“產(chǎn)教融合”是打通人才供給側(cè)與需求側(cè)通道的重要途徑,也是高等職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的必然之路。“產(chǎn)”和“教”如何融合?制約“產(chǎn)教融合”的因素有哪些?如何推進(jìn)“產(chǎn)”與“教”深度融合?企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)方,要激活企業(yè)參與“產(chǎn)教融合”的動力,從深度合作中提升高校人才培養(yǎng)質(zhì)量,為產(chǎn)業(yè)輸送更多優(yōu)秀人才。
在推進(jìn)高等教育高質(zhì)量發(fā)展過程中,高校要積極搭建“產(chǎn)教融合”平臺,鼓勵更多企業(yè)參與到育人實(shí)踐中,發(fā)揮“?!薄ⅰ捌蟆彪p方的優(yōu)勢,促進(jìn)“產(chǎn)教”深度融合。國家相繼出臺一系列政策,來深化“產(chǎn)教融合”,但兩者依然面臨諸多矛盾,集中體現(xiàn)在運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展策略、行動準(zhǔn)則、改革方式以及主體構(gòu)成等方面。2020年9月,教育部頒布《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020-2023)》,加大對產(chǎn)教融合型企業(yè)的建設(shè),由政府來牽頭,構(gòu)筑深度“產(chǎn)教融合”制度體系?!爱a(chǎn)教融合”不是高校單方面的事,也不是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)單方面的事,而是要兩者都協(xié)同起來,都積極參與進(jìn)來,發(fā)揮“雙主體”育人優(yōu)勢。
一、“產(chǎn)教融合”中企業(yè)與高校之間的博弈行為分析
從博弈理論視角來看,對于“產(chǎn)教融合”中的企業(yè)和高校,兩者代表不同的利益主體,在合作行為上,都強(qiáng)調(diào)對自身利益最大化的實(shí)現(xiàn)。
(一)遵循“親緣選擇”,企業(yè)積極參與“產(chǎn)教融合”
“親緣選擇”,具有典型的“利他行為”,在選擇行為上,以“適合度最大的個體為合作對象,而不可考慮該個體對自身是否有利”。在現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)選擇“產(chǎn)教融合”,源于對國家產(chǎn)業(yè)政策的響應(yīng),企業(yè)可以從中規(guī)避資源的過度消耗,緩解競爭壓力。比如,一些企業(yè)選擇“產(chǎn)教融合”,可以得到政府提供的便利條件,還能參與到高校課程改革、人才培養(yǎng)中,提升企業(yè)的社會影響力。對于“親緣選擇”,企業(yè)之所以放棄“利益最大化”機(jī)會,原因在于能夠從中獲得更多“適宜”的收益。一些辦學(xué)型企業(yè),與教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué),擁有學(xué)歷教育或職業(yè)培訓(xùn)辦學(xué)資格,企業(yè)可以通過辦學(xué)方式,來為企業(yè)培養(yǎng)更多人才,滿足企業(yè)招工需要,也順應(yīng)了“產(chǎn)教融合”趨勢,為企業(yè)贏得更多社會資源和效益。一些教育機(jī)構(gòu)參與型企業(yè),如蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院通過與本地多家德資企業(yè)合作,取得良好的社會聲譽(yù)。
(二)礙于不確定性風(fēng)險,企業(yè)權(quán)衡參與“產(chǎn)教融合”
對于“產(chǎn)教融合”,并非所有企業(yè)都會選擇參與,市場競爭存在更多的不確定性風(fēng)險,企業(yè)在面對市場風(fēng)險時,企業(yè)在無法預(yù)知未來是否能夠獲得有效的經(jīng)濟(jì)效益時,可能會對“產(chǎn)教融合”進(jìn)行權(quán)衡,分析其利弊。來自市場供求、競爭對手、產(chǎn)業(yè)政策等方面的不確定性風(fēng)險,對于企業(yè),即便政府承諾會給予相應(yīng)保障,但企業(yè)仍會選擇“觀望”。只有當(dāng)“產(chǎn)教融合”為企業(yè)帶來豐厚效益后,企業(yè)才會考慮參與“產(chǎn)教融合”。由此來看,企業(yè)對“產(chǎn)教融合”本身,會采用權(quán)衡觀望的方式。一方面,企業(yè)希望參與高校辦學(xué),來獲得社會聲譽(yù),但另一方面,企業(yè)又希望獨(dú)立經(jīng)營,保持自身特色。
