長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑探討

李方偉

摘要：近年來，長順綠殼蛋雞以其獨(dú)具特色的品種優(yōu)勢(shì)獲得了較快發(fā)展，而且，受到市場(chǎng)消費(fèi)者的青睞。新時(shí)期長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)積累了諸多經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式上走向了多元化。但是，在長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模、效益仍然需進(jìn)一步提升。因此，又產(chǎn)生了一些新需求。本文以此為背景，選取長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑探討作為研究題目，概述了其內(nèi)涵、模式、現(xiàn)狀，剖析了當(dāng)前出現(xiàn)的資源配置需求、品牌打造需求、效益提升需求。

關(guān)鍵詞：長順綠殼蛋雞;養(yǎng)殖;產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展路徑

目前，主要按照農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)各行業(yè)諸領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)劃分，但是，在實(shí)際的應(yīng)用中，三大產(chǎn)業(yè)下的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，初具規(guī)模的條件下，也將其稱為具體的產(chǎn)業(yè)，如家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、種植產(chǎn)業(yè)等。因而隨著產(chǎn)業(yè)化內(nèi)涵的變化，它的功能及應(yīng)用范圍也相對(duì)擴(kuò)大。尤其是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，引入了工業(yè)設(shè)計(jì)思想、產(chǎn)業(yè)鏈思維，既可以從行業(yè)的層面根據(jù)“微笑曲線理論”分析行業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈條，也可以從產(chǎn)品生產(chǎn)制造的內(nèi)部角度，解析產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、訂單、營銷、售后等各個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。下面對(duì)長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)涵、模式、現(xiàn)狀進(jìn)行說明。

1 長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展概述

1.1 內(nèi)涵

從內(nèi)涵看，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有多層含義。首先，長順綠殼蛋雞作為一種養(yǎng)殖產(chǎn)品，在同類養(yǎng)殖產(chǎn)品中，受到上游產(chǎn)品生產(chǎn)商（如雛雞育苗）、中游養(yǎng)殖（如飼養(yǎng)、產(chǎn)蛋、銷售）、下游產(chǎn)品（如雞蛋及相關(guān)添加附加值后的產(chǎn)品）的限定。而且，由于長順綠殼蛋雞是一種家禽，在其養(yǎng)殖過程中，完全可以通過獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)（如企業(yè)、農(nóng)戶）完成整條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)及其生產(chǎn)工作。所以，在外部的產(chǎn)業(yè)鏈條、內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈條看，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展均容易實(shí)現(xiàn)。其次，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為一種產(chǎn)業(yè)，可以研發(fā)、設(shè)計(jì)不同的發(fā)展方案。例如，在生態(tài)養(yǎng)殖方案下可以進(jìn)行適度的開展林地養(yǎng)殖，在圈舍養(yǎng)殖方案下可以實(shí)施介于圈養(yǎng)和放養(yǎng)的中間化模式，半生態(tài)放牧方式封閉養(yǎng)殖。除此之外，集中養(yǎng)殖、散養(yǎng)等具有一定的規(guī)模后，也可以創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

1.2 模式

目前，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，根據(jù)實(shí)際的需求，通過地方政府招商引資、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、政企聯(lián)和，創(chuàng)建了與本地區(qū)適宜的產(chǎn)業(yè)化模式。例如，大多數(shù)養(yǎng)殖戶結(jié)合其地理資源優(yōu)勢(shì)，選擇了林地養(yǎng)殖。這種模式通常以“政府+集體”“農(nóng)戶+市場(chǎng)”兩種模式進(jìn)行實(shí)踐。再如，結(jié)合“企業(yè)+農(nóng)戶”，或者企業(yè)獨(dú)立養(yǎng)殖、農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖等模式進(jìn)行實(shí)踐。而且，隨著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)使雞苗選種、雛雞繁育、蛋雞采購、蛋雞飼養(yǎng)、疫病防治、蛋品入市、副產(chǎn)品加工等，實(shí)現(xiàn)了全程追溯目標(biāo)。由此，也進(jìn)一步加快的不同模式向深度、廣度層面的發(fā)展。

1.3 現(xiàn)狀

雖然從整體上看，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)向好，而且，在生態(tài)文明、綠色產(chǎn)業(yè)等新型理念主導(dǎo)下，推進(jìn)了蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)增了供給側(cè)的產(chǎn)量與質(zhì)量。但是，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民職業(yè)化轉(zhuǎn)型之間關(guān)聯(lián)度、影響范圍相對(duì)有限，仍然不足以從根本上達(dá)到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展后的新“三農(nóng)”追求的長遠(yuǎn)目標(biāo)。具體而言，在當(dāng)前階段長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段后，資源配置需求、品牌打造需求、效益提升需求，需要進(jìn)一步獲得滿足，才能較好的使長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件下，擴(kuò)增其在“三農(nóng)”建設(shè)中的應(yīng)用效用。因此，下文先對(duì)這三個(gè)方面比較突出的需求做出分析。

