推動行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展 建設中國品牌的世界一流刊群
——錢九紅董事長訪談錄

■李翠霞 梁永霞

中國科學院文獻情報中心《中國科技期刊研究》編輯部，北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路33號 100190

【人物畫像】錢九紅，經(jīng)濟學碩士，正高級工程師，現(xiàn)任有科出版董事長、總經(jīng)理，兼任《稀有金屬》副主編、中國稀土學會固體科學與新材料專業(yè)委員會秘書長、中國有色金屬學會出版工作委員會副主任委員、中國金屬學會功能材料分會副秘書長。榮獲首屆“北京市新聞出版行業(yè)領軍人才”“中國稀土學會2009—2016年度優(yōu)秀學會工作者”、中國有色金屬學會“第一屆全國有色金屬優(yōu)秀科技工作者”、中國科技期刊卓越行動計劃“2021年度優(yōu)秀編輯”等榮譽稱號；主管期刊大多為國際知名、國內一流期刊，獲國家級獎1項、省部級獎6項。在科技期刊出版領域成績卓著，跨地域合作辦刊，填補國內空白、創(chuàng)辦中國分析化學領域第一本英文期刊——JournalofAnalysisandTesting，構建中國有色金屬領域科技期刊集群，積極探索學會、高校、出版企業(yè)聯(lián)合辦刊新模式，通過資本方式推進有色行業(yè)期刊資源、數(shù)字化資源融合發(fā)展，并取得了顯著的社會效益。

【內心獨白】 《論語·為政》中，子曰：“君子不器”。我希望自己不受固定思維的限制和束縛，博采眾長，從“道”的層面掌握更多知識，更好地服務他人和社會。

我平時喜歡關注時政新聞，及時掌握國家的政策方針，使自己的腳步始終能緊跟時代。學習時政，也能使自己保持黨性純正，提高個人的格局站位，在做事時能著眼于大局。此外，我也喜歡收集一些玉石?！熬尤缬瘛保艺J為玉石這種溫潤內斂的氣質，是我一直追求的人生境界。我也覺得收集玉石的過程，能提升一個人的品位和鑒賞能力，而這種能力是一個優(yōu)秀期刊工作者的必備素質。好的品位，對期刊制作的封面、排版、文字乃至未來的發(fā)展方向，都具有很大的幫助。

在多年的期刊出版工作生涯中，個人覺得要處理好“大”與“小”的關系?！按蟆笔侵皋k刊理念、辦刊方向要從大處著眼，立足國家大政策、時代大背景、未來大方向。“小”是指具體工作方法、工作思維要從小處著手，聚焦科研“小”專業(yè)、品質“小”論文、服務“小”細節(jié)。此外，要平衡好“同”和“異”的關系。隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)互通時代的到來，每本期刊都很難孤立地存在。在這種“網(wǎng)”的能量場下，期刊趨于同一化、相近化，這也促進了期刊之間的交流和共同發(fā)展。同時，也要彰顯期刊的個性，保持期刊的獨特性、創(chuàng)新性，正所謂求同存異。

期刊服務科技發(fā)展，科技助力期刊平臺完善豐富。因此，期刊發(fā)展應該與科技發(fā)展的步伐保持一致，要面向未來。在這方面，我們應該以更開放、更包容的心態(tài)擁抱新興事物，打破傳統(tǒng)的邊界認知，始終站在科技前沿，與新時代接軌。同時，要將科技的最新成果應用到期刊的發(fā)展中，提升期刊服務的科技感、時代感。