(三)基于尋租行為,企業(yè)虛假參與“產(chǎn)教融合”
尋租,本質(zhì)上是對社會資源的浪費(fèi)表現(xiàn),也顯示為市場經(jīng)濟(jì)配置關(guān)系扭曲,阻礙更有效的生產(chǎn)方式的達(dá)成。尋租行為,對于企業(yè)在市場博弈中,政府所提供的優(yōu)惠政策,可以為企業(yè)提供便利。企業(yè)為了獲得利益,而選擇與高校合作。但在合作中,企業(yè)卻較少關(guān)注高校的發(fā)展,表現(xiàn)為虛假的“產(chǎn)教融合”。比如,一些中小型企業(yè),對自身的經(jīng)營狀況、市場前景很熟悉,對“產(chǎn)教融合”所帶來的利益也很熱衷,還能提升企業(yè)自身的社會聲譽(yù)等隱性利益。因此,參與“產(chǎn)教融合”的積極性很強(qiáng),也愿意與高??蒲胁块T合作,來帶動企業(yè)快速發(fā)展。然而,合作的現(xiàn)實(shí)是中小型企業(yè)缺乏應(yīng)有的合作基礎(chǔ),在資金、技術(shù)、設(shè)備、工程師等方面,難以支撐“產(chǎn)教融合”。同樣,對于一些行業(yè)巨型企業(yè),綜合實(shí)力強(qiáng),具有相對核心知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,即便沒有政府所提供的資源,也能保持行業(yè)頂尖地位。這類企業(yè),對“產(chǎn)教融合”并不熱衷,甚至?xí)?dān)心“產(chǎn)教融合”,導(dǎo)致自身知識產(chǎn)權(quán)受到影響。相比而言,巨型企業(yè)往往是迫于政府、社會壓力而選擇“產(chǎn)教融合”,在實(shí)施中往往對“產(chǎn)教融合”存在抗拒,流于形式,應(yīng)付合作。
二、阻礙企業(yè)參與“產(chǎn)教融合”的主要因素
國家出臺“產(chǎn)教融合”政策,其根本在于推動高等教育改革,在于解決人才供給側(cè)與需求側(cè)之間的矛盾。但在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對“產(chǎn)教融合”缺乏參與熱度,而高校單方面為謀求效益最大化,往往給企業(yè)預(yù)留的空間有限。國家發(fā)改委與教育部聯(lián)合出臺《試點(diǎn)建設(shè)培育國家產(chǎn)教融合型企業(yè)工作方案》強(qiáng)調(diào),“企業(yè)不再是產(chǎn)教融合的客體,而是要從申報、規(guī)劃到實(shí)施,都要擁有自主選擇、自主參與的權(quán)利”。也就是說,國家通過肯定企業(yè)的主體地位,給予企業(yè)更多決策權(quán)、參與權(quán)。
(一)企業(yè)對現(xiàn)有相關(guān)政策存在顧慮
“產(chǎn)教融合”提出很多年了,但對于企業(yè)而言,一直并未深入?yún)⑴c。沒有“深度”的產(chǎn)教融合,背離了產(chǎn)教融合的初衷。當(dāng)下,加快推進(jìn)高?,F(xiàn)代教育體系的構(gòu)建,促進(jìn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,產(chǎn)教融合必須要走向深入。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)代表,在政府相關(guān)政策引領(lǐng)下,也嘗試了與高校之間的合作,但效果不理想。政府作為“媒介方”,不能直接參與市場競爭,導(dǎo)致人才供需結(jié)構(gòu)失衡問題無法充分解決。企業(yè)為了響應(yīng)政府相關(guān)政策的號召,參與到產(chǎn)教融合中,但政府并未全面考慮企業(yè)的角色,企業(yè)在面臨市場諸多不確定性風(fēng)險時,需要權(quán)衡政策利弊,是否符合企業(yè)發(fā)展預(yù)期。同樣,企業(yè)關(guān)心的是利益最大化,而政府關(guān)心的是高校教育改革是否到位。由此,企業(yè)顧慮重重,對政府的優(yōu)惠政策存在質(zhì)疑,影響產(chǎn)教融合深度推進(jìn)。
(二)企業(yè)未能調(diào)整自身“主體”角色
