思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合的促進作用

王利 中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司研究院地質(zhì)研究中心

對于企業(yè)來說，思想政治工作是必不可少的。企業(yè)思政工作中應堅持維護我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)及政治優(yōu)勢，圍繞企業(yè)正常的發(fā)展及運營工作重點，適當調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部關系，以提高企業(yè)內(nèi)部員工的思想高度，培養(yǎng)具備更高素質(zhì)的專業(yè)人才團隊。這與企業(yè)文化建設的目的不謀而合。企業(yè)文化應以企業(yè)的核心價值觀及企業(yè)的發(fā)展目標為核心，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力，培養(yǎng)員工的歸屬感，提高員工的凝聚力，以企業(yè)的健康發(fā)展為導向，為企業(yè)提供源源不絕的動力。在新時代下，企業(yè)文化建設工作應與企業(yè)思政工作有機結(jié)合，二者共同作用，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設結(jié)合的相同之處

從本質(zhì)角度看，企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作在理論基礎、建設重心等諸多方面存在不同，但二者之間并非對立關系，反而有諸多共同之處。企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設都是為了促進企業(yè)長效、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，進一步提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力、競爭力以及戰(zhàn)斗力，致力于打造出高素養(yǎng)的專業(yè)技能團隊[1]。

首先，企業(yè)思想政治工作與文化建設的辦公環(huán)境與服務對象是重合的，二者共同作用于企業(yè)員工，且同時強調(diào)以人為本、以服務為本的核心精神，能激發(fā)員工的積極性及向心力，使企業(yè)內(nèi)部員工“擰成一股繩”，成為企業(yè)發(fā)展的堅實力量，作為企業(yè)在市場中立足的后盾。

其次，二者之間的工作方式相對統(tǒng)一，企業(yè)思政工作與文化建設都極為重視精神素養(yǎng)及思想品質(zhì)的宣傳教育，利用宣傳載體傳播企業(yè)文化精神內(nèi)涵及思想政治教育內(nèi)容。在潛移默化的環(huán)境渲染之下，提高員工的思想統(tǒng)一度，使員工團結(jié)協(xié)作，在統(tǒng)一的目標之下，落實企業(yè)的各項工作。

因此，持續(xù)推動企業(yè)思想政治工作與文化建設的有機結(jié)合，可以將社會主義核心價值觀及企業(yè)特色文化理念，貫穿于企業(yè)發(fā)展及員工日常工作的全過程，能進一步提高文化建設與思政工作的實效性。

二、思想政治工作與企業(yè)文化建設結(jié)合的促進作用

（一）為企業(yè)發(fā)展打造堅實的思想基礎

企業(yè)在經(jīng)營過程中最重要的便是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)的生產(chǎn)效率是保障企業(yè)正常經(jīng)營、正常發(fā)展的核心基礎，是企業(yè)在市場中獲取更多經(jīng)濟效益的必要條件。而企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設工作的核心目標，便是進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)未來的發(fā)展打造極為堅實的思想基礎。企業(yè)思想政治工作與文化建設工作有機結(jié)合后，企業(yè)文化可以成為思政工作與員工思想層面的溝通橋梁，能有效提高企業(yè)思政工作的效率。而企業(yè)員工具備極高的思想水平后，便于其深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，能使員工進一步了解當前的企業(yè)文化建設目標以及企業(yè)文化實際意義，讓員工認可企業(yè)文化，并愿意為企業(yè)貢獻出屬于自己的力量，真正意義上在自己的工作崗位上發(fā)光、發(fā)熱，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。以勤勉工作、認真進取、刻苦向上的精神品質(zhì)，促進企業(yè)員工的終身學習意識與拼搏精神，方能進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營效率，可以有效加速企業(yè)的發(fā)展進程，為企業(yè)打造更高的經(jīng)濟效益與社會效益，使企業(yè)在捉摸不定的市場環(huán)境中，始終在文化與思想政治精神的引領之下，堅決朝向企業(yè)發(fā)展的既定目標邁進[2]。