問題1 請您談一下“有色金屬期刊集群”構建、運行機制和管理模式。

答：首先非常感謝《中國科技期刊研究》邀請，能有機會跟期刊同行們分享“有色金屬期刊集群”的工作。2015年10月16日，為進一步適應國家對科技期刊出版的政策要求，推動科技期刊業(yè)務健康發(fā)展，有研科技集團有限公司(以下簡稱“有研集團”)將所屬二級單位科技信息所轉制，獨家發(fā)起成立具有獨立法人資格的出版公司——有研博翰(北京)出版有限公司(2020年更名為有科期刊出版(北京)有限公司，以下簡稱“有科出版”)；2019年6月引入中國有色金屬學會作為戰(zhàn)略合作伙伴，同年，構建了有色金屬行業(yè)科技期刊集群——有色金屬期刊集群，并獲得“中國科技期刊卓越行動計劃集群化試點項目”資助，成為全國5家集群化試點項目資助單位之一；2021年中南大學出版社有限責任公司(以下簡稱“中南大學出版社”)以其擁有的有色行業(yè)唯一期刊數(shù)據(jù)庫“中國有色金屬知識庫”及其相關產(chǎn)品所有權入股有科出版，有科出版開啟了學會、高校、出版企業(yè)聯(lián)合辦刊模式，集群機制取得初步成效。有科出版主要從事精品科技期刊出版及刊群建設、有色領域知識服務等業(yè)務，主要經(jīng)營8種中、英文科技期刊：國際冶金工程領域Q1區(qū)期刊《稀有金屬(英文版)》，全球稀土領域唯一一本英文科技期刊《稀土學報(英文版)》，中國分析化學領域第一本英文科技期刊《分析檢測(英文)》、江西省第一本英文科技期刊《鎢科技(英文)》，2021年“中國科技期刊卓越行動計劃高起點新刊項目”資助期刊《鏈(英文)》《稀有金屬》《中國稀土學報》和《分析試驗室》。

1.刊群構建。構建“有色金屬期刊集群”的想法始于2018年初，我有幸參加了中國科協(xié)召開的“科技期刊專業(yè)化運營和服務能力提升座談會”，會議是由時任中國科協(xié)書記處書記懷進鵬親自主持；同年11月，中央全面深化改革委員會審議通過了《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》，提出到2035年，我國科技期刊綜合實力躍居世界第一方陣，建成一批具有國際競爭力的品牌期刊和若干出版集團。暖風頻吹，多種跡象表明，中國科技期刊的春天來了。2018年，有科出版確立了要打造中國有色金屬期刊出版集團的戰(zhàn)略目標；2019年9月，構建了遍布全國、覆蓋全行業(yè)、層次分明、功能齊全的“有色金屬期刊集群”，同年11月，以“立足有色科技、服務創(chuàng)新發(fā)展，打造世界有色金屬科技出版集團”為戰(zhàn)略目標，攜“有色金屬期刊集群”從全國25家申報單位中脫穎而出，入選“中國科技期刊卓越行動計劃集群化試點項目”。

2.刊群簡介。“有色金屬期刊集群”共有68種期刊，覆蓋了有色領域的有色金屬(包括稀土、稀有金屬、輕金屬、貴金屬)、有色礦產(chǎn)、冶金、理化分析、自動化及機械設計等行業(yè)；刊群擁有15種具有國際影響力的旗艦期刊，均被國際知名數(shù)據(jù)庫收錄，還有53種優(yōu)質行業(yè)代表性期刊，均被國內知名數(shù)據(jù)庫收錄；旗下期刊遍布全國11個省或直轄市，39家學/協(xié)會、高校、研究院所、企業(yè)，集中了有色領域重點單位的優(yōu)質期刊資源。“有色金屬期刊集群”擁有國內有色行業(yè)唯一的專業(yè)數(shù)據(jù)庫——中國有色金屬知識庫，曾獲得“第三屆中國出版政府獎”，目前已有20億字的數(shù)據(jù)資源。中國有色金屬知識庫建設的全媒體數(shù)字出版平臺——有色金屬在線(www.cnnmol.com)，是國內唯一一個面向有色金屬行業(yè)人員提供科技知識服務的專業(yè)網(wǎng)站，包括期刊在線、在線投稿、有色通搜索引擎、有色金屬社區(qū)、有色金屬資訊、學術會議、行業(yè)最新資訊、行業(yè)交流、有色金屬書城、科技圖書館、電子書等產(chǎn)品和服務。

3.刊群運行機制和管理模式。有科出版通過共享辦刊資源、加強培訓交流、提升數(shù)字化辦刊水平、提供期刊一站式服務的方式管理“有色金屬期刊集群”旗下期刊。

(1) 全面提升刊群集約化程度，實現(xiàn)刊群一體化發(fā)展。在門戶網(wǎng)站設置集群統(tǒng)一展示窗口，加強整體品牌效應；建設刊群投審稿平臺，共建作者庫、審稿人庫，部分期刊實現(xiàn)優(yōu)質稿源和專家?guī)旃蚕?。分別以騰云采編系統(tǒng)和ScholarOne系統(tǒng)為基礎定制了“有色金屬期刊集群”的中、英文期刊投審稿系統(tǒng)。