2 長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求分析

2.1 資源配置需求

根據(jù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)（也稱現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)）理論，在具體產(chǎn)業(yè)的初級(jí)發(fā)展階段、土地資源、勞動(dòng)力資源配置率提高時(shí)，可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)入到中期發(fā)展階段，則需要借助資本要素配置推動(dòng)其向著規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)型。隨著進(jìn)一步發(fā)展，需要向成熟化、典型化方向升級(jí)時(shí)，則需要借助提升技術(shù)要素配置率，以滿足其發(fā)展。需要說明的是，發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論所說的資源配置并不是單一的某個(gè)生產(chǎn)要要素配置，而是指在該生產(chǎn)要素主導(dǎo)之下進(jìn)行資源配置。

現(xiàn)階段，在政府政策支持、合作社建設(shè)、企業(yè)入駐等條件下，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的土地要素、資本要素均獲得了較好解決，而且在縣級(jí)及其以下的基層，勞動(dòng)力富余較大，可以滿足其大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營需求。所以在這種條件下，結(jié)合發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析，應(yīng)該進(jìn)一步在資源配置上增加技術(shù)要素配置。具體的技術(shù)主要包括了機(jī)械設(shè)備、數(shù)字化技術(shù)（如監(jiān)控技術(shù)、跟蹤技術(shù)、應(yīng)用程序管理技術(shù)等）兩大類型。

由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)以動(dòng)物為主體，因而在長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖過程中，對(duì)于各類流行性疾病的預(yù)防至關(guān)重要。目前在合作社養(yǎng)殖、農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖、企業(yè)化養(yǎng)殖中，無論采用散養(yǎng)、集中養(yǎng)殖，均增強(qiáng)了疫苗的注射與流行性疾病的預(yù)防，并且制定了發(fā)生流行性疾病且不能較好的防治時(shí)的生態(tài)化處理方案。從需求看，在流行性疾病的防治過程中，需要配置的資源主要集中在相關(guān)的人才方面?？墒菍?shí)際情況卻表明，聘用條件下的人才流失相對(duì)較大。因此除了利用當(dāng)?shù)孬F醫(yī)站資源之外，還需要在培訓(xùn)方法上進(jìn)行一些創(chuàng)新，以此滿足其人才資源配置需求。

2.2 品牌打造需求

長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中因其獨(dú)具特色的品種，已經(jīng)在市場(chǎng)中占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。賓年來，通過對(duì)該品種的蛋雞的研究發(fā)現(xiàn)，在生理層面，長順綠殼蛋雞的結(jié)構(gòu)均勻、體形緊湊、羽毛緊密。解剖后的皮膚呈黑、白兩色，其喙、耳、脛、爪均有鮮明的特征。尤其是公雞、母雞的性別特征明顯，其肉質(zhì)、產(chǎn)蛋量均較好。另外，通過營養(yǎng)學(xué)角度的研究發(fā)現(xiàn)，長順綠殼蛋雞營養(yǎng)價(jià)值豐富，含有較多的微量元素、多種維生素、磷脂類物質(zhì)（包括腦磷脂、卵磷脂）。與普通蛋雞下的蛋相比，其中的微量元素（主要指碘、硒、鋅含量）高出10倍到5倍，而膽固醇卻不到普通雞蛋的1/3。所以作為“菜籃子”中的必備營養(yǎng)品，它具備了品牌化發(fā)展的必要條件。

近年來，隨著食品安全管理水平逐步提升，在產(chǎn)品認(rèn)證、銷售渠道、營銷方式、附加工等方面，長順綠殼蛋雞的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了有效保障，也擁有了較好的銷路。但是，在市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)下，長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中已經(jīng)出現(xiàn)了“遍地開花”的現(xiàn)象，在這種情況下要以地區(qū)、經(jīng)營組織等形式創(chuàng)建品牌，其難度也相對(duì)增加。尤其是雞蛋產(chǎn)品屬于食品，需要一定的口碑營銷作為基礎(chǔ)，而搶占市場(chǎng)的同時(shí)，如何做好售后服務(wù)才能增強(qiáng)市場(chǎng)口碑，也具有相應(yīng)的難度。

