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    創(chuàng)新辦公室服務(wù)理念推動企業(yè)管理水平提升

    2022-03-27 22:45:47何麗
    科學(xué)與生活 2022年2期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)理念企業(yè)管理辦公室

    何麗

    摘要:辦公室服務(wù)面向于參謀服務(wù)部門和綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的各領(lǐng)導(dǎo)層、基層、職工群眾以及各部門。而企業(yè)管理水平的高低與辦公室的服務(wù)管理水平緊密相連。因此,本文針對如何創(chuàng)新辦公服務(wù)理念,提升企業(yè)管理水平進(jìn)行探究分析,希望找到合理對策,為企業(yè)管理的質(zhì)量和水平提供保障。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;服務(wù)理念;辦公室

    前言:對公司來說,辦公室不僅是其與外界聯(lián)系的主要活動窗口,也是保障公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)正常的關(guān)鍵部門,任何企業(yè)的辦公室在整體結(jié)構(gòu)中都起到樞紐的作用,完成著上傳下達(dá)的任務(wù),所以從一定程度上來講,創(chuàng)新辦公室的服務(wù)意識,加強(qiáng)企業(yè)的管理水平,有助于公司工作的開展和制度的執(zhí)行。

    一、創(chuàng)新辦公室服務(wù)理念的必要性

    提升辦公室員工的服務(wù)意識,提高辦公質(zhì)量是創(chuàng)新辦公室服務(wù)理念的根本意義,與企業(yè)的未來發(fā)展有著直接聯(lián)系。通過對我國企業(yè)當(dāng)下管理現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn),辦公室工作擔(dān)任著不可忽視的企業(yè)職能,對企業(yè)管理的改革和優(yōu)化也起著決定作用。所以,創(chuàng)新辦公室的服務(wù)理念有利于推動企業(yè)管理水平的提高。

    在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下,企業(yè)不僅要求辦公室作為樞紐,而且要求辦公室員工充分發(fā)揮自身職能。在繁重的工作壓力下,人們會厭倦自己的工作,導(dǎo)致企業(yè)管理水平大幅下降。對辦公服務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新的重要意義主要體現(xiàn)在三個方面:第一,由于辦公室需承擔(dān)起業(yè)務(wù)信息收集的任務(wù),再將信息呈報給上級部門,這是辦公室主要服務(wù)內(nèi)容。創(chuàng)新辦公室服務(wù)理念可以在企業(yè)決策時為其提供理論依據(jù)。第二,辦公室需執(zhí)行公司重要文件的起草服務(wù)工作,對辦公室服務(wù)理念進(jìn)行強(qiáng)化有利于辦公室工作執(zhí)行力的大幅提高。第三,辦公室擔(dān)負(fù)著針對企業(yè)當(dāng)前存在的問題提出合理建議的服務(wù)工作。通過融合辦公室服務(wù)理念,并做到理念的合理創(chuàng)新,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理工作的執(zhí)行。

    辦公室工作人員的責(zé)任服務(wù)理念的重要條件是執(zhí)行辦公室業(yè)務(wù)工作,辦公室相關(guān)人員只有明確自身工作的責(zé)任與價值,強(qiáng)化服務(wù)理念,才能更好地執(zhí)行工作計劃,以保證企業(yè)業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序地完成。既能夠增強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作運(yùn)行穩(wěn)定性、有效性,還有助于企業(yè)內(nèi)部管理水平的進(jìn)一步提高,達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。除此之外,辦公室的日常監(jiān)管工作也十分重要。如果缺少監(jiān)管,一些員工可能會忽視自己的工作職責(zé),不能按要求完成所規(guī)定的工作計劃,致使整體工作效果受到嚴(yán)重影響。只有辦公室相關(guān)工作人員樹立起互相監(jiān)督的服務(wù)理念,對工作中的疏忽現(xiàn)象進(jìn)行管理,才能為辦公室的工作質(zhì)量和企業(yè)管理水平提供保障。

    二、辦公室的主要工作內(nèi)容

    辦公室需執(zhí)行工作內(nèi)容類型較多,主要有政務(wù)和事務(wù)兩大方面。且每個單位和部門的業(yè)務(wù)工作量不同,因此辦公室的實際工作內(nèi)容也存在較大差異。但是,作為服務(wù)機(jī)構(gòu),辦公室起著至關(guān)重要的作用。辦公室需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人制定總計劃,參與目標(biāo)管理。在工作地點,進(jìn)行良好的調(diào)查和研究工作,并提交決策計劃,及時發(fā)現(xiàn)新問題,了解新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,提出新想法。同時,還需加強(qiáng)辦公業(yè)務(wù)信息的全過程監(jiān)督與管理。建立一套完善且可穩(wěn)定運(yùn)行的信息系統(tǒng),以此增強(qiáng)信息的收集、傳輸、處理和儲存效率和質(zhì)量。建立信息網(wǎng)絡(luò),打通極具開放性的信息渠道,包括保密和檔案。并肩負(fù)起正式文件起草、關(guān)系協(xié)調(diào)、管理會議組織、監(jiān)督和檢查、登記、接受公眾來函和來訪、日常管理和辦公室建設(shè)等工作。

