張偉 中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司
增強(qiáng)國有企業(yè)政治功能的重要方式之一就是黨建工作。國有企業(yè)必須堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為原則,一以貫之,并以黨建引領(lǐng)企業(yè)全面建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。在國有企業(yè)發(fā)展中,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),要有機(jī)統(tǒng)一政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)等工作。全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議對(duì)新時(shí)期國有企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,要求國有企業(yè)以黨中央決策部署為指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。國有企業(yè)是國家和黨堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是可靠的力量,這為國有企業(yè)黨建工作明確了方向。國有企業(yè)黨組織在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要意義,發(fā)揮自身思想引領(lǐng)的作用,確保國有企業(yè)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定政治立場,始終朝著正確的方向發(fā)展。
在國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,黨建工作是動(dòng)力源泉。想要在世界上發(fā)展成為一流的國有企業(yè)就要加強(qiáng)混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加大國有企業(yè)改革創(chuàng)新力度。國有企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新黨建工作,不斷改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方式,把握企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),推動(dòng)黨建工作的持續(xù)進(jìn)步。在新時(shí)期,黨組織應(yīng)以中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),有機(jī)統(tǒng)一思想、意志、行動(dòng),創(chuàng)新黨建工作,帶領(lǐng)國有企業(yè)迎接未來發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),發(fā)揮國有企業(yè)在市場發(fā)展中的重要作用[1]。
國有企業(yè)的重要任務(wù)之一就是服務(wù)于國、服務(wù)于民,通過提高黨建工作水平有助于提升國有企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。國家現(xiàn)代化建設(shè)離不開國有企業(yè)這一重要力量,而國有企業(yè)發(fā)展中政治優(yōu)勢之一就是企業(yè)黨建,只有企業(yè)發(fā)展和黨建創(chuàng)新同頻共振才能消除發(fā)展中的層層阻礙,才能打通堵點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)。
當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技等多方面的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績,比如開始引入計(jì)算機(jī)技術(shù),但是在具體實(shí)踐中依然存在一些工作難點(diǎn)。一方面,重視度有待進(jìn)一步提升。思想認(rèn)知指導(dǎo)是黨建工作的最為重要的任務(wù),而思想認(rèn)知在職工工作效率、質(zhì)量的提升方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,只有落實(shí)黨建工作才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平,才能保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的硬指標(biāo)完成。當(dāng)前有的國有企業(yè)對(duì)基層黨建工作方面的認(rèn)識(shí)不夠全面,認(rèn)為文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生、捐款等是黨建工作的全部,沒有對(duì)黨建工作有更深層次的認(rèn)識(shí),如果認(rèn)識(shí)片面,那么必然會(huì)影響黨建工作的發(fā)展創(chuàng)新。另一方面,黨建工作和國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有待深度融合。企業(yè)的中心任務(wù)為生產(chǎn)經(jīng)營,黨建在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中主要作為催化、促進(jìn)、檢驗(yàn)。當(dāng)前有的國有企業(yè)黨建工作者在具體開展黨建工作時(shí)單純地落實(shí)上級(jí)交代的任務(wù),和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合度不夠,這會(huì)降低黨建工作的服務(wù)質(zhì)量,難以充分發(fā)揮出黨建工作價(jià)值,為此,在未來需要促進(jìn)黨建工作和國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,進(jìn)一步提升黨建工作水平[2]。
