“一帶一路”背景下我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究

摘 要：“一帶一路”構(gòu)建了我國(guó)及沿線國(guó)家和地區(qū)的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)體系，其強(qiáng)大的資源整合能力及貿(mào)易的自由化、便利化都為會(huì)展經(jīng)濟(jì)提供了難得的歷史機(jī)遇。然而，我國(guó)會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比起步較晚，新冠疫情更是給會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不小的沖擊，在這樣的背景下，亟需探究我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局勢(shì)、新思路、新方法。通過(guò)梳理其他國(guó)家的會(huì)展經(jīng)濟(jì)模式，闡明我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概況，提出在“一帶一路”背景下我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，探討符合現(xiàn)實(shí)的中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議，助力我國(guó)由會(huì)展大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)展強(qiáng)國(guó)。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”;會(huì)展業(yè);會(huì)展經(jīng)濟(jì);存在問(wèn)題;發(fā)展對(duì)策

本文索引：朱原嬌.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（07）：-014.

中圖分類(lèi)號(hào)：F120.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

2013年秋，習(xí)近平總書(shū)記提出了“一帶一路”倡議，構(gòu)建了中國(guó)以“走出去”為主要特征的國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新模式。“一帶一路”引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，且主要集中在政治、經(jīng)濟(jì)和文化領(lǐng)域，而對(duì)特定區(qū)域把握“一帶一路”機(jī)遇、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究并不多見(jiàn)。會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器，必將發(fā)揮更大的集聚效應(yīng)和平臺(tái)作用，探究“一帶一路”背景下中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策具有必要性和重要意義，也可為相關(guān)部門(mén)制定決策提供參考。

1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的概念及重要性

1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的概念

會(huì)展是一種集體性的商業(yè)或非商業(yè)性質(zhì)的社會(huì)活動(dòng)，當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段時(shí)，必然會(huì)形成會(huì)展產(chǎn)業(yè)，而會(huì)展產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)范疇就是會(huì)展經(jīng)濟(jì)。顧名思義，會(huì)展經(jīng)濟(jì)可分解成“會(huì)”與“展”兩個(gè)表現(xiàn)內(nèi)容，二者融為一體又相得益彰：許多大型會(huì)議會(huì)在同期舉辦商業(yè)展覽活動(dòng)，增加會(huì)議內(nèi)容，也使會(huì)議效果更加直觀;一些展覽會(huì)也會(huì)在展覽的同時(shí)舉行各種專(zhuān)題研討會(huì)，提升展覽的檔次，也更具專(zhuān)業(yè)性。

會(huì)展經(jīng)濟(jì)通常來(lái)說(shuō)具有三大特征：首先，與傳統(tǒng)的一般經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同，會(huì)展經(jīng)濟(jì)往往主題突出，特色明顯，是一種特色型經(jīng)濟(jì)活動(dòng);其次，會(huì)展經(jīng)濟(jì)會(huì)事先確定地點(diǎn)和時(shí)間，并提前進(jìn)行充足的宣傳，充分體現(xiàn)其藝術(shù)性、直觀性和宣傳力;最后，會(huì)展經(jīng)濟(jì)能使眾多的供需雙方在同一時(shí)間同一地點(diǎn)聚集，批量購(gòu)銷(xiāo)，在交流產(chǎn)品的同時(shí)也溝通了信息。

1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的重要性

會(huì)展經(jīng)濟(jì)通常涉及服務(wù)、交通、餐飲、旅游等多個(gè)部門(mén)，關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)極強(qiáng)，是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然帶來(lái)城市經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，會(huì)展經(jīng)濟(jì)不僅能夠帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)群的培育也大有益處，會(huì)展業(yè)所能帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)收益遠(yuǎn)超其他產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，會(huì)展活動(dòng)促進(jìn)了行業(yè)間的交流，有助于企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)與理念動(dòng)態(tài)，加速技術(shù)的流動(dòng)和傳遞，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尤其是對(duì)會(huì)展的相應(yīng)舉辦城市來(lái)說(shuō)，大可以借近水樓臺(tái)的地理優(yōu)勢(shì)，率先感受先進(jìn)的技術(shù)成果或理念。