(2) 建設刊群聯(lián)動機制。采取刊群動態(tài)進出策略，定期組織刊群優(yōu)秀旗艦期刊遴選、刊群最美封面遴選等系列評選活動，及時鼓勵進步較大、表現(xiàn)優(yōu)異的期刊。根據(jù)各刊的學術水平動態(tài)調整旗艦期刊名單，做到優(yōu)勝劣汰，營造良好的激勵和競爭環(huán)境，為各刊的發(fā)展注入動力。

(3) 加強出版人才隊伍建設。每年組織至少5次編輯培訓和研討會，為刊群培養(yǎng)一批業(yè)務水平高、創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀編輯骨干；制定編委和審稿專家激勵機制，堅持以人為本，尊重人才，大膽使用人才，為刊群培育辦刊積極、學術圈內活躍的高水平編委和專家團隊。

問題2 “有色金屬期刊集群”在質量建設方面有哪些制度建設和規(guī)范控制措施？在探索有色金屬期刊合作共贏的融合發(fā)展之路方面取得了哪些成就？

答：結合實際情況編寫了《有色金屬期刊集群管理規(guī)定》和《有色金屬期刊集群編輯出版規(guī)范》；與集群內的期刊簽署了集群服務協(xié)議。以群育刊，以刊帶群。“有色金屬期刊集群”以有色行業(yè)龍頭期刊為牽引，打造了一批高影響力的品牌期刊，逐步形成了以有色金屬為核心，不斷向新興前沿交叉領域延伸的布局。

刊群期刊在國內約5000種科技期刊中位居前列，被SCI、EI、CAS、CSCD、Scopus、《中文核心期刊要目總覽》、CSTPCD等國際、國內著名檢索系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫列為收錄源期刊，其中SCI收錄源期刊6種，EI收錄源期刊16種，Scopus收錄源期刊13種；國際JCR分區(qū)在Q1、Q2區(qū)(即主要引證指標位于學科前50%)的期刊有4種；《中文核心期刊要目總覽》收錄期刊22種，CSTPCD收錄期刊(即中國科技核心期刊)9種，CSCD(即中國科學引文數(shù)據(jù)庫)收錄期刊14種。近兩年來以群育刊效益明顯，刊群中被SCI收錄的6種期刊影響因子分值每年上漲30%以上，總被引頻次的年增長率達25%以上，新增1種JCR Q1區(qū)期刊、1種JCR Q2區(qū)期刊、3種EI收錄期刊、1種《中文核心期刊要目總覽》收錄期刊。

集群中多種期刊連續(xù)獲得多項科技期刊項目資助。比如：《中國有色金屬學報(英文版)》入選“中國科技期刊卓越行動計劃重點期刊項目”；《稀有金屬(英文版)》《稀土學報(英文版)》《中南大學學報(英文版)》《中南大學學報(自然科學版)》《中國有色金屬學報(中文版)》《控制與決策》入選“中國科技期刊卓越行動計劃梯隊期刊項目”，其中，《稀有金屬(英文版)》在2020年度中國科協(xié)“中國科技期刊卓越行動計劃”項目驗收評審中獲得優(yōu)秀；《中國有色金屬學報(英文版)》《稀土學報(英文版)》《中南大學學報(英文版)》《稀有金屬(英文版)》榮獲“中國科技期刊國際影響力提升計劃”資助(分別為A類、B類、B類、C類)；《中國有色金屬學報(中文版)》《稀有金屬(中文版)》《中國稀土學報》榮獲“中文科技期刊精品建設計劃”資助。

