新時期國有企業(yè)政工干部素質(zhì)提升和工作創(chuàng)新路徑探析

趙莉

摘要：人才是21世紀(jì)各企業(yè)相互競爭的資源，人力資源更是國有企業(yè)的重要資源，是企業(yè)核心競爭力的源泉。在國有企業(yè)中，政工干部通常為企業(yè)內(nèi)部主干人員。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，對國有企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)與沖擊，為積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需要進(jìn)一步深化改革，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級。在這一背景下，若政工干部仍采用傳統(tǒng)工作方式開展工作，必然會導(dǎo)致工作質(zhì)量低下，難以發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，制約國有企業(yè)發(fā)展。為提高政工干部思想素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展思想政治教育工作，始終堅(jiān)持黨的路線及方針，提高政工干部思想素質(zhì)與能力，推動政工工作有序開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文就新時期國有企業(yè)政工干部素質(zhì)提升和工作創(chuàng)新路徑展開探討。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);政工干部;素質(zhì)提升;創(chuàng)新;路徑

引言

在企業(yè)思想政治建設(shè)實(shí)踐中，企業(yè)政工干部隊(duì)伍發(fā)揮著主力軍的作用，政工干部的政治素養(yǎng)、綜合能力會對企業(yè)的改革發(fā)展產(chǎn)生直接地影響。近些年來，企業(yè)改革工作日趨深入，企業(yè)員工產(chǎn)生了多元化的價值觀念，對政工干部隊(duì)伍的整體能力提出了更高的要求。就現(xiàn)階段而言，部分企業(yè)在政工干部隊(duì)伍建設(shè)中還面臨著較多的問題。因此，企業(yè)需依據(jù)黨中央的指示，進(jìn)一步加大政工干部隊(duì)伍建設(shè)力度，綜合運(yùn)用多樣化舉措，進(jìn)一步提高政工干部隊(duì)伍的整體水平。

1新時期國有企業(yè)政工干部需要具備的素質(zhì)及能力

國有企業(yè)與民營企業(yè)存在差異性，國有企業(yè)是由國家出資且控股的企業(yè)，往往管理國家主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的多個產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)發(fā)展情況將對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前，黨和政府對國有企業(yè)政工工作十分關(guān)注，提出政工干部應(yīng)當(dāng)具備良好的服務(wù)意識，同時還需要具備公正以及愛民等良好素質(zhì)。國有企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展過程中，積極推動政工工作開展，強(qiáng)化對內(nèi)部員工管理，積極開展思想政治教育工作，有助于提升員工思想認(rèn)知，便于企業(yè)管理。在新時期背景下，國有企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)具備以下三種素質(zhì)。首先，需要具備良好的廉政意識。在開展日常工作中，應(yīng)當(dāng)始終遵循公開性以及公正性原則，平等對待每一名員工，通過政工工作管理以及考評工作開展，統(tǒng)一員工思想，為國有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出來良好的內(nèi)部環(huán)境。其次，需要具備努力意識。政工干部在工作之余，應(yīng)當(dāng)不忘初心，樹立良好的學(xué)習(xí)理念，積極接受新思想的熏陶，接受新事物，摒棄傳統(tǒng)且落后的思想以及管理方式，將新思想運(yùn)用在政工教育以及管理工作中，有助于帶動員工轉(zhuǎn)變思想觀念，積極創(chuàng)新。最后，需要具備反思意識。政工干部應(yīng)當(dāng)時刻具備反思意識，對日常工作進(jìn)行反思，明確不足之處并加以改正，還能夠反思自身工作能力以及素質(zhì)，只有積極進(jìn)行反思與修正，才能夠從根本上提升政工干部素質(zhì)與能力。

2提高國有企業(yè)政工干部素質(zhì)以及工作創(chuàng)新路徑

2.1加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)