相關(guān)產(chǎn)教融合政策進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)的“主體”角色,但很多企業(yè),并未真正將自身作為“主體”來參與。政府的政策引領(lǐng),以“媒介方”來推動企業(yè)的參與合作,并給予相關(guān)政策和配套措施的支持。但實(shí)施中,大多數(shù)企業(yè)對產(chǎn)教融合政策理解不深,企業(yè)在產(chǎn)教融合中,也未能爭取更多的優(yōu)惠和便利條件。當(dāng)然,一些已經(jīng)參與到產(chǎn)教融合中的企業(yè),也真實(shí)享受到政府給出的優(yōu)惠待遇。但相比大多數(shù)企業(yè),并非主動去尋找產(chǎn)教融合機(jī)會。顯然,企業(yè)習(xí)慣于將自身看作“客體”,企業(yè)在產(chǎn)教融合中,“主體”角色意識不強(qiáng)。另外,產(chǎn)教融合相關(guān)政策、制度中,對高校而言,明確了非營利性特征,政府在平衡產(chǎn)教融合利益時,又更傾向于高校,企業(yè)往往處于劣勢地位??梢?,對于大多數(shù)企業(yè)想要轉(zhuǎn)“客”為“主”,還是存在諸多束縛和障礙。
(三)企業(yè)更傾向于短期收益的滿足
針對產(chǎn)教融合中企業(yè)和高校的博弈,企業(yè)原本是“以追求利益最大化”為合作目標(biāo)的,與高校的合作,企業(yè)更關(guān)注收益。政府在出臺相關(guān)產(chǎn)教融合金融、財稅政策時,雖然在一定程度上刺激了企業(yè)的參與性,企業(yè)也看到了產(chǎn)教融合帶給企業(yè)的社會聲譽(yù),企業(yè)也愿意爭取產(chǎn)教融合,獲得更多的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略資源。但對于多數(shù)企業(yè),參與產(chǎn)教融合,很大程度上傾向于“短期收益”。企業(yè)希望在短期投入后,盡快獲得凈收益,如果成本的投入,超過了政策期限,企業(yè)將面臨更多的不確定性風(fēng)險。因此,企業(yè)在產(chǎn)教融合中,并未立足長遠(yuǎn)發(fā)展而參與合作。
(四)企業(yè)在產(chǎn)教融合中的收益未能得到保障
近年來,國家連續(xù)出臺推進(jìn)“產(chǎn)教融合”的政策和措施,也給予了土地、財稅政策扶持。但對于企業(yè)而言,這些政策雖然具有吸引力,但缺乏有效的保障機(jī)制,企業(yè)會觀望或產(chǎn)生“尋租”行為。從《職業(yè)教育法》中,“職業(yè)院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施產(chǎn)教融合,為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”,但現(xiàn)行相關(guān)法律,未能給予明確,使得企業(yè)缺乏“安全感”?!罢诋a(chǎn)教融合中,發(fā)揮輿論引導(dǎo)、立法干預(yù)、政策支持、經(jīng)費(fèi)投入、統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀調(diào)控、約束監(jiān)督”等職能,企業(yè)并未擁有類似的機(jī)構(gòu)來維護(hù)其權(quán)利、利益,這就造成了產(chǎn)教融合存在主體不清、權(quán)責(zé)不明、界限混亂的局面。企業(yè)的權(quán)益無法獲得保障,企業(yè)在產(chǎn)教融合中風(fēng)險無法降低,必然導(dǎo)致合作處于淺層化。
三、增進(jìn)企業(yè)深度參與“產(chǎn)教融合”的發(fā)展建議
(一)企業(yè)要領(lǐng)會政策要求,響應(yīng)“產(chǎn)教融合”戰(zhàn)略
事實(shí)上,很多企業(yè)對“產(chǎn)教融合”相關(guān)政策認(rèn)識不足,對“產(chǎn)教融合”制度領(lǐng)會不到位,也未能真正將自身作為有效的“參與主體”來提升企業(yè)在“產(chǎn)教融合”中的社會影響力。產(chǎn)教融合,不再是高校的一種育人方式,而是要與社會發(fā)展相順應(yīng),從試點(diǎn)到全域展開,要求企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢,從產(chǎn)教融合中獲得雙贏。社會分工越來越明確、越來越細(xì)化,企業(yè)在市場競爭中,更要認(rèn)識到人才紅利、項(xiàng)目創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研融合的重要性。通過參與產(chǎn)教融合,與高校展開資源、人才互補(bǔ)。一方面,企業(yè)要積極響應(yīng)政府政策號召,參與到地方高校建設(shè)中,主動學(xué)習(xí)了解相關(guān)產(chǎn)教融合政策,將企業(yè)自身發(fā)展,與產(chǎn)教融合規(guī)劃相融合。企業(yè)要對接政府,深入解讀相關(guān)政策及意義。同時,企業(yè)要參與各級各類院校舉辦的產(chǎn)教融合研討活動,如“全國職教產(chǎn)教融合研討會”、“產(chǎn)教融合高峰論壇”等活動,關(guān)注企業(yè)改革與國家經(jīng)濟(jì)政策的內(nèi)在關(guān)系,助力高等教育高質(zhì)量發(fā)展,為企業(yè)帶來更多隱性利益。
