會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

摘 要：我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容顯著增多。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性逐漸凸顯，要求企業(yè)提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化發(fā)展。電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，使得越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的價(jià)值與作用。會(huì)計(jì)電算化不僅能夠提高運(yùn)算效率，還能提高財(cái)務(wù)管理水平。本文闡述了會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理中應(yīng)用的重要意義，分析當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題，探索其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)電算化;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理中加大了對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用程度。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)管理方式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求。很多企業(yè)已經(jīng)由之前的會(huì)計(jì)記賬方式轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)電算化工作方式。會(huì)計(jì)電算化不僅能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，還能增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)在管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化有重要意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的意義

會(huì)計(jì)電算化指的是借助電子計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能運(yùn)算的會(huì)計(jì)模式，具有運(yùn)算速度快、準(zhǔn)確率高、存儲(chǔ)性能佳等優(yōu)點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)與輸出，與人工會(huì)計(jì)方式相比更為快捷和精準(zhǔn)，是目前我國(guó)企事業(yè)單位使用的財(cái)務(wù)管理模式。會(huì)計(jì)電算化可以自動(dòng)處理電子數(shù)據(jù)，不僅能夠提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率，還能提高財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)電算化管理模式是企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理的重要發(fā)展模式，由于我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化的很多方面了解得還不夠透徹，目前在企業(yè)中還沒(méi)有得到普及應(yīng)用。在未來(lái)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化的研究力度，掌握多方面信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的高效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的持續(xù)提升。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)電算化有著較為明顯的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。首先，應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化有助于企業(yè)會(huì)計(jì)處理方式的創(chuàng)新。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作人員需要處理的數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多。一些企業(yè)沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算方式，主要依賴(lài)人工記賬，并且在財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制中僅依靠一人之力是難以完成的，需要多個(gè)人員的有效配合，整個(gè)核算流程比較復(fù)雜。但是在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，能夠有效簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算流程，一些基礎(chǔ)性的工作可以借助電算化系統(tǒng)完成，而且會(huì)計(jì)審核、信息查詢(xún)等工作實(shí)現(xiàn)了一體化和流程化，大幅度減少了財(cái)務(wù)工作人員的工作量，有效提升財(cái)務(wù)管理工作水平。其次，應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化有助于企業(yè)內(nèi)控制度的創(chuàng)新。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理采用的人工核算方式下，內(nèi)部控制管理也比較單一。應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化能夠借助信息化系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)程序化，從而科學(xué)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。再次，會(huì)計(jì)電算化還能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率，用程序代碼替代會(huì)計(jì)科目，有效提升財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，促使會(huì)計(jì)工作流程更加簡(jiǎn)化，有效降低了財(cái)務(wù)工作人員的核算壓力，促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還能夠促使財(cái)務(wù)人員明確自身權(quán)責(zé)，規(guī)范他們的工作行為，當(dāng)出現(xiàn)不規(guī)范操作時(shí)，信息系統(tǒng)會(huì)立即提示或者警告，從整體上保障了財(cái)務(wù)管理的安全性。最后，應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化有助于企業(yè)數(shù)據(jù)利用效率的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息審核與會(huì)計(jì)報(bào)表編制，財(cái)務(wù)工作人員需要分析和計(jì)算海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，需要具備較高的專(zhuān)業(yè)能力，才能全面掌握各種數(shù)據(jù)信息，靈活采用運(yùn)算關(guān)系，制作出企業(yè)所需的財(cái)務(wù)報(bào)表。應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，可以借助其配套軟件，充分發(fā)揮運(yùn)算優(yōu)勢(shì)，綜合運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和管理的自動(dòng)化，顯著提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合利用率，為企業(yè)編制出不同維度的報(bào)表數(shù)據(jù)，更好地滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要。

二、當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理理念比較落后

受到傳統(tǒng)思想觀(guān)念的影響，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，仍然采用陳舊的管理理念，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，對(duì)電算化軟件的應(yīng)用程度不足。同時(shí)，部分企業(yè)崗位責(zé)任制度存在一定不足，相關(guān)崗位職責(zé)劃分不夠明晰，內(nèi)部控制制度難以有效落實(shí)。此外，一些企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有根據(jù)時(shí)代發(fā)展轉(zhuǎn)變工作觀(guān)念，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到電算化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)會(huì)計(jì)電算化重視程度不足，導(dǎo)致電算化技術(shù)的應(yīng)用范圍比較小，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作需求。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)制度缺乏創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要想有效應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須要積極創(chuàng)新管理模式。當(dāng)今形勢(shì)下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度顯然無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展，對(duì)企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化也產(chǎn)生了一定的制約作用。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，需要借助會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化發(fā)展。企業(yè)要積極創(chuàng)新和完善會(huì)計(jì)制度，更好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。但是從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，部分企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的重要價(jià)值，也將會(huì)計(jì)電算化技術(shù)應(yīng)用到了財(cái)務(wù)管理中，由于會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新不足，仍舊采用手工核算方式，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的提高產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。除此之外，一些企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中過(guò)于注重相關(guān)軟件的更新與升級(jí)，會(huì)計(jì)工作制度卻沒(méi)有隨之更新，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了不利影響，在一定程度上制約了企業(yè)的正常發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)管理存在較高的危險(xiǎn)性