作為中國有色金屬領域的龍頭期刊品牌，集群期刊榮獲一系列獎項：原國家新聞出版廣電總局“百強報刊”、中國科協(xié)“優(yōu)秀國際科技期刊”一等獎、中信所“國際化精品科技期刊”、中信所“中國百種杰出學術期刊”、中信所“精品科技期刊”、中國知網(wǎng) “中國最具國際影響力學術期刊”、中國有色金屬學會“中國有色金屬出版物獎”一等獎、中國有色金屬協(xié)會和中國有色金屬學會“全國有色金屬行業(yè)優(yōu)秀科技期刊”一等獎等。2017年，《稀土學報(英文版)》和《稀有金屬(英文版)》代表中國特色科技期刊(中國科協(xié)僅遴選了3種期刊)登上法蘭克福國際書展。

問題3 在“中國科技期刊卓越行動計劃集群化試點項目”的支持下，“有色金屬期刊集群”在打造高品質科技期刊、建設有色金屬高水平刊群等方面做了哪些改革和創(chuàng)新？在行業(yè)深度融合發(fā)展、數(shù)字出版?zhèn)鞑テ脚_建設等方面為有色金屬行業(yè)人員提供了哪些知識服務？

答：1.填補空白，跨界布局高起點英文新刊。提出了“有色金屬期刊集群”期刊分層次布局的理念，立足于核心的有色金屬選礦、冶金、材料、檢測，外延到金屬材料，形成覆蓋大金屬材料選礦、冶金、材料加工領域的刊群，再擴展到大材料領域，重點突破3～4個高技術新材料方向，如電子功能材料、能源功能材料、生物醫(yī)用功能材料、生態(tài)環(huán)境功能材料這些尖端材料，逐步形成以傳統(tǒng)有色金屬研究為基礎、向新興前沿交叉領域不斷延伸的期刊布局。2021年10月，有科出版的英文新刊《鏈(英文)》入選“中國科技期刊卓越行動計劃高起點新刊項目”，這是“有色金屬期刊集群”以傳統(tǒng)有色金屬研究為基礎、向新興前沿交叉領域不斷延伸的重要布局，是踐行落實《關于深化改革 培育世界一流科技期刊意見》前瞻布局新興交叉和戰(zhàn)略前沿領域新刊的重要舉措，為“有色金屬期刊集群”做強做大，集團化、國際化、數(shù)字化發(fā)展提供了強大的內生原動力。

2.加大稿源建設力度，提升期刊的內容質量。通過邀請高被引科學家撰寫綜述、組織熱點前沿領域專輯、組織/參加線上線下會議宣傳、走進高校/科研院所宣講、激勵編委/作者參與期刊發(fā)展等方式，將傳統(tǒng)期刊打造成具有高影響力的品牌期刊。針對國家重大項目、前沿交叉學科、科研熱點領域組織熱點專輯和文章；聚焦學術泰斗誕辰/期刊創(chuàng)刊周年，出版紀念專輯，如“徐光憲院士誕辰100周年”紀念專輯、《稀有金屬》創(chuàng)刊40周年紀念?？?。

3.對標國際頂刊，期刊封面不斷改版升級。通過遴選封面圖片、設計封面故事，切合能夠體現(xiàn)科學家精神、重要科學發(fā)現(xiàn)和科學之美的主題，展現(xiàn)了美麗的材料微觀世界，設計與科學完美融合，極盡刊物特色。2019年集群期刊《稀有金屬(英文版)》和《稀有金屬》總計7張封面入選中國科協(xié)“慶祝新中國成立70周年”之“期刊封面故事”主題展，與Nature等國內外一流科技期刊同臺展出。

4.優(yōu)化數(shù)字出版流程，提升數(shù)字化辦刊水平。以騰云采編系統(tǒng)為基礎定制了“有色金屬期刊集群”的中文期刊投審稿系統(tǒng)，目前為23種中文期刊提供在線投審稿服務；以ScholarOne系統(tǒng)為基礎定制了“有色金屬期刊集群”的英文期刊投審稿系統(tǒng)，集群內7種英文期刊使用定制的ScholarOne系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備ScholarOne系統(tǒng)原有功能及定制的特色功能；推進刊群內中文期刊XML排版的試點工作，采用基于XML數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)一鍵自動排版，一次排版生成PDF、Word、XML、HTML多種格式文件，自動同步期刊微信公眾號等功能，提高了排版加工效率、準確度和論文傳播效果；依托“有色金屬在線平臺”建設了期刊復合數(shù)字加工和發(fā)布平臺，構建期刊移動客戶端集群，開發(fā)有色金屬出版物在線申報與評審系統(tǒng)，實現(xiàn)了4種期刊的最新全文在刊群發(fā)布平臺上出版與傳播，并依據(jù)知識服務關鍵技術基于《中國有色金屬知識庫》進行相關論文和相關知識點推薦。