從同行業(yè)的品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，品牌化發(fā)展過程中需要對(duì)具體行業(yè)的本質(zhì)進(jìn)行研究、對(duì)其可能表現(xiàn)出的內(nèi)在精神進(jìn)行發(fā)掘。例如，長順綠殼蛋雞的直接產(chǎn)品為肉、蛋兩種，此時(shí)就需要對(duì)其品牌化發(fā)展方向進(jìn)行精準(zhǔn)定位，才能起到較好的品牌化建設(shè)效果。尤其是品牌化以內(nèi)在的經(jīng)營組織所具有的文化為底蘊(yùn)，此時(shí)，就牽涉到采用怎樣的方式將內(nèi)在的文化賦予給產(chǎn)品品牌等。簡單講，長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必然要打造品牌，通過提高品牌，提高知名度，提高市場(chǎng)口碑，提高終端的產(chǎn)品溢價(jià)能力。

2.3 效益提升需求

對(duì)于長順綠殼蛋雞的經(jīng)營主體而言，追求利益最大化是其本質(zhì)?？墒情L順綠殼蛋雞受到本身屬性的限定，發(fā)展到一定的程度，進(jìn)一步增加附加值有一定困難。所以，各地的長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中普遍遇到了效益提升方面的瓶頸。無論是農(nóng)戶、集體合作社、企業(yè)，普遍認(rèn)為在飼料、疫苗、人工等價(jià)格上漲的情況下，蛋雞市場(chǎng)總體上受到利潤率平均化現(xiàn)象的影響，已經(jīng)很難提升其效益。但是，為了獲得較好的發(fā)展，推動(dòng)長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展向著深化層面發(fā)展，則需要研發(fā)一些能夠提升其效益的方案。

從原因看，效益提升是企業(yè)擴(kuò)增可營利空間的主要目標(biāo)，然而，基層長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖中，由于缺乏對(duì)行業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)營產(chǎn)品生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈條的深入理解，導(dǎo)致了對(duì)效益提升概念的混淆，錯(cuò)誤的將效益等于直接的營收，并沒有的看到長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，受到不同的模式的實(shí)踐，可以產(chǎn)出綜合效益的事實(shí)。

需要注意的是，效益提升的最根本途徑集中在同行業(yè)質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)制度權(quán)上，只有在行業(yè)內(nèi)擁有絕對(duì)話語權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，才能較好的引領(lǐng)該行業(yè)，成為龍頭老大并獲得效益增值。同時(shí)長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，薄弱環(huán)節(jié)仍然集中在前端研發(fā)、設(shè)計(jì)，與終端的營銷、售后上，當(dāng)其資源錯(cuò)配時(shí)必然會(huì)造成效益難以提升的印象。尤其是在當(dāng)前資本要素潛能獲得開發(fā)的條件下，實(shí)物產(chǎn)品的經(jīng)營與虛擬投資經(jīng)營同樣重要，因此，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖中需要通過調(diào)整思維、改進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新方法，才能較好的滿足上述實(shí)際需求。下面結(jié)合實(shí)踐需求，分別從思維路徑、技術(shù)路徑、方法路徑，提出幾點(diǎn)有利于促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的建議。

3 長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑及實(shí)踐措施

3.1 思維路徑下的實(shí)踐措施

在綠殼雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，已經(jīng)提煉出了思路決定出路的基本原則。因此，應(yīng)該結(jié)合前期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，明確思維路徑的重要性。然后，通過對(duì)思維路徑的分析，制定具體的實(shí)踐措施。建議如下：

首先，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化本身具有行業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)品生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈條兩重特點(diǎn)。因此，應(yīng)該注重從產(chǎn)業(yè)鏈思維的角度，根據(jù)不同層次的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成要素，合理的開展資源配置。以行業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈條為例，重點(diǎn)應(yīng)該集中到上游、中游、下游不同的經(jīng)營主體及其業(yè)務(wù)上。如此，在地區(qū)范圍內(nèi)可以通過整合資源優(yōu)勢(shì)的方式，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。

其次，應(yīng)該引入數(shù)字化思維。例如，前期實(shí)踐中在外部市場(chǎng)信息獲取、線上營銷方面，多數(shù)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)踐。但是，其重點(diǎn)放在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用上，并沒有將其轉(zhuǎn)化到數(shù)字化思維層面。簡單講，互聯(lián)網(wǎng)思維注重信息交互，數(shù)字化思維側(cè)重于數(shù)據(jù)管理。所以，建議高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖主體，需要引入數(shù)字化思維，一方面結(jié)合產(chǎn)業(yè)化升級(jí)需求完成對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈條的數(shù)據(jù)化管理。另一方面則應(yīng)該通過應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，賦予產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中以“智能”特征。