第一,把握發(fā)展方向。企業(yè)黨建工作者首先要明確自身的定位和職能,統(tǒng)一和凝聚干部職工的思想。首先要引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定理想信念,企業(yè)黨建工作者通過定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理論滲透到廣大干部、職工群眾思想當(dāng)中,加強(qiáng)國家重大政策、方針、精神內(nèi)涵的理解,統(tǒng)一思想,提高職工認(rèn)識(shí),自覺踐行于日常工作實(shí)踐當(dāng)中。其次,將工作組織能量充分滲透到企業(yè)現(xiàn)代化治理和建設(shè)工作當(dāng)中。黨組織在融入中心工作方面,要將企業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)及政策等內(nèi)容用職工聽得懂的語言詳細(xì)講解宣貫,讓職工能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)任務(wù)、未來發(fā)展戰(zhàn)略、面臨的內(nèi)外形勢進(jìn)行全面深刻地認(rèn)識(shí),幫助職工積極參與到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)凝聚力量。
第二,加強(qiáng)職工文化建設(shè)。以職工實(shí)際思想狀況為基礎(chǔ)開展黨建工作,貫徹落實(shí)思想政治教育工作。黨建工作者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)引導(dǎo)職工,積極建設(shè)和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在新時(shí)期,發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)信息促使員工更加容易受到不良思想、不良價(jià)值觀的影響,如果職工人生追求、價(jià)值取向發(fā)生“迷航偏向”,那么不但不利于職工個(gè)人發(fā)展,還會(huì)對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展理念產(chǎn)生負(fù)面影響,為此,黨建工作者要加強(qiáng)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,弘揚(yáng)端正風(fēng)氣和社會(huì)正能量,針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍出現(xiàn)的潛在錯(cuò)誤價(jià)值觀進(jìn)行批評(píng)教育,避免防止由于思想價(jià)值觀念的偏差而對(duì)員工作工作積極性帶來負(fù)面影響。在日常工作中,黨建工作者可以通過一些通俗易懂、喜聞樂見的方式對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神內(nèi)涵、企業(yè)文化及企業(yè)戰(zhàn)略愿景進(jìn)行宣傳,保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境優(yōu)良。在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)充分發(fā)揮黨委作用,在黨建活動(dòng)中加強(qiáng)優(yōu)秀員工榮譽(yù)、突出貢獻(xiàn)員工的分享和表揚(yáng),在企業(yè)發(fā)展中記錄職工工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴變化,加強(qiáng)職工身邊典型案例和先進(jìn)個(gè)人的宣傳,為職工樹立榜樣,帶領(lǐng)職工共同參與到企業(yè)文化建設(shè)中,最終建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍[3]。
第三,樹立黨建是先進(jìn)生產(chǎn)力的觀念。國有企業(yè)順利穩(wěn)定發(fā)展的必要條件之一是職工穩(wěn)定的思想,發(fā)展前提為高品質(zhì)的黨建工作,為此,應(yīng)明確黨建工作是先進(jìn)生產(chǎn)力的思想。首先,在職工動(dòng)員、企業(yè)和諧氛圍建設(shè)等方面,黨組織發(fā)揮著重要作用,應(yīng)發(fā)揮黨組織在決策執(zhí)行、企業(yè)戰(zhàn)斗力提升等方面的價(jià)值。其次,為促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展,應(yīng)積極引入優(yōu)秀的黨建工作模式,鼓勵(lì)優(yōu)秀黨員參與到日常生產(chǎn)經(jīng)營中,促進(jìn)黨建工作和國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。最后,黨組織應(yīng)加強(qiáng)關(guān)注并及時(shí)解決職工關(guān)心的問題、難題,帶領(lǐng)職工朝著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。
