以文化鑄就安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁

深圳承遠航空油料有限公司 尹波｜文、圖

深圳承遠航空油料有限公司（簡稱承遠公司）作為中國航油集團第一家中外合資公司，始終擔當著安全生產(chǎn)排頭兵、試驗田的責(zé)任，從最初的經(jīng)驗管理、制度管理發(fā)展到體系管理，趟出了一條頗具承遠特色的安全管理之路，未來靠什么來管理？承遠人的回答是：文化！

站在安全管理崗位，承遠人認為文化就是具有廣泛的影響力和普遍認同感的思想意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范。如果說經(jīng)驗管理、制度管理、體系管理都是被動管理，文化管理就是主動的自我管理，就是“我要安全、我會安全、我能安全”，文化引領(lǐng)安全是時代的選擇，以文化鑄就安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁是社會發(fā)展的必然。三十年不斷總結(jié)、沉淀、融合、提升，承遠公司安全文化內(nèi)涵不斷豐富，通過“七個文化”的建設(shè)，把每一位員工鍛造成安全長城的一方基石。

打造以安全優(yōu)先為核心的戰(zhàn)略文化

肩負?；沸袠I(yè)和民航業(yè)雙重屬性，承遠公司將“安全第一”視為立業(yè)之基，視為公司命脈，安全是永恒的主題，沒有安全就沒有一切。承遠公司積極倡導(dǎo)“在安全管理上怎么嚴格都不為過，在安全標準上怎么苛刻都不為限，在安全建設(shè)上怎么投入都不為錯，在安全處罰上怎么嚴懲都不為重”的理念。正是這種深耕于心的戰(zhàn)略文化，讓每位員工都將安全理念內(nèi)化于心外化于行，實現(xiàn)了公司自成立以來“零事故、零傷害、零污染”的安全業(yè)績，2018—2020 年連續(xù)三年以總分第一的成績獲得中國航油集團“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

打造以生命至上為核心的敬畏文化

習(xí)近平總書記強調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，點明了我黨的根本宗旨和我們?yōu)橹畩^斗的終極價值追求，就是讓每一個生命更有高度（價值）、寬度（質(zhì)量）和長度, 要珍視生命、守望生命、敬畏生命。敬畏是人類對待事務(wù)的一種態(tài)度，這種敬畏之情是源于內(nèi)心而溢于言表的。“敬”發(fā)自于內(nèi)心的認同，“畏”來自于對不良后果的認知，知“敬”而“畏”，知“敬畏”而明“進退”，不越紅線不破底線?！熬次飞笔亲谥?，“敬畏規(guī)章”是保障，“敬畏職責(zé)”是使命，把“三個敬畏”與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，融入制度、化為責(zé)任、落到日常，才能切切實實地夯實安全基礎(chǔ)。

明方孝孺有言：“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”承遠公司著力打造以“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”為內(nèi)核的敬畏文化，就是要求全體員工知敬畏、明進退、守底線，把“三個敬畏”融入制度、化為責(zé)任、落到日常，切切實實地夯實安全基礎(chǔ)。

打造以工匠精神為核心的作風(fēng)文化

安全要體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，承遠公司在日常管理上以“嚴、實、細、全”為標準加強作風(fēng)建設(shè)，即在安全管理上，要有嚴的制度、嚴的流程、嚴的監(jiān)督；在安全作風(fēng)上，要立實的目標、行實的舉措、求實的成效；在安全運行上，現(xiàn)場管理精耕細作、設(shè)備維護精雕細刻、操作技能精益求精；在風(fēng)險管控上，安全風(fēng)險全面辨識、隱患治理全員參與、特殊作業(yè)全程監(jiān)控。作風(fēng)過硬就沒有克服不了的困難，就沒有攻克不了的堡壘。通過三十年的精心耕耘，承遠公司培養(yǎng)出了一支行業(yè)出眾的“航油鐵軍”，2019 年公司加油員劉建君參加在塞爾維亞舉辦的第二屆航空加油國際技能大賽中獲得團體三等獎，維修“精工”班組獲得中國航油集團“先進班組”榮譽稱號，2020 年公司檢驗計量“精質(zhì)”班組同樣獲得中國航油集團“先進班組”榮譽稱號。

