會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

作者簡(jiǎn)介：楊雪，（1983.4-），女，漢，河南內(nèi)黃，碩士研究生，高級(jí)會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)企業(yè)管理，才能增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代化大型企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，能夠有效促進(jìn)公司會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)質(zhì)量與管理效率的同步提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的高效利用，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代當(dāng)中，會(huì)計(jì)信息化的速度逐漸加快，然而其中存在的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該受到企業(yè)的高度重視。本文將對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，提出針對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)代下我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，探索針對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)代下我國(guó)制造企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化存在風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);會(huì)計(jì)信息化;問題及對(duì)策

引言：近年來，隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)在新信息時(shí)代的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)迅速席卷整個(gè)乃至全球，各行各業(yè)也緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，制定了信息化的發(fā)展模式以及發(fā)展制度，而企業(yè)會(huì)計(jì)也應(yīng)將信息技術(shù)積極融入到日常的工作中，提高會(huì)計(jì)工作效率以及工作質(zhì)量。但面臨信息化管理的同時(shí)，也存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的背景下，企業(yè)只有充分意識(shí)到信息化時(shí)代所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，才能夠在最大程度上提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平，提高企業(yè)的社會(huì)影響力。

1 會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)單概述

會(huì)計(jì)信息化管理是指在大數(shù)據(jù)的背景下，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行綜合的分析和整理，挖掘其中的價(jià)值。大數(shù)據(jù)具有獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)和巨大優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在其大數(shù)據(jù)架構(gòu)結(jié)合信息形式復(fù)雜、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息來源分類多樣、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息應(yīng)用價(jià)值很高等幾個(gè)方面。數(shù)據(jù)相關(guān)信息處理結(jié)合復(fù)雜性這是應(yīng)用大數(shù)據(jù)的一個(gè)基本特征，因?yàn)閾碛兄笈康臄?shù)據(jù)相關(guān)信息，獲取數(shù)據(jù)范圍也在不斷擴(kuò)大與此同時(shí)各個(gè)使用數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)必須同時(shí)提供一個(gè)整體分析報(bào)告，用于整體顯示與大數(shù)據(jù)相關(guān)信息的綜合處理結(jié)果[1]。

2 會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1 財(cái)務(wù)管理形式發(fā)生變化

不難發(fā)現(xiàn)，在以往的會(huì)計(jì)工作中，手工操作控制是最為普遍的一種做法，具體內(nèi)容包括手工編制各個(gè)科目會(huì)計(jì)匯總表、憑證會(huì)計(jì)匯總表、核對(duì)科目總賬和財(cái)務(wù)明細(xì)賬，以及發(fā)票登記業(yè)務(wù)費(fèi)用和發(fā)票轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)成本等;而現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息化下，以往的會(huì)計(jì)控制核算手段就逐漸失去了主要作用，憑證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一次錄入后即可在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制軟件手工控制下分別自動(dòng)計(jì)入各種核算賬簿，并自動(dòng)生成內(nèi)部編制會(huì)計(jì)報(bào)表，只要編制憑證和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制軟件正確，會(huì)計(jì)信息就不會(huì)出現(xiàn)任何問題。由此可見內(nèi)部會(huì)計(jì)控制已經(jīng)由傳統(tǒng)人工控制方式逐漸轉(zhuǎn)化成傳統(tǒng)人工控制+程序控制兩種形式。

2.2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化

傳統(tǒng)模式下，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門需要處理的會(huì)計(jì)工作較為單一，一般來說是處理會(huì)計(jì)核算的其他相關(guān)管理工作;而在會(huì)計(jì)學(xué)的電算化中，其所要長(zhǎng)期完成的會(huì)計(jì)工作管理內(nèi)容逐漸顯得更為豐富，具體主要體現(xiàn)在上述如下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)計(jì)算機(jī)在軟硬件上的配備、維護(hù)以及軟件管理工作崗位;（2）計(jì)算軟件的設(shè)備購(gòu)置、安排、維護(hù)和軟件修改等;（3）計(jì)算系統(tǒng)管理以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，或是系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)和應(yīng)用程序編制等。顯而易見，會(huì)計(jì)學(xué)的電算化進(jìn)程使得此后各方面的會(huì)計(jì)控制管理內(nèi)容逐漸變得豐富多樣，若要全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作管理目標(biāo)，就需要針對(duì)企業(yè)的不同方面制定出相關(guān)的解決對(duì)策，提高企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。