3.2 技術(shù)路徑下的實(shí)踐措施

首先，建議應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，先建立由小單元到區(qū)域大單元的數(shù)據(jù)庫，從而在整體上加快對(duì)長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的管理效率。

其次，由政府引導(dǎo)并引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，將生產(chǎn)端的傳感器、經(jīng)營主體的數(shù)據(jù)管理中心、消費(fèi)端售后全面關(guān)聯(lián)起來。具體而言，通過分析外部市場(chǎng)同行業(yè)的品牌化發(fā)展構(gòu)成要素與品牌化營銷中的方向定位、形式選擇等。同時(shí)，將雛雞繁育、育成期飼養(yǎng)、產(chǎn)蛋期飼養(yǎng)等全面的關(guān)聯(lián)起來，利用現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)殖方面的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、快速傳輸、高效存儲(chǔ)、精準(zhǔn)獲取、有效分析、生成針對(duì)性分析報(bào)告、利用報(bào)告調(diào)整養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化方案等，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體配合產(chǎn)業(yè)化升級(jí)目標(biāo)，合理的開展要素配置、品牌化建設(shè)等工作，進(jìn)而發(fā)揮出數(shù)字化技術(shù)的比較優(yōu)勢(shì)。

3.3 方法路徑下的實(shí)踐措施

首先，建議在資源配置方面，將農(nóng)戶養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、合作社管理制度、企業(yè)經(jīng)營方式等結(jié)合起來，提煉經(jīng)驗(yàn)、借鑒制度優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)制配置要素的作用。而在流行性疾病的防治方面對(duì)于人才的培育，則應(yīng)該以地區(qū)為準(zhǔn)，由縣級(jí)單位進(jìn)行統(tǒng)一籌劃，通過向上一級(jí)單位學(xué)習(xí)與向下一級(jí)單位傳導(dǎo)，建立一種具有持續(xù)性的常態(tài)化培訓(xùn)方案。

其次，在品牌化建設(shè)過程中，建議一方面對(duì)蛋、肉做進(jìn)一步的用途分類，由種業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)化專用配套系統(tǒng)的研發(fā)提純復(fù)壯，另一方面結(jié)合當(dāng)前家禽養(yǎng)殖中與農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的合作優(yōu)勢(shì)，從營養(yǎng)學(xué)角度挖掘其潛在價(jià)值，從而對(duì)其進(jìn)行健康食品、綠色食品方向的定位。另一方面可以結(jié)合產(chǎn)業(yè)化集群優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)林地養(yǎng)殖模式嘗試建立生態(tài)文明主導(dǎo)、旅游產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的新型發(fā)展路子，確保品牌化建設(shè)能夠在不同的途徑上獲得擴(kuò)展。尤其應(yīng)該將打造品牌、品牌營銷、多元推廣結(jié)合起來，利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精準(zhǔn)的定位、綜合化推廣、口碑化營銷等，在消費(fèi)者心中建立起一種實(shí)打?qū)嵉钠放啤?/p>

第三，現(xiàn)階段的長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化遇到的效益提升問題，可以借助多種途徑進(jìn)行解決。例如，在此基礎(chǔ)，通過專業(yè)分工方式，建立以體驗(yàn)為主的旅游業(yè)。再如，通過抽獎(jiǎng)、送福利方式，免費(fèi)抽取消費(fèi)者進(jìn)入到實(shí)際的生產(chǎn)地域觀摩、體驗(yàn)等。尤其是在新時(shí)期，在產(chǎn)品的形式上，可以創(chuàng)建一些可以進(jìn)行定制的業(yè)務(wù)等。

4 結(jié)語

長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化既有宏觀層面的構(gòu)建意義，也在微觀實(shí)踐層面與其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑相對(duì)應(yīng)。因而在探索高質(zhì)量的長順綠殼蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑時(shí)，一方面應(yīng)該以其實(shí)際的需求為準(zhǔn)，找準(zhǔn)導(dǎo)致此類需求的原因與滿足此類需求的路徑。另一方面則應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐方面的前期經(jīng)驗(yàn)，提煉一些新思維、引入一些新技術(shù)、創(chuàng)新一些新方法，從而保障其在不同的路徑下，通過制定針對(duì)性較強(qiáng)的專業(yè)化實(shí)踐措施，在深度上增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)知，在廣度上推動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)化模式向著成熟化、經(jīng)典化方向升級(jí)，進(jìn)而通過長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，擴(kuò)增其實(shí)踐效用。真正創(chuàng)造出有品牌、有品質(zhì)的長順綠殼蛋雞產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富、加快鄉(xiāng)村總體經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

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