更重要的是，會(huì)展經(jīng)濟(jì)正在悄然成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，依托國(guó)際大型會(huì)議開(kāi)拓會(huì)展市場(chǎng)也成為當(dāng)下的新趨勢(shì)。一方面，加強(qiáng)了我國(guó)特定產(chǎn)業(yè)對(duì)外展示傳播的整體宣傳力度，使大型會(huì)議的主題表現(xiàn)更加鮮明;另一方面，“一帶一路”也為我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)際化的會(huì)議為參展企業(yè)提供了絕佳的“走出去”交流平臺(tái)，為我國(guó)企業(yè)加快境外經(jīng)營(yíng)步伐，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)保障助力，也有利于提升我國(guó)在國(guó)際上的大國(guó)形象。

2 國(guó)外會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

2.1 德國(guó)“政府推動(dòng)型”會(huì)展經(jīng)濟(jì)概況

德國(guó)素有“世界展覽王國(guó)”的美稱(chēng)。從德國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式看，德國(guó)政府負(fù)責(zé)完成會(huì)展業(yè)的整體布局規(guī)劃，偏向于宏觀的調(diào)節(jié)把控。對(duì)于會(huì)展展館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)也由政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)，而會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理及會(huì)展活動(dòng)的組織安排則由會(huì)展公司完成。值得注意的是，德國(guó)境內(nèi)的會(huì)展公司一般為德國(guó)國(guó)有控股企業(yè)。由會(huì)展公司自行確立會(huì)展項(xiàng)目，做好相應(yīng)的規(guī)劃部署。在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中，德國(guó)政府可在任一環(huán)節(jié)利用行業(yè)委員會(huì)對(duì)會(huì)展業(yè)進(jìn)行總體管控，是典型的政府推動(dòng)型會(huì)展經(jīng)濟(jì)模式。

2.2 法國(guó)“市場(chǎng)主導(dǎo)型”會(huì)展經(jīng)濟(jì)概況

法國(guó)是世界會(huì)展強(qiáng)國(guó)，平均每年舉辦約120個(gè)國(guó)際性的大型會(huì)展，參展企業(yè)約50萬(wàn)家，參展商600多萬(wàn)人。從法國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，在同一領(lǐng)域內(nèi)，早期有許多相同規(guī)格類(lèi)型的展會(huì)并存，形成了“百花綻放”的局勢(shì)，如此一來(lái)，市場(chǎng)就會(huì)對(duì)展會(huì)提出更高的要求，會(huì)展企業(yè)也要不斷滿足市場(chǎng)的需求。小型的會(huì)展企業(yè)往往資金有限，難以獲得較大的資金設(shè)備投入，面臨被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)境地，為求自保，多數(shù)會(huì)被大型會(huì)展企業(yè)收購(gòu)兼并，逐步形成會(huì)展企業(yè)集團(tuán)化的趨勢(shì)。法國(guó)政府一般也不會(huì)強(qiáng)制干預(yù)會(huì)展市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，目前法國(guó)會(huì)展業(yè)也呈現(xiàn)出大型會(huì)展集團(tuán)市場(chǎng)壟斷的局面。

