基于以人為本的企業(yè)政工工作探究

李昕

摘要：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化，各企業(yè)也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的步伐，加速推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)改革。員工是組成企業(yè)的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)只有擁有穩(wěn)定的人員結(jié)構(gòu)，才能持續(xù)的發(fā)展。因此，企業(yè)要將以人為本的理念滲透到工作的各個(gè)方面，對(duì)于員工所開(kāi)展的思想政治工作，關(guān)愛(ài)員工、激發(fā)員工的情感共鳴，對(duì)其發(fā)展有著不可磨滅的作用。為了促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)注重在生產(chǎn)過(guò)程中融入以人為本的理念，從而幫助企業(yè)的員工樹(shù)立良好的思想價(jià)值觀念，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，更好地促進(jìn)員工的日常工作水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，做好員工的以人為本的政工工作，也可以有效的提高企業(yè)員工對(duì)于工作的投入積極性。通過(guò)企業(yè)政工干部的相關(guān)工作，可以有效地促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)注重以人為本的政工隊(duì)伍的相關(guān)建設(shè)，由此保證企業(yè)人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的發(fā)展。本文通過(guò)論述企業(yè)以人為本政工工作的必要性，分析了當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，基于以人為本的企業(yè)政工工作理念，促使企業(yè)更加長(zhǎng)久的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：以人為本;企業(yè);政工工作

（一）引言

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速，但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)的要求也逐漸提高。一些公司經(jīng)常因員工離職而產(chǎn)生人員結(jié)構(gòu)變化，導(dǎo)致企業(yè)波動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的過(guò)程中不斷的進(jìn)行相應(yīng)的變革，迎合時(shí)代發(fā)展，在企業(yè)政工工作中融入以人為本的理念。人為本的政工理念，有利于企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的更新。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)員工的思想觀念等都會(huì)隨著時(shí)代發(fā)生重大的變化，這就使得企業(yè)的政工隊(duì)伍在進(jìn)行思想建設(shè)時(shí)會(huì)遇到一些難題。因此，以人為本的企業(yè)政工工作，有利于提高員工的積極性，并且對(duì)于完善對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)起著重要的作用，確保企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)措施得到妥善的運(yùn)行，以人為本的政工理念可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，確保企業(yè)能夠更穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）以人為本的企業(yè)政工工作必要性

1.加強(qiáng)以人為本的企業(yè)政工工作是員工思想政治工作的基礎(chǔ)

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)制度正在不斷完善，人們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程中也越發(fā)注重企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，只有在企業(yè)日常工作中融入以人為本的政工理念，滿(mǎn)足員工的內(nèi)在需求，使企業(yè)的管理更加人性化、柔軟化。在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中，加強(qiáng)以人為本的企業(yè)政工工作，是先進(jìn)的思想方法，是符合時(shí)代潮流的新手段、新策略，以人為本的政工理念會(huì)使得員工的思想政治水平得到明顯的提高，使員工的思想水平更加的適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，更加適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。

2.加強(qiáng)以人為本的企業(yè)政工工作是大力發(fā)展改革開(kāi)放的必經(jīng)之路

當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的工作水平提出了更高的要求。因此想要滿(mǎn)足人們對(duì)企業(yè)的相關(guān)要求，就需要貫徹以人為本的企業(yè)政工理念，充分發(fā)揮員工的獨(dú)特性和創(chuàng)造性，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間，這樣才能更好地順應(yīng)我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)改革趨勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步需要先進(jìn)的理念來(lái)進(jìn)行支撐，以人為本的成功理念，可以穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)在改革開(kāi)放的時(shí)代背景下平穩(wěn)運(yùn)行，還可以調(diào)動(dòng)起員工的生產(chǎn)積極性，使員工能夠更加深入地投入到自己的工作當(dāng)中，從而確保企業(yè)能夠進(jìn)行良好穩(wěn)定的發(fā)展。

3.加強(qiáng)以人為本的企業(yè)政工工作是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求

企業(yè)能夠進(jìn)行良好的運(yùn)營(yíng)不僅僅需要資金的投入和相關(guān)的生產(chǎn)資料，更重要的是員工的積極參與。因此，以人為本的企業(yè)政工理念，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的整體發(fā)展有著不可忽略的影響。企業(yè)將以人為本的政工理念宣傳在內(nèi)部體制當(dāng)中，可以讓員工感受到企業(yè)的溫度，有利于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，長(zhǎng)此以來(lái)能夠更好地提高員工的整體思想水平，使員工能夠擁有正確且積極的思想觀念，從而提高企業(yè)員工的整體業(yè)務(wù)水平和工作積極性。根據(jù)以人為本的理念開(kāi)展相關(guān)工作，可以使得管理人員更加了解基層員工的準(zhǔn)確情況，明確員工的實(shí)際需求，這樣就可以有效地促進(jìn)管理人員進(jìn)行更加合理的安排和管理，使工作人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中更加的民主且合理。同時(shí)，通過(guò)宣傳以人為本的政工理念，可以使員工積極地投入到企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)工作過(guò)程中，使員工能夠在工作的時(shí)候具有一定的“主人翁”精神。

