王楊興WANG Yang-xing;丘志楊QIU Zhi-yang
(廣州高新工程顧問有限公司,廣州 510000)
監(jiān)理是按照國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)范,向業(yè)主提供的有償?shù)募夹g(shù)性服務(wù),監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到建設(shè)工程的順利與否。隨著建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,監(jiān)理工作和監(jiān)理制度都在逐步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的客觀評價(jià)越來越重要,一方面可以加強(qiáng)建設(shè)行政主管部門對工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的引導(dǎo)與管理,推進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展與改革;另一方面業(yè)主單位的客觀評價(jià)反饋,有助于監(jiān)理企業(yè)不斷改進(jìn)自身的監(jiān)理工作和提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;而且監(jiān)理企業(yè)也可以通過監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系對建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平和監(jiān)理人員的工作能力和態(tài)度進(jìn)行深入的了解和評價(jià),從而采取有效措施激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性,改進(jìn)內(nèi)部的工作制度,進(jìn)一步提高監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量水平。因此,針對建筑工程監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效客觀真實(shí)的評價(jià),對建設(shè)行業(yè)的發(fā)展和建筑企業(yè)的運(yùn)營都至關(guān)重要。
英樂[1]通過分析我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀,找出目前工程監(jiān)理存在的各種問題,建立綜合評價(jià)模型進(jìn)行評判。 鹿中山[2]等人分別對工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和安全監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了評價(jià),并深入研究監(jiān)理服務(wù)激勵(lì)措施和機(jī)制,以期有效提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量以及監(jiān)理工作能力。周澍[3]通過建立基于DEA 的工作管理績效評價(jià)模型,針對工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)管理績效和工作服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。劉艷[4]通過問卷等調(diào)查分析工作,建立建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的評判指標(biāo)體系,進(jìn)行基于ANP 賦權(quán)的模糊綜合評價(jià)。劉宏志[5]等人通過熵權(quán)法和云模型的組合,對監(jiān)理工作和各種監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評判。吳丹,劉宏志[6]通過建立PCA 模型,研究信息工程監(jiān)理的評價(jià)方法。孫力[7]研究了項(xiàng)目管理與監(jiān)理一體化的管理模式,論述其關(guān)鍵要點(diǎn),總結(jié)其優(yōu)越性,給出提升工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的具體措施。鄧紹倫、薄衛(wèi)彪[8]通過案例總結(jié)出項(xiàng)目管理服務(wù)與工程監(jiān)理服務(wù)之間的不同特性,指出其差導(dǎo)性和兩者間的聯(lián)系,提出一體化服務(wù)模式有助于提高工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。鮑志清、王鵬[9]以某市的寫字樓項(xiàng)目為工程背景,研究工程監(jiān)理服務(wù)與項(xiàng)目管理服務(wù)之間的一體化管理模式的嘗試,探索如何提高工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。黃光偉、任遠(yuǎn)飛、于小倩[10]通過分析工程項(xiàng)目集成化管理的模式,提出項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理一體化的特點(diǎn)和長處,研究如何提升項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理的服務(wù)水平。