2.3 澳大利亞“協(xié)會(huì)推動(dòng)型”會(huì)展經(jīng)濟(jì)概況

澳大利亞的會(huì)展行業(yè)一直有著突出的表現(xiàn)，究其原因，離不開(kāi)這幾個(gè)因素：第一，豐富的自然資源使澳大利亞成為與石油礦產(chǎn)相關(guān)的會(huì)展活動(dòng)的最佳舉辦地點(diǎn);第二，協(xié)會(huì)間的配合。澳大利亞主要的會(huì)展市場(chǎng)集中在悉尼和墨爾本兩個(gè)大城市。澳大利亞展覽主辦機(jī)構(gòu)不僅利用自己城市的基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)展會(huì)展活動(dòng)，還經(jīng)常利用其他城市來(lái)證明自己有更大的發(fā)展空間;第三，化競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力。澳大利亞各州間的競(jìng)爭(zhēng)使得他們共同進(jìn)步，例如2013年布里斯班會(huì)展中心擴(kuò)建52%后，阿德萊德會(huì)展中心也投資了3.5億美元擴(kuò)建4300平方米。

2.4 美國(guó)“政府市場(chǎng)結(jié)合型”會(huì)展經(jīng)濟(jì)概況

美國(guó)政府對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的支持與重視往往是間接進(jìn)行的：一方面，對(duì)于在美國(guó)當(dāng)?shù)亟M織開(kāi)展的會(huì)展項(xiàng)目，美國(guó)政府會(huì)逐一對(duì)其進(jìn)行認(rèn)證，并向全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)出參會(huì)邀請(qǐng);另一方面，對(duì)于美國(guó)企業(yè)出國(guó)參展的項(xiàng)目，美國(guó)政府也會(huì)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)審查，同時(shí)對(duì)其給與咨詢(xún)服務(wù)和政策支持。上述兩項(xiàng)工作的部署與負(fù)責(zé)均由美國(guó)商務(wù)部直接進(jìn)行，其原因在于：美國(guó)政府將會(huì)展視作促進(jìn)本國(guó)服務(wù)與產(chǎn)品出口的重要作用途徑，因此要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，才能保證會(huì)展業(yè)真正達(dá)到促進(jìn)美國(guó)出口服務(wù)的目的。

3 我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)前發(fā)展概況

3.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域分布

回顧我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)，最初我國(guó)的會(huì)展業(yè)大多分布集中在沿海地區(qū)及北上廣深等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這主要是受到了交通費(fèi)用、市場(chǎng)規(guī)模、運(yùn)輸條件等因素的影響。近些年來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，會(huì)展產(chǎn)業(yè)的布局狀況也發(fā)生了變化，由之前相對(duì)聚集于東部沿海地區(qū)逐漸向內(nèi)陸地區(qū)擴(kuò)散，但即便如此，我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)也形成了五個(gè)區(qū)域的會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶，區(qū)域特征十分顯著，如表1所示。

3.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要成果

我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的建設(shè)發(fā)展，已經(jīng)取得了很大進(jìn)步，最主要表現(xiàn)在現(xiàn)有展館數(shù)量與會(huì)展場(chǎng)次穩(wěn)步增長(zhǎng)、展覽條件與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值不斷提升。

我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)展統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)委員會(huì)發(fā)布的《2020年度中國(guó)展覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2020年全國(guó)線下展覽總數(shù)為5408場(chǎng)，展覽總面積為7726.61萬(wàn)平方米。2020年全國(guó)展覽館298座，同比2019年增加6座，增幅2.1%。除此之外，新建展館的規(guī)模更大，基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)也更加完善，帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷提升。會(huì)展業(yè)作為促進(jìn)交流合作的重要組成部分，已經(jīng)成為構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系的重要平臺(tái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益凸顯。

