(guī)?;卟松a(chǎn)基地12 個,引勝溝綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)園、高廟卯寨一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園正穩(wěn)步推進中。其中樂都高原特色富硒蔬菜產(chǎn)業(yè)園是青海省最大的蔬菜種苗供應基地,可利用種苗嫁接、基質(zhì)栽培等進行工廠化育苗,年育苗能力達1億株。
1.3.2 設施蔬菜安全認證及質(zhì)量標準情況 為確保“菜籃子”產(chǎn)品安全,樂都區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局從“源頭”入手,在蔬菜種植大村增設質(zhì)量安全監(jiān)督員,設立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯點。以蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社為主,批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場為輔,嚴格抽檢,嚴把安全關口。現(xiàn)已建立辣椒、黃瓜等蔬菜標準體系,“南涼”系列蔬菜、“興農(nóng)”蔬菜等26 個農(nóng)產(chǎn)品商標已在國家市場監(jiān)督管理總局進行注冊。
1.3.3 設施蔬菜典型種植模式 塑料大棚每年可進行春秋2 茬生產(chǎn)。春茬以辣椒為主,4—5 月定植,7—8 月開始采收〔10 d(天)左右采收1 次〕,可以一直采收到11月。翌年2—4月會增加一茬葉菜,如菠菜、油菜等。但是受品種、出苗率、市場價格等影響,菠菜、油菜價格變動較大,所以農(nóng)戶為了規(guī)避風險,會選擇各種一半。
樂都區(qū)日光溫室設備相對簡單,溫度尚達不到可控條件,所以周年最多可以實現(xiàn)兩茬生產(chǎn),以秋冬茬為主。主要種植辣椒、韭菜、番茄、黃瓜等,其中辣椒種植面積最大,種植期為12 月至翌年7—8 月;番茄種植期為12 月至翌年8 月;韭菜種植期為9 月至翌年1 月;黃瓜全年可種(表4)。
表4 樂都區(qū)日光溫室周年生產(chǎn)蔬菜種類及栽培模式
樂都區(qū)設施蔬菜主要分布在川水地,種植模式以散戶種植和對外承包為主。按照設施蔬菜種植的區(qū)域分布,在高廟鎮(zhèn)的長里、下溝、旱地灣等村隨機選取日光溫室20 戶,在洪水鎮(zhèn)的李家壕、下王家、上王家等村隨機選取對外承包的日光溫室10戶,調(diào)查其生產(chǎn)成本及收益情況。
1.4.1 散戶種植生產(chǎn)成本及效益 調(diào)查區(qū)域以高廟鎮(zhèn)為主,主要種植辣椒、韭菜、黃瓜,設施規(guī)模為200.1~667.0 m(0.3~1.0 畝)。對20 戶菜農(nóng)的生產(chǎn)成本及收益情況進行調(diào)查,將調(diào)查數(shù)據(jù)按667 m(1 畝)折算后取平均值,每667 m日光溫室的生產(chǎn)總成本為5 466 元(表5)。
表5 樂都區(qū)散戶種植日光溫室蔬菜生產(chǎn)成本
高廟鎮(zhèn)日光溫室蔬菜生產(chǎn)每667 m年純收入為7 100~11 000 元(表6),平均為8 550 元·(667 m);投入效益比為1∶1.56,即投資1 元,純收入1.56 元。
表6 樂都區(qū)散戶種植日光溫室蔬菜生產(chǎn)收益情況
1.4.2 對外承包生產(chǎn)成本及效益 調(diào)查區(qū)域以洪水鎮(zhèn)為主,主要種植辣椒、黃瓜、番茄,設施規(guī)模為667~1 334 m(1~2 畝)。經(jīng)調(diào)查,10 戶日光溫室承包戶每667 m年生產(chǎn)成本為13 054 元(表7)。
表7 樂都區(qū)承包戶日光溫室蔬菜生產(chǎn)成本
洪水鎮(zhèn)日光溫室蔬菜生產(chǎn)每667 m年純收入為9 670~20 000 元(表8),平均為15 467 元·(667 m);投入效益比為1∶1.18,即投資1 元,純收入1.18 元。
表8 樂都區(qū)承包戶日光溫室蔬菜生產(chǎn)收益情況
綜上,散戶日光溫室蔬菜生產(chǎn)收益高于對外承包戶,可見農(nóng)戶精耕細作效益更高,散戶種植設施蔬菜產(chǎn)前環(huán)節(jié)具備比對外承包更高的經(jīng)濟效益,但小農(nóng)戶規(guī)?;?jīng)營后,成本和管理難度都會增大(阮文彪,2019)。制約樂都區(qū)設施蔬菜發(fā)展的關鍵問題不在于欠缺規(guī)模經(jīng)營的橫向一體化生產(chǎn),而是散戶需要規(guī)?;v向一體加工和銷售。