5.構建全媒體宣傳矩陣，加大刊群推廣力度。開通有科出版官方微信公眾號，并以旗艦期刊官方微信公眾號為核心，初步構建了新媒體運營矩陣，總計發(fā)布消息約400次/年，累計閱讀超過40萬次/年，單篇最高閱讀量為6萬次，2020年創(chuàng)新策劃組織了6場線上學術論壇，聚焦電化學材料、熱電材料熱點領域，總共組織了32場學術報告，累計觀看量超過10萬人次。創(chuàng)新傳播方式和渠道，期刊開通微信視頻號，每年累計發(fā)布的視頻數(shù)量超過10個，包含主編專訪、編委宣傳、最美封面評選、期刊介紹、優(yōu)秀編委介紹等視頻，累計播放量超過5萬次/年，單個視頻的最高播放量達3萬次。

6.組織行業(yè)出版物遴選活動，提升刊群凝聚力。受股東中國有色金屬學會的委托，有科出版圓滿完成了中國科協(xié)“2020年度分領域發(fā)布高質量科技期刊分級目錄——有色金屬領域”的項目申報和實施工作，經(jīng)過期刊篩選、定量評價、入選期刊問卷調查、專家定性評審、專業(yè)委員會審議認定、學會微信公眾號公示、正式發(fā)布環(huán)節(jié)，產(chǎn)生了《有色金屬領域高質量科技期刊分級目錄》。2021年11月，中國科協(xié)正式發(fā)布最新版《高質量科技期刊分級目錄》。2020年，有科出版成功組織實施了中國有色金屬學會“第四屆中國有色金屬優(yōu)秀出版物遴選計劃和中國有色金屬優(yōu)秀科技論文遴選計劃”，開發(fā)了在線申報系統(tǒng)和在線評選系統(tǒng)，經(jīng)過在線申報、在線初步審核、基于中外文權威數(shù)據(jù)庫采用大數(shù)據(jù)技術核算定量分值、專家在線評選、終評團隊審議、公示環(huán)節(jié)，最終評選出優(yōu)秀出版物和優(yōu)秀論文。

7.對標國際出版集團，構建聯(lián)合辦刊新模式。持續(xù)推進戰(zhàn)略合作，構建了國內首個學會、高校、出版企業(yè)聯(lián)合辦刊新模式。通過審計、評估、掛牌、摘牌、資產(chǎn)交割等增資程序，2021年8月26日，有研集團、中國有色金屬學會、中南大學出版社、有科出版四方簽署協(xié)議，中南大學出版社以“中國有色金屬知識庫”及其相關產(chǎn)品作價增資有科出版，“中國有色金屬知識庫”及其相關產(chǎn)品全部權益歸有科出版所有(包含相關的三個軟件著作權、一個數(shù)據(jù)庫作品、一個域名)，有科出版擁有了包含行業(yè)99%以上期刊的“有色金屬期刊集群”和有色行業(yè)唯一的數(shù)據(jù)庫“中國有色金屬知識庫”，股東變更為中國有色金屬學會、有研集團、中南大學出版社，自此，有科出版正式開啟了學會、高校、出版企業(yè)聯(lián)合出版模式，集三方資源打造中國有色金屬科技期刊出版集團。中國期刊協(xié)會副會長、中宣部傳媒監(jiān)管局原局長李軍評價：“有科出版和中南大學出版社有限責任公司的戰(zhàn)略合作是推動期刊深度產(chǎn)業(yè)融合的一次具有深刻意義和富有成效的合作。”

