數(shù)字化技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)管理工作中的應(yīng)用

文／李書熠 山東鋼鐵集團房地產(chǎn)有限公司 山東青島 266000

引言：

建筑工程招投標(biāo)管理工作中，需要參照各項不同錄入的信息進行評估分析。依據(jù)計算機技術(shù)應(yīng)用規(guī)范方式，將招投標(biāo)的信息數(shù)字化，更好的構(gòu)建數(shù)據(jù)信息庫，制定專項可編制的目錄信息內(nèi)容，實現(xiàn)數(shù)字信息化的管理。在管理數(shù)字化信息操中，需要結(jié)合建筑招投標(biāo)管理的各項細(xì)則，有序的開展招投標(biāo)錄入信息的評估分析。通過信息統(tǒng)一顯示認(rèn)定工作，確定招投標(biāo)責(zé)任人，結(jié)合各項操作規(guī)范進行專項閱讀和查詢，避免出現(xiàn)漏查和招投標(biāo)信息傳輸不到位的情況。根據(jù)專項招投標(biāo)工作管理要素要求，不斷提升行業(yè)工作效率建設(shè)水平，重視社會公益價值和建筑行業(yè)發(fā)展水平的認(rèn)定，構(gòu)建符合建筑數(shù)字化招投標(biāo)管理工作的價值要求。

1、 建筑工程招投標(biāo)管理存在的不足之處

1.1 評標(biāo)方法存在缺陷，導(dǎo)致雙方利益之間存在矛盾

評標(biāo)是由政府招標(biāo)監(jiān)督管理，依據(jù)代理機構(gòu)、招標(biāo)單位對招標(biāo)信息進行評選確定的。需要根據(jù)評標(biāo)情況，分析標(biāo)書質(zhì)量水平，匯總表述報告內(nèi)容，依據(jù)中標(biāo)人實際的推薦內(nèi)容，分析確定最佳的綜合評標(biāo)方案。評審中需要注意工程清單和評標(biāo)方法。依據(jù)評審的最低價法和工程評標(biāo)要求，分析評標(biāo)的優(yōu)勢和差異。招標(biāo)、投標(biāo)的過程中可能存在隱瞞不報的情況，需要根據(jù)報價、標(biāo)底、標(biāo)書等信息差異，分析確定最終的評標(biāo)因素。對于評標(biāo)中方式和方法存在差異的情況，需要及時分析評標(biāo)中的不同意見，判斷評標(biāo)缺陷和不足之處，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整最終可調(diào)節(jié)管理的評標(biāo)要素要求，結(jié)合評標(biāo)方案、投標(biāo)細(xì)則，結(jié)合分析確定最終的招標(biāo)內(nèi)容。

1.2 投標(biāo)單位對于法律規(guī)范和政策認(rèn)識不清

招投標(biāo)文件內(nèi)容認(rèn)識不清，違反法律過程，在制定招投標(biāo)過程中，存在失誤，導(dǎo)致法律違規(guī)情況的發(fā)生。如果評標(biāo)過程中產(chǎn)生分歧，無法準(zhǔn)確地評出最終的結(jié)果，導(dǎo)致工作陷入困境。

1.3 串通招投標(biāo)的情況屢見不鮮

一些單位為了自身利益，采用圍標(biāo)等暗箱操作，通過高價、低價的方法，在投標(biāo)中進行內(nèi)部競爭調(diào)整，注意招投標(biāo)信息的處理。依據(jù)招標(biāo)信息、協(xié)定方案，調(diào)整更改報價，將招標(biāo)價格范圍透漏給投標(biāo)人，招標(biāo)人額外收受不當(dāng)利益。這種情況在招投標(biāo)中的情況較多，嚴(yán)重的影響了建筑工程市場的招投標(biāo)水平，導(dǎo)致建筑市場招投標(biāo)管理混亂。

2、建筑工程招投標(biāo)管理方法研究

2.1 加強法制管理力度

按照建筑工程招投標(biāo)管理規(guī)范要求，結(jié)合工程操作環(huán)節(jié)，調(diào)整確定各項工作細(xì)則。加強工作規(guī)范調(diào)整，制定公正、公平、公開的招投標(biāo)管理規(guī)范。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》中的要求，結(jié)合招投標(biāo)管理規(guī)范，制定符合法律規(guī)范的方案，參照《建筑法》《民法》細(xì)則，嚴(yán)格加強執(zhí)法力度的宣傳和評估，建立思想價值法律標(biāo)準(zhǔn)，消除各種違規(guī)亂象的情況。注意完善執(zhí)法監(jiān)督管理水平，制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法操作防線，減少違規(guī)操作行為。嚴(yán)格處理各類違法亂象，避免違法違規(guī)情況的發(fā)生與發(fā)展。

