現(xiàn)代物流管理在供應(yīng)鏈模式下的研究思路和方法探索

文/付琳

現(xiàn)代物流管理在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，需保證使用最佳的管理方式，逐步提升現(xiàn)代化物流管理水平，改善傳統(tǒng)物流管理方法，突顯供應(yīng)鏈管理理念和體系，保證物流管理工作質(zhì)量。為保證現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理方式的合理性，需將現(xiàn)代化物流管理中供應(yīng)鏈管理模式的意義盡可能體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)提出實(shí)用性較強(qiáng)的建議。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，全球化的發(fā)展趨勢(shì)也隨之逐漸展現(xiàn)出來(lái)。與此同時(shí)能源短缺方面的問(wèn)題也愈發(fā)不容忽視，甚至成了國(guó)際性問(wèn)題。并且，隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益嚴(yán)峻，物流企業(yè)需迎合時(shí)代發(fā)展需求，及時(shí)實(shí)現(xiàn)自我管理理念的創(chuàng)新發(fā)展，迎合時(shí)代發(fā)展潮流，促使自身可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)條件，繼而逐步實(shí)現(xiàn)資源配置的合理優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)的健康與持續(xù)性發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈模式分析

供應(yīng)鏈屬于一種客觀存在的事物，但凡存在商品交換的行為，都存在著供應(yīng)鏈，并且也是商品物流階段的一種伴生物。這一概念最開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)間是20世紀(jì)的八十年代，作為一種復(fù)雜與龐大的網(wǎng)絡(luò)體系，其代表的并不是片面化的機(jī)械結(jié)構(gòu)，而是商品供應(yīng)與需求間關(guān)系的表達(dá)。供應(yīng)鏈模式可以將供應(yīng)商部分、倉(cāng)庫(kù)部分等系統(tǒng)充分整合到一起，在有效體現(xiàn)各種資源整合作用的前提下，合理轉(zhuǎn)換各類資源，協(xié)調(diào)供應(yīng)商與中間商之間的關(guān)系，繼而逐步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理目標(biāo)。

二、創(chuàng)新物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)發(fā)展的必要性

一直以來(lái)，時(shí)代的主旋律中都包含有創(chuàng)新。有創(chuàng)新意識(shí)與能力的企業(yè)，往往更有活力，并且也可推動(dòng)物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)的高效發(fā)展。因而發(fā)揮創(chuàng)新力量效用，引起民眾關(guān)注，可有效幫助物流企業(yè)形成良好物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。（一）促使物流管理集約化發(fā)展。物流管理供應(yīng)鏈理念未提出以前，物流管理工作缺乏規(guī)范性，管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，并且有關(guān)運(yùn)輸、存儲(chǔ)與庫(kù)存等服務(wù)質(zhì)量水平也較低，隨著物流產(chǎn)業(yè)日漸擴(kuò)大，管理方面的問(wèn)題開(kāi)始逐漸突出，甚至對(duì)物流服務(wù)的成效也造成了較大不良影響，并且現(xiàn)如今的物流管理形勢(shì)早已無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求，因此積極開(kāi)展創(chuàng)新工作至關(guān)重要。物流供應(yīng)鏈管理技術(shù)有助將諸多管理項(xiàng)目融入統(tǒng)一化的管理體系中，發(fā)揮統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程的方法，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前提下，推動(dòng)上下游物流管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促使物流管理相關(guān)工作發(fā)展更加體現(xiàn)集約化特征。在實(shí)現(xiàn)物流管理成本合理控制的同時(shí)，減少不必要的儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間，突顯物流供應(yīng)鏈技術(shù)發(fā)展價(jià)值。（二）增強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?，F(xiàn)如今電子商務(wù)迅猛發(fā)展，也帶動(dòng)了物流行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈化，不但需重視服務(wù)能力，還需鍛煉提升自身的效率與水平，物流企業(yè)只有在有效實(shí)現(xiàn)更快、優(yōu)、穩(wěn)的基礎(chǔ)上，才可形成自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，將本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)條件表現(xiàn)出來(lái)。總而言之，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)提升自設(shè)儲(chǔ)運(yùn)效率非常有益，并且實(shí)時(shí)收獲物資相關(guān)資訊，促使物流服務(wù)方案在制定的過(guò)程中，可以接收到更多一手與精確的信息。在未來(lái)的物流發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮主要作用的是供應(yīng)鏈管理技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，相對(duì)更長(zhǎng)、穩(wěn)、高效的供應(yīng)鏈，才可滿足市場(chǎng)需求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的一席之地。（三）實(shí)現(xiàn)信息與價(jià)值流轉(zhuǎn)。物流一直都與企業(yè)甚至是整個(gè)社會(huì)都密不可分，并且其代表的也是所有供應(yīng)鏈的能力，主要通過(guò)發(fā)揮管理方式的作用，實(shí)現(xiàn)諸多信息與價(jià)值的合理統(tǒng)籌，發(fā)揮物流作用，將信息、價(jià)值等逐漸輸送到多個(gè)環(huán)節(jié)中，在逐漸滿足各方需求的基礎(chǔ)上，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和收益的同時(shí)，改善信息不對(duì)稱等方面的問(wèn)題。

