加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

何艷陽(yáng)

摘 要：在國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展之下，國(guó)有企業(yè)工作隊(duì)伍也在逐漸改革和完善。在新時(shí)期，新形勢(shì)背景下的國(guó)有企業(yè)想要得到更加良好的發(fā)展，就必須要做好基層黨務(wù)工作。而想要做好這一工作，首先需要從基層黨務(wù)工作者入手，其自身能力素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平都會(huì)影響著黨建工作的貫徹和落實(shí)?；鶎狱h員能否在工作開(kāi)展過(guò)程中發(fā)揮其模范作用，決定著國(guó)有企業(yè)基層黨建工作開(kāi)展的質(zhì)量。因此，本文將針對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍策略展開(kāi)思考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨務(wù)工作;隊(duì)伍建設(shè)

前言

國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的發(fā)展與完善，是促進(jìn)企業(yè)黨建工作貫徹與落實(shí)的重要組成。新時(shí)代下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作建設(shè)成為一項(xiàng)具有特殊意義的使命。因此，如何促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作者的隊(duì)伍建設(shè)，使黨建工作開(kāi)展更加高效，成為企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題之一。

一、探究國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的重要性

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下建構(gòu)更加完善的黨務(wù)工作者隊(duì)伍，首先能夠做到全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的重要需求[1]。基于十八屆三中全會(huì)對(duì)基層黨務(wù)工作的重視，落實(shí)企業(yè)黨建組織促進(jìn)黨務(wù)工作者能力與素養(yǎng)發(fā)展，是貫徹黨的決策與部署的重要基礎(chǔ)。其次，加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)建設(shè)更是新形勢(shì)下提升基層黨建工作質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需求。新形勢(shì)下對(duì)黨建工作的開(kāi)展有了更高要求，需要企業(yè)基層黨務(wù)工作者能夠跟上黨的步伐，從根本上解決問(wèn)題，提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。最后，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的完善和科學(xué)建設(shè)，是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展道路上的基石。只有切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提升人員自身素養(yǎng)，才能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力與支撐，使國(guó)有企業(yè)能夠跟隨時(shí)代在新的機(jī)遇中占有一席之地。

二、國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題思考

國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)是黨建工作開(kāi)展與組織的重要成員，積極建設(shè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍，是提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)[2]。然而，現(xiàn)階段企業(yè)黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)建設(shè)期間，依舊存在著一定問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展和黨建工作開(kāi)展造成不良影響。

首先，就目前階段來(lái)看，部分國(guó)有企業(yè)管理者對(duì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的重視程度并不高。企業(yè)管理者過(guò)分重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而忽視了黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，這就會(huì)導(dǎo)致黨務(wù)工作職能的實(shí)際作用在企業(yè)中不斷弱化，無(wú)法發(fā)揮其重要引導(dǎo)力量。其次，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍普遍出現(xiàn)知識(shí)儲(chǔ)備不足、個(gè)人素養(yǎng)有待提升的問(wèn)題。出現(xiàn)學(xué)歷不高且責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不積極等一系列不良影響。基于這些不良影響，都會(huì)導(dǎo)致面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)解決企業(yè)黨務(wù)工作中出現(xiàn)的陸是黨務(wù)工作開(kāi)展實(shí)際質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)。最后，黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)制度不夠完善，使工作者職業(yè)發(fā)展受限缺乏提升機(jī)會(huì)并降低工作積極性，無(wú)法遵循黨的指導(dǎo)方針，展開(kāi)更加科學(xué)的工作。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

（一）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)黨務(wù)工作隊(duì)伍的重視

在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作開(kāi)展期間，大部分企業(yè)都會(huì)把服務(wù)放在首位，而忽略了黨務(wù)工作者能夠起到的引導(dǎo)作用。黨務(wù)工作隊(duì)伍的引導(dǎo)力量可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，建構(gòu)更加貼合黨的戰(zhàn)略目標(biāo)的基層黨務(wù)，能夠更加全方位的為企業(yè)提供服務(wù)。因此，想要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，首先需要企業(yè)管理者從自身的角度出發(fā)。通過(guò)企業(yè)管理者對(duì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)及其能夠起到的重要引導(dǎo)作用，將黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展整合考慮，結(jié)合黨的發(fā)展目標(biāo)建構(gòu)作風(fēng)優(yōu)良的黨務(wù)工作環(huán)境。并通過(guò)提高企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作者的薪資待遇與福利，提升其工作榮譽(yù)感，并使工作者能夠以更加積極向上的面貌參與到黨務(wù)工作中，起到更加強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用。

