中國中冶：房地產(chǎn)板塊中韜光養(yǎng)晦

在與其工程承包主業(yè)聯(lián)系緊密的鋼鐵業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”的2008年、2009年，中冶集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的一連串動(dòng)作，使得房地產(chǎn)板塊越來越成為整個(gè)集團(tuán)為之驕傲的業(yè)務(wù)

2009年初冬，上海世博會(huì)荷蘭國家館。面對著媒體和業(yè)界如潮的好評，荷蘭國家館設(shè)計(jì)師高度評價(jià)了工程承包商中冶寶冶，稱贊這是一個(gè)擁有出色員工、先進(jìn)科學(xué)管理方法、實(shí)施先進(jìn)施工工藝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并為有這樣的合作伙伴感到驕傲。

與此同時(shí)，中冶寶冶建設(shè)在上海浦東開發(fā)的經(jīng)典房產(chǎn)——“中冶#8226;尚城”在連續(xù)三次開盤熱銷之后，正式推出第四批房源，依然熱度不減。

前者是EPC承包，這是中冶寶冶一貫的主業(yè)，后者房地產(chǎn)開發(fā)則是寶冶一個(gè)新的方向。窺一斑而見全豹。在與其工程承包主業(yè)聯(lián)系緊密的鋼鐵業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”的2008年、2009年，中冶集團(tuán)在房地產(chǎn)上的一連串動(dòng)作，使得房地產(chǎn)板塊越來越成為整個(gè)集團(tuán)為之驕傲的業(yè)務(wù)。

啟動(dòng):保障性住房中度“寒冬”

和大多數(shù)央企一樣，中國冶金科工集團(tuán)在2009年面臨著全球性金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重沖擊——與其工程承包主業(yè)聯(lián)系緊密的鋼鐵業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”。

旗下子公司中冶置業(yè)進(jìn)軍保障性住房開發(fā)市場是中冶應(yīng)對金融危機(jī)措施中最頗具巧思的亮點(diǎn)。北京、天津、石家莊、唐山、南京、攀枝花……中冶置業(yè)保障性住房開發(fā)的觸角涉及全國多個(gè)城市。

中國冶金科工股份有限公司執(zhí)行董事、總裁沈鶴庭告訴《國企》，中冶置業(yè)自創(chuàng)立之初便看準(zhǔn)了保障性住房項(xiàng)目的開發(fā)市場:“我們中冶置業(yè)創(chuàng)立在2005年，當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)市場相對飽和。中冶置業(yè)要生存下去要么搞高端，要么搞低端。因此我們規(guī)劃未來保障性住宅開發(fā)將占到中冶置業(yè)業(yè)務(wù)的70%，另外5%為高檔住宅，25%為商場和公共設(shè)施開發(fā)?！?/p>

雖然保障性住房的售價(jià)較低，其開發(fā)利潤僅為3%~5%，卻帶動(dòng)了金融危機(jī)期間中冶集團(tuán)的發(fā)展。沈鶴庭告訴記者:“保障性住房確實(shí)比普通住宅的利潤率低，但由于是政府主導(dǎo)，收益基本上是無風(fēng)險(xiǎn)的。更重要的是，我們中冶置業(yè)實(shí)施保障性住房的開發(fā)，可以帶動(dòng)集團(tuán)其他幾個(gè)相關(guān)板塊參與進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)更大的收益?！?/p>

據(jù)了解，中冶集團(tuán)旗下五大業(yè)務(wù)板塊分別為EPC工程總承包及相關(guān)服務(wù)、資源開發(fā)及相關(guān)服務(wù)、紙業(yè)及相關(guān)服務(wù)、技術(shù)裝備制造及相關(guān)服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)服務(wù)，他們具備房地產(chǎn)開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及運(yùn)營城市的能力。“可以這么說，中冶集團(tuán)提供一個(gè)城市從無到有建設(shè)所需要的全部。我們自己有鋼鐵、設(shè)計(jì)、施工、建材一系列產(chǎn)業(yè)鏈，可以把保障性住宅在集團(tuán)里面封閉運(yùn)營，保證所有保障性住宅的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而公司全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)也能很好地控制成本，獲得較其他企業(yè)高的利潤率?！?/p>

