淺析石化工程建設(shè)項目施工質(zhì)量管理及控制

陶靜

摘 要：為了滿足市場經(jīng)濟的需要，越來越多的建設(shè)企業(yè)在原有目標管理的基礎(chǔ)上，開展了09萬次一貫的活動，將現(xiàn)代科學的質(zhì)量管理理論與本單位和行業(yè)結(jié)合起來。這些公司建立質(zhì)量管理體系，按照標準要求將質(zhì)量管理活動納入生產(chǎn)部門和流程。質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進原則滿足了客戶的要求，提高了工程和服務(wù)水平，提高了市場競爭力和盈利能力。

關(guān)鍵詞：石化工程;質(zhì)量管理;控制

引言：要性到部門和部門主管的戰(zhàn)略和計劃，再到監(jiān)督的實施和實施。它是有效推動我國個別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到石油銷售行業(yè)發(fā)展的支持，這是一個國家基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的重要因素之一，特別是在當今全球化的世界中。我國石油銷售行業(yè)的規(guī)模每年增加到10億噸以上或1萬億噸以上，安全是行業(yè)發(fā)展的主要問題。為了確保石油銷售企業(yè)的日常安全運行，需要相應(yīng)的監(jiān)督管理，從企業(yè)管理的安全監(jiān)督重石油銷售行業(yè)發(fā)展的完整體系。

一、石化工程施工質(zhì)量控制概述

石化工程施工質(zhì)量控制，主要是根據(jù)更加具體、明確的質(zhì)量指標，通過資源配置方案的規(guī)劃、具體管理方案的設(shè)計實施以及完善的檢查監(jiān)督機制，確保石化工程施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)范和預(yù)期標準，能夠最大限度地避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，提高石化工程成本管控工作成效。

二、石化工程施工質(zhì)量控制措施

1.做好工程相關(guān)工作人員的優(yōu)選以及培訓工作

相關(guān)工作人員作為石化工程建設(shè)及管理工作的主要參與者，其專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)對工程整體建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進度有著重要影響。加強工程相關(guān)工作人員的優(yōu)選和培訓工作，也是提高石化工程施工質(zhì)量控制成效的重要措施之一。首先，應(yīng)從相關(guān)工作人員的觀念轉(zhuǎn)變提升入手，無論是工程施工人員還是工程管理人員，都應(yīng)具備以下幾類觀念：其一，應(yīng)當貫徹良好的質(zhì)量觀念，在工程施工以及施工管理過程中落實質(zhì)量第一的基本原則;其二，應(yīng)當秉持預(yù)控為主的觀念，從而最大程度地規(guī)避意外事故以及質(zhì)量問題的發(fā)生;其三，應(yīng)當樹立囊括了工程建設(shè)質(zhì)量、工程建設(shè)進度以及工程建設(shè)成本等各方面因素的綜合效益觀念，確保石化工程能夠按時按質(zhì)完工。

2.加強風險管控

風險控制應(yīng)從兩個層面開始：一個層面是加強石化工程建設(shè)中的風險管理;第二：增加風險保險。開始監(jiān)測和管理科學技術(shù)對石油銷售的整體實施，收集和管理資金、后勤、人員和信息材料，并根據(jù)管理數(shù)據(jù)分析項目進展情況和潛在風險，以便采取風險規(guī)避措施。風險管理必須熟悉法律，熟悉合同，徹底審查投標文件，明確住房建設(shè)要求，審查工程范圍，通過合同安排降低風險。作為風險管理的一部分，管理成套方案，以避免分包造成的開發(fā)延誤和開發(fā)質(zhì)量問題，該處必須監(jiān)督嚴格遵守合同和方案的情況，以降低風險概率;第二，保險加強了對風險的控制。僅僅石化工程項目的風險管理是困難的，因為保險公司可以與風險管理相結(jié)合，以彌補企業(yè)風險管理的不足，例如信貸保險和特殊保險公司之間的平衡。保險業(yè)的政治保險可以避免建造石化工程造成的經(jīng)濟損失。石化工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風險，可以通過對整體建筑風險、意外損壞風險等的保險來解決。平衡。