問題4 人才是科技期刊發(fā)展的根本，請您談一下“有色金屬期刊集群”在出版機構法人化、人才隊伍建設方面的方法和經(jīng)驗。

答：1.出版機構法人化方面。以有科出版為例，圍繞“立足有色科技、服務創(chuàng)新發(fā)展，打造世界有色金屬科技出版集團”的戰(zhàn)略目標，以“高效管理、精細運營”為原則，不斷加強業(yè)務領域布局，優(yōu)化流程與組織機構，提高生產(chǎn)效率與核心競爭力。以“打造高品質科技期刊”為目標，成立期刊部，進一步聚焦優(yōu)質內容建設，全面提升期刊學術水平，加強期刊品牌建設，提升期刊的學術影響力和國際知名度；系統(tǒng)整合資源，提高效率，優(yōu)化出版流程，將各期刊的出版、發(fā)行等流程匯總并入綜合業(yè)務部按照統(tǒng)一的標準進行管理，將編輯從事務性工作中解放出來專心投入期刊培育與經(jīng)營工作；進一步打破承包制，加強各部門獨立成本、經(jīng)營收入核算(全成本核算)，形成期刊影響力培育與業(yè)務單元利潤平衡發(fā)展的經(jīng)營模式，探索將出版行業(yè)考核評價體系融入現(xiàn)有考核體系等。

2.人才隊伍建設方面?！坝猩饘倨诳骸眳R聚了39家有色領域重點單位，涵蓋了68種優(yōu)秀期刊，旗下期刊均為行業(yè)內國際知名/國內領先的科技期刊，每種期刊都組建了一流的、高層次的主編團隊，他們均為相關學科領域的學術泰斗或優(yōu)秀領軍人才，在國內外學術界享有盛譽，具有豐富的辦刊經(jīng)驗，對一流科技期刊建設和集團化發(fā)展具有獨到的見解和前瞻性視野；中國有色金屬知識庫構建了39萬名行業(yè)專家的用戶畫像及60個核心研究方向的精準標簽，納入了22000個科研機構，聚集了有色及相關領域豐富的辦刊人才、專家學者資源。有科出版主要通過以下方面推進人才隊伍建設：

(1) 加強編委團隊建設，凝聚學者力量，助力期刊快速成長。積極發(fā)揮主編核心作用，虹吸全球頂尖學者，構建國際化編委團隊；提出華人編委戰(zhàn)略，提升中國期刊在國際學術圈的影響力；調整編委結構，成立青年編委會，發(fā)揮青年科學家的創(chuàng)造性和主動性。如中國工程院院士屠海令，現(xiàn)任有科出版旗下三刊主編，在推動傳統(tǒng)英文期刊影響力提升、跨學科創(chuàng)辦英文新刊方面親力親為，發(fā)揮了巨大的作用，成為期刊發(fā)展的靈魂人物。

(2) 緊密聯(lián)系科學家，匯聚學術資源，為國內首發(fā)性、原創(chuàng)性成果開啟綠色通道，搶占首發(fā)權和國際話語權。如《稀有金屬(英文版)》2021年搶發(fā)的原創(chuàng)性成果(https://doi.org/10.1007/s12598-021-01768-3)——北京航空航天大學劉知琪教授課題組成功制備出14 nm厚的超導薄膜(全球第五)，文章經(jīng)“綠色通道”快速在線發(fā)表，在國內外受到了極大關注。

(3) 重視青年人才的培養(yǎng)與發(fā)展。如“有色金屬期刊集群”針對編輯隊伍“高學歷、年輕化”的特點，通過“請進來、走出去”的方式，分梯次、多層次組織青年編輯參加期刊論壇、培訓等，以提升青年編輯的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，90%新入職編輯在工作一年后能通過出版專業(yè)職業(yè)資格考試(中級)，并獲得責任編輯證書；通過樹立優(yōu)秀典型人物，用案例小故事生動描繪出他們是如何成為一名優(yōu)秀編輯，為青年職工快速成長提供信息支持和經(jīng)驗借鑒；通過導師制原則(老編輯帶新編輯)，新入職編輯能快速適應編輯工作崗位，并獨立完成相關工作；鼓勵青年編輯參加各類高端學術會議，提升個人獨立的溝通能力和期刊的品牌影響力；鼓勵青年編輯參加編輯大賽，開拓思路，展示自我，2020年1人獲得“第四屆中國科技期刊青年編輯大賽”二等獎，2021年多人入圍“第五屆中國科技期刊青年編輯大賽”決賽。