（二）有效促進企業(yè)員工的協(xié)作精神

企業(yè)文化具有企業(yè)特色，其核心目標是為進一步提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，使員工明確認知企業(yè)的發(fā)展目標，并愿意為企業(yè)的發(fā)展及進步共同努力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的員工歸屬感。通常，企業(yè)文化的表現(xiàn)形式較為豐富，企業(yè)會為員工舉辦各類具有文化特色的文娛活動或團建活動。在幫助員工放松身心的同時，也能夠進一步促進員工之間的關系，打造更加輕松、活躍的工作氛圍。在活動之中，企業(yè)可以為員工設計各類游戲活動，能快速拉近員工之間的關系，以促進員工的合作協(xié)作能力及團結(jié)精神。而相較于此類形式靈活、內(nèi)容多變的企業(yè)文化建設活動，企業(yè)思政工作的表現(xiàn)形式則較為單一，多數(shù)以理論教育為主。二者之間的有機結(jié)合，能夠打破企業(yè)思政工作的固有模板，使其攜手并進。在組織企業(yè)文化建設活動的同時，融入企業(yè)思政教育內(nèi)容，促進員工之間互相交流、互相溝通、共同進步，方能真正提高企業(yè)員工的協(xié)作精神、團隊能力，打造一支具備極強凝聚力的高素質(zhì)團隊，讓員工在豐富多樣的活動中形成對企業(yè)的歸屬感[3]。

（三）切實強化企業(yè)政工隊伍的綜合素養(yǎng)

企業(yè)文化建設工作融入思想政治工作后，企業(yè)政工隊伍勢必要改變原有的工作方式及工作理念，企業(yè)政工隊伍在不斷調(diào)整的過程中，需深入學習各類先進的管理教育理念，能夠有效提高政工隊伍整體的綜合素養(yǎng)。企業(yè)政工隊伍的專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)，是促進企業(yè)文化建設、提高企業(yè)思政工作質(zhì)量的必備條件。部分小微企業(yè)在發(fā)展及運營的過程中，常因客觀因素影響或企業(yè)人才儲備量不足，致使企業(yè)無力建立一支具備極高職業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)能力的政工隊伍。專業(yè)能力不足，使得部分企業(yè)政工隊伍在工作時，會認為該工作的壓力較大、難度較高。企業(yè)文化建設與企業(yè)思政工作有機結(jié)合后，能夠大大降低企業(yè)思政工作的難度，也能豐富企業(yè)思政工作的方法，為企業(yè)政工隊伍工作開展開辟了全新的路徑，改變了思政工作原本單一、老舊的方式，突出了以人為本的管理理念。能夠使員工在接受教育及精神洗禮的同時，感受到企業(yè)的重視，可以進一步提高員工工作過程中的成就感及認同感[4]。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建設結(jié)合的有效舉措

（一）推動思政工作與文化建設改革

企業(yè)需要認識改革對企業(yè)發(fā)展的重要價值。企業(yè)內(nèi)部的日常管理及運營方式，會直接影響員工的工作效率，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，刻板、守舊的管理方式極易引起新時代年輕員工群體的反感，大大提升了思想政治工作及文化建設工作的難度。為此，企業(yè)管理者勢必要優(yōu)化管理方式，改革企業(yè)思政與文化建設工作的形式，在以人為本的核心觀念下，尊重員工的思想及員工的利益，讓員工感受到企業(yè)的關懷，將員工視作企業(yè)固有資產(chǎn)的重要部分，啟用現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，從員工利益角度出發(fā)了解員工，打造穩(wěn)定、活躍的氛圍，提高員工日常工作中的認同感，以全新的管理理念，持續(xù)推動思政工作與文化建設的改革與創(chuàng)新。