三、供應(yīng)鏈模式在現(xiàn)代物流管理中的意義

現(xiàn)代物流管理中，發(fā)揮供應(yīng)鏈模式的作用意義重大，可有效拓寬物流系統(tǒng)，增強(qiáng)以往流通渠道和企業(yè)物流間的對(duì)立，逐漸形成共生與共贏的優(yōu)良局面。（一）有助拓展管理渠道。傳統(tǒng)的物流管理工作中，市場(chǎng)配送的渠道整體看來(lái)是相對(duì)比較松散化的，并且也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)鏈中有關(guān)訂貨過(guò)程嚴(yán)重脫節(jié)等方面的問(wèn)題，難以迎合物流管理需求，情況嚴(yán)重的話還可能會(huì)影響到整體物流管理工作的綜合質(zhì)量。將供應(yīng)鏈模式的效用充分突顯出來(lái)，有助實(shí)現(xiàn)交通渠道拓展，和企業(yè)的物流之間形成一種顯著的對(duì)立關(guān)系，形成擁有共生性特征的工作模式，對(duì)供應(yīng)鏈中物流、資金和信息元素進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理，堅(jiān)持價(jià)值鏈的基礎(chǔ)作用，在物流管理工作中體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特色與優(yōu)勢(shì)。（二）有助拓寬物流系統(tǒng)。傳統(tǒng)物流管理工作中，庫(kù)存總體數(shù)量比較大，并且系統(tǒng)的局限性也較為突出，因此時(shí)常會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的庫(kù)存緩沖現(xiàn)象，由此會(huì)嚴(yán)重加劇制造商和零售商間出現(xiàn)的產(chǎn)品庫(kù)存問(wèn)題，基于此，供應(yīng)鏈中部分產(chǎn)品的缺失，會(huì)對(duì)物流管理工作帶去不良影響，致使庫(kù)存問(wèn)題加劇。發(fā)揮供應(yīng)鏈模式作用，非常有助拓展以往物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理供需之間的協(xié)調(diào)性發(fā)展，加速現(xiàn)代物流管理反應(yīng)速度，保證現(xiàn)代物流管理工作的整體質(zhì)量水平。

四、供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)物流管理模式的對(duì)比

傳統(tǒng)物流管理的問(wèn)題主要包含如下幾點(diǎn)：首先，庫(kù)存量比較大。在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈上，有著突出的庫(kù)存緩沖問(wèn)題，因此也導(dǎo)致制造商與零售商出現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)象，繼而致使供應(yīng)鏈其他的環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重缺貨問(wèn)題。在供應(yīng)鏈上，若是公司的倉(cāng)儲(chǔ)和存貨點(diǎn)有較大出入，則會(huì)加劇庫(kù)存問(wèn)題。供應(yīng)鏈中，各參與方都是有庫(kù)存的，庫(kù)存管理的工作失誤，會(huì)對(duì)許多環(huán)節(jié)產(chǎn)生不良影響。其次是反應(yīng)速度較慢。傳統(tǒng)市場(chǎng)配送渠道松散化現(xiàn)象較為突出，之所以如此，主要因?yàn)楣?yīng)鏈上再訂貨的過(guò)程有著突出的脫節(jié)性問(wèn)題，并且也很難實(shí)現(xiàn)對(duì)熱銷產(chǎn)品在銷量需求方面的滿足。最后則表現(xiàn)為業(yè)務(wù)處理工作無(wú)法在規(guī)定預(yù)期內(nèi)完成。產(chǎn)品相關(guān)的處理方式十分單一化。一直以來(lái)，物流管理與供應(yīng)鏈管理間的聯(lián)系都是較為密切的。其中，供應(yīng)鏈主要形成于物流管理的過(guò)程，但就總體的角度看來(lái)，供應(yīng)鏈的相關(guān)管理工作早已超過(guò)了物流管理的范疇。具體的相關(guān)表現(xiàn)如下：一是供應(yīng)鏈管理極大地推動(dòng)了過(guò)去物流系統(tǒng)的改善，同時(shí)也遠(yuǎn)超物流自身，甚至?xí)?duì)加速企業(yè)的反應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的全面系統(tǒng)化，體現(xiàn)現(xiàn)代化方式手段的作用。供應(yīng)鏈中，企業(yè)的服務(wù)范圍可涵蓋市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)、采購(gòu)、配送咨詢、物流方案選擇等，這些服務(wù)的增值性特征十分突出，衡量一個(gè)物流企業(yè)是否擁有過(guò)人的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，主要看其是否可以提供相對(duì)良好的增值類服務(wù)。其次，供應(yīng)鏈管理可能會(huì)導(dǎo)致過(guò)去物流渠道和企業(yè)物流形成嚴(yán)重對(duì)立關(guān)系，令新型物流管理體制下，相關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的合作更為頻繁，促使供應(yīng)鏈上的資金、信息流等得到有效控制，突顯了價(jià)值鏈為關(guān)聯(lián)的各類公司的良好競(jìng)爭(zhēng)條件。