(二)企業(yè)要轉(zhuǎn)換思維,變被動為主動對接“產(chǎn)教融合”
隨著《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃》的落實(shí),對于“產(chǎn)教融合型企業(yè)”迎來了新的發(fā)展契機(jī)。各地企業(yè)要抓住機(jī)遇,深耕產(chǎn)教融合路徑。如國家對一些大型企業(yè)設(shè)置“教師企業(yè)實(shí)踐流動站”,鼓勵職教集團(tuán)與企業(yè)共同辦學(xué),推動主要學(xué)科領(lǐng)域在企業(yè)開辟“產(chǎn)教融合”實(shí)訓(xùn)基地。國家以政策引領(lǐng)為導(dǎo)向,明確了企業(yè)在“產(chǎn)教融合”中的主體角色,企業(yè)更應(yīng)該變被動為主動,積極參與申報產(chǎn)教融合項(xiàng)目。一方面,企業(yè)與高校通過搭建校外實(shí)踐平臺,參與校內(nèi)科研項(xiàng)目,整合高校師資,促進(jìn)企業(yè)科研創(chuàng)新。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求,向高校提出合作框架,高校根據(jù)自身學(xué)科、人才優(yōu)勢,來深化產(chǎn)教融合。另一方面,政府要做好產(chǎn)教融合保障機(jī)制,特別是在確保合作雙方主體性、平等性上,要更多的關(guān)注企業(yè)的想法,給予企業(yè)足夠的自主權(quán)、能動性,保障企業(yè)的合法權(quán)益。另外,從“金融、財稅、土地、信用”等方面,給予企業(yè)必要的政策傾斜,讓企業(yè)獲得實(shí)惠。
(三)企業(yè)要做好長遠(yuǎn)規(guī)劃,確?!爱a(chǎn)教融合”可持續(xù)發(fā)展
從“產(chǎn)教融合”實(shí)施調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在校企合作辦學(xué)過程中,有一半企業(yè)是盈利的,但仍有一半企業(yè)存在虧損。細(xì)究產(chǎn)教融合的難點(diǎn),很多企業(yè)關(guān)注短期收益,未能做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。企業(yè)要盈利,符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但企業(yè)過度追求短期效益,不利于產(chǎn)教融合深度推進(jìn)。因此,政府通過制定政策激勵,鼓勵企業(yè)做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。如針對企業(yè)早期投入多、收益不明顯,政府給予政策性“補(bǔ)助”,降低企業(yè)損失。在度過初創(chuàng)期后,企業(yè)從盈利中上繳部分收益,促進(jìn)產(chǎn)教融合良性循環(huán)。另外,企業(yè)在產(chǎn)教融合中,還要挖掘潛在利益,如舉辦職業(yè)技能大賽,提升企業(yè)社會聲譽(yù)和影響力。
(四)完善產(chǎn)教融合保障機(jī)制,維護(hù)企業(yè)主體權(quán)益
要想推動“產(chǎn)教融合”深入、可持續(xù)發(fā)展,必然需要政府完善相關(guān)保障機(jī)制,確保校、企雙方權(quán)益。從法律層面,建議修訂《職業(yè)教育法》、《高等教育法》,明晰“產(chǎn)教融合”的法律地位。制定“產(chǎn)教融合”相關(guān)法律條文,明確權(quán)責(zé)、利益分配。同時,加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的管理,特別是在“產(chǎn)教融合”領(lǐng)域,依托行業(yè)協(xié)會來維系雙方的合作關(guān)系,保障企業(yè)的主體權(quán)益。另外,引入市場競爭機(jī)制,建議引入第三方評價和監(jiān)督機(jī)構(gòu),對“產(chǎn)教融合”工作進(jìn)行客觀、公正的監(jiān)督,消解阻礙因素,激活企業(yè)活力,考核“產(chǎn)教融合”成效。
四、結(jié)語
“產(chǎn)教融合”作為高校人才培養(yǎng)模式改革的重要途徑,通過分析阻礙“產(chǎn)教融合”的相關(guān)因素,找準(zhǔn)問題,逐個化解,才能為高等職業(yè)教育內(nèi)涵式發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
(游曉暢,碩士,講師,研究方向:材料加工工程,機(jī)械制造工藝。)