中資企業(yè)社會(huì)資本與本土化發(fā)展
——以老撾為例

梁雙陸，熊彬，2，陳瑛

（1.云南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院，云南 昆明 650504；2.昆明理工大學(xué) 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院，云南 昆明 650093）

2022年1月1日《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）正式生效，為中國—東盟命運(yùn)共同體建設(shè)提供了新的動(dòng)力。老撾作為連接中國與東盟的重要陸路通道，是與中國山水相連的友好鄰邦。隨著中老命運(yùn)共同體建設(shè)逐漸開花結(jié)果，雙邊投資合作不斷加深，中國自2016年起已成為老撾最大投資來源國。2021年12月3日，連接中國昆明和老撾萬象的中老鐵路全線開通運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了中國“一帶一路”倡議與老撾“變陸鎖國為陸聯(lián)國”設(shè)想的順利對(duì)接，推動(dòng)中老經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)和兩國睦鄰友好合作關(guān)系邁入新臺(tái)階。

老撾日益成為中資企業(yè)“走出去”的重要目的國。本土化作為一種重要的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，是跨國企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)東道國政策要求，基于目標(biāo)市場經(jīng)營環(huán)境和消費(fèi)者需求，由當(dāng)?shù)刈庸鹃_展獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以獲取最佳利益的過程[1]。雖然中老兩國具有相同的社會(huì)制度，并且兩國的發(fā)展道路和理念相近，但海外中資企業(yè)在本土化經(jīng)營的過程中由于對(duì)老撾文化缺少了解，對(duì)中老經(jīng)濟(jì)走廊沿線老撾民眾的現(xiàn)實(shí)狀況有待進(jìn)一步了解[2]，且它們普遍缺乏與媒體的溝通能力和意愿，不懂得如何開展和維持穩(wěn)定的公共關(guān)系，最終影響投資效率[3]。可見，對(duì)老撾社會(huì)資本投資不足是制約我國在老撾的中資企業(yè)本土化經(jīng)營的重要因素。

社會(huì)資本建立在社會(huì)聯(lián)系之上，是行為主體可以利用并獲益的社會(huì)資源。而企業(yè)在海外東道國開展經(jīng)常性活動(dòng)的互動(dòng)關(guān)系中形成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范和信任則構(gòu)成了海外企業(yè)的社會(huì)資本。海外中資企業(yè)把握社會(huì)資本差異，利用廣泛的社會(huì)關(guān)系和紐帶降低信息搜集成本，有助于增加自身對(duì)東道國的知識(shí)積累，克服外來者劣勢，實(shí)施本土化經(jīng)營戰(zhàn)略。那么，社會(huì)資本對(duì)我國在老撾投資的海外企業(yè)的本土化經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？行業(yè)異質(zhì)性是否存在？本文關(guān)注老撾中資企業(yè)的本土化進(jìn)程，充分考量中老社會(huì)資本差異，從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角檢驗(yàn)中資企業(yè)社會(huì)資本與其本土化的關(guān)聯(lián)，同時(shí)識(shí)別行業(yè)異質(zhì)性對(duì)這種關(guān)系的作用和影響，以期從理論上豐富跨國企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與其本土化關(guān)聯(lián)的研究成果，從實(shí)踐上為中資企業(yè)抓住時(shí)代機(jī)遇，提升在老撾的直接投資效率，優(yōu)化落實(shí)本土化戰(zhàn)略提供新的實(shí)現(xiàn)路徑。

