新時代企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的應(yīng)用研究

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢已經(jīng)從粗放式經(jīng)濟(jì)向著規(guī)?；?、集約化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不管是市場格局，還是經(jīng)營方式，管理模式都有了新的變化趨勢。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)在大數(shù)據(jù)的背景下已經(jīng)有了巨大的改變，已經(jīng)不能借助傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式從海量數(shù)據(jù)信息中迅速抓取其中有價值的數(shù)據(jù)信息，所以探討大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的應(yīng)用具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計;大數(shù)據(jù);信息化;集約化

前言：進(jìn)入新時代，科技的高速發(fā)展，市場的激烈競爭，使我國經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)向新動能的發(fā)展變化，如此一來，傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長形式終將被當(dāng)前規(guī)模化、集約化增長形式所代替，因此企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中必須要朝著信息化、集約化管理方面發(fā)展。當(dāng)前在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受到多方面的因素影響，包括消費(fèi)者、社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制等方面，企業(yè)的經(jīng)營管理者通常是利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式分析各種有關(guān)數(shù)據(jù)，以此來把握有關(guān)市場規(guī)律，了解企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，為其經(jīng)營決策提供一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。而經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計主要是通過數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，包括經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資料的搜集、整理與計算探究，并以國家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為研究對象，反映出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中各類數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)與數(shù)量規(guī)律，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)?？梢哉f經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析采取的方式是以計量方式實(shí)施，通過計算機(jī)平臺完成概率統(tǒng)計，然后將獲得的各類數(shù)據(jù)圖表采取數(shù)量關(guān)聯(lián)與規(guī)律進(jìn)行揭示，這個過程投入的工作量非常大。在大數(shù)據(jù)時代背景下，由于數(shù)據(jù)信息的海量化，數(shù)據(jù)類型的多樣性和復(fù)雜性，且多圖片、多視頻、多音頻等各類數(shù)據(jù)，存在的價值密度低，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的分析方法開始產(chǎn)生了改變，無法利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理手段從海量數(shù)據(jù)信息中快速獲得里面有價值的數(shù)據(jù)信息。所以，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用很重要，文章將探討大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的應(yīng)用。

一、企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的具體意義

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計是指收集整理相關(guān)社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的各類大量數(shù)據(jù)信息，并加以分析和處理，從而尋找規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息的開發(fā)和應(yīng)用。在企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的具體意義有這幾個方面：一是企業(yè)運(yùn)營情況的真實(shí)反映。從企業(yè)整體層面來看，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計通過對企業(yè)經(jīng)營過程中有關(guān)數(shù)據(jù)分析，將企業(yè)運(yùn)營特征和狀況真實(shí)的展現(xiàn)出來，讓企業(yè)各級管理者了解自己企業(yè)的現(xiàn)狀，如經(jīng)濟(jì)狀況、總體規(guī)模和人力、物力等方面的狀況，還能對企業(yè)將來所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)采取粗略的預(yù)估，在管理上做出一定調(diào)整，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)化指導(dǎo)，達(dá)到推動企業(yè)發(fā)展的目的。二是勾勒出企業(yè)總體結(jié)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)正常運(yùn)作時，利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析就能對數(shù)據(jù)進(jìn)行量化，企業(yè)的規(guī)模性結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部所有的結(jié)構(gòu)性便能真實(shí)地體現(xiàn)出來，而且根據(jù)數(shù)據(jù)波動而變動的動態(tài)數(shù)據(jù)也能被直觀體現(xiàn)出來。三是利于企業(yè)把握外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)經(jīng)營過程中市場環(huán)境是不斷變動的，如市場資金的波動、金融系統(tǒng)的改變，企業(yè)的經(jīng)營都會受到影響，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計方式通過有關(guān)數(shù)據(jù)的分析就能獲知市場變動的因果關(guān)系和市場的發(fā)展形勢，從而實(shí)現(xiàn)一定程度的預(yù)估，進(jìn)而達(dá)到有效控制，并且指導(dǎo)這些改變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的管理。

