大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探索(1)

秦凡 孫暄妍 成賽

摘 要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，中小型企業(yè)想要更好的發(fā)展就要正確到認(rèn)識(shí)自身的條件優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，貫徹全新的管理理念，做到內(nèi)外兼修。在實(shí)際工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，掌握社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為企業(yè)的發(fā)展增加更多的優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大在市場(chǎng)上的影響力。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新探索

1、加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

1.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

科技在不斷地發(fā)展，大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用，在各個(gè)行業(yè)有著重要的作用，導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式過(guò)于落后，很難適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展模式，為了保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，管理者必須根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理方式，跟上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在財(cái)務(wù)管理工作中積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。企業(yè)高層一定要提高對(duì)科技的重視，提高財(cái)務(wù)工作的有效性，對(duì)當(dāng)前的發(fā)展進(jìn)行改革。

1.2建立健全相關(guān)體系以及制度

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)得到了一定的完善，需根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況選擇與之相匹配的制度體系，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：先建立管理制度，實(shí)施人機(jī)交互，完善整個(gè)工作流程，有些中小企業(yè)財(cái)務(wù)都是由家屬擔(dān)任，在流程方面缺乏客觀性。為了加強(qiáng)內(nèi)部控制，需轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，在工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，能夠保證企業(yè)管理工作的有序性。

企業(yè)內(nèi)部一定要建立信息共享與分析平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)情況進(jìn)行一個(gè)深入的分析，調(diào)查客戶的實(shí)際需求，全面總結(jié)。該體系在企業(yè)財(cái)務(wù)方面應(yīng)用，可以有效分析產(chǎn)業(yè)鏈上游與下游，得出企業(yè)貸款的具體情況，將其作為依據(jù)制定有效的應(yīng)對(duì)策略，能夠強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，使數(shù)據(jù)更具真實(shí)性，防止因?yàn)樨?cái)務(wù)信息有誤對(duì)其發(fā)展造成不利的影響。

1.3加大對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的管理以及建設(shè)

中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最為突出的一個(gè)問(wèn)題就是，財(cái)務(wù)工作的人通常都是公司的高管，他們是走親戚，他們的綜合素質(zhì)很差，對(duì)金融知識(shí)也不是很懂，有的人根本就不懂金融。在新的時(shí)期，金融人才的素質(zhì)教育是不可能達(dá)到要求的，因此，要提高金融人才的素質(zhì)，就需要對(duì)金融人才進(jìn)行能力培養(yǎng)，提高人才的素質(zhì)，提高人才的招聘水平，并要有相應(yīng)的資格證書，并對(duì)現(xiàn)有的金融人才進(jìn)行相應(yīng)的教育。同時(shí)，財(cái)會(huì)員工要有良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，掌握大量的資料，加強(qiáng)自己的理財(cái)技巧，營(yíng)造一種融洽的氣氛，讓有資歷的財(cái)會(huì)人士，帶著他們一起去學(xué)習(xí)，共同提高自己的技能，為公司提供更好的人才。

1.4在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用智能機(jī)器人技術(shù)

金融領(lǐng)域的工作，涉及到大量的資料和資料，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜度，而智能機(jī)器人又是一項(xiàng)集多個(gè)領(lǐng)域于一體的高技術(shù)，是基于人工智能技術(shù)的高技術(shù)。許多行業(yè)與工作都陸續(xù)引入了智能機(jī)械，在這個(gè)年代，這些智能機(jī)械擁有了自主的規(guī)劃功能，可以自行組織工作，并且可以自主、有效地進(jìn)行工作，既節(jié)省了大量的時(shí)間和資源，又可以確保工作的品質(zhì)。將智能化的機(jī)械技術(shù)運(yùn)用到金融工作中，運(yùn)用圖像處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使之能夠24小時(shí)不間斷地工作，對(duì)于金融業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要意義。在未來(lái)，隨著智能機(jī)械技術(shù)越來(lái)越完善，越來(lái)越多的中小型企業(yè)參與到金融工作當(dāng)中。

1.5加強(qiáng)對(duì)信息采集、轉(zhuǎn)換和應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)收集多維度的大量數(shù)據(jù)信息，在收集、應(yīng)用、處理的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行深入的分析。企業(yè)需先制定數(shù)據(jù)收集整理策略，利用大數(shù)據(jù)完成整體戰(zhàn)略的規(guī)劃。與此同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)進(jìn)行完善，整合內(nèi)部資源，為管理決策提供依據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景下，收集獲取各類有效的信息，通過(guò)云計(jì)算機(jī)處理加工、轉(zhuǎn)換，篩選有價(jià)值的信息提取，儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供更多有效的信息，極大地方便了企業(yè)的生產(chǎn)管理與決策，為后續(xù)的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)奠定了良好的基礎(chǔ)。

1.6將人工智能技術(shù)引進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，人工智能技術(shù)中包含的學(xué)科越來(lái)越多，信息自動(dòng)化、控制、計(jì)算機(jī)語(yǔ)言等是基于云計(jì)算技術(shù)的一種新的能力，它可以迅速地獲得信息，進(jìn)行加工，并可以為企業(yè)的具體需要而開(kāi)發(fā)自動(dòng)化的軟件。人工智能技術(shù)具有廣泛的應(yīng)用前景，具有很強(qiáng)的技術(shù)內(nèi)涵，適用于各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)技術(shù)管理。中小型企業(yè)要根據(jù)自己的需要，對(duì)其進(jìn)行智能技術(shù)的合理運(yùn)用。在企業(yè)的決策之前，對(duì)企業(yè)的靜態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，在企業(yè)的成本管理、價(jià)值評(píng)估和預(yù)測(cè)等多個(gè)層面上，通過(guò)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行校正，從而得到與企業(yè)自身狀況相符的數(shù)據(jù)，從而使得企業(yè)的管理更為接近于現(xiàn)實(shí)，可以提高管理的效率，改進(jìn)決策預(yù)測(cè)和分析能力。

1.7提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力

首先一定要聘用素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理人員，畢竟員工素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展前景，因此企業(yè)一定要讓員工的基本素質(zhì)得到保障;其次一定要確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)水平得到不斷提升，一定要保障企業(yè)管理人員熟練掌握關(guān)于金融、審計(jì)和稅務(wù)等方面的知識(shí)，同時(shí)還要積極學(xué)習(xí)新的金融知識(shí)，充分關(guān)注當(dāng)前的財(cái)政政策走向，確保自身的能力能夠得到不斷提升;最后是在具備素質(zhì)和能力后，還需要具備風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)挠^念，并且要融入工作中去。

2、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平在提高，中小企業(yè)數(shù)量在增加，逐漸成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱型企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小企業(yè)財(cái)務(wù)想要保持健康的狀態(tài)，就要有序地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，利用信息化手段對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，讓信息處理手段更加的多元化，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的便利，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭明，齊凱.大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代商業(yè)，2022（03）：144-146.DOI：10.14097/j.cnki.5392/2022.03.045.

[2]鄭偉麗.大數(shù)據(jù)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新路徑探索[J].財(cái)富生活，2021（24）：151-153.

[3]李文婧.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路探索[J].納稅，2021，15（22）：106-107.