（二）加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍實(shí)際素質(zhì)

想要使企業(yè)得到長(zhǎng)久發(fā)展，提高黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，首先需要對(duì)其進(jìn)行思想教育[3]。培養(yǎng)黨務(wù)工作者的愛(ài)國(guó)主義熱情、積極向上、堅(jiān)韌不拔的精神，使其成為有擔(dān)當(dāng)、有作為的高素質(zhì)人才。其次，企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展培訓(xùn)，并對(duì)黨建培訓(xùn)制度進(jìn)行完善。以此確保黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能盡快適應(yīng)國(guó)家與黨的需求，提高其工作質(zhì)量。再者，隨著科技力量的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者也可以積極利用信息化手段，制定更加科學(xué)的培訓(xùn)方式。以科技力量建構(gòu)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開(kāi)更加全面，更加多元化的黨建培訓(xùn)，拓展黨務(wù)工作者的工作思路，使其工作者隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到提升。最后還需要對(duì)考核方式進(jìn)行完善，使黨務(wù)工作者對(duì)黨務(wù)工作的重視程度和細(xì)致程度得到提升，有效避免并堅(jiān)決杜絕態(tài)度散漫的現(xiàn)象。確保企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良廉政建設(shè)，充分發(fā)揮其公開(kāi)、公正的作風(fēng)。

那么，針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者的人才引進(jìn)問(wèn)題，企業(yè)也可以選擇從黨員大學(xué)生中招攬人才，增強(qiáng)人才引進(jìn)的主導(dǎo)權(quán)。聯(lián)系高校黨建工作者，引進(jìn)部分黨員畢業(yè)生在校期間進(jìn)入國(guó)有企業(yè)展開(kāi)相關(guān)黨務(wù)工作的鍛煉。使其不但能夠掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還能夠明確黨務(wù)工作，將高素質(zhì)、能力強(qiáng)的人才充實(shí)到國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái)。還可以從企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的人才中挑選，充分利用社會(huì)資源與企業(yè)內(nèi)部資源，建立起良性的循環(huán)。

（三）切實(shí)完善黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度

只有確保國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度的完整性，才能夠使黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)行在黨務(wù)工作中為企業(yè)、為人民群眾謀求更高的效益。通過(guò)完善績(jī)效考評(píng)體系，調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者的工作自主性，形成崗位責(zé)任制，以更加賞罰分明的管理體系，促進(jìn)每一位工作者都能夠以健康向上的精神面貌與廉潔公正的工作態(tài)度投身到黨建工作中來(lái)。與此同時(shí)，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，及時(shí)追查工作中的問(wèn)題。針對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真、工作職責(zé)未能完全履行、工作中出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏等情況進(jìn)行嚴(yán)厲且公正的懲罰。

同樣的，在建立責(zé)任追究制度的基礎(chǔ)上，也需要完善企業(yè)激勵(lì)制度。根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，給予黨務(wù)工作者升職、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。使隊(duì)伍中的工作者都能感受到企業(yè)提供的重要機(jī)遇，使員工之間能夠相互提升，形成一種積極向上的健康局面。當(dāng)企業(yè)能夠?qū)Ⅻh務(wù)工作人員的業(yè)績(jī)考核與其實(shí)際個(gè)人效益連接起來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，對(duì)成績(jī)突出的優(yōu)秀人員進(jìn)行精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作質(zhì)量差且積極性不高，甚至遭到投訴的人員進(jìn)行批評(píng)，嚴(yán)重時(shí)可作出調(diào)整或辭退。

結(jié)論

綜上所述，隨著國(guó)家企業(yè)的發(fā)展與完善，在新形勢(shì)下，企業(yè)想要得到更加良好的提升，就必須要完善企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)。黨建工作作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。也就是說(shuō)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)追隨國(guó)家和黨的發(fā)展目標(biāo)，建構(gòu)一支作風(fēng)優(yōu)良、無(wú)私奉獻(xiàn)、政治敏感度強(qiáng)的高素質(zhì)黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)。

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