二、企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計場景變化的思考

大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計最明顯的場景變化就是從人工到智能化的轉(zhuǎn)變，在人工統(tǒng)計完成的工作背景下人是主導(dǎo)因素，每個環(huán)節(jié)都要求人工對數(shù)據(jù)的整理操作，人的主觀性會比較強(qiáng)，統(tǒng)計的誤差率變化就會大大增加。在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)更加具有時效性，能做到實(shí)時產(chǎn)生、實(shí)時獲取和實(shí)時審核，使得統(tǒng)計的數(shù)據(jù)速度變得更快，而且統(tǒng)計所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)質(zhì)量會更高。隨著經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的場景變化，統(tǒng)計的內(nèi)容和方式方法也有了新的變化，作為企業(yè)的管理者更需要隨著這種時代的變化而做出一定的改變。例如經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計理念的改變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計背景下完成的統(tǒng)計工作是單一的信息匯總和日?；镜臄?shù)據(jù)統(tǒng)計整理，其作用是為上級部門提供統(tǒng)計資料，而在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的發(fā)展會面臨各種主體，會涉及到各種不同的經(jīng)濟(jì)活動，其職能和作用就要求從單一的收集職能變成信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。再如經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的層面變化。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計背景下只涉及到產(chǎn)品、行業(yè)層面，采取以月為頻率統(tǒng)計，后期條形碼的利用，將統(tǒng)計記錄深入到了每一次交易行為，雖有進(jìn)步，但是從本質(zhì)上是沒有改變的。在大數(shù)據(jù)背景下經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計就變得更加細(xì)化，像淘寶、亞馬遜、京東、蘇寧易購等網(wǎng)上購物平臺，除了記錄消費(fèi)者的交易行為，還分析了消費(fèi)者選擇商品的搜索路徑，對比產(chǎn)品、選擇產(chǎn)品、購買產(chǎn)品等一系列過程，記錄變得十分的詳盡。對于現(xiàn)代化的企業(yè)而言，要隨著時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新統(tǒng)計方法，改變統(tǒng)計內(nèi)容，才能有效地提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的應(yīng)用效率。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計應(yīng)用分析

大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計主要集中在企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷管理、企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)風(fēng)險管理這五個方面，因此接下來將從這五個方向進(jìn)行應(yīng)用分析。

1.企業(yè)運(yùn)營管理分析。任何事物的發(fā)展本身有著一定的規(guī)律性，不會存在雜亂無章的發(fā)展變化，同樣企業(yè)運(yùn)營管理過程中所進(jìn)行的一切事物也會有很強(qiáng)的規(guī)律性，找到其中的規(guī)律性便可以為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析進(jìn)行預(yù)測與有關(guān)數(shù)據(jù)研究調(diào)查，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律就會獲得，通過應(yīng)用這些規(guī)律性方式方法企業(yè)便能有效實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的掌控，在一定程度上幫助企業(yè)節(jié)約運(yùn)營資源，杜絕反復(fù)性工作的實(shí)施概率，另一方面科學(xué)的統(tǒng)計分析技術(shù)總結(jié)出規(guī)律之后，只要企業(yè)在運(yùn)營管理過程中出現(xiàn)不是規(guī)律性的東西，企業(yè)就可以作為異常的狀況，管理者就可以加強(qiáng)監(jiān)督，避免風(fēng)險的發(fā)生。例如企業(yè)運(yùn)營管理中的消費(fèi)者需求分析，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析了解并設(shè)計消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，而消費(fèi)者需求的產(chǎn)品是一個市場行為，要求我們考慮營銷產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)兩個方面，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)包括銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)和消費(fèi)者直接反饋數(shù)據(jù)等方面;外部數(shù)據(jù)包括社交媒體的留言評論和產(chǎn)品用途描述的傳感器數(shù)據(jù)等方面。借助微觀分析、消費(fèi)者行為探究、情感研究和根據(jù)位置的營銷方式等綜合研判，企業(yè)便能搞清楚消費(fèi)者的需求情況，避免瞎子摸象跟著感覺走來猜測消費(fèi)者需求的尷尬局面。因此需多渠道全面了解消費(fèi)者的需求，當(dāng)前企業(yè)管理者可以采取構(gòu)建內(nèi)源數(shù)據(jù)以及外源數(shù)據(jù)的機(jī)制構(gòu)建多重分析法進(jìn)行了解。再如通過聯(lián)合分析法獲取消費(fèi)者對產(chǎn)品某類特征的支付動機(jī)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求特征，企業(yè)由此來挖掘搶占市場核心產(chǎn)品的特點(diǎn)，從而進(jìn)行產(chǎn)品的改造升級和規(guī)格參數(shù)改變。

