水利工程施工管理控制的影響因素與解決措施分析

曹志

摘 要 我國(guó)在不斷加強(qiáng)水資源管理項(xiàng)目的建設(shè)，在這種情況下，水資源項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但水資源管理項(xiàng)目的管理問題也越來越受到重視。目前，各管理部門需要更好地協(xié)調(diào)水資源管理項(xiàng)目的管理任務(wù)，主要包括監(jiān)管部門、項(xiàng)目公司、建設(shè)單位等。與其他項(xiàng)目相比，節(jié)水項(xiàng)目的施工技術(shù)要求更高，工期更長(zhǎng)，投資也相對(duì)較大，因此必須由所有參與施工的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。從另一個(gè)角度來看，水利工程建設(shè)管理存在一定的困難，而明顯的動(dòng)態(tài)管理，也會(huì)給管理員帶來一定的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 水利工程 施工管理控制 人力資源 施工材料

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2022）04-0091-03

水利工程的施工管理與一般工程的施工管理雖然相似，但考慮到水資源保護(hù)工程建設(shè)的特殊性，還是有一定區(qū)別的。在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)該考慮橋梁施工銜接及旱澇季節(jié)的施工特性，因而施工工作人員應(yīng)該綜合考慮施工技術(shù)設(shè)備、施工建筑材料及施工設(shè)備等等難題，愈加全面地保障施工管理工作的效率，確保節(jié)水工程的順利進(jìn)行。

1 水利工程施工的主要特點(diǎn)

1.1 綜合考慮防水滲透特性

水資源管理工程的建設(shè)規(guī)模比較大，更要注意工程的使用壽命，工程建設(shè)完畢后，不能進(jìn)行修復(fù)工作，因此，在防水工程水利工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)綜合考慮空氣的滲透性。因?yàn)樵S多修理工程項(xiàng)目的交點(diǎn)距離非常長(zhǎng)，施工時(shí)必須綜合考慮各個(gè)施工段的防水滲透性，在確保防水滲透性達(dá)到要求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)水資源管理工程通道，完成管道鋪設(shè)工作。同時(shí)，為保證水質(zhì)治理工程的防水效果，應(yīng)合理選擇建筑材料，控制各施工階段的施工質(zhì)量，防止因材料質(zhì)量不合格而造成滲漏，影響施工質(zhì)量[1]。

1.2 對(duì)季節(jié)性進(jìn)行考慮

我國(guó)北方與南方的洪災(zāi)季節(jié)存有一定差異，因而在開展水利工程施工過程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際狀況選擇更加適合施工的技術(shù)設(shè)備，與北方地域相比南方地區(qū)降雨量相對(duì)較大，因此雨季時(shí)間較長(zhǎng)，因而在開展水利工程施工過程中應(yīng)對(duì)雨季特性進(jìn)行考慮，分散時(shí)段在雨季完成水利工程建設(shè)，通過此對(duì)于水利工程防水滲透使用性能展開測(cè)試進(jìn)而防止因保溫材料品質(zhì)不符合要求導(dǎo)致的質(zhì)量問題。除此之外，在開展北方地域水利工程施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮季節(jié)性，避免在降雨季節(jié)進(jìn)行施工。與此同時(shí)，在施工過程中也應(yīng)對(duì)建筑材料熱膨脹以及老化等等要素進(jìn)行考慮，在開展水利工程施工建設(shè)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注北方干燥氣象特性。因而，想要保障水利工程建設(shè)品質(zhì)，應(yīng)對(duì)季節(jié)性進(jìn)行全面考慮。

1.3 建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)

