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      地鐵管片數(shù)字工廠勞務(wù)工人智慧管理技術(shù)研究與應(yīng)用

      2022-04-22 07:35:04馬大偉MADawei
      價(jià)值工程 2022年15期
      關(guān)鍵詞:實(shí)名制管片勞務(wù)

      馬大偉MA Da-wei

      (中鐵十四局集團(tuán)房橋有限公司,北京 102400)

      1 研究背景

      在國家政策的宏觀指導(dǎo)下,建筑工業(yè)化的發(fā)展日趨成熟,傳統(tǒng)建筑業(yè)通過不斷的創(chuàng)新完善,已由傳統(tǒng)的離散式現(xiàn)場(chǎng)施工模式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化大規(guī)模批量生產(chǎn)的模式,在新的模式中,工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)能充足、質(zhì)量穩(wěn)定,通過工業(yè)化精益制造的方式,提高建筑工程品質(zhì),實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排綠色發(fā)展。

      建筑行業(yè)在工業(yè)化發(fā)展的過程中,勞務(wù)用工模式也發(fā)生較大的變化,從傳統(tǒng)的建筑工地零散用工,轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人,高度集中的高節(jié)奏流水線生產(chǎn)模式,對(duì)車間勞務(wù)用工管理提出較高的效能及安全要求。目前建筑工業(yè)化的勞務(wù)用工大部分由勞務(wù)公司統(tǒng)一提供,部分企業(yè)培養(yǎng)少數(shù)核心產(chǎn)業(yè)工人,農(nóng)民工逐步成為勞務(wù)隊(duì)伍的主要力量。勞務(wù)隊(duì)伍的知識(shí)接受和學(xué)習(xí)能力參差不齊,勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜[1],文化程度較低,建筑工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)欠缺,勞務(wù)工人整體安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不足[2],復(fù)雜的勞務(wù)用工情況增加了車間現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理的復(fù)雜度。

      中鐵十四局集團(tuán)房橋有限公司作為國內(nèi)建筑工業(yè)化一流企業(yè),在管片領(lǐng)域始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,采用先進(jìn)的自動(dòng)化流水線生產(chǎn)模式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,在本文中將依托北京地鐵管片生產(chǎn)車間,綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù),針對(duì)車間勞務(wù)智慧管理的技術(shù)進(jìn)行研究,并在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用推廣。

      2 研究現(xiàn)狀

      在勞務(wù)人員管理方面,行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)及專家進(jìn)行廣泛的研究和探索,馬駿論述了實(shí)名制背景下房建項(xiàng)目勞務(wù)管理的方法和策略[3];呂江波,羅元江研究了物聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)管理系統(tǒng)在房建工程中的應(yīng)用[4];徐友全,賈美珊研究開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)在智慧工地安全管控工具和解決方案[5];李愛兵,田民格,李濤討論了疫情常態(tài)化下的施工企業(yè)發(fā)展以及現(xiàn)場(chǎng)管控的模式和方法[6];在國家宏觀政策的指引下,結(jié)合企業(yè)自身狀況和勞務(wù)人員管理的切實(shí)需求,通過物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、紅外測(cè)溫、信息化系統(tǒng)等技術(shù)的綜合應(yīng)用,為施工和生產(chǎn)類企業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞務(wù)人員管理提供了全面的理論和應(yīng)用支撐,在各企業(yè)和機(jī)構(gòu)的實(shí)踐中,均得到良好的應(yīng)用驗(yàn)證,也為行業(yè)其他企業(yè)的勞務(wù)用工管理提供有效的解決思路。

      以上行業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的研究內(nèi)容中,針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智慧工地、實(shí)名制管理等技術(shù)進(jìn)深入的研究和應(yīng)用;目前在行業(yè)中針對(duì)車間崗前酒精監(jiān)測(cè)、車間無感考勤、車間內(nèi)的違規(guī)行為AI 自動(dòng)判定等研究領(lǐng)域的研究尚未廣泛開展,在本文中將在行業(yè)專家學(xué)者的研究成果基礎(chǔ)上,結(jié)合疫情常態(tài)防控、車間人員安全管控的方面,綜合采用當(dāng)前最新技術(shù),結(jié)合企業(yè)自身的管理訴求,進(jìn)行地鐵管片數(shù)字工廠勞務(wù)工人智慧管理的技術(shù)研究和應(yīng)用。

      3 關(guān)鍵技術(shù)研究

      地鐵管片流水線生產(chǎn)車間勞務(wù)人員數(shù)量較多、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,公司對(duì)管片數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)提出較高的要求,在本文中將綜合利用智慧制造技術(shù),打造地鐵管片車間智能化、智慧化勞務(wù)管理工具,提高勞務(wù)管理的效率及智能化水平。