在企業(yè)文化的引領之下，企業(yè)政工隊伍必須要優(yōu)化思政工作方式，完善黨建工作方案，站在員工的視角上以理服人、以情動人，真正在工作過程中為員工考慮，提高員工對思政工作的接受度及滿意度，方能真正意義上以思政工作及文化建設的角度，提高員工的服務意愿，讓員工自愿、自覺地為企業(yè)效力，以提高企業(yè)整體的經(jīng)營效率。此時，企業(yè)黨政隊伍應搭建專業(yè)的員工服務平臺，拓寬員工服務渠道，要求企業(yè)政工隊伍對企業(yè)員工給予關愛，使企業(yè)內(nèi)部員工意識到“企業(yè)的關懷”始終圍繞在我們身邊，這可以有效提高思政工作對企業(yè)運營、生產(chǎn)的促進作用。針對企業(yè)外派、外調(diào)的員工，政工團隊應充分發(fā)揮出領導人的關愛作用，為其解決生活困難，提高企業(yè)思政工作的實際作用價值，使企業(yè)的形象深入人心。此外，企業(yè)文化建設工作，應注重員工的差異性，了解不同年齡段員工群體的特征，并結(jié)合員工特點及興趣偏好加以分類，設立個性化的企業(yè)文化建設活動方案，讓員工在豐富多彩的活動中不斷提高自我，加強員工歸屬感與自我認知感。打造企業(yè)與員工“雙向奔赴”的良好氛圍，以促進思政與文化建設工作的結(jié)合進程。

（二）以企業(yè)發(fā)展原則為核心導向

企業(yè)在運營過程中，必須要堅守企業(yè)的發(fā)展原則，有序開展各項經(jīng)營活動。企業(yè)的經(jīng)營效益是其核心生命力，企業(yè)內(nèi)部的一切活動都應以提高企業(yè)經(jīng)營效率為基本原則，因此，在實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設工作有機結(jié)合的過程中，企業(yè)必須要時刻注意思政工作與文化建設必須建立在為企業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展前景的基礎之上，監(jiān)督員工的日常工作，提高員工的工作效率，指導企業(yè)經(jīng)營活動順利開展。企業(yè)政工隊伍可以結(jié)合當前企業(yè)的經(jīng)營項目，組織優(yōu)秀員工的示范活動，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出優(yōu)秀員工帶頭作用、模范作用，使其為其他員工做出榜樣。另外，在企業(yè)的文化建設方面，需要積極引入思想政治工作內(nèi)容，提高企業(yè)員工的自我教育能力，使員工正確認識到個人在企業(yè)發(fā)展中的重要價值及積極作用，以此提高員工的工作動力，讓員工樂于為企業(yè)效力[5]。

（三）搭建新媒體類線上傳播平臺

企業(yè)文化的建設與企業(yè)思政工作發(fā)展必須緊跟時代腳步，與時俱進、關注時事，了解最新的社會熱點與時代前沿資訊，知曉員工日常生活中出現(xiàn)的各類新事物，并積極利用此類新事物，改善思政與文化建設工作方案。在信息技術飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)信息技術普及到各行各業(yè)之中，新媒體工作平臺是企業(yè)思想政治工作與文化建設的有效載體，能夠創(chuàng)新員工的信息獲取渠道，改變思政工作與文化建設工作的模式，利用各類現(xiàn)代化資源及現(xiàn)代化手段，可以有效擴展企業(yè)思政工作的空間與渠道。企業(yè)政工隊伍可以通過各類新媒體及線上平臺發(fā)起各類匿名問卷調(diào)查，便于了解企業(yè)員工的思想動態(tài)；企業(yè)在發(fā)展運營過程中，頒布了全新的規(guī)章制度后，可利用線上平臺宣傳，提高信息共享、信息傳遞的時效性。除此之外，利用新媒體類線上工作平臺，也可以進一步確立企業(yè)的文化特色。例如，部分企業(yè)于各類社交媒體上設立了公共賬號，在公共賬號中，發(fā)布企業(yè)日常的工作狀態(tài)或運營實況，可以讓更多消費者群體了解企業(yè)氛圍與企業(yè)運營實況，通過此類新媒體線上平臺，還可以使企業(yè)文化具象化呈現(xiàn)在員工面前，加深員工對企業(yè)文化的了解與認知。

（四）提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)

企業(yè)需切實提高員工的綜合素養(yǎng)，方能真正意義上讓員工從心底接受思想政治工作教育，了解企業(yè)文化內(nèi)涵。員工的個人綜合素養(yǎng)由思想文化素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)組成。

