提高火電廠集控運行人員事故處理能力的措施

蘭天旭

摘要：集控運行情況將直接影響火電廠運行效果，其主要指對機械，電力，鍋爐及其他系統(tǒng)進行合理管控，涉及的設(shè)備及系統(tǒng)較多，在實際運行過程中非常容易出現(xiàn)不同程度的危險點，如果未做好預(yù)控及事故處理將會對工作人員的生命安全產(chǎn)生嚴重威脅。為了全面發(fā)揮集控運行技術(shù)的優(yōu)勢，防范各類安全事故的發(fā)生，需要不斷提高集控運行人員事故處理能力。

關(guān)鍵詞：火電廠;集控運行;事故處理能力

一、全面提高火電廠集控運行人員的綜合素質(zhì)

全面提高火電廠集控運行人員的綜合素質(zhì)，需從不同方面入手，使集控運行人員能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及總結(jié)經(jīng)驗，避免此類事故的二次發(fā)生。集控運行人員需要對火電廠大型機組進行管理、控制、運行、調(diào)節(jié)等系列操作，要求必須保證集控運行人員具備專業(yè)的技術(shù)水平和知識，當在事故發(fā)生時能采用正確的手段進行事故處理，降低造成的損失。同時，應(yīng)轉(zhuǎn)變集控運行人員的思想觀念，使其充分認識到工作的重要性，培養(yǎng)自身形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，堅持在操作過程中按規(guī)程進行作業(yè)。或是加大在日常工作中的宣傳力度及通過（不）定期的培訓方式，對集控運行人員的知識體系進行優(yōu)化和教育，通過集訓、知識講座等各種途徑，強化集控人員的合作意識，從而能夠讓他們更好地完成自身工作，為進行實踐操作提供重要的理論基礎(chǔ)。此外，集控運行人員還應(yīng)養(yǎng)成良好的記錄問題的習慣，根據(jù)以往事故發(fā)生的原因分析事故間的關(guān)聯(lián)性，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗制定切實可行的預(yù)警方案，做好防范準備，提高事故處理效率。

二、提升值班班長和值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

值班班長是集控人員的組織者、管理者，當火電廠出現(xiàn)安全事故時，值班班長是最直接的指揮人員。因此，要提高集控人員故障處理能力，就必須要提高值班班長的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導能力。只有先提高值班班長的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導能力，才能第一時間發(fā)現(xiàn)集控工作中的問題，然后嚴格依據(jù)火電廠相關(guān)的標準制度及經(jīng)驗?zāi)芰?，給集控人員提供正確的指導，使他們能夠嚴格依據(jù)有關(guān)標準流程來操作，及時處理故障，將危害降到最小。首先，提高值班長風險辨別能力。值班長作為機組的負責人，為了全面落實自身工作，保證組員的安全，就需要提升自己辨別風險的能力。作為主要責任人，值班長的風險辨別能力一定要高于組員，才能在第一時間辨別故障，采用有效措施來解決。其次，強化值班長心理素質(zhì)，提高領(lǐng)導能力。在實際工作中，一旦出現(xiàn)事故，工作人員一般都存在緊張情緒，為了緩解工作人員的緊張情緒，值班長要發(fā)揮好帶頭作用，正確引導，讓組員能夠冷靜地分析和看待問題，從而找出引起故障的原因，處理故障。最后，提高值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。值班員是負責根據(jù)值班長的操作指令付之行動的執(zhí)行人員，在集控運行過程中，值班長雖作為事故處理的總指揮，占有重要地位，但值內(nèi)全體運行人員的地位也是不容忽視的，值班員的業(yè)務(wù)水平情況、事故處理能力的高低等也是相當重要的。如果值班長的業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強，而值班員缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識和執(zhí)行力，即使值班長對事故做出正確的判斷，發(fā)出正確的操作指令，由于值班員自身素質(zhì)的欠缺，對事故的處理也將產(chǎn)生不利因素。因此，值班長作為主要責任人，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，必須做好對值內(nèi)全體運行人員的監(jiān)督和管理工作，一是加強對業(yè)務(wù)知識規(guī)程的熟悉、掌握及運用，二是注重對職業(yè)素質(zhì)和動手操作能力的提高。