近年來，水資源管理項(xiàng)目逐漸增多，建設(shè)量不斷擴(kuò)大，建設(shè)周期較長(zhǎng)。進(jìn)行一些施工接駁時(shí)，必須處理水資源管理工程，并考慮水路結(jié)構(gòu)的施工和管道鋪設(shè)，以免影響工期。另外，為防止水資源管理工程中出現(xiàn)漏水，應(yīng)考慮工程場(chǎng)地旱澇季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)防水滲透試驗(yàn)，確保不出現(xiàn)上述問題，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因?yàn)榄h(huán)境質(zhì)量管理工程建設(shè)周期比較長(zhǎng)，所以在施工管理過程中，為保障施工品質(zhì)達(dá)到要求，應(yīng)該做好品質(zhì)監(jiān)控工作，構(gòu)建完善、規(guī)范的品質(zhì)管理機(jī)制。依據(jù)地域不同，水資源管理項(xiàng)目的建設(shè)特性不同，水資源項(xiàng)目的框架結(jié)構(gòu)也不同。與此同時(shí)，還必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)環(huán)境[2]，保障項(xiàng)目可以按預(yù)期完成，施工工程師必須綜合考慮地質(zhì)因素，以確保項(xiàng)目順利完成。

2 水利工程施工管理過程中的影響因素及措施

2.1 地域性特點(diǎn)

水資源建設(shè)的施工管理效果與水資源建設(shè)的施工面積有著直接的關(guān)系。一般情況下，節(jié)水工程的直線較長(zhǎng)，覆蓋范圍較廣，這些地理因素對(duì)節(jié)水工程都有相應(yīng)的影響。因此，只有充分考慮當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，才能逐步完善水資源工程建設(shè)，與此同時(shí)防止不利因素對(duì)于水資源工程建設(shè)的影響。另外，如果地質(zhì)構(gòu)造是花崗巖，由于地質(zhì)構(gòu)造比較堅(jiān)硬，不需要再處理，所以管道和渠道應(yīng)盡量建到花崗巖層。

2.2 技術(shù)因素

技術(shù)管理是水資源項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，人員必須嚴(yán)格管理技術(shù)參數(shù)，保障施工管理的實(shí)效性，技術(shù)指標(biāo)主要包括施工工藝、設(shè)計(jì)辦法及機(jī)械設(shè)備等等要素。當(dāng)前，隨著水資源管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，大型機(jī)械設(shè)備的使用也越來越多，因此必須結(jié)合項(xiàng)目和大型機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，在使用這些機(jī)器設(shè)備時(shí)應(yīng)進(jìn)行合理選擇，同時(shí)充分考慮當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)。比如，施工場(chǎng)地大、水文地質(zhì)較為低洼時(shí)，可使用大型機(jī)械設(shè)備;施工場(chǎng)地較小時(shí)，可使用小型機(jī)械設(shè)備。一般而言，在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在水利工程中的作用。與此同時(shí)，應(yīng)該綜合考慮水利工程方案及施工工藝，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而調(diào)整施工工藝。改造工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)體現(xiàn)節(jié)約建筑材料的措施、施工成本控制方法和施工質(zhì)量控制方法等，綜合考慮改造工程的各種施工連接和施工人力，以確保以下幾點(diǎn)：項(xiàng)目的合理性，確保水資源管理項(xiàng)目建設(shè)過程規(guī)劃和施工技術(shù)規(guī)劃項(xiàng)目的順利開展。

2.3 前瞻性因素

水利工程作為公益性工程，具有非常明顯的前瞻性特征。由于修繕工作完成后的短時(shí)間內(nèi)不可能重復(fù)施工，因此應(yīng)設(shè)計(jì)得更具體、更完美，以體現(xiàn)修繕工作面向未來的特點(diǎn)。前瞻性的節(jié)水設(shè)計(jì)必須符合百年工程的要求，要綜合考慮節(jié)水工程運(yùn)行后可能出現(xiàn)的問題。水利工程直接關(guān)系到人們的生活，因此在設(shè)計(jì)和施工過程中要考慮到未來的變化，讓其可以更好地為人民服務(wù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.4 基礎(chǔ)控制因素