問題5 “有色金屬期刊集群”在“十四五”期間，在品牌建設、平臺建設、集團建設、隊伍建設等方面有哪些科學布局和發(fā)展規(guī)劃？

答：1.品牌建設。打造一流科技期刊和一流學術平臺需要優(yōu)質且海量的內容，未來5～10年做強做大是關鍵。首先是做強：通過打造王牌期刊，多點布局，培育品牌，以刊育群、以點帶面，例如持續(xù)提升傳統(tǒng)英文期刊的國際影響力，同時向新興交叉前沿領域延伸打造高起點英文新刊，力爭進入國際Top 5，形成領軍期刊的品牌影響力，帶動刊群內其他期刊的發(fā)展。其次是做大：要有規(guī)模效應，提升出版體量，以群育刊，通過虹吸效應吸引行業(yè)內的其他優(yōu)秀期刊加入，將自營或者代管的期刊規(guī)模迅速拉起來，內容的聚集將為數(shù)據(jù)平臺帶來巨大的流量。

2.平臺建設。在“十四五”期間，有科出版將尋找可靠的戰(zhàn)略合作伙伴，對現(xiàn)有資源(“有色金屬期刊集群”+“中國有色金屬知識庫”)進行改造升級，進一步推動數(shù)字資源與期刊資源深度融合發(fā)展，在期刊數(shù)據(jù)基礎上整合政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)信息、商業(yè)運營等完整周期數(shù)據(jù)資源，打造引領世界的政、產(chǎn)、學、研、商全方位知識服務的新型知識庫。

3.集團建設。股權變革助推集團化發(fā)展。2021年10月8日，國家發(fā)改委就《市場準入負面清單(2021年版)》向社會公開征求意見，提到“非公有資本不得投資設立和經(jīng)營新聞機構，包括但不限于通訊社、報刊出版單位、廣播電視播出機構、廣播電視站以及互聯(lián)網(wǎng)新聞信息采編發(fā)布服務機構等”。該意見已經(jīng)明確提出，引入非公資本做大做強的路徑在政策上行不通。有科出版的兩次增資表明，引入非公資本不是唯一路徑，另辟蹊徑從公有資本入手，關注有色領域重點期刊主辦單位，盤活國有資產(chǎn)，聯(lián)手擴大出版集團陣營。有科出版將以有色領域期刊為基礎，圍繞國資央企現(xiàn)有期刊資源，向中國工程技術領域科技期刊延伸，探索構建資源深度融合發(fā)展的創(chuàng)新模式，打通資金、技術、市場、期刊資源等環(huán)節(jié)，快速實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。

4.隊伍建設。世界一流科技期刊、一流學術平臺的建設也需要與之相匹配的辦刊人才和經(jīng)營管理人才?！坝猩饘倨诳骸蹦壳叭狈?yōu)秀的高端編輯人才，在捕捉前沿需求，把控科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的選題策劃和內容組織，以及與科技高端領軍隊伍開展對話交流方面的能力不足。受社會環(huán)境及激勵機制、政策等影響，主管、主辦單位對編輯隊伍建設重視不夠。因此在戰(zhàn)略布局上育人、引人和用人也應該成為“有色金屬期刊集群”未來亟待關注的重點問題。

(1)育人方面，需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，通過頂層設計，打破相關政策壁壘，如建議設立專項基金，實施編輯出版領域國家人才支持計劃；

(2)用人方面，通過改善編輯從業(yè)人員邊緣化地位，出臺學術出版和科研生產(chǎn)工作同質等效的績效政策、職稱評定政策等；

(3)引人方面，通過建立多元化、國際化的科技期刊編輯繼續(xù)教育和培訓體系，建立合理、優(yōu)厚的薪酬體系和行之有效的編輯人才激勵機制，吸引一流院校高水平人才加入，提升集群期刊的核心競爭力。以此引進高標準、高起點、高質量的辦刊人才，培育創(chuàng)新型、應用型、技能型、管理型人才，推動“有色金屬期刊集群”期刊人才隊伍和國家科技創(chuàng)新隊伍更好地融合發(fā)展。