2.2 嚴(yán)管預(yù)審管理機制

按照招投標(biāo)規(guī)范管理要求，在保證制度規(guī)范的條件下，加強資格審查工作的建設(shè)。由專業(yè)的招投標(biāo)管理方式，制定符合建筑工程的招投標(biāo)委托方案。審查各項資質(zhì)證書，確定合理授權(quán)的同時，加強證書評估認(rèn)定工作，嚴(yán)格遵照招投標(biāo)管理細(xì)則，充分考評施工操作規(guī)范，明確施工業(yè)績管理辦法，由專業(yè)資格素質(zhì)管理評估方式進行調(diào)整，提高資格質(zhì)量認(rèn)定工作。

2.3 參照工程清單做好文件編制工作

按照建筑工程項目的招投標(biāo)管理細(xì)則，參考工程清單文件內(nèi)容，確定施工規(guī)范技術(shù)指標(biāo)，明確自身實際任務(wù)量和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，融合招投標(biāo)文件中的各項編制差異，調(diào)整其中不平衡的報價限定內(nèi)容，注意避免招投標(biāo)采樣不均衡的情況發(fā)生。依據(jù)工程量清單調(diào)整，確定實際涵蓋的工程量范圍，依據(jù)實際工程量清單，結(jié)合計算處理措施，填補清單項目總的綜合價格，匯總確定最終的文件編制工作標(biāo)準(zhǔn)。工程量清單采取計價報審、投標(biāo)評估分析的方式，確定文件編制內(nèi)容符合實際工程施工情況預(yù)估標(biāo)準(zhǔn)。重視成本、單價、變更、設(shè)計等因素，分析其中可能存在的損失量，結(jié)合實際情況，編制符合實際施工單位可實施的穩(wěn)步施工方案，確保編制文件真實、準(zhǔn)確、有效。

3、 建筑工程招投標(biāo)的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的重要價值

我國建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)需要不斷轉(zhuǎn)換與提升，結(jié)合建筑招投標(biāo)管理要求，開展市場競爭拓展發(fā)展。從不同的社會綜合資源內(nèi)容，確定可優(yōu)化配置的操作方案，結(jié)合企業(yè)進度規(guī)范和質(zhì)量評估認(rèn)定要求，規(guī)范現(xiàn)行管理操作的市場標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合信息內(nèi)容、工程進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，開展符合市場規(guī)范化管理交易的重要建設(shè)思路，避免因建筑工程招投標(biāo)管理不當(dāng)導(dǎo)致的數(shù)字化技術(shù)問題。

3.1 強化招投標(biāo)管理的技術(shù)監(jiān)督水平

隨著建筑工程經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，需要強化招投標(biāo)管理技術(shù)監(jiān)督管理水平。從我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展需求入手，采用多項目結(jié)構(gòu)分析方式，融合招投標(biāo)信息數(shù)字化管理規(guī)范要求，呈現(xiàn)新型的有序工作方法。我國建筑工程招投標(biāo)管理過程中，需要根據(jù)現(xiàn)階段的招投標(biāo)管理結(jié)構(gòu)要求進行分析，根據(jù)不同社會資源進行配置，調(diào)整企業(yè)建筑建設(shè)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合數(shù)字服務(wù)體系開展公正、公開、公平的管理，加強工程招投標(biāo)信息系統(tǒng)的合理融合，建立科學(xué)化管理方式，摒棄各類人工篡改、評標(biāo)抄錄等行為，避免操作失誤問題發(fā)生。根據(jù)企業(yè)信息化操作的目標(biāo)要求，開展客觀的、真實的、系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的建筑工程管理整體水平建設(shè)。

圖1 數(shù)字智能招標(biāo)全過程管理

從互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)結(jié)構(gòu)模式入手，結(jié)合數(shù)字化信息技術(shù)評估規(guī)范要求，開展信息網(wǎng)絡(luò)的保密價值效果認(rèn)定，結(jié)合評審抽樣檢測規(guī)范要求。從報名、招投標(biāo)環(huán)節(jié)開始，制定管控評估辦法，注意推動招投標(biāo)工作細(xì)則，制定準(zhǔn)確的系統(tǒng)查詢服務(wù)工作。招投標(biāo)的信息工作公開透明操作，為更好的監(jiān)督管理提供必要的條件。招投標(biāo)工作管理中，運用現(xiàn)代數(shù)字化信息管理結(jié)構(gòu)方式，拓展監(jiān)督管理價值水平，重視拓展競爭價值環(huán)境的有序性，以有序、有效的方式，開展招投標(biāo)工作，保證招投標(biāo)工作效率合理有效。