機(jī)遇:上市帶來的競爭力

出乎人們的預(yù)料，在排隊(duì)等候上市的央企中中國中冶會(huì)率先上市。作為今年首家先A后H的大型中資股，中國中冶受到了市場的矚目。

其中，人們對中冶房地產(chǎn)板塊很是看好。中信證券高級副總裁高愈湘認(rèn)為了中冶房地產(chǎn)板塊具有的五大優(yōu)勢:1.資金優(yōu)勢。除自身的雄厚實(shí)力外，中冶還通過與國內(nèi)大型商業(yè)銀行簽署保障性住房信貸合作協(xié)議等專項(xiàng)協(xié)議的方式，在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得了總額不低于450億元的信用額度。2.綜合運(yùn)營優(yōu)勢。中冶的“城市基礎(chǔ)設(shè)施綜合開發(fā)”業(yè)務(wù)模式提升了公司各板塊間的協(xié)同效應(yīng)、成本控制能力和土地整體獲取能力，從而進(jìn)一步提升了公司的競爭力。3.品牌優(yōu)勢。目前，“中冶置業(yè)”品牌已經(jīng)具有了較高的知名度，未來，相信隨著公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展，中冶房地產(chǎn)板塊的聲譽(yù)會(huì)越來越好。4.地緣優(yōu)勢。作為已跨入世界500強(qiáng)的中國國有特大型企業(yè)，中冶與政府機(jī)關(guān)和國內(nèi)外客戶具有全方位的良好合作關(guān)。5.整體管理和科研優(yōu)勢。通過中冶在工程承包行業(yè)多年來積淀的管理和科研能力，中冶房地產(chǎn)板塊能夠充分適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化并開發(fā)出符合市場要求的產(chǎn)品。

沈鶴庭則表示，先A后H股發(fā)行上市的方式有利于中國中冶充分利用境內(nèi)外兩個(gè)融資平臺(tái)各自的優(yōu)勢，也將有利于進(jìn)一步提高公司治理水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力。

上市融資幫助房地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速增長。2009年7至今公司下屬中冶置業(yè)投資設(shè)立石家莊中冶基礎(chǔ)設(shè)施投資公司、石家莊中冶保障性住房投資公司和南京中冶濱江基礎(chǔ)設(shè)施投資限公司，投資金額分別達(dá)到14.5億元、5.0億元和15.5億元，投資比例分別為43.9%、45.5%和31.0%。

未來:責(zé)任和效益

在2009年9月8日的“中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值排行榜”上，中冶置業(yè)榮登2009年度中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值20強(qiáng)和北京房地產(chǎn)品牌價(jià)值10強(qiáng)之列。其中，北京房地產(chǎn)品牌價(jià)值10強(qiáng)位列第三名。

在金融危機(jī)洗禮后，品牌愈來愈成為房企決勝市場的關(guān)鍵要素。中冶置業(yè)通過科學(xué)的戰(zhàn)略決策和良好的品牌口碑贏得了市場和消費(fèi)者的肯定，特別是通過大規(guī)模的保障性住房項(xiàng)目開發(fā)，品牌美譽(yù)度和影響力進(jìn)一步深化。

“在如今整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不明朗的形勢下，中央企業(yè)更應(yīng)該考慮如何配合政府承擔(dān)責(zé)任，如何保證國有資產(chǎn)保值增值。為了應(yīng)對金融危機(jī)，中央出臺(tái)了很多擴(kuò)大內(nèi)需的政策，房地產(chǎn)行業(yè)也被重申為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。這對房地產(chǎn)行業(yè)來說，都是十分有利的因素。我國的保障性住房面很廣、量很大，國家出了政策，我們中央企業(yè)就應(yīng)該扛起來，具體執(zhí)行操作。因此我們中冶抓住這個(gè)機(jī)遇，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)國家政策支持的產(chǎn)品。這樣，既實(shí)現(xiàn)了作為中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，又為企業(yè)贏得了生存和進(jìn)一步發(fā)展?！鄙蝥Q庭總結(jié)說。

在保障性住房方面，中國中冶有其特殊模式，中冶置業(yè)總經(jīng)理侯寶旭將其稱為“政府+公司+金融”的三角合作模式。在這個(gè)模式中，中冶占主導(dǎo)地位，將資金和政府需求捆綁在一起。實(shí)踐檢驗(yàn)，這種模式受到了政府和金融機(jī)構(gòu)的歡迎，也給中冶置業(yè)保障性住房規(guī)模的擴(kuò)張?jiān)鎏砹嘶I碼。

在商品房開發(fā)上面，中冶集團(tuán)也收獲頗豐。僅今年就有中冶置業(yè)重慶“中冶#8226;林蔭大道”、中冶寶冶“中冶#8226;尚城”、 中冶華天家和的嘉禾大廈、中冶置業(yè)武漢有限公司的“新奧#8226;依江畔園”、二十冶的“中冶#8226;玉帶灣”、 建研總院和中國京冶的“中冶#8226;江山如畫”……中冶秉承其央企社會(huì)責(zé)任為先的價(jià)值觀和經(jīng)營理念，在房地產(chǎn)開發(fā)中精心運(yùn)營，精準(zhǔn)市場需求，精心打造，認(rèn)真應(yīng)對，通過自身的“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”的結(jié)合，以及辯證技巧地應(yīng)對市場，推動(dòng)了旗下房地產(chǎn)開發(fā)板塊的良性發(fā)展。