4 “一帶一路”背景下我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

4.1 會(huì)展制度不完善，制約市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)積極性

目前我國(guó)實(shí)行審批制度的會(huì)展管理機(jī)制，一個(gè)城市要舉辦會(huì)展活動(dòng)，一方面，往往需要多個(gè)部門(mén)的層層審批，程序復(fù)雜;另一方面，會(huì)展審批制度中又存在“多頭管理”的現(xiàn)象，各部門(mén)職責(zé)劃分不明確，會(huì)展管理機(jī)制存在管理死角和缺位，甚至?xí)?dǎo)致重復(fù)辦展、部門(mén)推責(zé)、欺騙參會(huì)者等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)外企業(yè)參與中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的積極性。我國(guó)現(xiàn)有的展會(huì)有政府部門(mén)主辦的、企業(yè)牽頭組織的、協(xié)會(huì)行業(yè)舉辦的，這樣缺少統(tǒng)一的全國(guó)性的會(huì)展管理機(jī)構(gòu)，容易出現(xiàn)展會(huì)主題相似、效率低下、資源分散的現(xiàn)象?；仡櫳衔闹刑岬降膰?guó)外較發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)展管理制度，不難發(fā)現(xiàn)國(guó)外的會(huì)展經(jīng)濟(jì)往往由全國(guó)性的會(huì)展管理委員會(huì)統(tǒng)一審批管理，能夠在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免資源的浪費(fèi)。相較之下，我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)展制度并不完善，不利于形成各個(gè)展會(huì)間、各個(gè)參會(huì)企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

4.2 區(qū)域發(fā)展不均衡，省市差距有擴(kuò)大趨勢(shì)

我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡主要體現(xiàn)在區(qū)域結(jié)構(gòu)的不平衡，各省市間會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異性過(guò)于突出。究其原因在于，會(huì)展經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上看就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，會(huì)展業(yè)的發(fā)展需要配套的基礎(chǔ)條件，如地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等，因此會(huì)展業(yè)的發(fā)展水平往往與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配，當(dāng)前我國(guó)會(huì)展業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域仍是以北上廣深為代表的發(fā)達(dá)地區(qū)。如此一來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)得益于自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，會(huì)展業(yè)得到迅速的發(fā)展，同時(shí)會(huì)展業(yè)的發(fā)展又帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這樣雖然在當(dāng)?shù)匦纬闪肆夹匝h(huán)，但從全國(guó)范圍來(lái)看，卻是更加明顯的區(qū)域發(fā)展差距，不僅不利于會(huì)展業(yè)的整體穩(wěn)步發(fā)展，甚至容易誘發(fā)社會(huì)惡性事件，造成不好的影響。

4.3 會(huì)展企業(yè)規(guī)模小，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)會(huì)展企業(yè)在辦展數(shù)量、參展企業(yè)數(shù)量、國(guó)際影響力等方面不具優(yōu)勢(shì)。從會(huì)展企業(yè)的成立時(shí)間來(lái)看，歐洲會(huì)展企業(yè)已有上百年的歷史，其管理模式和運(yùn)行機(jī)制都較為成熟，而我國(guó)的會(huì)展企業(yè)才剛剛起步。其次，我國(guó)現(xiàn)有會(huì)展企業(yè)的業(yè)務(wù)都較為單一，企業(yè)規(guī)模也相對(duì)較小，尚未形成能跨業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特大型會(huì)展集團(tuán)，同時(shí)也存在分工協(xié)作不明確、經(jīng)營(yíng)范圍不全面、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等現(xiàn)象。另外，近些年我國(guó)雖然也舉辦了不少的高峰論壇，會(huì)展項(xiàng)目也有了明顯的增加，但從境內(nèi)外參展企業(yè)數(shù)量及國(guó)際影響力來(lái)看，我國(guó)的會(huì)展業(yè)還有很遠(yuǎn)的路要走，當(dāng)前較難吸引到境外大型企業(yè)參展，更不要說(shuō)投資了。

4.4 疫情管控常態(tài)化，會(huì)展經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn)

