王志輝
(中共清水縣委黨校,甘肅 天水 741400)
“治理有效”是鄉(xiāng)村振興的社會價值目標,創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系、走鄉(xiāng)村善治之路是實現(xiàn)“治理有效”的必然路徑。然而,當前農(nóng)村基層治理面臨著治理理念異化、治理機制僵化、治理能力欠缺等困境,因此,及時糾正偏差理念、健全治理機制、完善治理格局及提升治理能力對農(nóng)村基層治理具有重要 意義。
在我國大部分農(nóng)村地區(qū),基層領導干部事務繁雜,同時還承擔著協(xié)調(diào)政社、政企等多方關系的職責,這大大增加了基層政府部門工作人員日常處理工作的壓力,也制約了農(nóng)村治理能力的提升,導致社會糾紛難以得到有效解決。提升基層治理水平,可以有效增強基層政府對于矛盾及糾紛的治理能力,化解社會風險的同時,也有利于打造和諧穩(wěn)定的農(nóng)村生活環(huán)境。
隨著現(xiàn)代化建設的不斷推進,社會轉(zhuǎn)型進一步加快,很多農(nóng)村地區(qū)的傳統(tǒng)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了本質(zhì)的改變,包括價值觀念、人際關系等,這使農(nóng)村社會經(jīng)濟建設受到嚴重阻礙。而通過提升基層治理水平,構(gòu)建完善的治理機制和新格局,有利于重構(gòu)農(nóng)村居民之間的社會聯(lián)結(jié),樹立農(nóng)村居民共同體意識,從而達到提升社會資本的實質(zhì)性目的。
目前,我國很多農(nóng)村地區(qū)政府部門在實際開展治理工作中,存在方式方法運用不合理、治理手段過于簡單粗暴等問題。這不僅無法達到理想的治理效果,而且會導致政民之間的溝通協(xié)調(diào)出現(xiàn)難題,嚴重的甚至會引發(fā)干群糾紛或沖突,降低基層政府在村民心中的威信力。針對這一問題,迫切需要對基層治理方式和體系進行完善,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的治理理念,創(chuàng)新治理方式方法,將重點放在治理效能提升方面,以建立良好融洽的政民關系,鞏固基層政權(quán)的同時,提升政府在村民心中的威信力。
相比城市,農(nóng)村基礎設施建設方面存在落后問題。一方面,由于財政投入不足,農(nóng)村基礎設施建設十分落后,不能滿足當前的基層治理要求,同時也對農(nóng)村居民的工作和生活環(huán)境造成惡劣的影響,導致很多投身于基層建設的優(yōu)秀人才大量流失。另一方面,社會資本投入不足,難以發(fā)揮社會參與、市場調(diào)節(jié)等功能,實現(xiàn)多方共贏。目前,我國很大一部分農(nóng)村基礎設施建設薄弱,包括教育、醫(yī)療及文體等方面,限制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,也嚴重阻礙了新型治理格局的構(gòu)建和完善。
目前,“鄉(xiāng)政村治”的新型治理格局基本形成。這一格局的形成不僅全面提升了治理效果,而且有效減輕了基層政府的壓力。但在實際開展治理工作中,由于自治機制尚不完善,仍然存在基層干部干預較多的情況,通過村委直接干預和安排各項工作,導致村民自治功能難以充分發(fā)揮,限制了村民治理能力的提升。不僅如此,在村民自治過程中,很多村民的知識水平偏低,參與治理的積極性和主動性不高,一般只參與涉及自身利益的相關工作,其他事情一概持“事不關己高高掛起”的態(tài)度,導致自治工作開展難度較大。
當前,我國城市化建設速度日益加快,尤其是智慧城市建設理念的出現(xiàn),使得城市現(xiàn)代化、智能化程度普遍提升,城市居民的生活品質(zhì)有了很大的提高,很多農(nóng)村居民為了追求更高質(zhì)量的生活,大都選擇進入大城市務工,導致農(nóng)村大量的人才和人口流失,出現(xiàn)“空巢化”趨勢。農(nóng)村人才流失具體體現(xiàn)如下:第一,很多農(nóng)村學生考入大學之后,大都追求更好的發(fā)展機會,留在大城市,很少回到農(nóng)村投身于家鄉(xiāng)建設;第二,務工農(nóng)民普遍因家庭負擔較大,為了獲取更高的經(jīng)濟收入,會選擇進入城市工作。大量的人口流失,加之農(nóng)村留存人員文化素質(zhì)普遍較低,限制了治理工作的高效開展。