由于會(huì)計(jì)電算化本身的特殊性，其存儲(chǔ)信息和輸出信息都是不可視的，需要依賴(lài)電子載體，這種方式具有較強(qiáng)的便捷性，但是相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也很高。市場(chǎng)上流通一些盜版軟件，一些黑客會(huì)將木馬病毒植入其中竊取企業(yè)的重要信息，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息外泄，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。除此之外，會(huì)計(jì)電算化方式在記錄相關(guān)數(shù)據(jù)信息時(shí)，數(shù)據(jù)會(huì)存在失真現(xiàn)象，而且這種情況出現(xiàn)的概率比較大。大部分企業(yè)工作人員都會(huì)配備一臺(tái)電腦，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息核對(duì)存在較大難度。為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)軟件時(shí)，選擇正規(guī)廠(chǎng)家，在日常工作中做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，減少對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的使用，最大可能地規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，加大了對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用程度，并且將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)的集成化程度有很大提升。在這一背景下，企業(yè)現(xiàn)有的部分會(huì)計(jì)工作崗位有可能被取消或者合并，相關(guān)工作流程也會(huì)更加簡(jiǎn)化。通過(guò)充分合理應(yīng)用信息化技術(shù)和計(jì)算機(jī)設(shè)備，能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化和信息化。但是在具體應(yīng)用過(guò)程中，職務(wù)之間存在交叉現(xiàn)象，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)職務(wù)的有效分離，導(dǎo)致實(shí)際工作中缺少監(jiān)督，工作崗位之間沒(méi)有起到良好的牽制作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)控水平的提高產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

5.財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平有待提高

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)工作人員起著重要作用，要想有效落實(shí)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，必須要具備專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的財(cái)務(wù)管理人才?，F(xiàn)代企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員大多是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的，但是對(duì)信息技術(shù)掌握得不夠熟練，缺乏專(zhuān)業(yè)的信息化培訓(xùn)。當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)也不斷更新，新技術(shù)、新軟件更新?lián)Q代速度飛快，如果企業(yè)會(huì)計(jì)人員無(wú)法及時(shí)掌握先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，就必然會(huì)影響會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的有效性，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

三、會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

1.積極轉(zhuǎn)變管理理念

企業(yè)在管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員要轉(zhuǎn)變自身管理理念，促進(jìn)企業(yè)員工工作觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，促使會(huì)計(jì)工作人員正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的重要作用，從而積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)電算化相關(guān)知識(shí)，將其充分應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。尤其是企業(yè)管理人員，應(yīng)當(dāng)做好引導(dǎo)，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)管理工作，獲取到各個(gè)部門(mén)的支持，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的快速推廣與普及。為了保障會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到有效應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，借助企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工作人員之間的牽制與制衡，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境氛圍。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的崗位責(zé)任制，并且將其落實(shí)到位，明確劃分每個(gè)崗位的職責(zé)，確保企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)控制度得到有效落實(shí)。企業(yè)在制定相關(guān)規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)工作人員的權(quán)限，比如操作員不應(yīng)具有修改數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)信息的權(quán)限。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期更換口令，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的防范工作。

2.積極創(chuàng)新和完善會(huì)計(jì)制度

在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，不可避免會(huì)與以往的會(huì)計(jì)核算制度產(chǎn)生沖突，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)計(jì)算準(zhǔn)確性等產(chǎn)生不良影響，從而影響其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用情況。因此，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷優(yōu)化和完善會(huì)計(jì)制度，促使會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)電算化管理模式相適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極創(chuàng)新和完善會(huì)計(jì)制度，根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理方式制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展，防止因制度問(wèn)題影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)處理效率。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制，明確崗位職責(zé)，促使每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員能夠明晰自身職責(zé)。通過(guò)完善企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展，規(guī)范會(huì)計(jì)電算化操作流程，嚴(yán)格禁止違規(guī)操作等行為出現(xiàn)，將電算化口令授權(quán)制度切實(shí)落實(shí)到位，并且定期更換口令，保障企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和安全性。

3.創(chuàng)設(shè)安全的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用環(huán)境