第一,創(chuàng)新黨組織工作開展手段。黨建工作者應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)思維模式,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展的目光看待未來黨組織工作,站在時(shí)代發(fā)展、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上做好問題的分析和思考,建設(shè)規(guī)范化的基層黨組織,不斷提高基層黨建工作者的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨建工作者網(wǎng)絡(luò)布局的完善,將聯(lián)系黨建工作者路徑拓寬,實(shí)現(xiàn)基層“神經(jīng)末梢”的激活,將黨組織工作精力適當(dāng)傾斜向基層,更好地發(fā)揮黨組織引領(lǐng)職工思想的作用。同時(shí),應(yīng)加大創(chuàng)新工會(huì)管理制度。在新時(shí)代,大環(huán)境影響著職工的思想、工作方式,傳統(tǒng)工會(huì)工作方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代青年員工的需求,此時(shí),應(yīng)結(jié)合新時(shí)期企業(yè)職工特點(diǎn),改進(jìn)黨建工作機(jī)制,加強(qiáng)工作模式的完善,采用先進(jìn)的管理方法并應(yīng)用職工喜聞見的方式落實(shí)工會(huì)工作,加強(qiáng)維護(hù)職工權(quán)益[4]。
第二,創(chuàng)新黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系。為充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)的作用,國有企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一構(gòu)建并強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和法人結(jié)構(gòu)治理機(jī)制。首先,在企業(yè)法制治理機(jī)構(gòu)中融合黨組織,將企業(yè)發(fā)展治理結(jié)構(gòu)中黨組織的重要作用充分發(fā)揮出來。其次,加大國有企業(yè)黨建工作組織體系的完善優(yōu)化,設(shè)立專業(yè)的黨組織工作部門,培養(yǎng)優(yōu)秀的黨組織負(fù)責(zé)人,提高企業(yè)管理人才和黨組織負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì),并且優(yōu)化配置黨建工作者,確保黨組織中各個(gè)職工責(zé)任明確、監(jiān)督體系完善且嚴(yán)格。
第三,加大基層黨建規(guī)范體系的建設(shè)。國有企業(yè)全面建設(shè)“六有”黨建陣地,加大黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)新,定期組織監(jiān)督檢查活動(dòng),提高黨建工作者對(duì)企業(yè)職工的影響力,并積極完善、革新黨建例會(huì)制度,打造高品質(zhì)的黨建團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。
第四,建設(shè)高水平的黨建工作團(tuán)隊(duì)。首先,制定領(lǐng)導(dǎo)干部甄選制度,掌握國有企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中各個(gè)崗位的職責(zé),加強(qiáng)提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)黨建工作者更加高效地落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,完善人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制,從多環(huán)節(jié)重視國有企業(yè)黨建工作團(tuán)隊(duì)的培育,比如人才引入制度、職工考核制度、職工激勵(lì)制度等。最后,構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新??茖W(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制有助于刺激職工發(fā)展創(chuàng)新,為此,國有企業(yè)黨建工作者可以積極構(gòu)建科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,采取表揚(yáng)或者懲罰的措施促進(jìn)職工和企業(yè)發(fā)展。比如可以按照獎(jiǎng)懲制度中的要求給予技術(shù)創(chuàng)新人才物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),并且在企業(yè)中加強(qiáng)宣傳表揚(yáng),通過這種方式刺激人員創(chuàng)新[5]。