2.1.1 基礎建設薄弱,配套設施滯后 樂都區(qū)一些溫室、大棚建設年代較早,急需進行更新改造。通過調(diào)查走訪,發(fā)現(xiàn)當?shù)厥卟嗽O施主要存在以下問題:溫室結(jié)構(gòu)相對簡單,墻體過薄,不能有效蓄熱;屋面為圓拱形,不利于最大角度利用光照,且溫室寬度和弓度不夠,進而影響蔬菜產(chǎn)量;設施質(zhì)量差,部分村莊的溫室出現(xiàn)后墻墻體坍塌情況,承壓、保溫性能不符合要求;配套設施不全,自動卷簾機、自動卷膜機尚未配套;以溝渠水灌溉為主,滴灌尚未普及。
2.1.2 人力資本綜合素質(zhì)不高,專業(yè)技術人員相對匱乏 目前,樂都區(qū)從事設施蔬菜種植的人力資本狀況不容樂觀,一線生產(chǎn)人員的受教育程度總體偏低且以老弱婦孺為主,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識缺乏,技能水平低。此外,現(xiàn)有技術人員實操性不強,在溫室建造改良以及土壤改善環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)人才支撐。
2.1.3 個人土地流轉(zhuǎn)難度較大,整村土地集體流轉(zhuǎn)效益低 進城務工的農(nóng)民基于保障生存的需要,寧愿將土地撂荒,也不愿意流轉(zhuǎn),導致土地流轉(zhuǎn)數(shù)量偏少。以整村土地進行流轉(zhuǎn)的有李家壕、下王家、上王家、吳家莊等,每年土地租金400~600 元·(667 m)。以村為集體對土地進行集中流轉(zhuǎn),雖然在一定程度上實現(xiàn)了土地的規(guī)模化管理,但是經(jīng)濟效益較低。
2.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,品質(zhì)特色蔬菜少 樂都區(qū)設施蔬菜以黃瓜、辣椒、番茄、菠菜為主,品類單一,高品質(zhì)的同類蔬菜及市場價格高的其他蔬菜品類少。因種植品類幾乎不受政府干預,所以一個村會出現(xiàn)種植幾個單品的情況,難以形成規(guī)模效益。調(diào)查發(fā)現(xiàn),樂都區(qū)農(nóng)戶在品類選擇上多偏重于當?shù)厝讼矚g且種植相對容易的蔬菜,例如2019 年青藏高原農(nóng)副產(chǎn)品集散中心馬鈴薯的進場量最大,源于當?shù)厝讼彩绸R鈴薯,蘿卜、番茄、茄子、辣椒的進場量較大(圖1),表明樂都區(qū)設施蔬菜主栽品類與進場量大的蔬菜品類趨同,農(nóng)戶在蔬菜品類選擇上主要以自身偏好為導向,而不是以市場為導向。
圖1 2019 年青藏高原農(nóng)副產(chǎn)品集散中心主要蔬菜進場量
2.2.2 合作社職能缺位,加工增值環(huán)節(jié)薄弱 樂都區(qū)專業(yè)合作社“空殼化”嚴重,種植戶僅僅是形式上的入社,合作社并未承擔實質(zhì)性的職能。合作社職能的缺位使種植戶處于無序狀態(tài),生產(chǎn)的設施蔬菜品種多、雜、亂,難以形成規(guī)模效應,在流通環(huán)節(jié)容易被市場榨取收益。同時合作社的“空殼化”也進一步阻礙了蔬菜加工增值環(huán)節(jié)的延展。
2.2.3 推廣體系不健全,蔬菜監(jiān)管不到位 樂都區(qū)現(xiàn)有的技術推廣人員實操經(jīng)驗少,手段落后,技術進村入戶難,出現(xiàn)問題農(nóng)戶只能自主摸索。此外,標準體系建設滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,蔬菜監(jiān)管組織較少,監(jiān)管周期長且大多放在末端的流通環(huán)節(jié),對設施蔬菜的質(zhì)量安全沒有做到全方位監(jiān)督。
2.3.1 供與求、產(chǎn)與銷的矛盾日益突出 蔬菜供給冬春季短缺,夏秋季相對過剩,生產(chǎn)季節(jié)性強。夏秋季露地蔬菜和設施蔬菜陸續(xù)上市,蔬菜產(chǎn)量急劇增加,本地市場難以消化,外阜市場又尚未打開;冬春季本地蔬菜產(chǎn)量少,產(chǎn)品供不應求,所以甘肅天水、河南、四川、山東、東北等地的蔬菜紛紛搶占青海市場。
2.3.2 小生產(chǎn)與大市場、大流通的矛盾日益加劇 青藏高原農(nóng)副產(chǎn)品集散中心是青海省乃至青藏高原最大的倉儲保鮮庫,供應的蔬菜約占全省蔬菜消費量的92%。如表9 所示,集散中心本地蔬菜占比均保持在30%左右,大部分蔬菜來源于外阜。在大市場、大流通的環(huán)境條件下,市場競爭力強的外阜蔬菜紛紛搶奪市場空間,進一步遏制了本地設施蔬菜的發(fā)展。
表9 2015—2019 年青藏高原農(nóng)副產(chǎn)品集散中心蔬菜進場量 t
3.1.1 對原有設備進行改良升級,提升設施蔬菜生產(chǎn)基礎 解決原有設施的“水土不服”問題,首先要結(jié)合樂都區(qū)的地理位置和氣候特點,創(chuàng)新設施保溫措施和加固方法。其次,針對不同的種植對象和種植情況,對現(xiàn)有設備進行更新升級,引進的設備要與種植主體的能力相稱,匹配程度要高。第三,夯實設施蔬菜生產(chǎn)基礎,保證大棚灌排設備配套,完善用電設備。