（三）以人為本的企業(yè)政工工作所面臨的問(wèn)題

1.企業(yè)政工師能力欠缺

目前各大企業(yè)正處轉(zhuǎn)型時(shí)期，需要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的向心力進(jìn)行思想上的架構(gòu)，這就需要企業(yè)政工師做好以人為本的政工工作。同時(shí)，政工師需要對(duì)以人為本的理念做出科學(xué)解釋?zhuān)浞挚紤]員工實(shí)際需要，滿(mǎn)足員工的合理需求，增加其工作積極性，使其能夠幫助企業(yè)進(jìn)行完美轉(zhuǎn)型。由此，企業(yè)政工師不僅需要對(duì)國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)了解，同時(shí)需要具備一定的教育學(xué)知識(shí)與心理學(xué)知識(shí)，把控員工心理情況，更好的將以人為本的理念落到實(shí)處，讓各級(jí)員工發(fā)自?xún)?nèi)心的配合企業(yè)的政策和制度。除此之外，企業(yè)對(duì)政工師的培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒(méi)有針對(duì)階段性的企業(yè)工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得政工師在工作處理過(guò)程當(dāng)中未與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，沒(méi)有將以人為本的理念和實(shí)際情況相結(jié)合，所以要提高政工師的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，在日常工作中善于觀察員工的情緒，認(rèn)真聆聽(tīng)多學(xué)習(xí)相關(guān)心理學(xué)知識(shí)，豐富自己的專(zhuān)業(yè)能力，以更好的落實(shí)以人為本的企業(yè)政工工作。

2.政工師以人為本的工作方式陳舊

目前在大部分企業(yè)當(dāng)中，政工師的工作方法，還是傳統(tǒng)的灌輸式方式，企業(yè)員工只能夠被動(dòng)的在培訓(xùn)課堂中了解以人為本的理念，聽(tīng)政工師對(duì)企業(yè)以人為本政策的枯燥講解，未能形成自己的思考和感受。這樣不僅使企業(yè)員工對(duì)其政治政策的理解程度不深，還會(huì)產(chǎn)生厭煩心理，還可能會(huì)人為企業(yè)的以人為本理念只是形式主義，不會(huì)真正落實(shí)，這樣員工可能對(duì)企業(yè)乃至工作產(chǎn)生抵觸心理，不利于企業(yè)的生產(chǎn)和勞動(dòng)，如果員工消極怠工的話(huà)，會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，并且公司內(nèi)部也沒(méi)有核心凝聚力，很有可能在其他公司獵頭開(kāi)除高條件就跳槽了，如果企業(yè)人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了大幅度的變動(dòng)，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生影響，不利于公司的健康和穩(wěn)定。因此，繼續(xù)沿用陳舊老套的、古板的、傳統(tǒng)的以人為本教育與培訓(xùn)方式，并不能夠更好的進(jìn)行企業(yè)政工工作。

3.政工隊(duì)伍對(duì)以人為本工作理念的重視程度有待提高

在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)員工對(duì)于以人為本工作理念的整體重視程度較低，相關(guān)的工作開(kāi)展也以書(shū)面文字形式進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，缺乏實(shí)際性。在開(kāi)展以人為本的政工活動(dòng)時(shí)，對(duì)于思想理論的學(xué)習(xí)過(guò)于表面，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到以人為本的政工工作同國(guó)有企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)之間的關(guān)系。就目前國(guó)有企業(yè)的整體工作模式而言，在企業(yè)內(nèi)部存在過(guò)高的重視企業(yè)的工作效率，而忽視了員工個(gè)人的心理需求和感受，對(duì)于相關(guān)的以人為本建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部員工的參與積極性并不高。因此對(duì)于這種情況，需要不斷提升員工的思想建設(shè)，強(qiáng)化政工隊(duì)伍對(duì)以人為本工作理念的重視程度，更加關(guān)心員工的真正需求，而不是一味提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，只有重視起以人為本的理念，企業(yè)才能健康有序的發(fā)展。