3.2 數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)專項招投標(biāo)管理的保密和權(quán)威性

采用隨機抽取認(rèn)定分析的方式，選定專項評標(biāo)數(shù)字化管理體系，遵照數(shù)字信息系統(tǒng)原理進行函數(shù)認(rèn)定工作，避免人員暗箱操作，參評中出現(xiàn)專項操作不良的情況。參評系統(tǒng)需要及時更新，采用專家?guī)斐槿〉姆绞剑瑸槿蟹秶鷥?nèi)的建筑項目服務(wù)，更好地保證建筑項目專項更新的準(zhǔn)確性。數(shù)字化技術(shù)招投標(biāo)專家管理保護了專家的信息，以更加權(quán)威、更加隨機、更加公平的方式實現(xiàn)專項招投標(biāo)管理，為更好地維護各方面的利益做好全面的權(quán)威準(zhǔn)備。

3.3 建筑工程招投標(biāo)管理的科學(xué)與規(guī)范性

數(shù)字化工程建設(shè)招投標(biāo)管理過程中，需要重視建筑行業(yè)的快速發(fā)展，依據(jù)技術(shù)操作規(guī)范制定招投標(biāo)管理細(xì)則。明確建筑應(yīng)用招投標(biāo)管理的新思路和新要求，打破傳統(tǒng)人為操作方式，重視融合多樣化數(shù)字評估結(jié)構(gòu)模式，將數(shù)字化招投標(biāo)管理更加準(zhǔn)確地融入到信息流通建設(shè)過程中。提高招投標(biāo)信息管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，迅速高效地規(guī)避人員操作導(dǎo)致的錯誤信息內(nèi)容，減少信息流通導(dǎo)致的缺點，開展信息便捷技術(shù)應(yīng)用，制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的信息流通評估管理方式。從本質(zhì)價值信息要素要求入手，切實避免腐敗信息情況的發(fā)生與發(fā)展。按照政府政策之間的關(guān)系，從本質(zhì)改善招投標(biāo)現(xiàn)有環(huán)境水平，節(jié)約投資配置成本和管理操作要求。依據(jù)政府政策與企業(yè)之間的親密關(guān)系，對資金投資比例進行評估調(diào)控，注意政府與企業(yè)之間的系統(tǒng)評估，制定查詢符合招投標(biāo)管理模式的操作方案。

4、數(shù)字化技術(shù)中招投標(biāo)管理的各項問題分析

4.1 規(guī)范招投標(biāo)資本審查的認(rèn)定方式

業(yè)主需要有明確的招標(biāo)認(rèn)定工作，結(jié)合前期的調(diào)查分析流程，需要結(jié)合實際情況，對招標(biāo)的技術(shù)價值、管理方式、施工條件等進行分析，結(jié)合實際情況分析招標(biāo)企業(yè)管理的真實價值意義。如果投標(biāo)建筑企業(yè)缺乏真實的理解，就無法準(zhǔn)確的認(rèn)清數(shù)字化規(guī)范招投標(biāo)管理的審查過程，缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)定具體審查方式和操作要求。

4.2 競爭操作缺乏規(guī)范認(rèn)證的過程

建筑工程招投標(biāo)管理過程中，需要根據(jù)數(shù)字化技術(shù)規(guī)范的操作方式，結(jié)合我國現(xiàn)場發(fā)展的管理水平，開展管理體系的預(yù)估。如果體系制度操作不規(guī)范、不合理，招投標(biāo)缺乏公正公開的競爭，出現(xiàn)串通行為，招標(biāo)人、投標(biāo)人之間可能出現(xiàn)不正常的交易情況。根據(jù)建筑工程招投標(biāo)管理的工作方式，需要排出各項競爭差異，如果處理不到位可能導(dǎo)致招標(biāo)人利益行為不規(guī)范的問題，直接導(dǎo)致競爭不當(dāng)問題發(fā)生。