企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)對企業(yè)的影響以隱性表現(xiàn)為主，難以實時觀測。若企業(yè)內(nèi)部員工整體思想文化素質(zhì)能力較強，則企業(yè)文化氛圍及企業(yè)內(nèi)部的人文環(huán)境，必然會呈現(xiàn)積極、樂觀、向上的態(tài)度，員工可以明確了解企業(yè)文化與企業(yè)未來發(fā)展之間的關系，為企業(yè)發(fā)展助力。在如此正向的環(huán)境影響之下，員工的積極性極高，更樂于為企業(yè)的發(fā)展效力。

專業(yè)素質(zhì)即企業(yè)員工在工作崗位中的必備能力。當前，隨著科學技術的飛速發(fā)展，各行業(yè)對員工專業(yè)素質(zhì)的需求也日漸上漲。為適應此類快節(jié)奏的市場環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展、經(jīng)營過程中，會引進諸多先進的科學技術，因此，企業(yè)必須提高員工的專業(yè)素質(zhì)及其專業(yè)能力，引導員工積極學習先進技術，以提高企業(yè)對市場環(huán)境的適應能力，使企業(yè)滿足市場的需求。企業(yè)需要定期為員工組織專業(yè)技能再教育活動，將其與企業(yè)文化及思政教育完美結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的終身學習意識，使員工以積極向上的心態(tài)認真工作、努力學習、不斷拼搏，以實現(xiàn)個人價值，以此助力企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成良好且穩(wěn)定的學習氛圍。

（五）營造企業(yè)良好穩(wěn)定的人文環(huán)境

思想政治工作與企業(yè)文化有機結(jié)合，可以為企業(yè)打造極為良好且穩(wěn)定的人文環(huán)境，這也是維護企業(yè)運營氛圍的核心基礎。良好且穩(wěn)定的人文環(huán)境，需要企業(yè)為員工創(chuàng)造溫馨、和睦的工作環(huán)境、學習環(huán)境、生活環(huán)境等，滿足員工在精神上的追求，才能提高員工的思想建設水平。而此類人文環(huán)境正是企業(yè)思想政治工作的有機載體，也是企業(yè)文化素養(yǎng)的核心體現(xiàn)。依托于優(yōu)秀的人文環(huán)境，可以有效開展并合理落實企業(yè)思政工作，打造具有企業(yè)文化特色的團隊氛圍，二者共同促進、共同提高，這正是企業(yè)面向多變市場環(huán)境，依然能夠穩(wěn)定發(fā)展的精神基礎，是打造優(yōu)秀企業(yè)氛圍的必然選擇。優(yōu)質(zhì)的人文環(huán)境可以拉近企業(yè)與員工之間的距離，也能夠快速強化員工之間的協(xié)作關系，使員工熱愛工作、樂于工作，愿意為工作貢獻出自己的力量。在此基礎上，企業(yè)應加大人文環(huán)境創(chuàng)設方面的資金投入，為企業(yè)員工提供優(yōu)秀的物質(zhì)基礎，打造企業(yè)文化基礎設施及企業(yè)思政工作基礎設施，設置員工交流會議室，營造良好的交流范圍，積極舉辦各類文化交流活動，豐富員工的文娛活動，進一步提高企業(yè)文化建設的工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

企業(yè)文化建設工作可以為企業(yè)思政工作提供載體，二者有機結(jié)合后，既能創(chuàng)新企業(yè)思政教育的內(nèi)容及形式，又可以為企業(yè)文化建設及企業(yè)的未來發(fā)展指明全新道路。為此，企業(yè)勢必要積極推動思想政治工作與文化建設的有機結(jié)合，提高員工綜合素質(zhì)，在二者相互結(jié)合后，企業(yè)政工隊伍需開辟全新的工作方式，建立指向企業(yè)發(fā)展特色及發(fā)展目標的企業(yè)文化、企業(yè)思想意識，使其成為推動企業(yè)健康發(fā)展的核心動力。