五、現(xiàn)代物流管理中供應(yīng)鏈模式的應(yīng)用

現(xiàn)代物流管理過(guò)程中，需將供應(yīng)鏈模式的作用突顯出來(lái)，形成正確觀念意思，保證整體現(xiàn)代物流管理水準(zhǔn)，表現(xiàn)供應(yīng)鏈模式的優(yōu)點(diǎn)。具體可以從如下幾方面進(jìn)行：（一）制定完善戰(zhàn)略計(jì)劃。為將供應(yīng)鏈管理模式逐漸滲透到本身的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，企業(yè)可相對(duì)靈活的制定相對(duì)完善化的戰(zhàn)略計(jì)劃方案，令供應(yīng)鏈管理模式體現(xiàn)到本身戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，在現(xiàn)代物流管理中發(fā)揮供應(yīng)鏈效用。進(jìn)入到物流企業(yè)的相關(guān)管理工作中的時(shí)候，需堅(jiān)持戰(zhàn)略計(jì)劃的科學(xué)合理性，依照自身的發(fā)展需求，明確未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略要求、供應(yīng)鏈管理需求，形成科學(xué)與規(guī)范化的戰(zhàn)略發(fā)展模式，積極整合各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。另一方面，制定戰(zhàn)略計(jì)劃之時(shí)，充分體現(xiàn)第三方物流企業(yè)效用，形成良好信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)物流和企業(yè)物流的積極整合，創(chuàng)建最佳供應(yīng)鏈模式，推動(dòng)物流管理工作的高效與科學(xué)發(fā)展，提升供應(yīng)鏈模式的實(shí)踐性和實(shí)用性，積極完成各方面管理任務(wù)。（二）樹(shù)立準(zhǔn)確供應(yīng)鏈管理理念?，F(xiàn)代物流管理之時(shí)，為促使供應(yīng)鏈模式得以有效滲透，需堅(jiān)持正確觀念，積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，突顯供應(yīng)鏈模式效用，有著推動(dòng)利益共同體完善發(fā)展，密切供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。發(fā)揮供應(yīng)鏈模式之時(shí)，不但可促使企業(yè)從單獨(dú)競(jìng)爭(zhēng)朝著企業(yè)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)進(jìn)步，培養(yǎng)物流企業(yè)和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作意識(shí)，還可有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式的積極改善。（三）形成良好溝通機(jī)制。為有效在現(xiàn)代物流管理工作中體現(xiàn)供應(yīng)鏈模式，保證企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上下游企業(yè)的交流溝通，保證信息共享和溝通的效果，需重視創(chuàng)建高水平地溝通機(jī)制?，F(xiàn)代物流企業(yè)需發(fā)揮新媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等的作用，增強(qiáng)雙方間的溝通交流，逐步提升信息交流通信速度，為有效降低各個(gè)部門間出現(xiàn)信息失誤問(wèn)題的概率，需中水增強(qiáng)信息處理能力，將各種信息溝通的效果都發(fā)揮出來(lái)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，開(kāi)展現(xiàn)代物流管理工作過(guò)程中，為促使當(dāng)前工作狀態(tài)得到充分改善，一定要重視發(fā)揮供應(yīng)鏈模式效用?；诖耍ＷC重視發(fā)揮供應(yīng)鏈模式效用，形成準(zhǔn)確意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)原則，創(chuàng)造高水平的人才隊(duì)伍，形成信息溝通交流工作機(jī)制，提升企業(yè)綜合能力，鍛煉現(xiàn)代物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，彰顯供應(yīng)鏈模式優(yōu)點(diǎn)。C