企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

徐莉

關(guān)鍵詞：企業(yè)建設(shè);思政工作;文化建設(shè);融合對(duì)策

思想政治工作是企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的重要保證，而文化是企業(yè)發(fā)展的隱形動(dòng)力，二者結(jié)合在一起能夠有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)除了注重生產(chǎn)技術(shù)以及管理模式的升級(jí)、轉(zhuǎn)型以外，還需要認(rèn)識(shí)到思政以及文化建設(shè)工作的重要意義，采取多樣化的手段，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，借助這種隱形動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的原則

企業(yè)思政工作的開(kāi)展與文化建設(shè)方面存在著緊密的內(nèi)部聯(lián)系。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，需要將二者融合在一起。為了保證融合的實(shí)效性，企業(yè)管理人員應(yīng)該能夠認(rèn)識(shí)到思政工作與文化建設(shè)結(jié)合的基本原則。一般來(lái)講，有以下三種原則。

首先，以員工為本的原則。在企業(yè)思政工作中，以人為本的原則。無(wú)論是思政教育工作，還是文化建設(shè)工作，其核心的主體都是人。之所以開(kāi)展兩項(xiàng)建設(shè)工作也是為了激發(fā)企業(yè)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。因此，在融合企業(yè)思政工作與文化建設(shè)工作的時(shí)候，企業(yè)需要將員工作為核心，對(duì)員工的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)查，在尊重他們個(gè)性化差異的前提下，給予企業(yè)員工強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感。這樣不僅可以為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的外在形象以外，更是可以升華企業(yè)的內(nèi)涵。

第二，教育與管理結(jié)合原則。企業(yè)在前進(jìn)的道路上會(huì)面臨著很多的調(diào)整，此時(shí)就需要借助思政工作來(lái)作為企業(yè)管理的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)，在進(jìn)行文化建設(shè)的時(shí)候，企業(yè)還需要用此來(lái)約束與管理企業(yè)的員工。如此一來(lái)，將思政與文化建設(shè)工作融合到一起，必須要秉持著教育與管理相互結(jié)合的原則，充分體現(xiàn)出思政教育工作所具有的作用。

第三，需要將經(jīng)濟(jì)建設(shè)擺在核心位置。從企業(yè)的視角來(lái)看待問(wèn)題，其目的是為了在經(jīng)濟(jì)層面能夠獲得優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)在隱形文化建設(shè)中，與處于核心地位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作想脫離，那么所有的建設(shè)工作都是缺乏了實(shí)際的意義。簡(jiǎn)單來(lái)講，企業(yè)思政工作與文化建設(shè)工作是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。將二者進(jìn)行結(jié)合，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

二、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)工作融合的對(duì)策

（一）給予員工物質(zhì)保障，提高企業(yè)的凝聚力和影響力

企業(yè)文化建設(shè)直接與其影響力、形象有著聯(lián)系。這種企業(yè)形象以及效果最終影響的便是消費(fèi)者的選擇性消費(fèi)。比如，對(duì)于某幾家同類型的企業(yè)來(lái)講，消費(fèi)者往往會(huì)選擇影響力更強(qiáng)的企業(yè)。這就是企業(yè)影響力和形象所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)隱形文化建設(shè)中，企業(yè)可以開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)，比如文化知識(shí)競(jìng)賽、員工生日聚會(huì)、節(jié)假日送溫暖等活動(dòng)，給予員工充足的物質(zhì)保障，強(qiáng)化企業(yè)員工的歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力，這對(duì)于企業(yè)保持良好形象以及企業(yè)影響力來(lái)講有著較大的幫助。

（二）充分發(fā)揮企業(yè)的導(dǎo)向作用，加強(qiáng)行為文化建設(shè)

企業(yè)員工的行為與員工、領(lǐng)導(dǎo)者的思想密切相關(guān)，因此企業(yè)需要將企業(yè)文化的導(dǎo)向作用充分的凸顯出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)員工的行為，加強(qiáng)他們思想意識(shí)的統(tǒng)一，提升企業(yè)的凝聚力。企業(yè)思政工作導(dǎo)向價(jià)值是為了幫助員工樹(shù)立正確的三觀，進(jìn)而對(duì)他們的行為產(chǎn)生一定的導(dǎo)向作用。文化建設(shè)與思政工作融合的特殊時(shí)期，企業(yè)需要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，增加部門之間的合作意識(shí)。除此之外，企業(yè)在處理員工關(guān)系的時(shí)候需要仔細(xì)思考。在思政工作導(dǎo)向作用下，可以幫助企業(yè)人員樹(shù)立正確的服務(wù)理念，達(dá)到思政、文化、行為、思想的多項(xiàng)統(tǒng)一。

（三）完善企業(yè)的制度文化，發(fā)揮出調(diào)節(jié)作用

企業(yè)制度文化是各項(xiàng)規(guī)章制度的升華，它對(duì)于維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)講有著十分重要的作用。企業(yè)的思政工作能夠影響員工的價(jià)值觀以及工作觀，進(jìn)而引導(dǎo)他們對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。企業(yè)員工會(huì)從主觀意識(shí)上去避免違反企業(yè)規(guī)章制度，保證企業(yè)的制度文化能夠得到落實(shí)。這就說(shuō)明，企業(yè)文化制度對(duì)于思政工作來(lái)講具有一定的調(diào)節(jié)作用。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度文化勢(shì)必會(huì)暴露出一些問(wèn)題，此時(shí)企業(yè)就需要與國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家政策，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、企業(yè)員工需求相適應(yīng)，構(gòu)建出更為完善的制度文化。

三、結(jié)語(yǔ)

上文的論述與分析，可以輕易發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思政工作相互促進(jìn)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)講有著明顯的促進(jìn)作用。二者的有效融合對(duì)于企業(yè)人員正確三觀形成、企業(yè)影響力提升以及形象建設(shè)來(lái)講有著較大的幫助，因此，企業(yè)必須要重視思政工作與文化建設(shè)工作的深度融合，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

參考文獻(xiàn)：

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