咬定“金山”不放松 十年“王權(quán)”夢(mèng)成空

尚紀(jì)　吳宜澤

新華社

“兄弟，應(yīng)酬完了沒(méi)？去你家樓下聊幾句?！鄙姘噶糁脤?duì)象馮某手機(jī)里的一條短信引起廣東省廣州市紀(jì)委監(jiān)委辦案人員的注意。

“留置不能解除了，請(qǐng)你將涉及這條信息的人和事交代清楚?！泵鎸?duì)辦案人員出示的證據(jù)，馮某只得將短信中涉及的人員及線索和盤(pán)托出，廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（下稱(chēng)“廣州農(nóng)商銀行”）原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王繼康嚴(yán)重違紀(jì)違法事實(shí)就此浮出水面。

2019年6月中旬，廣州農(nóng)商銀行原行長(zhǎng)助理被留置;7月上旬，重要行賄人被抓捕;7月下旬，王繼康被立案審查調(diào)查并采取留置措施。

消息一出，廣州的金融圈瞬間“炸了鍋”。經(jīng)查，2006年至2019年，王繼康在先后擔(dān)任廣州農(nóng)村信用合作社（下稱(chēng)“廣州農(nóng)信社”）黨委副書(shū)記、副理事長(zhǎng)、主任，廣州農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)等職務(wù)期間，嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，違反國(guó)家法律，涉嫌利用職務(wù)便利為他人謀取利益，伙同他人共同收受或單獨(dú)收受財(cái)物折合人民幣2.85億元。

當(dāng)一枕“王權(quán)”美夢(mèng)轉(zhuǎn)瞬破滅于紀(jì)法鐵拳之下，王繼康才幡然醒悟，追悔莫及。

王繼康剛剛到任時(shí)，還是廣州農(nóng)商銀行前身的廣州農(nóng)信社正在困境中苦苦掙扎。當(dāng)時(shí)權(quán)力分散的三級(jí)法人機(jī)構(gòu)，讓作為廣州農(nóng)信社“一把手”的王繼康備受冷落。

王繼康將新官上任后的“第一把火”燒向了“三級(jí)法人分治”的分權(quán)體制。經(jīng)過(guò)大刀闊斧的改革，農(nóng)信社開(kāi)始實(shí)行一級(jí)法人統(tǒng)管。盡管該做法在一定程度上能夠幫助農(nóng)信社擺脫困境，但也使諸多重要權(quán)力集中于王繼康一人之手。王繼康搖身一變成了手握農(nóng)信社大權(quán)的“話事人”。然而，王繼康不但沒(méi)有珍惜這份來(lái)自組織的信任，帶領(lǐng)農(nóng)信社走出困境，反而將更多的精力用在培養(yǎng)“自己人”上。

“廣州農(nóng)商銀行的干部，我都是讓他們兩年一輪崗，聽(tīng)話的上，刺頭的下，用誰(shuí)舍誰(shuí)就我一句話的事。”擔(dān)任廣州農(nóng)商銀行黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)的十余年中，王繼康獨(dú)攬大權(quán)。當(dāng)整條放款鏈條上的關(guān)鍵干部盡在掌控后，他一言九鼎、說(shuō)一不二的家長(zhǎng)式作風(fēng)就此成形，廣州農(nóng)商銀行也被異化為他家的“后院”。

作為廣州金融圈炙手可熱的“財(cái)神爺”，王繼康是眾多老板翹首以盼、輪流等候的座上賓。銀行有多少資金可以貸款，貸款條件如何，一切都在王繼康設(shè)立的“規(guī)則”之中。貸不貸、貸給誰(shuí)、貸多少，王繼康掌握著絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