      在本文中將重點(diǎn)研究以下關(guān)鍵技術(shù),并在公司北京地鐵管片生產(chǎn)車間中實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中,對(duì)研究成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和推廣應(yīng)用。

      3.1 勞務(wù)人員實(shí)名制管控

      自2017 年,國務(wù)院辦公廳在印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19 號(hào))中首次提出推行建筑勞務(wù)工人實(shí)名制管理工作的要求后,建筑行業(yè)必須對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)行實(shí)名制管理[7]。

      勞務(wù)人員實(shí)名制管理貫穿工人在工廠的生命周期,需要通過信息化實(shí)名制管理平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)控功能,主要技術(shù)手段包括以下方面:

      實(shí)名制電子履歷檔案:勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)需要通過二代身份證以及人臉識(shí)別雙重實(shí)名制認(rèn)證的技術(shù)手段進(jìn)行身份識(shí)別,確認(rèn)勞務(wù)人員的人證相符,避免冒名頂替的情況發(fā)生。通過實(shí)名制身份認(rèn)證的工人才可以在勞務(wù)人員實(shí)名制管理平臺(tái)中建立電子檔案,維護(hù)勞務(wù)工人基本身份檔案、特殊作業(yè)證書、體檢報(bào)告、保險(xiǎn)情況等。勞務(wù)人員在工廠的表現(xiàn)均自動(dòng)形成電子檔案記錄,通過勞務(wù)工人安全帽二維碼或電子工牌均可以快速調(diào)閱,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的勞務(wù)工人可提交公司級(jí)勞務(wù)黑名單數(shù)據(jù)庫,在公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目中均拒絕進(jìn)場(chǎng)建檔。

      車間實(shí)名制通道:由于地鐵管片流水線式生產(chǎn)車間作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),無關(guān)人員、無授權(quán)人員不允許進(jìn)出作業(yè)環(huán)境。在車間主要通道設(shè)置人臉識(shí)別實(shí)名制通道,經(jīng)授權(quán)的勞務(wù)人員刷臉認(rèn)證通行。在車間主入口設(shè)置實(shí)名制人員動(dòng)態(tài)看板,實(shí)時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員動(dòng)態(tài),人員刷臉出入數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員管理數(shù)據(jù),平臺(tái)自動(dòng)形成出勤報(bào)表,實(shí)現(xiàn)車間人員透明、實(shí)時(shí)管控。根據(jù)工人在工廠的安全行為評(píng)估體系,為工人建立安全畫像(如圖1 所示),并用不同顏色的狀態(tài)碼標(biāo)識(shí),綠碼可以進(jìn)行正常生產(chǎn)操作,黃碼需要重點(diǎn)監(jiān)控,紅碼嚴(yán)禁進(jìn)入車間。

      圖1 工人安全狀態(tài)畫像

      非主通道無感考勤:生產(chǎn)車間除了主通道外,還有其它通道,日常也允許人員通行,由于需要材料運(yùn)輸車輛、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛通行,無法安裝車間實(shí)名制通道閘,由此可能造成車間人員管控存在安全漏洞,為了解決這個(gè)問題,擬在非主要通道安裝無感考勤裝備,通過人臉識(shí)別技術(shù)自動(dòng)識(shí)別并監(jiān)控人員進(jìn)出,人員異常出入數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)警并推送到安全管理部門責(zé)任人。

      在車間非主通道安裝高清攝像頭,捕獲進(jìn)出車間的工人人臉照片,智能管理平臺(tái)在后臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行人臉識(shí)別和數(shù)據(jù)庫匹配,工人進(jìn)出無需停留即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)的無感簽到[8]。在人臉識(shí)別算法方面,采用行業(yè)領(lǐng)先的基于TensorFlow 的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)人工智能算法,基于Python 語言進(jìn)行算法封裝,并部署在核心機(jī)房智能管理平臺(tái)中,視頻算法處理采用Tesla 深度學(xué)習(xí)智能卡,保障人臉識(shí)別的準(zhǔn)確度和實(shí)時(shí)效率,為車間整體人員管控提供強(qiáng)有力的智能化工具。