確定綜合評價(jià)指標(biāo)是各種評價(jià)工作的基礎(chǔ),選取的評價(jià)指標(biāo)應(yīng)該要考慮到能否全面地覆蓋建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的全部關(guān)鍵內(nèi)容。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)和規(guī)范、參考建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位專家的意見,以及總結(jié)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建出監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系,包括監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量、監(jiān)理工作策劃質(zhì)量、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和其他監(jiān)理工作質(zhì)量等4 個(gè)一級指標(biāo)以及17 個(gè)二級指標(biāo),如圖1 所示。
圖1 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系
熵的概念源于熱力學(xué),用來描述空間粒子的無序排列,由數(shù)學(xué)家Shannon 將其引入到信息論中,以表達(dá)系統(tǒng)的不確定性和離散程度。假設(shè)某個(gè)評價(jià)指標(biāo)的熵越小,說明其越離散,則該評價(jià)指標(biāo)所包含的信息越多,那么它在綜合評判過程中的作用也就越大,其相應(yīng)的權(quán)重越高。熵權(quán)值反映了各評價(jià)指標(biāo)在影響程度上的大小,充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)本身所包含的相關(guān)信息,可以有效排除人為的判斷和操控,具有很強(qiáng)的客觀性。其基本思路通過各個(gè)樣本的實(shí)際數(shù)據(jù)求熵值和效用值,計(jì)算指標(biāo)信息熵權(quán)值,綜合考慮了指標(biāo)重要程度和指標(biāo)本身所提供的數(shù)量信息,最終根據(jù)各評價(jià)指標(biāo)的熵權(quán)值來確定其權(quán)重。
根據(jù)工程項(xiàng)目的評價(jià)指標(biāo)數(shù)量為行數(shù)(假設(shè)為m),以評價(jià)等級的等級數(shù)量為列數(shù)(假設(shè)為n),建立m×n 的原始決策矩陣P=(xij)mn,(i=1,2…,m;j=1,2…,n),其中xij表示第i 個(gè)評價(jià)指標(biāo)的第j 個(gè)評價(jià)等級的專家評價(jià)數(shù)量。
通過歸一化處理對原始判斷矩陣進(jìn)行無量綱化轉(zhuǎn)換,計(jì)算得到規(guī)范化的評判矩陣R(rij),其中表示第i 個(gè)評價(jià)指標(biāo)的第j 個(gè)評價(jià)等級的專家評價(jià)數(shù)量頻率。
當(dāng)rij=0 時(shí),lnrij無意義,此時(shí)可取rijlnrij=0。
指標(biāo)的熵值最大值等于1,信息效用值取決于熵值的大小,兩者之和為1。
基于模糊數(shù)學(xué)理論的綜合評判一般可以分為單級模糊評價(jià)和多級模糊綜合評價(jià),其基本概念和判斷思路是通過模糊集合中的隸屬度來取代以往傳統(tǒng)集合中的屬于或不屬于。隸屬度的范圍處于[0,1]之間,某個(gè)指標(biāo)的評價(jià)等級隸屬度越趨向于1,表示某個(gè)指標(biāo)越趨向于這個(gè)評價(jià)等級,屬于這個(gè)評價(jià)等級的程度越大。多級模糊綜合評價(jià)先評價(jià)最低層級的因素,然后逐級往上推進(jìn),最終得到最高層級的的評判結(jié)果,其步驟如下:
①確定評價(jià)因素集U。根據(jù)上述圖1 中的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系,按照評判的需求,構(gòu)建兩個(gè)層次的指標(biāo),以充分考慮各種影響因素:
第一層為總目標(biāo)因素集U=(U1,U2,U3,U4)=(監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量,監(jiān)理工作策劃質(zhì)量,監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量,其他監(jiān)理工作質(zhì)量)。
第一層為子目標(biāo)因素集U1=(U11,U12,U13,U14,U15)=(總監(jiān)素質(zhì),專監(jiān)素質(zhì),專業(yè)結(jié)構(gòu),監(jiān)理設(shè)施,團(tuán)隊(duì)建設(shè));U2=(U21,U22,U23,U24),=(監(jiān)理規(guī)劃,實(shí)施細(xì)則,工作計(jì)劃,準(zhǔn)則規(guī)范);U3=(U31,U32,U33,U34)=(質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,安全文明);U4=(U41,U42,U43,U44)=(職業(yè)道德,工作態(tài)度,監(jiān)理費(fèi)用,組織協(xié)調(diào))。
②建立評判等級集V。根據(jù)項(xiàng)目的評價(jià)需要,將監(jiān)理服務(wù)評價(jià)結(jié)果劃分為4 個(gè)等級,建立評判集V=(優(yōu),良、中、差)。
③一級模糊評價(jià)。采用加權(quán)平均型算法進(jìn)行模糊合成,通過權(quán)數(shù)集Wi和模糊評價(jià)矩陣Ri計(jì)算一級模糊評價(jià)Bi為:
④二級模糊評價(jià)。把上述一級模糊評價(jià)的最終計(jì)算結(jié)果Bi作為一級評價(jià)指標(biāo)Ui的單個(gè)指標(biāo)評價(jià)向量,構(gòu)建二級模糊評價(jià)矩陣,并根據(jù)最大隸屬度原則,計(jì)算判斷本次評價(jià)的等級。同時(shí)還可以根據(jù)工程的實(shí)際需求,對評語集V 進(jìn)行相應(yīng)的賦值,以期將評判結(jié)果數(shù)值化,方便不同項(xiàng)目之前的比對:
組織建設(shè)主管部門以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等參建單位共8 名專家,組成專家評審團(tuán),對該工程的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評判打分。根據(jù)每個(gè)指標(biāo)的每個(gè)等級中評判專家的評判人數(shù)除以專家總?cè)藬?shù),計(jì)算得到模糊評價(jià)矩陣R(rij),其中i 表示第i 個(gè)評價(jià)指標(biāo),j 表示第j 個(gè)評價(jià)等級,rij表示第i 個(gè)評價(jià)指標(biāo)在第j 個(gè)評價(jià)等級上的頻率。最終的考核及計(jì)算結(jié)果如表1 所示。
表1 工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核表
由表1 可得,一級指標(biāo)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量U1下面的5個(gè)二級指標(biāo){U11,U12,U13,U14,U15}所構(gòu)成的模糊評判矩陣為:
由公式(1)計(jì)算監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量U1下面5 個(gè)二級指標(biāo)的熵值為:
由公式(2)計(jì)算監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量U1下面5 個(gè)二級指標(biāo)的效用為:
由公式(3)計(jì)算監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量U1下面5 個(gè)二級指標(biāo)的熵權(quán)值(權(quán)重)為:
WU1=(0.4078,0.3043,0.1156,0.1345,0.0378)
同理可得到U2-U4下各二級指標(biāo)的模糊評判矩陣,進(jìn)行相應(yīng)熵權(quán)的計(jì)算
U2-U4下各二級指標(biāo)的熵值分別為:
EU2=(0.6477,0.5784,0.6855,0.4610);
EU3=(0.6805,0.6477,0.8805,0.8427);
EU4=(0.6805,0.6477,0.8805,0.8427)
U2-U4下各二級指標(biāo)的效用值分別為:
DU2=(0.3523,0.4216,0.3145,0.5390);
DU3=(0.3195,0.3523,0.1195,0.1573);
DU4=(0.3195,0.3523,0.1195,0.1573)
U2-U4下各二級指標(biāo)的熵權(quán)(權(quán)重)分別為:
WU2=(0.2165,0.2590,0.1933,0.3312);
WU3=(0.3368,0.3714,0.1260,0.1658);
WU4=(0.3368,0.3714,0.1260,0.1658)
根據(jù)公式(2)計(jì)算出來的各效用值,計(jì)算對應(yīng)的一級指標(biāo)的熵權(quán)值(權(quán)重值),計(jì)算過程如下所示:
①根據(jù)公式(4),有BUi=WUi·RUi,進(jìn)行一級模糊綜合評判,結(jié)果如下所示:
BU1=(0.5848,0.2269,0.1458,0.0326),表明針對指標(biāo)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量,專家評判組認(rèn)為優(yōu)的權(quán)值為58.48%,良的權(quán)值為22.69%,中的權(quán)值為14.58%,差的權(quán)值為3.26%。
BU2=(0.6921,0.1885,0.1193,0.0000),表明針對指標(biāo)監(jiān)理工作策劃質(zhì)量,專家評判組認(rèn)為優(yōu)的權(quán)值為69.21%,良的權(quán)值為18.85%,中的權(quán)值為11.93%,差的權(quán)值為0.00%。
BU3=(0.5040,0.3542,0.1126,0.0292),表明針對指標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量,專家評判組認(rèn)為優(yōu)的權(quán)值為50.40%,良的權(quán)值為35.42%,中的權(quán)值為11.26%,差的權(quán)值為2.92%。
BU4=(0.5040,0.3542,0.1126,0.0292),表明針對指標(biāo)其他監(jiān)理工作質(zhì)量,專家評判組認(rèn)為優(yōu)的權(quán)值為50.40%,良的權(quán)值為35.42%,中的權(quán)值為11.26%,差的權(quán)值為2.92%。
②根據(jù)公式(5),進(jìn)行二級模糊綜合評判,結(jié)果如下所示:B=W·R=W·(BU1,BU2,BU3,BU4)T=(0.5918,0.2662,0.1225,0.0195),表明針對整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,從總體上考慮,專家評判組認(rèn)為優(yōu)的權(quán)值為59.18%,良的權(quán)值為26.62%,中的權(quán)值為12.25%,差的權(quán)值為1.95%。按照最大隸屬度的原則,本工程的監(jiān)理服務(wù)綜合評判質(zhì)量為優(yōu)。
如果需要將評判結(jié)果數(shù)值化,以方便不同項(xiàng)目之間的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比對,可以為評判值賦值V=(優(yōu),良,中,差)=(90,80,70,60),最終的模糊評價(jià)得分S=B·VT=(0.5918,0.2662,0.1225,0.0195)·(90,80,70,60)T=84.30 分。