對(duì)于已建成的水質(zhì)管理項(xiàng)目，如果管理體制和質(zhì)量監(jiān)督體系不健全，就不能保證水質(zhì)管理項(xiàng)目的順利開展[3]。該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，可以增強(qiáng)各方的管理意識(shí)和管理責(zé)任，取得良好的管理效果?；竟芾泶胧┦撬Y源工程建設(shè)管理的主要管理內(nèi)容，水資源項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，使用資金較多。倘若不能保障施工品質(zhì)與設(shè)計(jì)相匹配，便會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)控制發(fā)生誤差，良好的基礎(chǔ)控制操作可以促使水利工程建設(shè)管理機(jī)制更加完善。由于施工過程中施工人員的組織以及分配是基礎(chǔ)管理工作的核心思想，因而在修理工作中應(yīng)當(dāng)綜合考慮人力難題，主要包括工作人員、技術(shù)骨干、施工人員、后勤人員。為了使項(xiàng)目順利進(jìn)行，必須很好地協(xié)調(diào)和分配人力。同時(shí)，必須通過良好的指導(dǎo)和有效的培訓(xùn)履行職責(zé)，樹立品質(zhì)控制及安全管理法律意識(shí)，展示施工人員的熱情，保障管理效率及施工品質(zhì)。在開展基礎(chǔ)管理工作時(shí)，必須對(duì)建筑材料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，不斷加強(qiáng)建筑材料品質(zhì)監(jiān)管?，F(xiàn)階段，倘若材料方不占主導(dǎo)地位，而是賣方為主導(dǎo)，亦應(yīng)該對(duì)于建筑材料采購(gòu)品質(zhì)進(jìn)行更嚴(yán)厲的控制，可以構(gòu)建專門的建筑材料采購(gòu)職能部門，嚴(yán)格把控建筑材料品質(zhì)。與此同時(shí)，應(yīng)該依據(jù)具體情況開展培訓(xùn)及思想教育，在建筑材料品質(zhì)控制的基礎(chǔ)上減少建筑材料采購(gòu)成本，以招標(biāo)的形式選擇材料，與優(yōu)秀的供應(yīng)商合作，只有大家共同努力，進(jìn)一步確保材料質(zhì)量，才能提高項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。

2.5 人力資源因素

在水利工程施工過程中主要涉及的人才資源有工作人員及施工人員。因?yàn)檫@些工作人員直接參與了整個(gè)施工過程，因此這些工作人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)能力也在較大程度上影響到質(zhì)量。一旦施工人員的品質(zhì)法律意識(shí)薄弱，那么便會(huì)影響到工程項(xiàng)目的品質(zhì)及進(jìn)度。工作人員的管理專業(yè)技能及責(zé)任意識(shí)不僅關(guān)系到施工人員的責(zé)任意識(shí)，還關(guān)系到工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)。因而，增強(qiáng)人才資源的有效管理便顯得尤為重要。

2.6 施工材料因素

水利工程的施工建筑材料包括構(gòu)件、沙石及粉煤灰等等。倘若沒有建筑材料，項(xiàng)目工程便無法正常施工，倘若施工建筑材料品質(zhì)不過關(guān)，也會(huì)影響到整個(gè)水利工程的施工品質(zhì)。

2.7 施工技術(shù)因素

在水利工程施工過程中涉及到的施工技術(shù)主要有業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、技術(shù)參數(shù)及施工環(huán)節(jié)等。在水利工程施工前，必須深入地分析工程技術(shù)要素的適用性，再結(jié)合管理及經(jīng)濟(jì)社會(huì)等等各個(gè)方面的要素進(jìn)行綜合分析。因?yàn)橐坏┦┕ぜ夹g(shù)設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)直接影響到水利工程的施工品質(zhì)。因此，在水利工程施工過程中要嚴(yán)格地依照既定程序?qū)嵤┎僮?，而且?yīng)該保障施工工藝與施工技術(shù)設(shè)備的全面性與科學(xué)性。

3 提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的主要措施

3.1 進(jìn)一步增加資金投入量

相關(guān)單位在了解水務(wù)管理項(xiàng)目的建設(shè)要求和建設(shè)條件后，需要估算符合建設(shè)項(xiàng)目要求的資金投入數(shù)額。相關(guān)煤炭企業(yè)在估算資金投入數(shù)額時(shí)，必須結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，保障財(cái)政資金的合理使用，為項(xiàng)目的順利開展打下基礎(chǔ)。首先，相關(guān)管理職能部門應(yīng)該嚴(yán)格控制建設(shè)進(jìn)度及建設(shè)品質(zhì)，以此來判別具體的投資財(cái)政資金。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)直接參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握水資源管理建設(shè)項(xiàng)目[4]。記錄財(cái)政資金使用情況，保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。最后，在節(jié)水工程項(xiàng)目的建設(shè)及管理過程中，還要對(duì)于財(cái)政資金的使用狀況進(jìn)行監(jiān)督，確保在建設(shè)過程中不出現(xiàn)資金短缺，從而確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3.2 不斷提升施工人員專業(yè)性