（四）以人為本的企業(yè)政工工作開(kāi)展措施

1.健全以人為本的管理機(jī)制

企業(yè)員工在進(jìn)行工作中經(jīng)常會(huì)受到外界因素的影響，而對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面情緒，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)忽略員工的感受進(jìn)行來(lái)管理工作，這就會(huì)造成公司人員的流失，所以公司要貫徹落實(shí)以人為本的企業(yè)政工理念，遵守國(guó)家要求的合理工作時(shí)間，從員工的實(shí)際需求出發(fā)，考慮到員工的身體和心理的各種因素來(lái)安排日常工作，挖掘其工作潛力，為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2.引導(dǎo)工作人員樹(shù)立積極的學(xué)習(xí)觀念

在進(jìn)行企業(yè)政工工作時(shí)應(yīng)保證企業(yè)人員的整體參與度，使每一位員工都能體會(huì)到以人為本的理念。在進(jìn)行政工工作時(shí)，對(duì)參加的人員進(jìn)行相應(yīng)的考察，明確其需求，這樣才能有針對(duì)性的開(kāi)展以人為本的企業(yè)政工工作。企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)，不應(yīng)只有普通員工來(lái)參加，同時(shí)員工的上級(jí)管理人員也應(yīng)該接受以人為本的理念。只有管理層級(jí)人員的整體素質(zhì)和關(guān)心員工的能力不斷地提高，才能使公司人員結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。只有積極進(jìn)行以人為本政工理念的學(xué)習(xí)，才能提高企業(yè)人員工作效率和積極性。

3.重視企業(yè)以人為本理念的相關(guān)宣傳

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)政工工作的開(kāi)展模式也變的多樣化，同時(shí)多樣化的宣傳手段可以有效的提高企業(yè)內(nèi)部員工的積極性。因此，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以人為本的政工工作時(shí)，可以依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以多媒體方式宣傳以人為本思想，通過(guò)短視頻、動(dòng)畫(huà)敘述等方式開(kāi)展政工工作，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)于以人為本的理解。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷提高，不斷將科學(xué)的思想方針政策以多媒體方式向企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行宣傳。還可以將以人為本的政工理念和企業(yè)文化相結(jié)合，這樣不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以保持企業(yè)內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的競(jìng)爭(zhēng)力，以人為本的政工理念，還可以幫助企業(yè)更好地建立管理機(jī)制，可以利用相關(guān)平臺(tái)對(duì)其企業(yè)核心理念進(jìn)行宣傳，讓更多的人員了解到以人為本的政工理念，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行，打下良好的基礎(chǔ)。

4.確保以人為本的理念有思路創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)不同群體的以人為本理念落實(shí)工作，遵循的工作方式要有所區(qū)別，以不同的方式提高不同全體員工的思想狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)在政工隊(duì)伍的帶領(lǐng)下堅(jiān)定不移的跟隨黨的政治路線(xiàn)前進(jìn)，跟隨時(shí)代的潮流前進(jìn)，尊重員工的思想創(chuàng)新，對(duì)于員工提出的企業(yè)發(fā)展新思路新方法也要有足夠的重視，是員工在公司有歸屬感，感受到企業(yè)帶給他的關(guān)心和溫暖，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，減輕其心理壓力。企業(yè)員工的以人為本理念，需要通過(guò)黨政工隊(duì)伍的相關(guān)工作得到提升。強(qiáng)化政工隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化政工隊(duì)伍的以人為本的核心理念，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的職工具有著積極意義。依據(jù)不同的群體特征，針對(duì)員工在企業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)管理工作、生產(chǎn)工作和普通工作等多種情況，不斷增強(qiáng)國(guó)電企業(yè)內(nèi)部以人為本的意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

②確保開(kāi)展以人為本理念的工作形式創(chuàng)新

在開(kāi)展以人為本的政工工作過(guò)程中，要以先進(jìn)的思想帶動(dòng)整體工作的進(jìn)行，提高工作效率，并相應(yīng)地進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。通過(guò)相關(guān)的電子設(shè)備來(lái)提高的以人為本理念落實(shí)效率，增加不同的工作形式。也使企業(yè)政工工作更具有時(shí)代特征，為政工隊(duì)伍注入活力，增添時(shí)代印記。

（四）結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，以人為本的企業(yè)政工理念，可以使企業(yè)內(nèi)部更加的團(tuán)結(jié)一致，對(duì)于公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定起著積極作用。以人為本的企業(yè)政工工作不僅可以激發(fā)員工工作的積極性，還可以讓員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。同時(shí)，以人為本的理念還可以讓企業(yè)給員工創(chuàng)造更舒適的發(fā)展空間，增強(qiáng)員工的創(chuàng)造性和探索性，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的有需要，使企業(yè)能夠平穩(wěn)可持續(xù)的發(fā)展。

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