2.3 財(cái)務(wù)管理范圍發(fā)生變化

控制管理內(nèi)容應(yīng)用范圍與現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制內(nèi)容管理系統(tǒng)之間有著一定的共同點(diǎn)，因此在現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中的電算化會(huì)計(jì)工程理念得以充分實(shí)現(xiàn)后，也很有可能使得現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制管理內(nèi)容應(yīng)用范圍更為廣泛，除最基本的應(yīng)用現(xiàn)代專業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)外，也很有可能會(huì)需要進(jìn)行專業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)程序的日常維護(hù)以及專業(yè)會(huì)計(jì)師的安全控制等各個(gè)方面的會(huì)計(jì)管理工作。而在現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中電算化包含了多種數(shù)字信息處理技術(shù)，如應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)字計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)技術(shù)以及現(xiàn)代數(shù)字信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)技術(shù)等，此類數(shù)字信息處理技術(shù)雖然可以為每個(gè)人的日常工作以及企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶來很多便利，但也很有可能會(huì)給企業(yè)自身的發(fā)展帶來一定的威脅，因此在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，還需要不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理范圍進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作[2]。

3 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

3.1 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人員短缺風(fēng)險(xiǎn)

在如今信息化的時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)資源來源廣泛，所需要的會(huì)計(jì)人才需要具備更高的專業(yè)技能。但目前，高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才較為匱乏。在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建立過程中，人才在這個(gè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，相關(guān)的工作需要專業(yè)的人才進(jìn)行推進(jìn)，同時(shí)也決定著信息財(cái)務(wù)的管理，目前，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人才嚴(yán)重缺乏，信息化相關(guān)項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才建設(shè)往往不僅會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安全隱患，但也可能導(dǎo)致我國(guó)相關(guān)企業(yè)在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人才信息化項(xiàng)目的建設(shè)和管理過程中出現(xiàn)許多重大失誤，給企業(yè)帶來連帶損害的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)需要關(guān)注會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以避免對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)造成巨大沖擊。

3.2 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)損壞風(fēng)險(xiǎn)

在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的綜合發(fā)展而言具有十分重要的作用。但在建設(shè)會(huì)計(jì)信息化的過程中，同時(shí)也面臨著數(shù)據(jù)丟失和數(shù)據(jù)損壞的風(fēng)險(xiǎn)。這是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)十分開闊的環(huán)境，人們能夠通過信息技術(shù)手段，獲取很多企業(yè)的數(shù)據(jù)與信息，而這些數(shù)據(jù)信息對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展而言，至關(guān)重要。例如，對(duì)于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)中的信息數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)以及下一階段中，各項(xiàng)工程中的進(jìn)展情況等都有著決定性的作用。如果在對(duì)這些數(shù)據(jù)的處理過程中，沒有對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)做到及時(shí)的保護(hù)，造成數(shù)據(jù)的丟失與數(shù)據(jù)的損壞，這將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來十分不利的影響，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)之后的資金運(yùn)營(yíng)。但在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過程中，這些問題是不可避免的。這對(duì)于企業(yè)的整體信息技術(shù)建設(shè)能力以及建設(shè)質(zhì)量都有著較高的要求。正因?yàn)槿绱耍a(chǎn)企業(yè)因此需要高度重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作當(dāng)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸損壞安全風(fēng)險(xiǎn)，以盡量避免給我國(guó)業(yè)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作當(dāng)中帶來巨大的經(jīng)濟(jì)打擊。但部分企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，對(duì)于相關(guān)的信息技術(shù)手段沒有做到較好的運(yùn)用，對(duì)于技術(shù)漏洞以及損壞數(shù)據(jù)的程序沒有進(jìn)行及時(shí)的檢修，導(dǎo)致在使用過程中，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的丟失與損壞。

3.3 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化資料泄露風(fēng)險(xiǎn)

在信息環(huán)境中，數(shù)據(jù)資料的泄露風(fēng)險(xiǎn)較高。這是由于存在一些不法分子，會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)植入相關(guān)的數(shù)據(jù)病毒，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的泄露。從企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的角度來看，信息技術(shù)的使用與軟件工程管理有著十分密切的聯(lián)系，如果在會(huì)計(jì)軟件使用的過程中，沒有對(duì)相關(guān)的技術(shù)漏洞進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)，那么，企業(yè)的一舉一動(dòng)，都可能會(huì)被暴露在不法分子眼中。此外，內(nèi)部信息泄露也會(huì)導(dǎo)致商業(yè)秘密外流，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設(shè)和未來發(fā)展。因此，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中需要注意數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，以避免對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)造成巨大沖擊[3]。