3.加強工程施工技術(shù)的改進與完善

施工技術(shù)主要是指石化工程建設(shè)活動的具體過程及其實施方法，也是關(guān)系到石化工程施工以及施工質(zhì)量控制工作成效的要素之一，需要石化工程施工企業(yè)做好以下幾方面工作：其一，將施工技術(shù)改進創(chuàng)新納入到企業(yè)革新發(fā)展核心工作當中，積極借鑒和吸收國內(nèi)外先進技術(shù)以及相關(guān)理念，在確保施工工藝先進性以及適用性的基礎(chǔ)上，不斷推動工程施工工藝的更新?lián)Q代，從而真正將新技術(shù)的實際作用體現(xiàn)在工程施工質(zhì)量的提升方面;其二，結(jié)合工程新技術(shù)、新理念以及工程實際情況，建立科學的質(zhì)量標準、完善的工藝流程、嚴謹?shù)牟僮饕?guī)范以及嚴格的監(jiān)管和考核機制，從而促進工程施工技術(shù)水平的不斷提升。

4.引進先進的工程技術(shù)

科學技術(shù)發(fā)展的程度在很大程度上是工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，石油和天然氣工業(yè)的先進技術(shù)對不同部門至關(guān)重要，為工業(yè)發(fā)展提供了新的機會。在施工過程中，石化企業(yè)必須同時應(yīng)對以下情況：一、如果不能借鑒現(xiàn)代技術(shù)，應(yīng)熟悉工程和工作中的基本操作流程，從根本上改善自身建設(shè)。二、技術(shù)引進不能盲目，要結(jié)合自己的條件，選擇更合適、更協(xié)調(diào)的技術(shù)，不能盲目地設(shè)置為“新的”。否則，其他領(lǐng)域的技術(shù)可能不協(xié)調(diào)，造成大量資源浪費。最后，油氣企業(yè)必須主動更新自身技術(shù)，從而改善工程質(zhì)量控制管理，提高企業(yè)的市場競爭力，從而適應(yīng)當今的發(fā)展需要。

5.加強預(yù)先警戒和預(yù)防工作

因為石化工程在建設(shè)過程中的安全事故問題不斷發(fā)生，這樣的情況不僅會對工作人員生命安全造成威脅，還會給企業(yè)的經(jīng)濟損失造成嚴重影響，限制企業(yè)的正常運行，因此，相關(guān)部門需要加強對安全事故的重視程度，對容易出現(xiàn)安全事故問題的工作環(huán)節(jié)進行深入的研究，找出引發(fā)問題的關(guān)鍵因素，及時展開處理工作，以此來降低石化工程安全事故發(fā)生的概率。同時，科學合理地選擇技術(shù)手段對動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進行設(shè)計，對設(shè)備實際運行情況進行監(jiān)督和檢測，如果設(shè)備出現(xiàn)異常問題的時候，動態(tài)檢測系統(tǒng)需要及時發(fā)出警報，以此來起到有效的提示作用，確保工程現(xiàn)場的工作人員能夠及時疏散、轉(zhuǎn)移相關(guān)危險品，這樣的情況不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)場工作人員的生命安全提供保障，還能減少經(jīng)濟損失問題的出現(xiàn)。

三、確保遵循施工方案進行作業(yè)是工程施工質(zhì)量控制工作的核心環(huán)節(jié)

石化工程施工方案是開展施工作業(yè)的主要指導(dǎo)文件，施工方案可以細分為施工技術(shù)方案以及施工組織方案等內(nèi)容，其中，施工技術(shù)方案囊括了施工工藝以及施工設(shè)備的選用等內(nèi)容，而施工組織方案則是由施工流程以及施工團隊組織調(diào)度等內(nèi)容組成。工程施工質(zhì)量控制人員需要監(jiān)督和保證施工團隊嚴格按照施工工序以及施工標準進行作業(yè)，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不規(guī)范或不當行為，從而最大限度地降低工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

四、結(jié)語

總的來說，石化銷售企業(yè)不僅是國家基礎(chǔ)設(shè)施的主要方面之一，也是經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱之一。為了改善質(zhì)量保證，有關(guān)部門必須有能力發(fā)展和改進適當?shù)墓芾頇C制，注重培養(yǎng)專業(yè)人員，遵守質(zhì)量保證管理原則，積極引進新技術(shù)，以確保我國石化工程的順利進行和發(fā)展。

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