    三、當(dāng)代企業(yè)辦公室服務(wù)管理當(dāng)中存在的問題

    第一,應(yīng)改進(jìn)綜合管理質(zhì)量。就當(dāng)前情況而言,國有企業(yè)的辦公室工作人員經(jīng)常忙于處理各種復(fù)雜的問題,很難研究系統(tǒng)的服務(wù)管理方法,知識儲備沒有及時更新,經(jīng)常忽視辦公室的服務(wù)和管理方面的質(zhì)量,致使所獲取到的信息無法滿足服務(wù)與管理需求,不能充分發(fā)揮出信息的輔助作用,影響企業(yè)管理層決策工作的開展與實施。

    第二,思維方式必須改變。鑒于辦公室的特殊職能和責(zé)任,辦公室的整體質(zhì)量直接影響其工作的質(zhì)量和效率。在日常工作中,相關(guān)人員應(yīng)特別注意思維方式的全面變革,從忙于處理文件轉(zhuǎn)向集中討論重要問題和尋求重要問題,從被動工作轉(zhuǎn)向主動追求服務(wù)和有效管理上。

    第三,必須加深對公共政策制度的理解。辦公室經(jīng)常會接到艱巨而又隨機(jī)的任務(wù),這就要求辦公室的工作人員注重五項工作的實施:促進(jìn)業(yè)務(wù)、有效管理、服務(wù)宣傳以及提高能力和效率。辦公室負(fù)責(zé)人必須深入理解并落實更高層次的精神和要求,全面了解機(jī)構(gòu)內(nèi)部一系列規(guī)則,并在所有管理工作中靈活和有效地執(zhí)行不同制度。

    四、創(chuàng)新辦公室服務(wù)理念,提升企業(yè)管理水平的主要方法

    辦公室的工作內(nèi)容涵蓋范圍十分廣泛,企業(yè)辦公室工作較多,服務(wù)理念就是其中之一,也是比較重要的部分。由于企業(yè)辦公室的服務(wù)理念與諸多內(nèi)容相關(guān),因此辦公室工作對于企業(yè)管理而言至關(guān)重要。公司需要制定科學(xué)合理的管理方案,并積極、全方位落實方案內(nèi)容,以此強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念,還能達(dá)到理念創(chuàng)新的目的,為從根本上革新、強(qiáng)化企業(yè)辦公室的服務(wù)理念,應(yīng)該從以下幾個方面入手。

    (一)強(qiáng)化意識,增強(qiáng)工作責(zé)任感

    第一,增強(qiáng)全局意識。辦公室相關(guān)工作人員應(yīng)該從公司利益出發(fā),樹立主人翁意識,以公司角度對問題進(jìn)行思考和處理,堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署,自覺把部分和個人利益置于全局和公司利益之下。開闊視野和思路,不斷提高從大局觀察、分析問題、統(tǒng)籌全局、把握重大問題、處理復(fù)雜問題的能力。

    第二,加強(qiáng)服務(wù)意識。員工要端正態(tài)度,找準(zhǔn)位置,對自己的工作和價值生成正確的認(rèn)識,提高工作積極性和主動性,并逐漸形成奉獻(xiàn)精神,以正視的態(tài)度對待辦公室工作。努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自身的道德修養(yǎng),在日常工作中,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,待人親切,工作認(rèn)真,樹立起良好的服務(wù)形象。

    第三,加強(qiáng)創(chuàng)新意識。形勢的快速轉(zhuǎn)變推,使公司認(rèn)識到工作創(chuàng)新意識強(qiáng)化的重要性,要求辦公室工作過程中堅持以效率優(yōu)先原則,按照順序高效執(zhí)行,要追求卓越,把創(chuàng)新作為提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要手段,不斷改革創(chuàng)新,勇于冒險,與時俱進(jìn),完成對辦公室工作的新方法、新措施的不斷探索。

    (二)完善制度,為提升企業(yè)管理水平奠定基礎(chǔ)

    第一,公司應(yīng)該將辦公室的日常工作和實際人力情況作為依據(jù),建立目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制,以“道德”、“能力”,“勤奮”和“成就”為企業(yè)管理核心,對辦公室工作內(nèi)容作出具體要求,將責(zé)任落實到個人身上,做到精細(xì)化管理,確保辦公室各項工作的目標(biāo)、職責(zé)到位,且工作落實到位,以此取得預(yù)期成果[1]。

    第二,公司應(yīng)該建立、完善內(nèi)部管理的規(guī)章制度,并打造先進(jìn)的工作模式和管理系統(tǒng),為辦公室工作的正常運(yùn)行提供保障,以便起草文件、信息研究、辦公會議、接待信訪、保密等日常工作都能夠按照規(guī)定有條不紊、一絲不茍地進(jìn)行。