      3.2 疫情常態(tài)化管控

      新冠疫情不斷反彈,為職工的工作和生活帶來不便。為全力保障人員安全和正常生產(chǎn),中鐵十四局集團(tuán)房橋公司管片生產(chǎn)基地加強(qiáng)疫情防控,對(duì)內(nèi)封閉場(chǎng)區(qū)管理,對(duì)外采取多種有效措施,為生產(chǎn)生活配備安全雙保險(xiǎn),員工進(jìn)出車間需測(cè)溫、進(jìn)出工廠大門需要檢查健康碼和行程卡,確保每一個(gè)場(chǎng)內(nèi)員工健康狀態(tài)無異常、健康記錄可追溯。

      為提高體溫檢測(cè)效率,在車間門口的實(shí)名制通道閘中集成人臉識(shí)別測(cè)溫設(shè)備,在勞務(wù)人員刷臉進(jìn)入車間的時(shí)候自動(dòng)進(jìn)行體溫測(cè)試,體溫測(cè)試儀器與人行通道閘集成在一起,體溫異常的工人不能打開通道閘進(jìn)入車間,并自動(dòng)向安全管理部責(zé)任人發(fā)出異常預(yù)警。工人每次進(jìn)入車間的體溫測(cè)試數(shù)據(jù)記錄在檔備查。

      3.3 崗前酒精測(cè)試

      在建筑行業(yè)的勞務(wù)工人群體中,飲酒的現(xiàn)象較為常見,酒后進(jìn)出車間作業(yè)的情況在行業(yè)內(nèi)也時(shí)有發(fā)生,這就給安全生產(chǎn)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中,管理人員加強(qiáng)日常檢查力度,通過管理制度的規(guī)范化和執(zhí)行力度的增強(qiáng),盡可能避免酒后作業(yè)情況的發(fā)生,在傳統(tǒng)的管理方式中,只能通過手持酒精測(cè)試儀器進(jìn)行檢查,由于上班高峰期人員進(jìn)入車間比較集中,無法做到每一個(gè)人都全部檢測(cè),只能抽檢,這就有可能存在檢查不到的飲酒人員,給實(shí)際的生產(chǎn)管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

      在本文中通過綜合采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把酒精傳感器集成在車間門口人員實(shí)名制通道閘人臉識(shí)別設(shè)備中,人員在三餐后進(jìn)入車間的時(shí)候,需要根據(jù)系統(tǒng)屏幕提示進(jìn)行酒精檢測(cè),酒精檢測(cè)超標(biāo)的人員拒絕進(jìn)場(chǎng),通道閘門不能啟動(dòng),只有酒精檢測(cè)合格的情況下才能進(jìn)出車間作業(yè),飲酒的異常數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)上報(bào)給安全管理部門責(zé)任人,由安全管理部介入進(jìn)行后續(xù)處置,通過自動(dòng)化設(shè)備的接入,大幅提高檢測(cè)效率,保證了三餐后所有進(jìn)入車間勞務(wù)人員的全面檢測(cè),杜絕酒后作業(yè)的安全事件發(fā)生。

      3.4 違規(guī)行為AI 自動(dòng)監(jiān)控

      傳統(tǒng)生產(chǎn)車間人員安全管理主要依靠安全管理人員進(jìn)行管理,通過人工巡查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)事件進(jìn)行警告和處置,隨著車間規(guī)模越大,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員越來越多,安全隱患點(diǎn)分布越來越廣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)僅靠人工管理已經(jīng)無法全面覆蓋,在時(shí)間、空間、頻次上均存在一定的安全管理盲區(qū),現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作量和難度越來越大,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理已成為行業(yè)亟待解決的重大問題。

      在本文中根據(jù)地鐵管片流水線生產(chǎn)特點(diǎn)以及安全生產(chǎn)的管理訴求,引入視頻AI 違規(guī)行為自動(dòng)識(shí)別的技術(shù),在車間關(guān)鍵工位安裝高清攝像頭,對(duì)點(diǎn)位覆蓋范圍內(nèi)的工人進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控,針對(duì)安全帽佩戴、抽煙、明火等違規(guī)行為進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控和識(shí)別,并自動(dòng)截圖形成違章報(bào)告推送到安全管理部門,觸發(fā)安全管理違規(guī)事件閉環(huán)處置流程,通過智能化設(shè)備的全天候、自動(dòng)化違規(guī)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)人員安全隱患的無縫監(jiān)控功能,提高現(xiàn)場(chǎng)人員管理的效率。

      違規(guī)行為AI 自動(dòng)監(jiān)控功能與人員安全積分制自動(dòng)關(guān)聯(lián),發(fā)現(xiàn)違章自動(dòng)扣分,安全積分低于80 分,勞務(wù)工人安全碼自動(dòng)變?yōu)辄S色,成為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)關(guān)注人員;安全積分低于60 分,勞務(wù)人員安全碼自動(dòng)變?yōu)榧t色,實(shí)名制通道拒絕紅碼員工進(jìn)入,通過設(shè)備智能聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的勞務(wù)人員智慧管理整體方案。