金融領(lǐng)域案件由于具有涉案金額大、得利人員多、作案手法隱蔽等特點(diǎn)，常被視作反腐敗“深水區(qū)”。因涉案人員普遍智商較高，反調(diào)查意識(shí)較強(qiáng)，使得金融領(lǐng)域案件在調(diào)查過(guò)程中取證難度極大。王繼康作為經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)博士，在巧取斂財(cái)?shù)倪^(guò)程中，規(guī)避監(jiān)管的手段更是花樣百出。

“之前有老板親自拿7000萬(wàn)元上門(mén)來(lái)求辦事，他當(dāng)場(chǎng)拒絕。后來(lái)別人給他推薦加拿大的別墅，前后運(yùn)作了大半年他也沒(méi)收。他是不會(huì)直接收受財(cái)物的。之所以這么多年很少有他的舉報(bào)信，是因?yàn)槊恳还P受賄款都經(jīng)過(guò)了精心設(shè)計(jì)?！蓖趵^康身邊的助手曾坦言，自己為了摸清這位上司的個(gè)性可是下足了功夫。也正因如此，每當(dāng)各大老板有求于王繼康時(shí)，都會(huì)請(qǐng)這位助手“謀篇布局”，不但行賄金額要足夠誘人，而且行賄手法也要天衣無(wú)縫。為了行賄方案能入“王董”法眼，各大老板可謂是煞費(fèi)苦心。

在案件調(diào)查過(guò)程中，那些“運(yùn)籌帷幄”于信息“內(nèi)幕”與交易“門(mén)道”之間的作案手法令人眼花繚亂。知悉內(nèi)幕信息的王繼康，曾安排助手授意商人盧某以每股1.2元的價(jià)格向其轉(zhuǎn)讓500萬(wàn)股股票，高位賣(mài)出后獲利上千萬(wàn)元。2015年7月至8月，A股一只股票突然結(jié)束連日下跌，走出反轉(zhuǎn)走勢(shì)，區(qū)間漲幅高達(dá)125%。在這一跌一漲中，幕后老板與王繼康之間高達(dá)2000萬(wàn)元的權(quán)錢(qián)交易悄然完成。在這些交易過(guò)程中，王繼康不曾使用相關(guān)人員的銀行賬戶(hù)和證券賬戶(hù)進(jìn)行操作，操作過(guò)程也是以類(lèi)似資源配置的形式進(jìn)行掩護(hù)，最后將贓款資金以外地公司名義直接用于外地投資項(xiàng)目，三重掩護(hù)之下隱蔽性極強(qiáng)。

為了將手中掌握的巨額信貸資金“轉(zhuǎn)”入私人口袋，王繼康還精心設(shè)計(jì)了一條培植老板、扶持項(xiàng)目、靠錢(qián)生錢(qián)的“變現(xiàn)巧徑”。廣州農(nóng)商銀行為企業(yè)提供信貸資金，對(duì)應(yīng)的都有具體項(xiàng)目、抵押物或擔(dān)保等約束條件，表面上看似合理合法，但其中的經(jīng)營(yíng)收益分成卻通過(guò)“白手套”流入了王繼康的腰包。這些項(xiàng)目他大多只是參與開(kāi)頭，具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程則“放任自流”，甚至到底合作了多少項(xiàng)目、規(guī)模有多大、現(xiàn)狀是怎樣都不甚了解。

王繼康在外以“商”自居，與老板們“在商言商”，走得親近、處得熱絡(luò)。對(duì)自己的親人，他也想方設(shè)法為他們“開(kāi)后門(mén)”、“走捷徑”。王繼康30多歲的女兒，一直租住在香港的小公寓里，這成為商人“圍獵”王繼康的“軟肋”。在“親信”的運(yùn)作下，王繼康收受商人王某葦所送價(jià)值一億元的香港小區(qū)房一套以及價(jià)值逾百萬(wàn)元的家具，以供其女兒居住使用，就此創(chuàng)下單筆受賄金額最高紀(jì)錄。為掩人耳目，該房產(chǎn)既不掛在王繼康本人及其女兒名下，也不掛在與王繼康有關(guān)的人名下，購(gòu)買(mǎi)資金則是通過(guò)地下錢(qián)莊轉(zhuǎn)移境外，整套偷梁換柱式的利益輸送手法幾乎令人無(wú)從查起。