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情給各行各業(yè)都帶來(lái)了不同程度的影響，會(huì)展作為一種聚集性的活動(dòng)，更是遭到了沉重的打擊。大多數(shù)會(huì)展企業(yè)因?yàn)橐咔槌霈F(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難、難以負(fù)擔(dān)租金稅費(fèi)、展會(huì)停辦、市場(chǎng)需求降低等各種問(wèn)題。有學(xué)者對(duì)疫情影響下的哈爾濱會(huì)展企業(yè)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)：有大約55%的展會(huì)因疫情停辦，未宣布停辦的展會(huì)也大多公布了延期舉辦的消息。不僅如此，在疫情管控常態(tài)化的當(dāng)下，社會(huì)各方對(duì)會(huì)展業(yè)也缺乏信心，導(dǎo)致會(huì)展企業(yè)復(fù)工率低下，甚至無(wú)法招聘到工作人員。為應(yīng)對(duì)疫情給會(huì)展企業(yè)帶來(lái)的困境，各地會(huì)展企業(yè)紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，采取行動(dòng)，積極尋求創(chuàng)新發(fā)展模式，迎接挑戰(zhàn)，政府部門(mén)也出臺(tái)了一系列措施，助力會(huì)展經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但面對(duì)疫情，尤其是后疫情階段，很多企業(yè)仍然感到茫然畏懼。

5 “一帶一路”背景下我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

5.1 政府與地方齊發(fā)力，優(yōu)化會(huì)展管理機(jī)制

從政府層面看，要簡(jiǎn)化當(dāng)前層層審批的會(huì)展管理制度，結(jié)合地方特色和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)會(huì)展行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一布局分配，制定順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新舉措;其次，不斷完善會(huì)展相關(guān)的公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造方便快捷、全面舒適的會(huì)展環(huán)境，吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)參會(huì);最后，要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，支持部分行業(yè)和地區(qū)會(huì)展行業(yè)的重組并購(gòu)，形成具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的會(huì)展公司，在行業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)大影響力的會(huì)展公司能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效整合，杜絕重復(fù)辦展現(xiàn)象的發(fā)生。

從協(xié)會(huì)層面看，首當(dāng)其沖的是要對(duì)地方性行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行整合分類(lèi)，由國(guó)家級(jí)的行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，從源頭改善雜亂無(wú)章的會(huì)展市場(chǎng)，促進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán);其次，制定統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，明確市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和要求，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)事件的發(fā)生，同時(shí)也要定期組織國(guó)內(nèi)的會(huì)展企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)管理，切實(shí)可行地提高我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的整體水平;更重要的是，各協(xié)會(huì)要研究設(shè)計(jì)出一套適合行業(yè)發(fā)展的、符合會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)圖表，定期發(fā)布在官方渠道，供政府部門(mén)、協(xié)會(huì)同行、參會(huì)企業(yè)等利益相關(guān)者查閱瀏覽，架起多方溝通的橋梁。

5.2 借助“一帶一路”，促進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展

只有實(shí)現(xiàn)各省市會(huì)展業(yè)的均衡發(fā)展，才能促進(jìn)我國(guó)由會(huì)展大國(guó)向會(huì)展強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。一直以來(lái)，我國(guó)西部地區(qū)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都較弱，而“一帶一路”的實(shí)施，為昆明、新疆等西部城市帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

要借助“一帶一路”，為我國(guó)西部地區(qū)會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就必須要明確以下幾點(diǎn)：首先，將眼光定位于整體戰(zhàn)略，利用自身的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓“一帶一路”國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)更多的境外企業(yè)參會(huì)，在做好服務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)，將“一帶一路”視作當(dāng)?shù)貢?huì)展市場(chǎng)國(guó)際化的重要突破口;其次，要善于把握地區(qū)與其他國(guó)家間的結(jié)構(gòu)差異，有針對(duì)性地發(fā)展會(huì)展業(yè)，比如新加坡、泰國(guó)等國(guó)家，更希望與我國(guó)在旅游產(chǎn)業(yè)建立更加深厚的聯(lián)系。而緬甸等相對(duì)不太發(fā)達(dá)的國(guó)家，則更關(guān)注我國(guó)的資源開(kāi)發(fā)相關(guān)領(lǐng)域;最后，我國(guó)的西部地區(qū)聚集著更多的少數(shù)民族，因此在舉辦會(huì)展活動(dòng)時(shí)，可以更多地融入民族特色，實(shí)現(xiàn)民族節(jié)慶與會(huì)展業(yè)齊頭并進(jìn)的同時(shí)，大力弘揚(yáng)我國(guó)的民族文化。