根據(jù)以上分析,提出構(gòu)建農(nóng)村治理新架構(gòu)如圖1。
圖1 新型農(nóng)村治理架構(gòu)
4.1.1 權(quán)責匹配,化解矛盾?,F(xiàn)階段,農(nóng)村基層治理水平普遍較低,面臨的問題較多,包括治理任務繁重、權(quán)責不清、關系復雜等,這給治理工作的高效開展造成嚴重的影響。針對此,首先需要建立權(quán)責匹配的農(nóng)村新型治理架構(gòu),建立標準規(guī)范的權(quán)責清單,嚴格按照清單條目開展具體工作,確保分工明確,形成責任主體、責任事項及責任追究“三位一體”的新型治理架構(gòu),調(diào)動基層干部開展治理工作的積極性,全面提升基層治理水平。
4.1.2 提高基層干部的薪資待遇水平。要想真正顯著提升農(nóng)村基層的治理水平,關鍵要發(fā)揮出基層干部的帶頭作用,激發(fā)他們的責任心,使他們有擔當、有干勁,因此,提高基層干部的薪資待遇是重點所在。從物質(zhì)方面來說,可以進一步提升干部的薪資水平,完善人員晉升機制,充分調(diào)動他們的工作積極性。同時,很多農(nóng)村基層之所以留不住人,原因在于農(nóng)村基礎設施落后,工作環(huán)境較差,因此,要改善基層干部的生活和工作環(huán)境,完善相應的基礎設施,為他們提供良好的工作保障。從精神層面來說,要設置相應的榮譽獎勵,這是激發(fā)基層干部干勁、責任感的主要動力來源;要提升干部的社會地位,特別是一些年輕的基層干部,要讓他們感受到在基層工作有出路、有前景,從而全身心投入到基層建設當中,為全面提升農(nóng)村治理水平奠定人才基礎。在提升基層干部薪資待遇的基礎上,還需要不斷提升他們的綜合素質(zhì)水平,尤其是基層治理方面的能力和素養(yǎng)。針對部分基層干部素質(zhì)較低的問題,應結(jié)合實際情況建立標準規(guī)范的培訓機制,包括公務員培訓機制、輪訓制度等,定期組織基層干部進行業(yè)務學習,以達到提升干部綜合能力的目的。
4.1.3 發(fā)揮基層黨組織的領導和帶頭作用。隨著社會的不斷發(fā)展,農(nóng)村人才流失愈發(fā)嚴重,這給農(nóng)村基層治理水平的提升造成嚴重的阻礙,使治理的環(huán)境更加復雜。要想從根本上解決這一難題,需要充分發(fā)揮出基層黨組織的領導帶頭作用,并且加強基層黨建管理,以此為加強農(nóng)村治理提供指導。
4.1.4 利用制度進行權(quán)力約束。當前農(nóng)村基層治理中普遍存在“微權(quán)力”現(xiàn)象,由此引發(fā)的腐敗問題不僅制約了治理能力的提升,同時也阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟建設。因此,需要充分發(fā)揮基層黨務監(jiān)督的作用,建立完善的監(jiān)督和管理機制,以此對“微權(quán)力”進行有效約束。與此同時,建立上級政府、村民和社會“三位一體”的新型監(jiān)督模式,實現(xiàn)基層治理工作開展的公開化和透明化,在全面提升治理水平的同時,也能真正提升基層政府在村民心中的公信力。
4.2.1 科技引導的前提是人才驅(qū)動。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中,產(chǎn)業(yè)振興是基礎,而產(chǎn)業(yè)振興的關鍵是高素質(zhì)科技人才的引進。農(nóng)村經(jīng)濟建設及需要大批的科技型人才作為基礎保障,這在全面加快農(nóng)村發(fā)展的同時,對于完善農(nóng)村新型治理架構(gòu)也極為有利。因此,當前迫切需要通過政策引領、機制約束等方式,讓大批科技型人才投身于農(nóng)村基層建設與治理當中,為全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供科學技術指導。