“隨著退休年齡的臨近，我越來(lái)越擔(dān)心大權(quán)旁落，越來(lái)越舍不得手中的權(quán)力。因?yàn)闊o(wú)法忍受離開(kāi)權(quán)力的那種失落感，我開(kāi)始謀劃在體制外依舊能延續(xù)自己影響力的方法……”面對(duì)鏡頭，王繼康吐露真言，眼中是無(wú)盡的懺悔。

商海春/新華社

“云山路遙，不待揚(yáng)鞭先奮蹄，上遼京、進(jìn)天府、問(wèn)鼎中原，蘇魯湘豫能立足;珠水浪高，何懼風(fēng)急自懸帆，下村莊、入商圈、服務(wù)人民，工農(nóng)中建試比肩?！边@是廣州農(nóng)商銀行改制五周年時(shí)，王繼康親筆寫(xiě)下的豪邁詩(shī)篇。王繼康到任后，廣州農(nóng)信社從一個(gè)存款不足500億元、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱的“小角色”，發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)8000億元、在香港聯(lián)交所主板上市的大型商業(yè)銀行。這其中，王繼康的個(gè)人功績(jī)不容忽視。然而，就是這么一位能人，卻一頭栽倒在權(quán)力的“美夢(mèng)”里，與大權(quán)在握時(shí)的“威風(fēng)八面”相比，大權(quán)旁落后的“無(wú)人問(wèn)津”令王繼康瘋狂。

從“用權(quán)、專(zhuān)權(quán)”至“貪?rùn)?quán)、戀權(quán)”，王繼康曾與自己的心腹干將“促膝長(zhǎng)談”，讓其趁著他在位時(shí)，著手“培養(yǎng)”幾個(gè)老板，加大對(duì)其項(xiàng)目信貸資金投放力度，換取項(xiàng)目未來(lái)的利潤(rùn)，屆時(shí)“兄弟兩人二一添作五”進(jìn)行分賬。

王繼康還提前布局，利用金融創(chuàng)新平臺(tái)和衍生工具另辟蹊徑，搭建新的投融資平臺(tái)，妄圖打造在他退休后依然可以掌控的“領(lǐng)地”。王繼康所做的一切都是想要將“現(xiàn)權(quán)”轉(zhuǎn)為“期權(quán)”，從而在體制外的“金融江山”延續(xù)自己的“王權(quán)”美夢(mèng)。

可王繼康萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，自己以為滴水不漏的那些專(zhuān)業(yè)手法，在紀(jì)法面前根本就是“皇帝的新衣”。紀(jì)檢監(jiān)察干部先是從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域戳穿了王繼康企圖巧借配資模式瞞天過(guò)海的受賄手法，接著通過(guò)細(xì)致取證坐實(shí)了其收受房產(chǎn)的違法行為，最后以深入細(xì)致的思想政治工作喚醒了他內(nèi)心的良知。

案情大白、塵埃落定后，這位昔日的行業(yè)精英慨然長(zhǎng)嘆：“悔初不該抵制監(jiān)管，以至我跳出制度大權(quán)獨(dú)攬;悔后不該戀權(quán)不忘，以至我心存僥幸機(jī)關(guān)算盡;內(nèi)悔不該自作聰明，鋌而走險(xiǎn)害人害己;外悔不該任人唯親，閉目塞聽(tīng)違法亂紀(jì)。天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，而今回首，十年光景，盡化‘王權(quán)夢(mèng)’。”

至此，廣州農(nóng)商銀行腐敗案以金融“巨鱷”王繼康的認(rèn)罪服法而結(jié)案告終。

（摘自七一網(wǎng) 七一客戶(hù)端/《黨風(fēng)》）