新時期背景下公司金融投資管理對策探析

明進喆

摘 要：隨著市場經濟的多元化發(fā)展，公司面向資本市場的金融投資活動，成為公司戰(zhàn)略性發(fā)展的重要組成部分。在本文的探討中，公司金融投資管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略性金融投資的有力支撐，也是降低金融投資風險的有效保障。在金融投資管理的科學構建中，應著力于內外環(huán)境條件的優(yōu)化，從創(chuàng)新模式、優(yōu)化環(huán)境、加快隊伍建設等維度，實現(xiàn)新時期公司金融投資管理的深入開展。

關鍵詞：新時期背景;公司金融投資;管理對策

1、新時期背景下公司金融投資管理存在的問題

1.1專業(yè)投資人才缺乏

眾所周知，風險是伴隨投資左右的，而金融投資更是如此，如果有專業(yè)的投資人員對投資風險進行評估和預測，風險發(fā)生的概率就可能會有所降低，從而確保投資處在較高的收益水平。但現(xiàn)階段，我國大部分公司缺乏專業(yè)的投資人員，公司進行金融投資時僅憑主觀意愿和效仿跟風，因此投資風險始終處在高位。

1.2大數(shù)據(jù)技術相對薄弱

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)理財需要借助大數(shù)據(jù)的力量，從財務產品和項目中進行綜合的分析和判斷，從而作出正確的投資決定。在現(xiàn)實中，我國目前缺乏專門的投資人員，不能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，所以在投資的產品和項目中，風險小、收益小的是最好的選擇，風險高、收益高的產品和產品的接受度相對較小。而在高風險的產品中，運用好的大數(shù)據(jù)技術，進行合理的投資決策，就可以實現(xiàn)高回報。

1.3風險規(guī)避能力低

目前，有的公司在金融投資中存在著跟風、效仿的現(xiàn)象，市場上哪款金融產品受投資者追捧，便對哪款產品進行投資，缺乏對產品市場的準確分析，對風險的規(guī)避能力嚴重不足。還有的公司在進行金融投資時，過分注重投資產品的周期，要么投長期，要么投短期，往往忽視投資效益和公司經營之間的聯(lián)系，導致如果投長期產品則留存資金不足，使公司面臨資金流轉的壓力，如果投短期產品，可能到期沒有及時續(xù)存，失去投資機會。

1.4內部控制不足

在公司金融投資管理中，財務投資的決策機制還不健全，財務管理制度還很薄弱，投資的過程中有很多的缺陷，財務投資主觀色彩比較濃，這就增加了投資的風險。也就是說，企業(yè)在進行財務投資時，缺乏健全的內部控制體系，難以對其進行有效的投資，導致財務投資的響應能力下降，在面臨風險時難以提供完美的解決辦法。

1.5管理層主觀意識較強

公司管理層要為公司掌舵領航、凝聚力量，并完成既定目標。但是有的公司在金融投資管理中，管理層的主觀意識較強，盲目行為導致公司做出錯誤的決策，從而產生負面影響，對公司的發(fā)展非常不利。

2、加強新時期背景下強化公司金融投資管理的對策措施

2.1積極吸納專業(yè)金融人才

面對持續(xù)發(fā)展和變革的產業(yè)，企業(yè)應根據(jù)形勢，主動吸收專業(yè)的財務人員，給予他們發(fā)展的舞臺，同時也要鼓勵他們參與到投資團隊中來，為公司的發(fā)展做好準備。公司還可以開展財務與稽核方面的專門知識，為企業(yè)全面發(fā)展提供全方位的專業(yè)技術人員奠定了堅實的基礎，使企業(yè)的人力資本得到合理的分配，使人力資本得到充分的利用。

2.2積極引入大數(shù)據(jù)技術

在公司金融投資管理中，可以積極引入大數(shù)據(jù)技術，通過利用大數(shù)據(jù)技術的先進優(yōu)勢，彌補專業(yè)人才缺失的弊端，降低投資風險由此開展高效的金融投資管理活動。通常情況下，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中錄入金融產品的相關信息，即可通過特定技術對投資組合、風險、收益等展開分析，并確定最終的投資方案。在此過程中，大數(shù)據(jù)軟件的質量及操作者的專業(yè)度也會對投資方案產生相應的影響，因此在引入大數(shù)據(jù)技術的同時，也需要專業(yè)的大數(shù)據(jù)人才，共同服務于金融投資管理。

2.3提高風險規(guī)避能力

對于投資風險的規(guī)避問題，專業(yè)的理財人員和大數(shù)據(jù)技術必不可少，管理層要樹立風險意識，建立完善的風險預警機制，從根本上降低風險發(fā)生率，提高風險規(guī)避能力，確保金融投資的有效性。

2.4建立對應的內部控制機制

2.4.1在公司內部設立獨立的風投機構，負責對公司財務投資進行全方位的跟蹤和預警，并通過相關的防范措施，為企業(yè)的經營決策和經營決策制定出最佳的決策依據(jù)。在金融工具激活后，可以對其進行風險監(jiān)控，并對其進行評價，從而發(fā)布警示信息。

2.4.2企業(yè)進行融資時，必須與財務部、稽核機構緊密合作，并配備專門的理財投資人才，保證其運作順利、高效。

2.4.3積極建設企業(yè)財務ERP，動態(tài)監(jiān)控財務投資行為，并對其進行動態(tài)監(jiān)控。對風投公司來說，它不僅可以讓企業(yè)獲得更多的風險，還可以利用ERP技術為企業(yè)內部的財務、稽核部門提供精確的資料，保證投資的信息對稱，避免因原來不完全的資訊不對稱所造成的一系列問題。

2.5創(chuàng)新金融投資管理模式

單一、滯后的管理模式，難以形成良好的管理效果。因此，公司在金融投資管理的過程中，要創(chuàng)新管理模式，在現(xiàn)代信息技術的應用中，提升管理水平，這是金融投資管理信息化發(fā)展的必然趨勢。

2.5.1在金融投資管理中，要充分運用大數(shù)據(jù)分析等技術，實現(xiàn)對金融投資市場的全面評估分析，提高投資決策管理水平，降低金融投資風險。

2.5.2創(chuàng)新金融投資管理模式，建立金融投資監(jiān)督管理部門，實現(xiàn)對金融投資事項的全面監(jiān)督，避免盲目金融投資所形成的巨大風險。

2.5.3強化內部審計建設，建立“審計+管理”的金融投資管理模式，更好地發(fā)揮內部審計在金融投資管理中的作用。因此，創(chuàng)新金融投資管理模式，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新構建的有效之舉。

3、結束語

綜上所述，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，資本市場發(fā)生了根本性的變化，公司金融投資領域呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展態(tài)勢。在投資過程中，金融投資面臨著風險大且易受內外部諸多因素影響的問題。因此，公司在金融投資的過程中，強化管理效能的構建，能夠更好地促進公司戰(zhàn)略性發(fā)展，也保障了公司金融投資決策的科學有效性。

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