4 提高會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的相關(guān)策略

4.1 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中的重要性進(jìn)行明確，要不斷地提高財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，積極完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)于目前已有的制度進(jìn)行不斷的完善。在建立相關(guān)的制度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行綜合的分析和研究，一方面，企業(yè)要緊密結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行明確，制定出具有長(zhǎng)期實(shí)行效益的財(cái)務(wù)管理制度。另外，作為企業(yè)的管理者，要充分重視財(cái)務(wù)管理，真正貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立事前風(fēng)險(xiǎn)控制、事中風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)后監(jiān)管的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控管理體系。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)增強(qiáng)自身的管理意識(shí)，要積極探索和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)理念，全面提高和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)新理念，更好地管理和指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作;另一方面，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制不全面的實(shí)際情況，企業(yè)還應(yīng)努力探索全面財(cái)務(wù)預(yù)算收入管理的建設(shè)，制定一套科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算收入管理制度，企業(yè)管理者還應(yīng)組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理境界，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也要準(zhǔn)確把握時(shí)代的發(fā)展變化，積極采用信息技術(shù)手段，創(chuàng)建高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的及時(shí)、準(zhǔn)確共享和高效傳遞，更好地為企業(yè)資產(chǎn)投資決策服務(wù)。

4.2 加大資金控制力度，提升會(huì)計(jì)人員的整體素養(yǎng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，企業(yè)往往需要按期墊付一定的流動(dòng)資金，為有效保障企業(yè)的固定資金安全，提高企業(yè)的資金使用率和資金周轉(zhuǎn)率，企業(yè)應(yīng)該積極優(yōu)化企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制管理力度，構(gòu)建完善的催收欠款合同和催收管理機(jī)制，明確合同違約內(nèi)容，確保業(yè)主職工能夠及時(shí)合理繳納欠款。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)能力，組織員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)目前企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)管理制度不斷地進(jìn)行分析和完善。除此以外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際水平，提高自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)，完善自身的知識(shí)，提高自身的技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

4.3 改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化協(xié)同理念

為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，拓展視野，擴(kuò)展思路，改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化協(xié)同理念，確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)，有助于企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)要進(jìn)步，創(chuàng)造是其內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。在改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化協(xié)同理念方面，需要就其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握，辯證的對(duì)待企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化協(xié)同方式，完善研究及總結(jié)，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化創(chuàng)建的具體狀況，創(chuàng)新性的擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化協(xié)同理念，確保財(cái)務(wù)資料的質(zhì)量。在相關(guān)措施方面，為適應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展要求，增加兩個(gè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化模塊，分別是財(cái)務(wù)管理資料搜集、研究系統(tǒng)與傳輸、共享網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化創(chuàng)建，在內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)工作方面重視協(xié)同性。這兩個(gè)系統(tǒng)有屬于各自的優(yōu)點(diǎn)與缺陷，應(yīng)該互相協(xié)作。

4.4 建立健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

在當(dāng)前新形勢(shì)下，企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作水平，應(yīng)該加快構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、審計(jì)制度等進(jìn)行不斷的優(yōu)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部控制是把握企業(yè)資金流向的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要指標(biāo)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的資金流向自己財(cái)務(wù)管理水平有著重要的影響。同時(shí)，更要不斷細(xì)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的實(shí)施，分批實(shí)施全面外部?jī)?nèi)部控制，明確內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的具體工作管理流程，明確各個(gè)部門的審計(jì)工作管理職責(zé)，做好重要項(xiàng)目財(cái)務(wù)申報(bào)信息的會(huì)計(jì)檔案管理以及信息化。

4.5 提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展變化的過程中，想要不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，就要不斷的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素養(yǎng)，明確人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新媒體環(huán)境下，這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體意識(shí)水平提出了更高的要求，也對(duì)管理質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。要真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷創(chuàng)新，就必然需要不斷提高廣大財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的各項(xiàng)職業(yè)技能素質(zhì)，而要怎樣做真正達(dá)到這種創(chuàng)新的最終目的，更多就需要不斷培養(yǎng)廣大財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