3.1.2 優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),完善標準化建設體系 目前樂都區(qū)種植的蔬菜品類多以自身偏好為導向,市場需求彈性大且產(chǎn)品溢價高。政府應在種植品類上進行宏觀引導,選擇一些市場效益好、增收帶動能力強的蔬菜品類。制定并創(chuàng)新樂都區(qū)高原蔬菜質(zhì)量標準,借助青海地區(qū)特有的生態(tài)優(yōu)勢,將生態(tài)條件與蔬菜產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推動設施蔬菜高質(zhì)量發(fā)展。同時,建立健全質(zhì)量安全追溯體系,借助青海智慧農(nóng)牧業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,利用二維碼等現(xiàn)代技術實現(xiàn)信息可查詢、質(zhì)量可追溯,制度和技術協(xié)同發(fā)力,使高原夏菜走的更遠。
3.1.3 以人才和體系為抓手,提升設施蔬菜的技術和科技含量 物化和人化相結(jié)合,人化要優(yōu)于物化,加強農(nóng)民科技種菜的技能提升。分類培育、階梯式提高現(xiàn)有技術人員素質(zhì),積極與青海大學、青海師范大學等高校聯(lián)系,培養(yǎng)更多定向人才。同時與各大農(nóng)藥公司的農(nóng)藝師聯(lián)系,以便及時為菜農(nóng)答疑解惑,提供栽培技術上的幫助。此外,建立符合區(qū)域特色的產(chǎn)學研平臺,組建蔬菜產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)技術推廣平臺,加速科技成果轉(zhuǎn)化。
3.1.4 推進土地流轉(zhuǎn),適度規(guī)模經(jīng)營 個人土地流轉(zhuǎn)困難、整村土地流轉(zhuǎn)效益低是樂都區(qū)設施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點。首先要打消農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地之憂,全面推進相關產(chǎn)權(quán)制度。其次要創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,適度規(guī)模經(jīng)營,探索經(jīng)營方式,提高土地流轉(zhuǎn)效益,優(yōu)化收入分配機制,推進土地流轉(zhuǎn)。
3.2.1 創(chuàng)新蔬菜流通組織形式,實現(xiàn)流通領域的規(guī)模經(jīng)濟 樂都區(qū)先天的土地條件決定了規(guī)模化種植難以實現(xiàn),要想在現(xiàn)有基礎上謀求最大的發(fā)展,就要在流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)模效益,增強設施蔬菜的市場競爭力。創(chuàng)新蔬菜經(jīng)營體系,通過農(nóng)超對接、農(nóng)批對接以及農(nóng)社對接實現(xiàn)由分散入市向規(guī)模流通的方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)流通領域的規(guī)模經(jīng)濟。針對種植散戶應注重縱向一體化的規(guī)?;?,注重產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的高效連結(jié);針對種植大戶要繼續(xù)加深橫向一體化形成規(guī)模效益,拓寬設施蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。
3.2.2 加大冷鏈、物流設備的投入,發(fā)展設施蔬菜新業(yè)態(tài) 建議政府加大財政投入力度,配備冷鏈、物流設備,積極引進地頭預冷、保鮮冷藏、精選分級及包裝等設施設備。通過冷藏貯存可增加反季節(jié)市場份額,清洗、分級包裝可促進設施蔬菜商品化處理,獲得更好的經(jīng)濟效益。此外,大力引進脫水蔬菜、速凍蔬菜、保鮮蔬菜等加工企業(yè),促進設施蔬菜的多種形態(tài)發(fā)展。以流通環(huán)節(jié)為著力點,拓展設施蔬菜的銷售空間和渠道,讓高原蔬菜真正“走出去”。
3.2.3 打通上下游信息,削弱牛鞭效應 設施蔬菜是高周轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè),所以難以完全避免“牛鞭效應”,但可以通過利益捆綁打通上下游信息,創(chuàng)新利益聯(lián)動機制,例如采取“公司+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營模式,把牛鞭的擺動幅度調(diào)低。政府及相關部門應加快建立健全蔬菜信息體系,著力推進蔬菜信息往村一級覆蓋、往戶延伸。區(qū)政府要樹立“大市場”理念,尤其注重目標市場的產(chǎn)供銷信息,借助物聯(lián)網(wǎng)等大平臺對設施蔬菜市場形勢進行實時評估、精準預判,減少信息失真帶來的“牛鞭效應”。