“紅引擎”激發(fā)產(chǎn)業(yè)“新動能”

岳文奎

祁連縣找準黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合點，把黨建工作融入產(chǎn)業(yè)培育和生產(chǎn)經(jīng)營中，通過延伸組織觸角、強化組織帶動、發(fā)揮組織作用，有效促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)暢通，使黨建工作成為產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的“紅色引擎”。

延伸組織觸角，黨建引領發(fā)展。注重在產(chǎn)業(yè)集群鏈中建立黨組織，通過織密組織、部門聯(lián)動、人才下沉的方式，筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。組織覆蓋強發(fā)展。積極探索“黨支部+產(chǎn)業(yè)黨小組+群眾”“支部聯(lián)姻+黨群結對+群眾”的黨組織建設，培育發(fā)展“黨支部+專業(yè)合作社”189個，“黨支部+電商”產(chǎn)業(yè)黨小組46個，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、地區(qū)振興優(yōu)勢，形成推動發(fā)展的強大合力，做實生態(tài)保護、結構調整、草畜平衡的文章，念好“祁繁外育”“旅游發(fā)展”“產(chǎn)品加工”的“產(chǎn)業(yè)經(jīng)”，通過線上+線下銷售的形式，推動“飛地經(jīng)濟”“生態(tài)經(jīng)濟”“循環(huán)經(jīng)濟”“數(shù)字經(jīng)濟”等“四種經(jīng)濟”高質量發(fā)展，持續(xù)帶動各族群眾增收致富。部門聯(lián)動強服務。嚴格落實直接聯(lián)系服務制度，州縣“兩新”工委委員單位、固定列席單位通過舉辦業(yè)務交流會、融資洽談會、供需對接會、工作聯(lián)席會、實地查看、政策宣講的“四會一看一講”，理清發(fā)展思路，優(yōu)化服務舉措，扎實開展助企解難活動，研究解決企業(yè)和項目在生產(chǎn)經(jīng)營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等方面急需解決的問題和困難。無法現(xiàn)場解決的問題，由企業(yè)黨組織將有關需求形成訂單，交由直接聯(lián)系服務單位、隸屬相關單位，分類轉交職能部門黨組織，全力推動問題解決。鄉(xiāng)村人才強磁場。實行“縣鄉(xiāng)村”三級黨員干部聯(lián)鄉(xiāng)包村制度，由26名縣級領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，49名科級干部定點包村，幫助農(nóng)牧區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，農(nóng)牧民增收致富。推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，擇優(yōu)向脫貧村和鄉(xiāng)村振興重點幫扶村選派23名第一書記、47名駐村工作隊員，積極爭取幫扶單位資金、項目、人才等支持，提高幫扶工作的針對性和實效性。全縣45村“兩委”主要負責人“一肩挑”后，21人擔任村級集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織負責人，24名村“兩委”成員擔任村級集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織負責人，為村級發(fā)展奠定堅實基礎。

