土木工程施工質量控制與安全管理的分析

馬涵偉

摘要：在土木工程建設中，為全面做好質量與安全控制，應按照工程規(guī)定有序地開展施工作業(yè)，并確保各個環(huán)節(jié)作業(yè)的緊密連接，避免受到人員因素、施工因素、安全素的影響?；诖?，本文主要分析土木工程施工質量控制必要性，并提出在土木工程施工中的質量 控制對策，以供參考。

關鍵詞：土木工程;質量控制;安全管理

引言

土木工程施工是一項涉及多工種、多專業(yè)的復雜系統(tǒng)工程，其核心是安全與質量。安全第一、質量高于一切。是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業(yè)需要高度重視當前質量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優(yōu)化質量控制與安全管理模式，增強質量與安全意識，從而為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

1土木工程施工中質量控制的必要性

首先，為把控土木工程施工全過程，應以質量控制為重點，建立健全企業(yè)管理制度，建立良好的施工管理體系及文化體系，以爭取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。其次，在具體施工中，應合理應用土木工程施工技術，做好質量管理控制工作，確保建筑符合相關要求。同時，為確保每個施工流程符合規(guī)范要求，提升工程整體質量，應不斷強化質量管理體系，確保各個環(huán)節(jié)滿足施工項目要求。各個職能部門在充分做好協(xié)調和配合工作后，針對目前影響土木工程施工質量的問題進行詳細分析，并采取針對性措施合理解決問題。就施工質量而言，土木工程質量控制工作可確保施工質量與施工效率，在對土木工程進行監(jiān)理時也起到了一定的效果，能在施工過程中發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

2土木工程施工質量控制與安全管理漏洞

2.1施工現(xiàn)場安全管理漏洞

安全管理并非口號，在土木工程施工現(xiàn)場，企業(yè)要充分利用安全設施與管理手段，營造安全的施工環(huán)境，減少危險因素。施工現(xiàn)場的整潔度、重大設備移動與操作管理、安全設施佩戴、高空作業(yè)防護器具穿戴，都是安全管理的重中之重。企業(yè)需要建立科學的管理體系，確保施工現(xiàn)場各類危險因素處于可控狀態(tài)。然而，從實際情況來看，施工現(xiàn)場安全管理形式化問題嚴重，安全管理工作僅停留在眼睛看、嘴上說，缺少切實可行的指導計劃。

2.2施工規(guī)劃不合理

首先，為確保在土木工程建設中合理開展施工，應做好周密的施工計劃，并按照施工方案施工，確保每一個環(huán)節(jié)都達到應有的質量標準。但由于施工規(guī)劃不合理，難以滿足實際土木工程施工要求，會導致施工順序錯亂，加之人員、材料等因素都會影響土木工程施工質量。其次，在土木工程管理中，由于人員、設備等管理環(huán)節(jié)缺乏基礎依據(jù)，導致在實際工程中容易出現(xiàn)安全事故，也無法對產(chǎn)生的問題做出及時處理。最后，由于部分土木工程施工單位在規(guī)劃過程中，忽略了安全管理措施，導致在實際工程施工過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就很難對其進行快速處理。

3土木工程施工質量控制與安全管理措施

3.1完善具體的工程管理制度

土木工程施工團隊如果想在現(xiàn)當代市場競爭劇烈的大環(huán)境之下立于不敗之地，就必須保證內部具有完善、具體的工程管理制度。工程管理制度的建立與完善主要從兩方面入手：（1）完善管理施工制度。管理團隊應結合施工物料具體配比、施工設計內容、施工團隊建設以及安全管理現(xiàn)狀多個環(huán)節(jié)，制定出科學合理的管理措施。從工程整體質量出發(fā)，將施工環(huán)節(jié)進行專業(yè)化、專項化的工作分解，為施工流程的規(guī)范化和標準化提供保證。（2）完善團隊內部工作人員管理制度，根據(jù)具體工程要求、施工環(huán)境和施工團隊的整體專業(yè)素質制定相應措施，明確各個部門與各個崗位之間的職責劃分。同時，設立針對內部員工的具體獎懲措施和激勵制度，并嚴格執(zhí)行。

3.2加強施工流程管理

施工流程是指導施工的依據(jù)，其規(guī)范性直接影響了施工進度和施工質量。管理人員需要按照施工流程，根據(jù)每天的施工內容、技術操作特點，制定質量控制策略，規(guī)范施工操作行為，從而減少操作失誤。管理人員應要求施工人員嚴格按照施工流程來開展相關工作，嚴禁任何施工人員私自調整施工流程。另外，管理人員應明確各施工小隊的施工范圍、施工目標，提前向他們交代施工中存在的交叉作業(yè)情況，避免發(fā)生質量問題后推諉責任，從而充分發(fā)揮施工流程的作用，保證流程管理的規(guī)范性。

3.3做好機械安全管理措施

在土木工程建設中，很多施工環(huán)節(jié)都需要使用到大型機械設備，在針對大型機械設備進行安全管理時，應確實提高操作人員的安全意識，規(guī)范操作人員的行為，以此避免安全事故的發(fā)生。例如，施工一線作業(yè)現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，項目部針對臨時施工用電、機械保養(yǎng)維護、消防安全隱患、環(huán)境監(jiān)測以及應急處置等方面逐項排查，強化風險管控，消除施工隱患，積極營造良好安全形勢氛圍。與此同時，應注意非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，確保施工作業(yè)有序進行，并按照規(guī)定標準完成施工作業(yè)。

3.4落實設計審核工作，完善最終的施工驗收

土木工程施工開始之前的設計審核工作以及施工結束后的施工驗收工作是土木工程不可或缺的環(huán)節(jié)。一方面，施工單位應該在施工開始之前，聯(lián)合設計單位以及物料供應商對工程設計內容進行審核，針對施工方案中的不合理、不充分之處進行及時優(yōu)化;另一方面，施工結束后的驗收工程應該嚴格按照標準化流程進行，由專業(yè)人員針對不同環(huán)節(jié)的施工質量進行檢測并詳細記錄，對工程中出現(xiàn)的沒有達到施工標準的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化。同時，需要針對工程中涉及的各類項目展開編制，落實驗收科目編訂的作業(yè)。

結束語

在土木工程建筑項目管理中，由于有諸多不利因素的影響，在進行質量管理與安全管理時，應切實提高施工人員理論水平和綜合素質，樹立安全管理理念。保證工程建筑項目管理發(fā)揮更大效益，不斷學習應用國際先進科學技術，從多角度、多層面地實行質量控制體系，發(fā)揮質量管理效用，以此在采用新技術，發(fā)揚工匠精神、創(chuàng)新精神時，有效推動建筑業(yè)健康快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]姚海軍，鄭小昊.土木工程施工質量控制與安全管理[J].建材與裝飾，2019（07）：180-181.

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