首先，必須要盡快建立一套完善的財(cái)務(wù)監(jiān)察考核制度，只有通過制度的完善、監(jiān)督和考核，才能有效地督促企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，使他們不敢隨意超越任何雷區(qū);其次，要定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督考核。只有不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己，才能更好地培養(yǎng)和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)能力;再次，必須還要讓好的財(cái)務(wù)管理工作人員踏實(shí)扎根于時(shí)代之中，時(shí)刻注意關(guān)注新的實(shí)時(shí)企業(yè)動(dòng)態(tài)，把握好新的企業(yè)時(shí)代發(fā)展動(dòng)向，不落后于舊的時(shí)代;最后，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向進(jìn)行明確，不斷增強(qiáng)和豐富自身在財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)內(nèi)容，積累經(jīng)驗(yàn)，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平[4]。

4.6 增加信息管理與信息系統(tǒng)的資金預(yù)算

企業(yè)在對(duì)信息進(jìn)行管理的過程中，需要借助計(jì)算機(jī)設(shè)備以及相關(guān)的信息管理軟件得以進(jìn)行，在實(shí)際應(yīng)用過程中，需要定期對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)與安裝維護(hù)、信息系統(tǒng)管理工作實(shí)施方案的總體規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)、信息管理系統(tǒng)軟硬件設(shè)施升級(jí)與養(yǎng)護(hù)維修等。同時(shí)，需要一定的財(cái)政資金投入預(yù)算以及人力資源的合理投入。這就必然要求相關(guān)企業(yè)對(duì)公司信息管理與企業(yè)信息安全系統(tǒng)建設(shè)給予具有足夠的高度重視，并在此目的前提下，適當(dāng)加大專項(xiàng)資金投入使用力度。部分企業(yè)由于領(lǐng)導(dǎo)層資金重視管理程度不夠，資金管理預(yù)算力量不足，系統(tǒng)難以及時(shí)地得到資金支持，無法最大程度上發(fā)揮其真正價(jià)值?；诖耍髽I(yè)管理應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)信息資源管理與企業(yè)信息系統(tǒng)綜合運(yùn)用實(shí)際發(fā)展情況，加大對(duì)其體系建設(shè)的高度重視指導(dǎo)力度，并適當(dāng)要求加大人力資源管理投入使用比重，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理信息化體系建設(shè)。一方面，需要內(nèi)部企業(yè)積極鼓勵(lì)并大力支持內(nèi)部企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)以及內(nèi)部信息管理技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，重視企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)與應(yīng)用相應(yīng)信息設(shè)備，同時(shí)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，以此不斷完善企業(yè)信息技術(shù)管理服務(wù)系統(tǒng)及其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面，基于軟硬件實(shí)施設(shè)備不斷完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)更加重視解決軟件設(shè)施服務(wù)質(zhì)量問題。例如，可通過開發(fā)軟件收集資源提供服務(wù)，及時(shí)快速獲取最新且優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)用信息技術(shù)資源，滿足企業(yè)在移動(dòng)大數(shù)據(jù)信息時(shí)代快速發(fā)展的市場(chǎng)需求。

4.7 提高信息資源利用率

首先，企業(yè)政府應(yīng)當(dāng)按照各級(jí)企業(yè)客戶信息化服務(wù)管理的總體要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌管理各級(jí)企業(yè)客戶信息服務(wù)資源，設(shè)置各級(jí)企業(yè)客戶信息服務(wù)部門或建立企業(yè)客戶信息服務(wù)中心。企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)部門（企業(yè)信息技術(shù)中心）管理作為主要專門從事企業(yè)信息技術(shù)資源管理開發(fā)綜合利用的企業(yè)職能部門，能夠有效保證企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)營(yíng)以及管理相關(guān)信息的快捷有效流通，消除"信息孤島"，提高企業(yè)信息資源共享規(guī)范程度和資源利用率，發(fā)揮企業(yè)信息化建設(shè)投資的巨大效益。通過對(duì)于國(guó)有企業(yè)各個(gè)部門業(yè)務(wù)信息的梳理統(tǒng)一，不僅在一定程度上有效降低了運(yùn)營(yíng)成本的資源浪費(fèi)，也在企業(yè)實(shí)際中直接使整個(gè)企業(yè)的人力資源綜合利用率水平得到了切實(shí)的有效提高，最終為整個(gè)企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)[5]。

5 結(jié)語

在如今信息化背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式也應(yīng)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)變，利用多途徑的方式，建立完善的會(huì)計(jì)信息化模式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化的會(huì)計(jì)管理，以提高企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王坤超. 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[J]. 商業(yè)觀察， 2021（14）：3.

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[5] 梁永兵.淺談信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界，2021（20）：100-101.DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2021.20.050.