三、提高集控運行工作人員的團隊意識

要及時發(fā)現(xiàn)火電廠運行故障并解決故障，單靠某一個人是不夠的，需要全體集控人員相互合作，共同努力。所以，在具體工作中，除了要提升集控人員素質(zhì)水平外，還要強化他們的團隊合作意識的培養(yǎng)。具體可以從如下方面入手：首先，明確人員定位。在平時工作中，集控人員要對自身工作進行準確定位，除了要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)、能力外，還要提升自己的團隊合作意識，要與他人多溝通，交流意見和看法，營造和諧的工作氛圍。其次，制定系統(tǒng)完善的責任制度。對內(nèi)部工作崗位權(quán)責加以明確，以免出現(xiàn)權(quán)責混亂的問題，并在具體工作崗位加以全面落實，以免出現(xiàn)事故后工作人員相互推卸責任或者無人處理的問題。同時，還能有效預(yù)防到崗不到位的現(xiàn)象，進一步促進各部門間的協(xié)調(diào)合作。另外，應(yīng)該定期對企業(yè)員工進行基于安全職責的管理績效考核，并且在日常嚴格按照章程制度來執(zhí)行設(shè)備安全作業(yè)。

四、加強對智能設(shè)備的熟練應(yīng)用

智能化監(jiān)控系統(tǒng)是提高火電廠危險點預(yù)控效率的有效手段之一，采用智能化監(jiān)控設(shè)施能夠?qū)υO(shè)備進行實時監(jiān)控并核實設(shè)備狀態(tài)，排除潛在的危險點。例如，通過遙感可視系統(tǒng)能夠精確遙測信號比對，協(xié)助技術(shù)人員與監(jiān)控人員能夠保持溝通，避免因遠程操控而造成的危險，做到遠近結(jié)合，實現(xiàn)智能化危險點預(yù)控流程。

對于鍋爐、壓力容器、氨區(qū)、制氫站等重大危險源，要落實崗位目標責任制，同時，要派專職管理人員對重大危險源進行定期檢查，并詳細記錄，制定預(yù)防措施，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準備，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)當中選擇合適的設(shè)備，設(shè)備不配套會造成施工過程無法銜接，造成資源浪費。做好對設(shè)備的安全檢查工作，對出現(xiàn)問題的故障進行及時有效解決，防范設(shè)備事故發(fā)生更加嚴重的影響，以此提高設(shè)備的實用性，保證運行過程的安全及穩(wěn)定。

五、提高值班人員的風險管理能力

根據(jù)平時天氣的變化，可能會引發(fā)問題，并指出頻繁的設(shè)備問題和存在缺陷的問題，并指出這一過程中出現(xiàn)的問題的修復和所有事前構(gòu)想，一旦發(fā)生事故，就應(yīng)該如何正確處理和迅速應(yīng)對。這是預(yù)防事故，正確處理事故的有效方法。這也是管理人思考能力的有效手段。根據(jù)天氣變化情況，設(shè)備的運行和事故的其他方面預(yù)計處理各種緊急情況。事故預(yù)測可以使伴隨的相互溝通與合作，如果統(tǒng)一理解，值班人員就會迅速控制事故控制能力，并準確地控制事故，準確地處理事故，配合默契將事故處理妥善。

六、建立事故應(yīng)急管理機制

為使火電廠可以安全運行，必須要制定完善的事故應(yīng)急方案，才能為各項工作的順利開展提供幫助。若是在火電廠運行階段缺乏完善的事故應(yīng)急方案，會出現(xiàn)各種各樣的問題。首先，詳細記錄事故問題。在火電廠運行期間，必須要結(jié)合實際情況制定完善的事故應(yīng)急方案，強化集控人員安全意識，認識到事故處理的重要作用，并能夠記錄好各類事故問題。通過對相關(guān)記錄的分析，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急方案，在出現(xiàn)事故時，能夠根據(jù)方案要求來執(zhí)行，及時解決故障，使火電廠能夠安全運行。其次，經(jīng)常進行事故預(yù)演。異常事故發(fā)生的頻率隨著設(shè)備改造、自動化水平的提升及電網(wǎng)運行環(huán)境的改善而逐漸降低，與此同時，集控運行人員由于缺乏實際經(jīng)驗的積累，造成安全意識淡化，對處理應(yīng)急事故的能力逐漸下降。因此，為改變這一現(xiàn)狀，全面的提高集控運行人員異常事故的處理能力，必須購置一些仿真軟件，在有條件的情況下建立專門的仿真培訓場所，通過定期舉辦仿真演練實習來加強集控運行人員的專業(yè)技術(shù)水平和對異常事故處理的能力。

七、結(jié)束語

火電廠對社會各行各業(yè)的影響非常大，其是否能夠安全穩(wěn)定運行，關(guān)系著人們的生活、學習，企業(yè)的發(fā)展及社會的進步問題。集控運行工作是保障火電廠安全運行的重點內(nèi)容，提高集控運行人員處理事故的能力水平十分重要?；痣姀S要全面提高火電廠集控運行人員的綜合素質(zhì)、水平，建立事故應(yīng)急管理機制，將事故發(fā)生帶來的危害降到最小，使火電廠能夠安全穩(wěn)定運行。

參考文獻

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