一、文獻(xiàn)綜述

近年來國內(nèi)學(xué)者更多關(guān)注本土化戰(zhàn)略的作用，指出隨著企業(yè)經(jīng)營所在地政治、經(jīng)濟(jì)、文化差異帶來的本土化壓力的增大，企業(yè)間競爭日趨激烈，本土化已經(jīng)成為跨國公司主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略思維的結(jié)果[4]。Bresciani&Ferraris[5]、張喜梅等[6]認(rèn)為本土化可以降低跨國企業(yè)經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)，提高其市場占有率，緩解文化環(huán)境差異，實(shí)現(xiàn)全球資源的有效配置。此外，蔡亮提出人力資源本土化是跨國企業(yè)本土化戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)[7]。更進(jìn)一步，Li&Wang[8]、陳艷紅等[9]學(xué)者認(rèn)為人力資源本土化指海外企業(yè)雇傭當(dāng)?shù)毓蛦T以逐步取代外派雇員，該過程可以降低信息獲取成本，減少文化摩擦帶來的阻礙，改善與東道國的關(guān)系從而提升企業(yè)形象。基于此，本文聚焦的本土化是指人力資源本土化。

研究表明，跨國企業(yè)本土化經(jīng)營會(huì)受到宏觀和微觀因素的影響。宏觀層面因素主要有東道國政策、文化環(huán)境和市場競爭。秦婕提出不同國家的政策制度和法律規(guī)定會(huì)給跨國企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來促進(jìn)或抑制的不同影響[10]。汪群等提出跨國經(jīng)營活動(dòng)會(huì)面臨文化差異的挑戰(zhàn)[11]。另外，Porter認(rèn)為若東道國市場競爭程度很高，則企業(yè)需要采取較高的本土化回應(yīng)程度，提供更好的服務(wù)[12]。微觀層面主要包括投資企業(yè)國籍、管理方式等跨國企業(yè)內(nèi)部自身因素。Thomas&Ward[13]及徐雄彬等[14]的調(diào)查研究表明，投資企業(yè)國籍與本土化戰(zhàn)略間存在一定關(guān)聯(lián)。汪旭暉等[15]和Lee[16]的研究指出跨國企業(yè)選擇集權(quán)或分權(quán)的管理方式也對(duì)本土化戰(zhàn)略的實(shí)施有正面或負(fù)面的影響。

從已有的經(jīng)驗(yàn)研究來看，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是衡量企業(yè)社會(huì)資本的重要指標(biāo)。邊燕杰提出社會(huì)資本的存在形式是社會(huì)行動(dòng)者間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，本質(zhì)是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所包含的、在行動(dòng)者之間能夠轉(zhuǎn)移的資源，因而其水平主要反映在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)水平上[17]。Smart認(rèn)為海外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)與東道國不同的社會(huì)主體發(fā)生利益聯(lián)系，形成各類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，從中獲得自身所需信息[18]。具體而言，第一，海外企業(yè)與東道國政府的聯(lián)系和往來可以形成政府網(wǎng)絡(luò)。崔執(zhí)樹等[19]、Xin&Pearce[20]提出跨國公司構(gòu)建政府網(wǎng)絡(luò)可以降低交易費(fèi)用，加速本土化。第二，周建華、姚海明等學(xué)者對(duì)企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的作用開展了研究，指出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)有助于形成利益共同體，降低經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)[21]，克服與東道國的文化和情感差別，加快本土化進(jìn)程[22]。第三，部分學(xué)者關(guān)注到融資網(wǎng)絡(luò)能夠緩解逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)帶來的利益沖突，對(duì)海外企業(yè)本土化經(jīng)營進(jìn)程形成有利影響。鄧建平和曾勇認(rèn)為海外企業(yè)與當(dāng)?shù)劂y行等金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是一種可靠的聲譽(yù)機(jī)制，能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得融資貸款提供一種“隱性擔(dān)?！盵23]。第四，林如鵬、胡鈺等學(xué)者均指出中國海外企業(yè)在跨國經(jīng)營時(shí)普遍忽視了媒體在塑造企業(yè)形象方面的作用[24]，導(dǎo)致軟實(shí)力和硬實(shí)力不匹配、美譽(yù)度和貢獻(xiàn)度不匹配[25]。如何構(gòu)建媒體網(wǎng)絡(luò)、講好中國故事成為中國海外投資企業(yè)本土化經(jīng)營中的一大挑戰(zhàn)。因此，本文定義的老撾中資企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中形成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)涵蓋政府網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、融資網(wǎng)絡(luò)和媒體網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面。