2.企業(yè)營銷管理分析。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析企業(yè)營銷管理，與運(yùn)營管理評價體系、運(yùn)營管理計劃和運(yùn)營管理流程等方面有著高度的相似性，因此需要借助先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行運(yùn)營管理微觀方面的差異性區(qū)分，杜絕反復(fù)性工作的發(fā)生，完成資源的合理配置。但是單獨(dú)利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計無法進(jìn)行微觀方面的差異性區(qū)分和應(yīng)用。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計收集到的數(shù)據(jù)由于具有結(jié)構(gòu)化的特征，而且選擇有代表性的樣本是通過抽樣的方式實(shí)現(xiàn)的，但是在大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)類型多樣，容量巨大，樣本數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)存在區(qū)別很大，使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計樣本數(shù)據(jù)應(yīng)用空間非常有限，甚至?xí)霈F(xiàn)因?yàn)槌闃舆^程導(dǎo)致現(xiàn)象的偏離，不能實(shí)現(xiàn)多層次、多樣化的需求。因此要實(shí)現(xiàn)微觀方面的差異性區(qū)分和應(yīng)用，就要從多角度、多方面的數(shù)據(jù)分析，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘樣本數(shù)據(jù)中不能發(fā)現(xiàn)的弱小信息，企業(yè)應(yīng)根據(jù)營銷管理知識結(jié)構(gòu)體系，構(gòu)建大數(shù)據(jù)營銷管理信息系統(tǒng)。通過系統(tǒng)挖掘日常交易數(shù)據(jù)中隱藏的消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)者需求愛好，從而確定消費(fèi)者的真實(shí)需要。其作用是根據(jù)消費(fèi)者的需求愛好完善企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品的類型，同時也能構(gòu)建起全新的消費(fèi)熱點(diǎn)，為企業(yè)管理者提供關(guān)于新的服務(wù)理念和產(chǎn)品經(jīng)營特征一個科學(xué)分析依據(jù)。

3.企業(yè)人力資源管理分析。企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都是在人的作用下完成，人是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中非常重要的要素，因此做好企業(yè)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中非常重要的事情，怎么樣構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源管理制度和管理方法是企業(yè)人力資源發(fā)展的關(guān)鍵，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，這就需要利用到大數(shù)據(jù)技術(shù)。企業(yè)基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展情況、部門配置情況和員工的構(gòu)成狀況，獲知各部門資源應(yīng)用的特點(diǎn)，構(gòu)建起系統(tǒng)完善的應(yīng)用機(jī)制和應(yīng)用體系，并設(shè)置科學(xué)合理的人力資源配置形式。大數(shù)據(jù)技術(shù)也并不是萬能的，在人力資源保障中并不能做到科學(xué)合理的完成，因此我們還需要借助經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)，分析企業(yè)內(nèi)部人力資源的變化狀況，探究人力資源保障制度以及激勵制度。例如我們在分析企業(yè)內(nèi)部人力資源的變化狀況時可以先利用回歸統(tǒng)計分析方式預(yù)測企業(yè)的人力資源需求;利用動態(tài)分析方式預(yù)測企業(yè)的人力資源變化狀況，將兩種方式結(jié)合在一起就可以達(dá)到企業(yè)人力資源的效率提升目的，企業(yè)在人力資源日常工作開展中就可以有針對性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作，確保不同部門的人才需求獲得有效滿足。而且利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的信息收集處理能力，可以對引進(jìn)人才的個人信息進(jìn)行收集整理，以此形成大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，然后對員工與候選人的社會關(guān)系、實(shí)習(xí)狀況和就業(yè)趨勢等方面進(jìn)行全面的分析，綜合評價招聘人才的契合度，不但簡化了員工招聘的流程環(huán)節(jié)，還提升了員工的招聘進(jìn)度。