4.3 建筑招投標(biāo)制度操作不完善

我國現(xiàn)行的建筑發(fā)展水平結(jié)構(gòu)不完善，根據(jù)《招投標(biāo)法實施管理條例》還無法滿足我國建筑的各項工程建設(shè)的管理制度需求，建筑項目涵蓋的內(nèi)容不全面，一些人員鉆制度法律的空檔，利用法律中沒有約定的條款，違反現(xiàn)有條例行為，危害《招標(biāo)投標(biāo)法》中存在的各項危害行為?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》測定分析中，需要明確各項內(nèi)容的認(rèn)定規(guī)范要求，注意法律規(guī)范操作的處理，如果處理不當(dāng)會導(dǎo)致各類問題發(fā)生。

5、數(shù)字化建筑工程管理招投標(biāo)操作的技術(shù)應(yīng)用

建筑工程招投標(biāo)規(guī)范化管理中，需要重視數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。依據(jù)數(shù)字計算機操作條件，逐步提升應(yīng)用范圍的拓展水平。分析建筑工程招投標(biāo)數(shù)字化技術(shù)的主體和價值要求，結(jié)合系統(tǒng)有效維護的管理條件，結(jié)合評標(biāo)、編制方式，制定招投標(biāo)管理辦法，對系統(tǒng)開展不同查詢分析過程。

5.1 運用數(shù)字化招標(biāo)完成查詢系統(tǒng)評估

按照數(shù)字化招標(biāo)系統(tǒng)檢測檢索方式，采用手工檢索的方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑工程的操作要求。在計算機系統(tǒng)檢索功能分析中，需要加強檢索層次系統(tǒng)的全面評估，加強系統(tǒng)檢測范圍的有效性，結(jié)合系統(tǒng)操作規(guī)范要素要求，提升工作效率，拓展招投標(biāo)工作便捷水平。數(shù)字化管理建筑工程操作中，需要明確招投標(biāo)管理的關(guān)鍵步驟，提高查詢系統(tǒng)的合理性，制定符合建筑工程數(shù)字化招投標(biāo)管理的工作流程。數(shù)字化管理建設(shè)項目招標(biāo)的應(yīng)用方式中，需要明確標(biāo)書編制的基礎(chǔ)，招標(biāo)系統(tǒng)、評標(biāo)方式、信息匯總統(tǒng)計、查詢系統(tǒng)分析等步驟。根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢評價過程，對各項招標(biāo)操作的項目內(nèi)容開展應(yīng)用。

5.2 運用數(shù)字化招標(biāo)完成系統(tǒng)信息價值分析

信息系統(tǒng)的共享是數(shù)字化操作的重要功能，依據(jù)招投標(biāo)工作制定前期任務(wù)。建筑項目信息系統(tǒng)操作中，需要開展實時公布評估。從項目招投標(biāo)管理的技術(shù)規(guī)范入手，分析建筑項目信息相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)企業(yè)需要充分利用系統(tǒng)操作方式，快速的明確項目的綜合動態(tài)信息水平，結(jié)合相關(guān)項目的內(nèi)容，順利開展工作。按照系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)確定中標(biāo)方案，結(jié)合評審、信息匯總各項招投標(biāo)工作內(nèi)容，明確后期規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保招投標(biāo)可開展的管理工作思路。

5.3 運用數(shù)字化招標(biāo)實現(xiàn)評標(biāo)系統(tǒng)價值

招投標(biāo)數(shù)字化信息管理操作要求，合理的進行設(shè)計評標(biāo)系統(tǒng)的模塊認(rèn)定，規(guī)范評標(biāo)操作原則。通過抽簽認(rèn)定系統(tǒng)分析，選取招標(biāo)專家。按照專項評審組進行抽取，結(jié)合評審自動方式，盡量避免出現(xiàn)腐敗情況問題。

5.4 運用數(shù)字化招標(biāo)開展系統(tǒng)的操作分析

數(shù)字化投標(biāo)系統(tǒng)操作中需要利用網(wǎng)絡(luò)傳輸招標(biāo)的各項文件內(nèi)容，調(diào)整資格預(yù)審市級限定的條件。由計算機系統(tǒng)逐步開展，縮短信息獲取時間量，注意系統(tǒng)反饋獲取的投標(biāo)程序進度水平。參考經(jīng)營狀況、資質(zhì)級別、資金情況、誠信比例水平等進行分析。