要構(gòu)建完善的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，通過正規(guī)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，促使企業(yè)政工干部的素質(zhì)能力進(jìn)行提高。第一，要將集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等一系列常見的學(xué)習(xí)活動組織起來，引導(dǎo)政工干部對學(xué)習(xí)機(jī)會進(jìn)行高效利用，在審視自我不足的基礎(chǔ)上，對別人的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸收和學(xué)習(xí)。政工干部既要拓展學(xué)習(xí)的知識面，又要明確鉆研的重點(diǎn)，保證能夠吃透學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握實(shí)際問題的解決技巧和方法。第二，要將短期輪訓(xùn)、送學(xué)深造等系統(tǒng)學(xué)習(xí)方法利用起來，增強(qiáng)政工干部學(xué)習(xí)的專業(yè)性與實(shí)踐性，幫助企業(yè)政工干部深入掌握新的理論成果、先進(jìn)思想等，能夠有一系列新的認(rèn)識形成。在具體實(shí)踐當(dāng)中，要將效果檢驗(yàn)的導(dǎo)向作用發(fā)揮出來，避免流于形式和表面。結(jié)合政工干部的學(xué)習(xí)效果，及時創(chuàng)新學(xué)習(xí)方案，不能夠單單追求課時數(shù)、作業(yè)量等形式化要求。通過長期、持續(xù)的學(xué)習(xí)教育，企業(yè)政工干部的知識結(jié)構(gòu)將會得到豐富，工作水平、思想素質(zhì)得到提升，進(jìn)而改善工作實(shí)踐效果。

2.2 明確政工人員的崗位職責(zé)

在新時代背景下，企業(yè)組建一支高質(zhì)量的政工隊(duì)伍是一個循序漸進(jìn)的過程中，并且要根據(jù)社會的發(fā)展對組建方式進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。首先，企業(yè)要為政工干部制定明確的工作目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要對崗位職責(zé)進(jìn)行劃分，同時要對政工干部的工作目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常性地對政工干部的工作進(jìn)行檢查和考核，這樣才能對政工干部的工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督。其次，企業(yè)要從多維度創(chuàng)建文明單位，不僅要在企業(yè)中組織文明活動，還要不斷提高企業(yè)的文明程度。例如，企業(yè)要對傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。以服務(wù)類的企業(yè)為例，企業(yè)要不斷提升工作人員的服務(wù)意識，然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，之后在制定相應(yīng)的考核制度，以此來考察員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平是否得到提升。又如，企業(yè)還可以組織月評比活動，然后鼓勵員工在評比活動中通過分享學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)。最后，企業(yè)還可以對員工開展筆試考核，通過考核提高員工的崗位意識，這樣才能從根本上提高企業(yè)員工的工作效率。

2.3強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉

為有效提升政工干部的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，國有企業(yè)可采用多樣性方式，如輪崗以及掛職等方式，提升政工干部的綜合素質(zhì)與能力。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)為政工干部搭建成長舞臺，積極開展多樣性實(shí)踐，發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。政工干部在日常工作中，應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，只有充分掌握這些內(nèi)容，才能夠明確服務(wù)工作切入點(diǎn)，推動業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作開展。此外，要開展政工干部培訓(xùn)評估考核工作，將培訓(xùn)考核與實(shí)際工作相融合，從日常工作出發(fā)，監(jiān)督與規(guī)范政工干部行為，確保政工工作高效開展，提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)力。

結(jié)語

總而言之，在新時期的背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須組建一支高質(zhì)量的政工隊(duì)伍。企業(yè)的發(fā)展是我國積極發(fā)展的支柱性力量，只有組建一支高質(zhì)量的政工隊(duì)伍才能提高黨建工作在企業(yè)中的作用，促使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡永軍.淺談新形勢下國企政工干部素質(zhì)和能力的提升[J].青年與社會，2019（18）：39-40.

[2] 杜延錫.提升國企政工干部素質(zhì)及能力的策略[J].中外企業(yè)家，2019（20）：193-194.

[3] 張博璠.國企創(chuàng)新政工干部素質(zhì)提升途徑的研究與實(shí)踐[J].企業(yè)改革與管理，2020（2）：167.

[4]王春云.加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].智庫時代，2020，41（2）：65-66，76.