綜上，現(xiàn)有本土化的研究成果大都集中在內(nèi)容、動(dòng)因及影響因素方面，以定性研究為主，對(duì)社會(huì)資本與本土化關(guān)系的研究存在不足，實(shí)證研究更少。此外，關(guān)于企業(yè)社會(huì)資本和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的研究缺乏對(duì)融資網(wǎng)絡(luò)和媒體網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注。進(jìn)一步地，已有調(diào)研和研究均發(fā)現(xiàn)老撾政府職能機(jī)構(gòu)部門行政效率較低，項(xiàng)目審批程序煩瑣復(fù)雜，增加了企業(yè)的時(shí)間和資金成本[26]，海外投資者不得不采用非正規(guī)支付的尋租行為?；诖耍疚氖褂迷颇洗髮W(xué)海外中國企業(yè)與員工調(diào)查數(shù)據(jù)庫（OCEES）中在老撾投資的69家中國海外企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，從政府網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、融資網(wǎng)絡(luò)和媒體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中國海外企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體系，從企業(yè)微觀視角運(yùn)用最小二乘回歸模型識(shí)別社會(huì)資本尤其是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和非正規(guī)支付對(duì)海外企業(yè)人力資源本土化水平的影響，探究企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、非正規(guī)支付與人力資源本土化的關(guān)系，以期促進(jìn)我國海外企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)厥袌?，提高直接投資效率。

二、中國對(duì)老撾直接投資特征分析

（一）中國對(duì)老撾直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大

2010—2020年，我國對(duì)老撾的直接投資呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，占我國對(duì)湄公河流域五國直接投資總存量的比重波動(dòng)上升，但增速有所波動(dòng)。2020年中國對(duì)老撾直接投資存量首次超過百億大關(guān)，上升至102億美元，達(dá)到歷史最高水平（見圖1）。這主要得益于在中老經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)背景下，我國“一帶一路”倡議與老撾“變陸鎖國為陸聯(lián)國”設(shè)想的有機(jī)結(jié)合帶動(dòng)了兩國的經(jīng)貿(mào)協(xié)作進(jìn)一步加深，投資合作項(xiàng)目增多。

圖1 2010—2020年中國對(duì)老撾直接投資存量及其占中國對(duì)湄公河五國直接投資存量的比重

（二）中國對(duì)老撾直接投資主要行業(yè)為電力、采礦、服務(wù)業(yè)、建材和農(nóng)業(yè)

商務(wù)部《對(duì)外投資合作國別（地區(qū)）指南—老撾》（2020年版）數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，中國對(duì)老撾的直接投資項(xiàng)目共有862個(gè)，重要投資項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、鐵路、電網(wǎng)、水電站、房地產(chǎn)和通信衛(wèi)星等多個(gè)領(lǐng)域。此外，中國的大型企業(yè)主要投資于礦電行業(yè)，中型企業(yè)主要投資于建材、礦電行業(yè)，而小微企業(yè)主要投資于建材行業(yè)。中小企業(yè)已成為中國在老撾直接投資的主力軍，占我國對(duì)老撾直接投資企業(yè)總數(shù)接近80%。

總體而言，隨著中老鐵路的開通運(yùn)營、中老戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的不斷深化和老撾投資領(lǐng)域開放政策的逐漸優(yōu)化，老撾已成為我國對(duì)東盟國家進(jìn)行直接投資的重要目的地。同時(shí)，老撾與我國經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，為達(dá)到優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、提升投資效率的目標(biāo)，中資企業(yè)需要更加主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厥袌?，抓住中老命運(yùn)共同體建設(shè)機(jī)遇，進(jìn)一步挖掘兩國投資發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、作用機(jī)理與模型設(shè)定