打造以精益求精為核心的精品文化

法規(guī)標準是安全生產(chǎn)的底線，如何發(fā)揚敢為天下先的特區(qū)精神，有效提升公司安全管理水平，2012 年，承遠公司在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)性地提出了“精品油庫”概念，制定了高于國家和行業(yè)標準的《精品油庫建設(shè)標準》，獲評中國航油集團的認可，成為企業(yè)標準在全行業(yè)推廣，并以點帶面，中國航油制定了精品加油站、精品油輪等一系列精品標準。追求精細安全文化在行業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng)，承遠油庫于2019 年1 月，以總分第一的成績被評為首批中國航油“精品油庫”。

打造以與時俱進為核心的創(chuàng)新文化

科技是第一生產(chǎn)力，“科技興安、科技強安、科技固安”是大勢所趨，而創(chuàng)新也是承遠公司前進的不竭動力。公司開展了二十余年的合理化建議活動，給予員工寬松、自由的創(chuàng)新空間，鼓勵大膽探索，取得了豐碩成果。多年來有500 余項合理化建議應(yīng)用到安全生產(chǎn)中，2020 年獲批實用新型專利4項，2021 年獲批實用新型專利2 項，公司還多次獲得民航總局科技進步獎、BP 全球太陽花獎，以及中國航油集團、深圳機場集團和股東英國BP 公司科技創(chuàng)新表彰，承遠公司的創(chuàng)新項目不但被中國民航局、中國航油集團在國內(nèi)機場推廣，還被BP 推廣到國外機場，為行業(yè)安全發(fā)展貢獻了承遠力量。

打造以實事求是為核心的誠信文化

誠信是企業(yè)立身之本，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，無信不立，誠信也是安全管理的基石。在國家經(jīng)濟發(fā)展不平衡、誠信體系不健全、安全事故輕報、謊報和隱瞞屢見不鮮的環(huán)境下，承遠公司于2007 年率先建立了不正常事件自愿報告機制，對員工自愿報告的不安全事件采取免責(zé)、減責(zé)措施，對具有安全價值的報告進行獎勵，群策群力抓安全，營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)了員工誠實守信的工作作風(fēng)。14 年1 300 余項不正常事件自愿報告，讓管理者有的放矢抓安全，精準發(fā)力保安全。2017 年開始，中國航油集團在全行業(yè)推廣不正常事件自愿報告，每季度在全國范圍內(nèi)評選“最具價值隱患發(fā)現(xiàn)獎”，公司共獲獎8 次。

打造以兼容并蓄為核心的融合文化

承遠公司秉持開放、包容的理念，積極開展與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí)。安全管理是一脈相通的，作為中國航油集團第一個中外合資航油供應(yīng)企業(yè)，20 世紀90 年代引入的BP 股東安全管理“八大黃金守則”，對應(yīng)的是現(xiàn)行的特殊作業(yè)的規(guī)范（GB 30871—2019《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》）；BP危險源識別與風(fēng)險評價，就是現(xiàn)在應(yīng)急管理部推行的雙重預(yù)防機制。高效的本地化融合和實踐，讓中國航油集團將承遠公司定位為行業(yè)安全管理的“排頭兵”和“試驗田”。

承遠公司地處粵港澳大灣區(qū)前沿，是改革開放的橋頭堡和主戰(zhàn)場，肩負著重要的政治任務(wù)和歷史使命，打造成熟高效的安全管理體系和具有特色的安全文化是企業(yè)發(fā)展的迫切需求，更是新時代安全生產(chǎn)工作的必要保障。2019 年、2020年承遠公司分別獲得廣東省和國家安全文化建設(shè)示范單位稱號，這是對承遠以文化促安全的肯定，更是一種鞭策，承遠公司將繼續(xù)深化安全文化建設(shè)，推動行業(yè)安全生產(chǎn)水平向更高層次發(fā)展。安