      4 地鐵管片生產(chǎn)車間應(yīng)用效果

      本文的研究成果,依托中鐵十四局集團(tuán)房橋有限公司北京地鐵車間升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)行研究和驗(yàn)證。作為公司在京地鐵管片生產(chǎn)基地,承擔(dān)北京地鐵管片預(yù)制任務(wù),新的一年,新的挑戰(zhàn),北京地鐵管片生產(chǎn)車間將以打造一流產(chǎn)品為目標(biāo),全力完成北京地鐵17 號(hào)線及13 號(hào)線生產(chǎn)任務(wù),全力推動(dòng)北京市軌道交通建設(shè),為公司打造“建筑工業(yè)化一流企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。

      本文研究成果在北京地鐵管片車間應(yīng)用效果主要為以下方面:

      4.1 人臉識(shí)別、測(cè)溫、酒精監(jiān)測(cè)智能監(jiān)測(cè)工人通道

      在車間車間門口安裝人員實(shí)名制通道閘,輔以酒精自助智能監(jiān)測(cè)設(shè)備,達(dá)到“人臉識(shí)別+體溫測(cè)量+酒精檢測(cè)+閘機(jī)聯(lián)動(dòng)”的效果;通過設(shè)備聯(lián)動(dòng)和智能化檢測(cè)手段,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員多重檢測(cè)的整合處理,提高現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)效率和智能化程度。此設(shè)備為中鐵十四局集團(tuán)房橋有限公司北京地鐵管片車間聯(lián)合供應(yīng)商共同研制,在行業(yè)內(nèi)首次采用高度集成的方式完成勞務(wù)工人多重檢測(cè),智能化水平處于行業(yè)領(lǐng)先水平。(圖2)

      圖2 車間智能檢測(cè)通道

      4.2 多通道無感考勤自動(dòng)監(jiān)控

      通過非主要通道攝像頭人臉自動(dòng)識(shí)別,實(shí)現(xiàn)無感考勤,人員經(jīng)過無需停留即可通過自動(dòng)考勤實(shí)現(xiàn)打卡簽到,識(shí)別速度快、準(zhǔn)確率高,解決了管片生產(chǎn)車間太多出入口且無法設(shè)置人行通道閘的普遍問題,使車間人員管控實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理。在此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用層面,率先在關(guān)聯(lián)行業(yè)引入無感考勤技術(shù),在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

      4.3 車間違章視頻AI 自動(dòng)分析預(yù)警

      安全生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)的安全管理模式在長期的實(shí)踐過程中積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和成果,在歷史成果的基礎(chǔ)上,采用數(shù)字化安全管理工具,通過信息化、數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)安全管理方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高安全管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性,同時(shí)降低管理成本,提高管理效率。

      在安全管理數(shù)字化工具中,綜合采用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、視頻大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),在智能化的安全管理平臺(tái)幫助下,把傳統(tǒng)人工盯防的安全隱患,轉(zhuǎn)換為智能化平臺(tái)全天候自動(dòng)盯防,自動(dòng)研判預(yù)警,在關(guān)鍵的現(xiàn)場(chǎng)安全管控環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)機(jī)器替人,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的覆蓋度,避免出現(xiàn)安全監(jiān)控盲區(qū),同時(shí)降低現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作強(qiáng)度。(圖3)

      圖3 AI 自動(dòng)識(shí)別車間違章行為

      5 總結(jié)

      在本文中對(duì)地鐵管片廠勞務(wù)工人智慧管理相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了深入的研究,并結(jié)合中鐵十四局集團(tuán)房橋有限公司北京地鐵管片生產(chǎn)車間進(jìn)行了有效的應(yīng)用驗(yàn)證,研究成果取得了良好的應(yīng)用效果,在公司其他項(xiàng)目部及行業(yè)其他管片廠均可推廣應(yīng)用。

      本文的研究僅為智能化技術(shù)應(yīng)用的具體場(chǎng)景應(yīng)用,在未來的研究過程中,將繼續(xù)深入研究相關(guān)智能化技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)人員管理方面的應(yīng)用,包括人員虹膜識(shí)別、健康狀態(tài)自動(dòng)研判、形體行為趨勢(shì)分析等智能化課題,將更多的智能化技術(shù)應(yīng)用在地鐵管片生產(chǎn)過程中,引領(lǐng)和提高行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

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