工作人員管理是水資源管理建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)，直接關(guān)系到工程進(jìn)度及施工品質(zhì)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。首先，水利工程建設(shè)企業(yè)要善于根據(jù)一定條件引進(jìn)人才和培養(yǎng)現(xiàn)有人才。引進(jìn)人才時(shí)，必須兼顧專業(yè)性和工作經(jīng)驗(yàn)，確保整體素質(zhì)符合崗位要求。其次，公司應(yīng)根據(jù)施工人員的具體情況進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平及操作能力，可約請(qǐng)相關(guān)權(quán)威專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，以此提高施工干部隊(duì)伍的素質(zhì)，從而保障水務(wù)管理建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.3 不斷增強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理

為保證水質(zhì)管理工程的施工質(zhì)量，應(yīng)不斷加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，建立相應(yīng)的監(jiān)督制度。水利工程施工煤炭企業(yè)應(yīng)該成立品質(zhì)監(jiān)督職能部門，在施工過程中，各個(gè)監(jiān)督管理工作人員應(yīng)該對(duì)于所有施工工序展開監(jiān)督，保障不出現(xiàn)不良現(xiàn)象[5]。另外，水務(wù)工程項(xiàng)目公司的高層工作人員要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，保證施工質(zhì)量。

3.4 制定合理的施工方案

施工設(shè)計(jì)方案是一個(gè)工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，還是影響施工品質(zhì)的重要要素，因此需要制定一套科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案。為了有效控制工程品質(zhì)，首先應(yīng)該做好施工方案設(shè)計(jì)，不論是對(duì)工程項(xiàng)目工作人員的配備還是財(cái)政資金的投入，或建筑材料的采購(gòu)等等都應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。除此以外，還要充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定合理的施工設(shè)計(jì)方案，選擇合適的施工工藝，而且應(yīng)該在施工的過程中依據(jù)實(shí)際狀況的變動(dòng)，及時(shí)、合理地修改及完善施工設(shè)計(jì)方案，這樣才能為水利工程施工品質(zhì)提供強(qiáng)有力的保證。

3.5 組建高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

在水利工程施工過程中，培養(yǎng)一批高素質(zhì)與高水平的施工人員是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因此應(yīng)該成立高素質(zhì)的施工項(xiàng)目組。施工煤炭企業(yè)不但要求施工人員必須熟練地掌握水利施工專業(yè)技術(shù)設(shè)備操作流程，并且也必須具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。此外，施工方還要增強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)，不斷提升施工人員的施工總體水平及個(gè)體素質(zhì)。根據(jù)施工過程中發(fā)生的問題，應(yīng)該及時(shí)有效地進(jìn)行妥善處理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而使施工人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得積累。除此以外，還要制定合理的考核制度，對(duì)表現(xiàn)好的施工人員應(yīng)該給予贊揚(yáng)與獎(jiǎng)賞，而對(duì)于有過失的施工人員應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膽土P，這樣可以充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性與主動(dòng)性，進(jìn)而為工程質(zhì)量提供保障。

4 結(jié)語

水資源管理建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)非常明顯，主要體現(xiàn)在開發(fā)周期較長(zhǎng)、財(cái)政資金大、建設(shè)范圍廣，同時(shí)必須綜合考慮建設(shè)人員、季節(jié)性和地域特點(diǎn)。水利工程建設(shè)管理需綜合考慮水利工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障工程建設(shè)品質(zhì)，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。此外，在節(jié)水工程建設(shè)管理過程中，需要建立管理制度，合理運(yùn)用資金，完成節(jié)水工程建設(shè)目標(biāo)，從而更好地為人民服務(wù)。

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