5.5 運用數(shù)字化招標(biāo)確定信息系統(tǒng)分析

按照數(shù)字化招投標(biāo)信息系統(tǒng)的規(guī)范要求，加強招投標(biāo)文件的網(wǎng)絡(luò)評估認(rèn)定，確定網(wǎng)絡(luò)傳輸類別，節(jié)省成本的同時提升網(wǎng)絡(luò)信息傳輸分配效果。明確招投標(biāo)信息項目管理的需求條件，確定建筑面積、地址比例標(biāo)準(zhǔn)信息，結(jié)合招投標(biāo)企業(yè)的系統(tǒng)配置要求，快速的進行投標(biāo)項目的動態(tài)信息評估，針對相關(guān)信息項目，促進工作的快速發(fā)展。按照中標(biāo)操作要求，獲取評審信息，匯總投標(biāo)后期的內(nèi)容，確保人性化招投標(biāo)管理的工作要求。

5.6 運用數(shù)字化招標(biāo)評標(biāo)系統(tǒng)分析

按照招投標(biāo)系統(tǒng)的數(shù)字化信息應(yīng)用，采用合理設(shè)計評標(biāo)方式，結(jié)合模塊化操作管理，確定系統(tǒng)數(shù)字化評標(biāo)原則。根據(jù)隨機抽簽選定的投標(biāo)專項方案，自動生成評標(biāo)結(jié)果，避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象問題。

5.7 運用數(shù)字化招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)分析

投標(biāo)系統(tǒng)中在網(wǎng)絡(luò)終端實現(xiàn)招標(biāo)文件的審定，結(jié)合預(yù)審資料條件，由計算機自帶調(diào)整，縮短信息范圍，獲取必要的數(shù)據(jù)信息時間。按照相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)容，準(zhǔn)確的反饋投標(biāo)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)容。

5.8 運用數(shù)字化招標(biāo)招投標(biāo)系統(tǒng)的處理

在計算機系統(tǒng)平臺上進行招投標(biāo)系統(tǒng)的處理，以實現(xiàn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)終端傳輸為重點，節(jié)省成本，提高資源傳輸?shù)暮侠硇?，提高工作效率。招投?biāo)系統(tǒng)中通過線上資格審定后，對不符合資格的企業(yè)進行篩選分析，借助系統(tǒng)終端進行資格認(rèn)定，確定可審查的關(guān)鍵內(nèi)容，審查招投標(biāo)是否符合投標(biāo)資格系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

5.9 標(biāo)運用數(shù)字化招標(biāo)的標(biāo)書編制分析

在數(shù)字化系統(tǒng)管理分析過程中，明確標(biāo)書編制的操作環(huán)節(jié)。有效地開展后續(xù)工作，調(diào)整投標(biāo)管理工作的具體內(nèi)容，注意編制操作依據(jù)和規(guī)范要素。按照標(biāo)書編制模板進行調(diào)整，結(jié)合現(xiàn)代管理特性要求，依據(jù)招標(biāo)格式要求生成標(biāo)書模板，結(jié)合數(shù)據(jù)信息進行存儲。

5.10 運用數(shù)字化招標(biāo)系統(tǒng)維護分析

按照數(shù)字化招標(biāo)系統(tǒng)維護操作的各項主要功能進行分析，經(jīng)過系統(tǒng)錄入各項數(shù)據(jù)信息，輸入編制過程，準(zhǔn)確的規(guī)范數(shù)據(jù)內(nèi)容。通過轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和備份處理，確保數(shù)據(jù)無差異，對整個系統(tǒng)進行最佳工作狀態(tài)的評估分析，優(yōu)化系統(tǒng)后臺維護的穩(wěn)定性，保證數(shù)字化招投標(biāo)管理的進行。

結(jié)語：

綜上所述，數(shù)字化技術(shù)建筑招投標(biāo)管理工作中，需要結(jié)合指導(dǎo)決策要求，調(diào)整決策方案，開展透明領(lǐng)域的規(guī)范操作，明確決策領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范效果和要求。根據(jù)政策領(lǐng)域透明化管理要求，深入的評估投資化結(jié)構(gòu)應(yīng)用方式，調(diào)整數(shù)字投標(biāo)體系的建設(shè)范圍，制定合理的約束評估關(guān)系。重視系統(tǒng)投標(biāo)的節(jié)約調(diào)控，對工程整體的造價比例水平進行控制，優(yōu)化建筑市場條件下的各項資源，提升建筑市場的可靠性操作，保證建筑工程招投標(biāo)管理的可持續(xù)性，實現(xiàn)數(shù)字化信息科技的融合發(fā)展。