監(jiān)理服務(wù)工作的質(zhì)量取決于監(jiān)理工作人員的整體水平,監(jiān)理企業(yè)要提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量水平,首先必須提升監(jiān)理工作人員的自身綜合素質(zhì),包括專業(yè)知識、工作投入和職業(yè)道德等方面,不斷對項(xiàng)目的監(jiān)理人力資源進(jìn)行優(yōu)化,提升各專業(yè)人員的配置。在控制監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平的時(shí)候,要堅(jiān)持以人為本的管理觀念,提高員工的積極性和工作投入度,培養(yǎng)員工的職業(yè)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。加強(qiáng)對員工的職業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的規(guī)范化和流程化。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),監(jiān)督監(jiān)理理人員對專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和掌握,熟悉行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和前沿施工技術(shù)規(guī)程。
監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)對監(jiān)理工作的全面策劃,也是有效提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平的基本手段和保障。要讓項(xiàng)目上的監(jiān)理人員全員參與監(jiān)理規(guī)劃的制定工作,對工程項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的剖析,針對安全隱患作出有效的監(jiān)理預(yù)控。制定監(jiān)理工作流程和制度,加強(qiáng)監(jiān)理工作的規(guī)范化,保證質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全文明施工等監(jiān)理目標(biāo)的順利完成。強(qiáng)化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與項(xiàng)目參建各方主體的溝通和聯(lián)系,保障監(jiān)理工作的正常順利開展。
在工程建設(shè)領(lǐng)域,優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)必須以先進(jìn)的各種檢測設(shè)備作為基礎(chǔ)。功能強(qiáng)、效力高的設(shè)施和設(shè)備等硬件支撐能夠給監(jiān)理服務(wù)直接提供有效、詳實(shí)的各種相關(guān)數(shù)據(jù),為監(jiān)理決策提供及時(shí)可靠的依據(jù)。如果監(jiān)理企業(yè)為了削減成本,沒有全面保障工程監(jiān)理所需的辦公及檢測設(shè)備,將會嚴(yán)重影響到監(jiān)理工作的順利開展,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平自然也就得不到提升。因此,監(jiān)理企業(yè)要提升公司的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量水平,提高自己的市場核心競爭力,必須在后勤方面給予項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)足夠的保障,加大硬件設(shè)備的投入力度。
傳統(tǒng)的監(jiān)理工作往往只側(cè)重于附加值比較低的質(zhì)量、安全和資料管理等內(nèi)容,可替代性比較大,監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的含金量不夠高。要提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量水平,必須對監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行改革和創(chuàng)新,努力提升監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的層次,充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的工程經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力,走高端的工程咨詢和工程管理之路,才能使監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提升。
對建筑工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的評判過程,影響的因素和層次都比較多。本文采用熵權(quán)結(jié)合模糊理論的方法對工程監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評判,通過建立一個(gè)由評價(jià)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)體系所組成的評判矩陣,計(jì)算各指標(biāo)的熵權(quán),然后按照二級模糊評價(jià)的原則對項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合的評價(jià)。較好地將主觀信息和客觀信息結(jié)合在一起,既充分地利用了專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力,又能有效避免主觀因素過多的缺點(diǎn),使整個(gè)評判的過程和結(jié)果更加客觀,并且可以進(jìn)行定量化處理,方便不同項(xiàng)目之前的比對,具有較高的科學(xué)性和可行性,可以為類似工程的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)提供借鑒和參考。評價(jià)指標(biāo)的全面考慮,可以督促監(jiān)理單位從各個(gè)方面做好監(jiān)理工作,有助于監(jiān)理服務(wù)的提高。