第一,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的應(yīng)用力度,提高黨建工作智能化水平。在互聯(lián)網(wǎng)等信息科技不斷發(fā)展的今天,國有企業(yè)黨建工作也應(yīng)積極創(chuàng)新,及時(shí)引入現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式,切實(shí)將黨建工作效率提高。在黨建工作發(fā)展中,各種媒介均發(fā)揮著不同的作用,國有企業(yè)可以應(yīng)用“一報(bào)兩網(wǎng)雙微”的媒介深化內(nèi)部機(jī)制改革,創(chuàng)新黨建載體,發(fā)揮新媒體傳播效率、傳播速度快等特點(diǎn),深化內(nèi)部機(jī)制改革,加大國有企業(yè)黨建宣傳力度,營造健康的輿論環(huán)境。
第二,堅(jiān)持以人為本。黨建工作者應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)職工的理念,將以人文本的原則充分落實(shí),加大服務(wù)型黨組織的建設(shè)。黨建工作著不僅僅要為在職員工做好服務(wù)工作,還要為重大貢獻(xiàn)的退休員工、改革導(dǎo)致的失業(yè)職工做好服務(wù)工作,尤其要發(fā)揮其思想引領(lǐng)作用,及時(shí)化解其思想上的不足,將黨建工作的全面性和針對(duì)性提高。
第一,維護(hù)職工政治權(quán)益。職工具有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)等多重政治權(quán)益,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)公開民主管理制度,充分發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督職責(zé),可以通過職工大會(huì)等活動(dòng)深入貫徹落實(shí)黨組織重大決定,加強(qiáng)統(tǒng)一廣大職工的意志和力量。黨建工作者還要定期做好工作總結(jié),明確民主管理中存在的不足,積極改進(jìn),加強(qiáng)關(guān)注職工訴求,進(jìn)一步完善職工參與機(jī)制、表達(dá)機(jī)制,保證職工政治權(quán)益,發(fā)揮職工監(jiān)督價(jià)值[6]。
第二,維護(hù)職工合法權(quán)益。通過維護(hù)職工合法權(quán)益有助于勞動(dòng)關(guān)系的改善優(yōu)化。黨組織的根本出發(fā)點(diǎn)之一就是依法維護(hù)職工權(quán)益,黨建工作者應(yīng)提高職工觀念,在基層職工中充分落實(shí)工作重心,提高職工的歸屬感,在企業(yè)和職工中充分發(fā)揮黨組織的吸引力、凝聚力、影響力。黨建工作者維護(hù)職工合法權(quán)益有助于增強(qiáng)企業(yè)改革的信心,建立職工滿意的、信賴的管理模式,發(fā)揮黨建工作者的價(jià)值。不同層級(jí)職工的技術(shù)水平、敢為職責(zé)、勞動(dòng)強(qiáng)度存在一定的差別,不同崗位的工資福利也不盡相同,為了避免這些差異引發(fā)職工之間、職工和企業(yè)之間存在芥蒂,黨建工作者應(yīng)當(dāng)通過及時(shí)溝通明確職工想法,并且正確引導(dǎo)、及時(shí)處理各種事件,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則維護(hù)好每位職工的合法權(quán)益,及時(shí)解決職工生活工作中的問題。同時(shí),企業(yè)黨建工作者還要加強(qiáng)一線員工合法權(quán)益的維護(hù),將廣大基層員工利益充分落實(shí),將黨組織的作用和價(jià)值充分彰顯出來。通過維護(hù)職工合法權(quán)益可以將黨建工作者對(duì)于職工的重要價(jià)值凸顯出來[7]。
第三,構(gòu)建幫扶機(jī)制,真心關(guān)愛幫扶。將“三不讓”承諾貫徹落實(shí),加強(qiáng)困難職工的關(guān)懷和幫助,通過心理疏導(dǎo)及時(shí)排解職工思想方面的誤區(qū)。黨建工作者對(duì)一線職工、未婚青年職工等加強(qiáng)關(guān)心,及時(shí)將黨組織的普惠性服務(wù)功能落實(shí),比如可以通過開展冬送溫暖、青年職工集體婚禮等活動(dòng)及時(shí)解決職工的困難,還可以建立黨組織開放日制度,將“以人為本”的黨組織工作理念落實(shí)[8]。此外,黨建工作者還要加強(qiáng)基層職工動(dòng)態(tài)情況,通過談話及時(shí)了解職工的內(nèi)心想法、訴求,將基層之間存在的矛盾及時(shí)化解,比如可以組織心理團(tuán)輔、健康義診等活動(dòng)。在充分了解并且及時(shí)解決基層矛盾后,可以保證企業(yè)形成穩(wěn)定、和諧的經(jīng)營氛圍。
總之,黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可取代的作用,是國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和思想引領(lǐng),在未來發(fā)展中,國有企業(yè)黨建工作者可以從黨建工作思路、黨建工作機(jī)制、黨建工作載體、職工權(quán)益等方面入手,發(fā)揮黨建工作的應(yīng)用價(jià)值,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。