企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中，要想提高財(cái)務(wù)管理水平必須要擁有安全可靠的工作環(huán)境作為保障。現(xiàn)代化企業(yè)在管理過(guò)程中，要根據(jù)自己實(shí)際情況，為會(huì)計(jì)電算化塑造安全的應(yīng)用環(huán)境。一方面，企業(yè)要積極進(jìn)行信息系統(tǒng)的更新與升級(jí)，結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展情況更新會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，不斷完善系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，并且制定明確的系統(tǒng)操作權(quán)限，最大程度地減少財(cái)務(wù)信息被篡改的概率。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，設(shè)置專(zhuān)人定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)制度規(guī)范要求，檢查工作系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，將系統(tǒng)維護(hù)工作切實(shí)落實(shí)到位，保障企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用更為安全。除此之外，企業(yè)要高度重視會(huì)計(jì)核算管理工作，積極應(yīng)用信息化技術(shù)，做好企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的備份，并且充分利用防火墻技術(shù)，及時(shí)更新殺毒軟件，最大化地避免數(shù)據(jù)丟失或者被篡改情況的出現(xiàn)。

4.完善相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制

要想充分有效地應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督管理機(jī)制。首先，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身創(chuàng)新意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中的重要作用，加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的重視。企業(yè)相關(guān)管理人員根據(jù)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度和管理方式，確保其與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度開(kāi)展工作，將會(huì)計(jì)制度落實(shí)到實(shí)際工作中。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，要求企業(yè)內(nèi)部工作人員明確自身職責(zé)，并且設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理小組，由企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)工作人員組成，主要工作是根據(jù)會(huì)計(jì)制度要求監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的規(guī)范性與科學(xué)性，并且及時(shí)將監(jiān)督結(jié)果上報(bào)給高層管理人員，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平。

5.加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)

企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化模式時(shí)，除了具備完善的制度和硬件系統(tǒng)之外，還需要專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)高素質(zhì)、高能力的人才隊(duì)伍。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理相關(guān)設(shè)施和設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，要求財(cái)務(wù)管理人員明確自身職責(zé)與權(quán)限，促使硬件系統(tǒng)運(yùn)行更加安全可靠。此外，企業(yè)要想貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)電算化，應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)復(fù)合型人才，為財(cái)務(wù)管理打造專(zhuān)業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，相關(guān)工作人員不僅要熟練掌握財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要熟知計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)和軟件，主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化相關(guān)知識(shí)。企業(yè)針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員的實(shí)際情況，制定系統(tǒng)化科學(xué)化的培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)培養(yǎng)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的財(cái)務(wù)工作人才，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

6.應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化中應(yīng)注意的問(wèn)題

企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，主要是為了更加精準(zhǔn)地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)在具體應(yīng)用中，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，企業(yè)要做好軟件配置方面的規(guī)劃。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)了多種商品化軟件，將不同的軟件應(yīng)用到會(huì)計(jì)電算化中會(huì)展現(xiàn)不同特征，一些軟件具有較強(qiáng)的針對(duì)性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行科學(xué)篩選，并且做好軟件配置方面的規(guī)劃，確保所購(gòu)置的軟件能夠在會(huì)計(jì)電算化中發(fā)揮重要作用，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。其次，企業(yè)要重視硬件配套設(shè)施的配置，根據(jù)實(shí)際需求配置適當(dāng)?shù)挠布O(shè)施，確保會(huì)計(jì)電算化能夠最大化發(fā)揮效用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量，以及自身發(fā)展情況，購(gòu)置性?xún)r(jià)比高的硬件設(shè)施，更好地滿(mǎn)足實(shí)際業(yè)務(wù)需求，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平不斷提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣，企業(yè)需要處理的數(shù)據(jù)信息量越來(lái)越大，在財(cái)務(wù)管理中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的價(jià)值與作用，積極應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化模式，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的最大效用，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)。企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新和完善會(huì)計(jì)制度，創(chuàng)設(shè)安全的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用環(huán)境，完善相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)等策略，充分應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李艷.財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的難點(diǎn)和對(duì)策[J].商業(yè)文化，2021（27）：62-63.

[2]葉青.探討醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2021（16）：152-153.

[3]李云.會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作方法影響研究[J].營(yíng)銷(xiāo)界， 2021（25）：121-122.

[4]杜娟.淺議財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)下的企業(yè)內(nèi)部控制[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2021（14）：145-146.

[5]吳寒梅.會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].今日財(cái)富（中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)），2021（03）：154-155.

[6]焦文燕.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化的研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2021（02）：178-180.DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2021. 02.058.

[7]李成軍.淺談新形勢(shì)下會(huì)計(jì)電算化對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（34）：157-158.

作者簡(jiǎn)介：呂天明（1999.10- ），男，漢族，陜西省榆林市人，本科在讀，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)