5.3 依托“一帶一路”，推動(dòng)中國(guó)會(huì)展品牌國(guó)際化

加快推動(dòng)我國(guó)會(huì)展企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，不僅能夠縮短和發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展企業(yè)之間的差異，也能更好地支持“一帶一路”。值得注意的是，推動(dòng)中國(guó)會(huì)展品牌國(guó)際化是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，不能一蹴而就。

首先，要依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，明確會(huì)展品牌的定位，確定會(huì)展的專(zhuān)業(yè)度，全球范圍內(nèi)大型的會(huì)展品牌都有明確的定位，如達(dá)沃斯論壇的定位就是宏觀的高層次經(jīng)濟(jì)會(huì)議;其次，要高度重視會(huì)展的招商工作，會(huì)展項(xiàng)目要不斷吸引專(zhuān)業(yè)的參展企業(yè)和觀眾，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的盈利，使會(huì)展能持續(xù)舉辦，才能有望成為國(guó)際品牌;另外，媒體合理適當(dāng)?shù)男麄饕材転闀?huì)展品牌提供強(qiáng)大的發(fā)展空間。在品牌建設(shè)方面，可以利用傳統(tǒng)媒體或新媒體來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌信息的傳遞，引導(dǎo)目標(biāo)受眾在多渠道接受會(huì)展品牌信息;最后，要加強(qiáng)會(huì)展品牌的國(guó)際認(rèn)證，獲得含金量更高的國(guó)際認(rèn)證，這不僅是打造國(guó)際化的會(huì)展品牌的必要條件，也是促進(jìn)會(huì)展品牌與國(guó)際接軌的最快途徑。

5.4 緊抓“一帶一路”，化新冠疫情危機(jī)為機(jī)遇

要實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階，尤其是在面對(duì)新冠疫情不確定性的當(dāng)下，會(huì)展業(yè)要謀求可持續(xù)發(fā)展，緊抓“一帶一路”，賦予會(huì)展業(yè)新的動(dòng)能。以黑龍江為例，黑龍江省2020年糧食總產(chǎn)量7451萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史新高，可以從糧食深加工、優(yōu)質(zhì)大米、綠色食品等特色項(xiàng)目入手，大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)。此外，德國(guó)科隆農(nóng)業(yè)博覽會(huì)已入駐黑龍江省，必將帶動(dòng)黑龍江會(huì)展經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

另一方面，雖然新冠疫情導(dǎo)致大量會(huì)展取消或縮小規(guī)模，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)也給會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的便利。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷完備，會(huì)展信息智慧化的建設(shè)步伐也越來(lái)越快，必將極大地影響傳統(tǒng)會(huì)展業(yè)的運(yùn)作模式。三維展示、虛擬展會(huì)、視頻簽約都極大節(jié)省了成本和時(shí)間，同時(shí)也更能滿足參會(huì)客戶(hù)的個(gè)性需求。新冠疫情迫使會(huì)展業(yè)必須盡快走出之前傳統(tǒng)的辦展模式與思維，會(huì)展從業(yè)者必須把握當(dāng)下國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)的新機(jī)遇和新方式，創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的會(huì)展主題設(shè)計(jì)、服務(wù)方式、招商模式等環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此，面對(duì)疫情沖擊下的會(huì)展經(jīng)濟(jì)，也不應(yīng)過(guò)度悲觀，而是要緊抓“一帶一路”，不斷探索疫情常態(tài)化下的會(huì)展行業(yè)發(fā)展前景，創(chuàng)新模式，賦予會(huì)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。

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