強化組織帶動，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。建立產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、服務聯(lián)動的形式，產(chǎn)生聚能效應，不斷做大做強牦牛、藏羊、牛奶等特色產(chǎn)業(yè)。集體經(jīng)濟實現(xiàn)“強筋壯骨”。堅持項目資金向基層一線傾斜，整合中央財政扶持、山東援建項目扶持、州縣項目配套扶持等資金2.73億元，培育養(yǎng)殖、旅游、租賃等為主的140家實體產(chǎn)業(yè)，引導群眾通過進場務工、入股分紅、土地流轉等方式，掙薪金、分股金、拿租金，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)效益3304萬元。建立100萬元村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，按照“一獎一補”的形式，對發(fā)展前景較好的薄弱村進行補助，對發(fā)展好、有實體產(chǎn)業(yè)、群眾分紅收益明顯村進行獎勵，不斷夯實發(fā)展基礎。實行村集體經(jīng)濟收益“五分法”，帶動14000余名群眾增收致富。鏈式產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)。推行“黨建+產(chǎn)業(yè)+項目”的模式，完善“黨組織+企業(yè)+合作社”“以大帶小+以強扶弱+鏈內幫扶”的利益聯(lián)結機制。采取技術上“培訓”、設備上“投入”、資金上“補貼”、場地上“提供”等方式，帶動14家微型企業(yè)發(fā)展。積極開展農(nóng)畜產(chǎn)品、文旅產(chǎn)品、生物科技、特色產(chǎn)品加工等商品研發(fā)銷售，培訓電商人員3392人，培育網(wǎng)售產(chǎn)品5大系列140余種，電商網(wǎng)絡交易額累計突破9.68億元。不斷延伸紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、體驗旅游、冬季旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，累計培育旅游經(jīng)營主體141家，草原驛站4家、文旅商品經(jīng)營戶180家，旅游從業(yè)人員11800人，實現(xiàn)旅游收入8億元。追溯體系提高產(chǎn)品質量。牢固樹立“黨建服務興科技、鄉(xiāng)村振興做先鋒”的理念，落實項目資金309萬元，建立縣鄉(xiāng)“兩級”追溯體系平臺，構建5個牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)22萬頭只牦牛藏羊的養(yǎng)殖、屠宰等信息追溯體系，將數(shù)據(jù)接入省州“互聯(lián)網(wǎng)+”高原特色智慧農(nóng)牧業(yè)大數(shù)據(jù)中心，用“一張網(wǎng)”下好“一盤棋”，實現(xiàn)從養(yǎng)殖到加工的全程追溯管理，祁連縣成功申報為全國有機農(nóng)產(chǎn)品基地，祁連億達畜產(chǎn)肉食品有限公司成功申報為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)。

發(fā)揮組織作用，搭建服務平臺。堅持把嚴肅組織生活作為規(guī)范黨員管理、提升黨員能力的有效措施，破解農(nóng)牧區(qū)和“兩新”領域黨員難管理、活動難開展、凝聚力不強的問題。組織生活激發(fā)生產(chǎn)活力。按照“規(guī)范基本動作+創(chuàng)新自選動作”要求，把“支部統(tǒng)一黨日”“三會一課”“組織生活會”開到工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)、生產(chǎn)車間等一線，黨組織牽頭搭建產(chǎn)學研用合作平臺，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實行生產(chǎn)共扶、訂單共商、資源共濟、防控共抓，為企業(yè)排憂解難，聚資源、聚人心、聚人才。黨員帶頭鉆研業(yè)務，開展幫帶新員工、技能培訓、技術攻關、亮崗踐諾等活動，促進黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)有效對接，確保企業(yè)始終與黨同心同向同行。實踐活動錘煉服務本領。推行“黨建+社會救助”模式，通過黨委協(xié)調、政府買單、黨員先行、社會運作，多方籌措資金210萬元，依托新時代文明實踐站所、志愿服務隊，扎實開展“我是黨員我光榮、我為黨旗添光彩”“我的崗位我負責、我在崗位請放心”“三亮三比三評”等黨員崗位建功立業(yè)活動，為符合條件的567名城鎮(zhèn)老年人和305名農(nóng)牧區(qū)困難老人提供家庭保潔、精神慰籍等居家養(yǎng)老和農(nóng)牧區(qū)代養(yǎng)服務，引導黨員沖在前面、干在實處。急難險重擦亮擔當?shù)咨?。加強“兩新”組織與縣直機關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)之間的協(xié)調聯(lián)系，打造“兩新”領域“支部進社區(qū)、黨員進樓宇”的“大黨建”服務格局，使企業(yè)始終與黨同心同向同行，提升黨建工作質量?！?·22”暴雨洪澇災害造成八寶鎮(zhèn)深水槽橋梁沖毀、交通中斷。危難情勢之下，綠地、玉林、吉緣等黨支部出動挖掘機10余臺次、車輛60余輛，主動配合縣委縣政府有關部門搶修道路，清理街道淤泥，疏散外來游客3000余人。

（祁連縣委組織部供稿）

責任編輯：張先云