4.2.2 加強技術創(chuàng)新。農(nóng)村新型治理架構(gòu)的構(gòu)建對科學技術手段提出了更高的要求,迫切需要對現(xiàn)有的技術手段進行優(yōu)化和創(chuàng)新。一方面需要加快技術的引進,建立與科研院校之間的合作關系,為開展高效的農(nóng)村基層治理提供技術指導。另一方面,要處理鄉(xiāng)村治理工作與當前的大數(shù)據(jù)技術、信息化平臺等融合,有利于構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型農(nóng)村治理架構(gòu)。
新型農(nóng)村基層治理架構(gòu)的構(gòu)建,一方面需要基層干部和村民的共同努力,另一方面需要政府相關部門加強資金扶持,為治理工作的高效開展提供充足的資金保障。第一,加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興對于全面提升治理水平意義重大,要想從根本上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興,就需要配置高素質(zhì)的人才、高端的設備及裝備,而這些都需要大量的資金作為支持。第二,加大農(nóng)村基礎設施方面的資金投入。在新型的農(nóng)村基層治理工作中,基礎設施的健全是前提保障,因此,迫切需要加大資金投入,實現(xiàn)基礎設施水平的不斷提高,包括基礎建筑設施、教育設施及文化體育類設施等,從根本上保障治理工作的有效開展。
目前,我國農(nóng)村地區(qū)開展治理工作中普遍存在形式主義問題,導致治理水平難以進一步提升,限制了地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。例如,在具體開展治理工作中,“表格多、會議多”等形式主義問題頻發(fā),不僅治理效果不理想,而且影響了基層干部的工作積極性。對此,在農(nóng)村基層建立健全考核機制,實施歸口管理,防止出現(xiàn)多頭重復性的考核現(xiàn)象,在實際落實檢查工作時,遵循“暗訪為主,明察為輔”的基本原則,及時發(fā)現(xiàn)基層治理工作中存在的弱項和短板,然后有針對性地解決出現(xiàn)的問題,為構(gòu)建新型的基層治理架構(gòu)奠定堅實基礎。此外,還可以引入第三方評估機制,強化民意調(diào)查可行性和可靠性,從根本上解決農(nóng)村基層治理工作中存在的形式主義問題,助推農(nóng)村進一步發(fā)展。
農(nóng)村基層治理工作的開展,常受“領導常換,政策常變”等因素影響,導致實際的治理效果大打折扣。在實際開展治理工作中,上級領導要注重簡政放權(quán),將權(quán)力下沉,發(fā)揮引導和支持的作用,讓村民在治理工作中充當“主演”的角色,從而顯著提升治理效果。除此之外,由于農(nóng)村治理工作涉及面較廣,包括住房、生態(tài)及產(chǎn)業(yè)等多個領域,單純依靠政府顯然無法全面提升治理水平,因此,在加強政府支持和引導的基礎上,還需要充分發(fā)揮社會參與的作用,引入社會資本、加強市場調(diào)節(jié),以此為農(nóng)村治理工作的開展提供強大的資金扶持,提升基層治理水平的同時,也有利于實現(xiàn)多方共贏。不僅如此,農(nóng)村治理作為基層治理的重要體現(xiàn),治理工具和手段的運用不應受到單一環(huán)境的限制,需要結(jié)合不同的環(huán)境進行靈活調(diào)整,從而構(gòu)建完整的體系化治理架構(gòu)。
農(nóng)村基層治理水平影響著農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟、文化、政治及生態(tài)建設。為進一步提升治理效果,迫切需要建立新型的治理架構(gòu),從人才、科技、資金及政策等多方面進行優(yōu)化和完善,結(jié)合地區(qū)實際開展有針對性的舉措,打造新型的農(nóng)村治理格局。