    第三,要加強(qiáng)制度建設(shè),做到制度的明確性、開放性,促進(jìn)企業(yè)全面化發(fā)展的實現(xiàn)。應(yīng)該用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一切與事物和人相關(guān)的管理工作,努力使制度形成有機(jī)的整體。各種規(guī)章制度要起到規(guī)范工作流程及其各個環(huán)節(jié)的作用,真正做到流程清晰、責(zé)任明確,以保證廣大職工監(jiān)督制度的有序?qū)嵤?,讓制度在日常工作中的作用得到切實發(fā)揮,真正促進(jìn)辦公室工作的科學(xué)高效發(fā)展。

    (三)轉(zhuǎn)變思路,為提升企業(yè)管理水平創(chuàng)造良好條件

    公司需要改變工作思路。隨著公司以市場為導(dǎo)向、模擬市場為導(dǎo)向的運(yùn)營模式的全面推廣和績效考核模式的調(diào)整,各部門辦公室的職能,特別是辦公室工作,正在發(fā)生深刻的變化,以往“按書辦事”難以滿足當(dāng)前工作的要求。因此,辦公室需注重工作模式的改變,遵循腳踏實地原則,而在制定工作執(zhí)行方案時,應(yīng)依托于企業(yè)實際,并做好前期準(zhǔn)備工作。與此同時,還需走在企業(yè)職工前面,為職工指引工作方向,以此適應(yīng)高節(jié)奏的需求;此外,還需從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),主動學(xué)習(xí),主動思考,充分發(fā)揮辦公室輔助職能。從完成任務(wù)向追求結(jié)果轉(zhuǎn)變,注重彌補(bǔ)缺失,突破思維模式,提高工作效果,創(chuàng)造一流業(yè)績,真正從“服務(wù)員”變成“員工”,推動辦公室由管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變[2]。

    除此之外,公司需要對工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的新形勢,努力探索辦公室工作的新途徑和新措施,不斷總結(jié)和發(fā)現(xiàn)辦公室工作的新規(guī)律,把握好辦公室工作的脈搏,不斷學(xué)習(xí)新知識,應(yīng)用新設(shè)備,應(yīng)用新載體,開創(chuàng)與時俱進(jìn)的辦公室工作特色,積極探索適應(yīng)新工作要求的新機(jī)制,開創(chuàng)新的工作局面。

    (四)強(qiáng)化隊伍,為提升企業(yè)管理水平提供人才保障

    首先要加強(qiáng)對單位工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),建立完善的管理制度和培訓(xùn)制度,不僅要系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作的專業(yè)知識,更要培養(yǎng)公司員工解決突發(fā)事件的能力,讓工作人員認(rèn)識到素質(zhì)化培養(yǎng)對自身發(fā)展的重要性,提高工作人員對工作的熱情,積極地參與到素質(zhì)培養(yǎng)中,高素質(zhì)的員工能夠從容不迫地去處理問題。面對困難反應(yīng)靈敏、隨機(jī)應(yīng)變,更好的提升自身形象。其次,要將發(fā)展與創(chuàng)新的服務(wù)理念融入其中,讓工作人員了解公司發(fā)展趨勢,明確辦公室的服務(wù)性質(zhì),認(rèn)清適應(yīng)自己的工作目標(biāo),了解自身的工作發(fā)展方向,以及需要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。專業(yè)的管理團(tuán)隊才能改善員工的工作狀態(tài),激發(fā)員工的工作動力,進(jìn)而不斷提高辦公室工作能力。最后要加大績效考核力度。要提高辦公工作水平,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對職工的考核。通過對員工工作業(yè)績和工作作風(fēng)的考核,大力提高員工規(guī)范意識,使規(guī)范成為習(xí)慣,有效提高辦公室工作的效率和質(zhì)量[3]。

    結(jié)束語:綜上所述,在當(dāng)前社會形勢的推動下,如何開展辦公管理,適應(yīng)時代的發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展關(guān)注的焦點。企業(yè)管理的質(zhì)量必然與辦公管理有關(guān),會直接影響到企業(yè)內(nèi)部工作的正常運(yùn)行以及公司的發(fā)展前景,創(chuàng)新辦公室服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量與水平,有利于企業(yè)的穩(wěn)定與進(jìn)一步發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]江山.強(qiáng)化辦公室工作責(zé)任提升服務(wù)能力[J].現(xiàn)代企業(yè),2021(11):51-52.

    [2]潘愛東.新形勢下創(chuàng)新辦公室工作的建議——創(chuàng)新工作理念? 提升服務(wù)水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2021(24):42.

    [3]譚延軍.強(qiáng)化辦公室服務(wù)理念? 提升企業(yè)管理水平[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2020(22):37-38.

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