4.企業(yè)財務(wù)管理分析。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)全面認(rèn)識，尤其是財務(wù)數(shù)據(jù)，能實(shí)現(xiàn)定量分析和定性分析財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者提供科學(xué)有效的決策依據(jù)，對企業(yè)的投資和有關(guān)活動都有積極的影響效果，讓企業(yè)的利潤獲得最大化。但是大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理工作的方式也發(fā)生巨大的改變，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中數(shù)據(jù)量出現(xiàn)翻倍量的增加，數(shù)據(jù)級別的要求也提到了一個新的高度。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)已無法有效處理企業(yè)內(nèi)外部海量數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)計算方法的弊端更加明顯，不但造成財務(wù)管理成本高，而且還讓工作效率更加低效，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展要求，對于財務(wù)管理提出了更大挑戰(zhàn)。企業(yè)要想充分發(fā)揮財務(wù)管理的有效性，應(yīng)從人工到電算再進(jìn)入信息綜合管理的演變，可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理的具體應(yīng)用研究。因此要構(gòu)建一個大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理信息化平臺，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理范圍拓展，財務(wù)工作的流程的完善，將財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)變得更加的信息化。例如要從財務(wù)信息的變化狀況獲知企業(yè)在一定時間內(nèi)的利益增長狀況，可以利用大數(shù)據(jù)平臺完成各項財務(wù)數(shù)據(jù)的動態(tài)追蹤和收集，同時借助大數(shù)據(jù)平臺強(qiáng)大的分析計算能力和高效處理作用，企業(yè)管理人員再利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)，將其各經(jīng)營財務(wù)信息收集細(xì)分，大數(shù)據(jù)平臺就能把某一階段中企業(yè)大量資金運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)繪制成餅形圖或線形圖，各階段的資金變化狀況和發(fā)展趨勢便可以直觀地從平臺上展現(xiàn)出來。再如資金的籌措，如果只利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)，信息量不足，資金籌措渠道會非常的單一，只能利用銀行擔(dān)保借貸的方式來獲得資金。如果結(jié)合大數(shù)據(jù)信息平臺，就能有效減少企業(yè)資金籌措的流程，企業(yè)可以利用該平臺知道資本動態(tài)，在投融資進(jìn)行中能利用轉(zhuǎn)股的模式抓住投資者的心理，可以有效拉近企業(yè)和資本市場的距離。

5.企業(yè)風(fēng)險管理分析。對于企業(yè)的風(fēng)險管理而言管理的對象是一種不確定的將來事件，量化分析評估風(fēng)險和合理有效預(yù)測未來有著很高的價值意義。企業(yè)的風(fēng)險包括政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、團(tuán)隊風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險和災(zāi)害性風(fēng)險，可以說風(fēng)險是無處不在。只有識別風(fēng)險才能化解風(fēng)險，所以企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險的識別是首要環(huán)節(jié)。風(fēng)險的識別需要對各種風(fēng)險有一個完整的了解，才可以預(yù)測危險可能造成的危害情況，以此選擇處理風(fēng)險的有效措施。大數(shù)據(jù)技術(shù)本身就具有數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)搜集等方面的功能，因此可以利用大數(shù)據(jù)這種強(qiáng)大的功能對企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中存在的大量數(shù)據(jù)信息采取分類統(tǒng)計工作，并挖掘出潛在的規(guī)律和數(shù)據(jù)異常處，當(dāng)企業(yè)在面臨經(jīng)營風(fēng)險時，幫助分析信息數(shù)據(jù)，找到問題解決處理的突破處，同時企業(yè)管理者因此而采取科學(xué)決策。利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范控制時，能夠客觀和全面地掌握風(fēng)險障礙，例如市場風(fēng)險管理，將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分析導(dǎo)入到市場風(fēng)險監(jiān)管中應(yīng)用，結(jié)合大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的功能，利用風(fēng)險價值法，對在某一段時間中的資產(chǎn)組合或市場波動造成的證券損失值探究，便能為企業(yè)管理者提供某一段時間中市場因素的隱藏資產(chǎn)改變概率，有效地反映金融資產(chǎn)總體風(fēng)險規(guī)模。

四、結(jié)束語

市場經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計應(yīng)用于企業(yè)的管理過程中，幫助企業(yè)建立科學(xué)有效的經(jīng)營規(guī)劃，為企業(yè)的健康有序發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。而在大數(shù)據(jù)時代背景下，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)統(tǒng)計的分析方法產(chǎn)生了改變，無法利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理手段從海量數(shù)據(jù)信息中快速獲得里面有價值的數(shù)據(jù)信息，所以文章從五個方面討論了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理過程中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計應(yīng)用分析。但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，需要轉(zhuǎn)變管理思維，相關(guān)人員要構(gòu)建持續(xù)性的學(xué)習(xí)文化知識的能力，可以定期組織培訓(xùn)活動，要求有關(guān)專業(yè)人士授課演講，提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以此有效發(fā)揮其在企業(yè)管理中的職能作用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：吳瑋怡（1994.07- ），女，漢族，江西鄱陽人，碩士，教師，研究方向：數(shù)據(jù)分析