（一）作用機(jī)理

上述文獻(xiàn)表明，企業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、非正規(guī)支付（即額外隱形交易成本）對(duì)其本土化水平均有影響，故本文在闡述變量關(guān)系的同時(shí)提出相關(guān)的研究假設(shè)。

1. 企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和本土化水平。本土化水平越高，表現(xiàn)為企業(yè)將其在海外的生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)研發(fā)及管理權(quán)限等都逐步轉(zhuǎn)由東道國員工來承擔(dān)，越能高效地降低企業(yè)的生產(chǎn)與交易成本。而海外企業(yè)在東道國目標(biāo)市場經(jīng)營時(shí)為了達(dá)到銷售目標(biāo)，會(huì)與當(dāng)?shù)馗黝惿鐣?huì)成員產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，即包含政府、媒體、企業(yè)以及融資等在內(nèi)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，這種聯(lián)系越緊密，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的密度越大時(shí)，企業(yè)獲得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源及自然資源的渠道越豐富。因此，海外企業(yè)在東道國的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)影響到其獲得當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源、自然資源等資源的途徑。

基于此，本文提出假設(shè)1：中資企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度越大，其本土化程度越高。

2. 企業(yè)非正規(guī)支付和本土化水平。由于企業(yè)在東道國經(jīng)營過程中，不可避免地需要與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)成員發(fā)生聯(lián)系，尤其在與當(dāng)?shù)卣穆毮懿块T發(fā)生聯(lián)系時(shí)，往往伴隨著非正規(guī)支付的發(fā)生，而企業(yè)通過這種聯(lián)系可以獲取需要的信息或者降低交易費(fèi)用，進(jìn)而提高其本土化經(jīng)營程度。如前文所述，老撾國內(nèi)管理體制完善程度相對(duì)較低，法律法規(guī)執(zhí)行力度較弱，企業(yè)會(huì)采用非正規(guī)支付的方式來改善生產(chǎn)經(jīng)營中的不利地位，提升其本土化水平。

基于此，本文提出假設(shè)2：使用非正規(guī)支付的中資企業(yè)本土化程度較高。

3. 本土化和行業(yè)異質(zhì)性。由于行業(yè)之間具有差異性，故中資企業(yè)在不同行業(yè)的經(jīng)營中也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的差異。當(dāng)中資企業(yè)進(jìn)入東道國投資的初始階段，都會(huì)面臨“外來者劣勢”的狀況，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說，其在當(dāng)?shù)氐母偁幜χ饕獊碓从诋a(chǎn)品，故其對(duì)技術(shù)的要求相對(duì)于人力資源而言更高；對(duì)于服務(wù)業(yè)來說，其競爭力則主要來源于文化及服務(wù)，故其對(duì)企業(yè)的人力資源水平要求更高。

基于此，本文提出假設(shè)3：不同行業(yè)（可分為服務(wù)業(yè)與工業(yè)）中資企業(yè)的本土化水平存在異質(zhì)性。

（二）模型設(shè)定

本文的本土化模型中，emploc為被解釋變量人力資源本土化；核心解釋變量sc代表的是中資企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，inpay（0，1變量）代表的是中資企業(yè)在老撾經(jīng)營過程中是否與當(dāng)?shù)卣毮懿块T發(fā)生非正規(guī)支付；控制變量方面，scale為企業(yè)規(guī)模，sector為企業(yè)所屬行業(yè)類型，address為企業(yè)所處地址。由于模型所采用的數(shù)據(jù)類型是截面數(shù)據(jù)，加上上述數(shù)理分析的推導(dǎo)，因而本文在估計(jì)模型的系數(shù)時(shí)所用的方法為穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤+OLS，所使用的計(jì)算軟件為stata16。模型具體函數(shù)表達(dá)形式如下：

（三）變量說明

1. 被解釋變量：人力資源本土化。在原始數(shù)據(jù)中，人力資源本土化借鑒K.S.Law & L.J.Song[27]的方法，用中資企業(yè)來自老撾員工總數(shù)來衡量。

2. 核心解釋變量。本文主要涉及兩個(gè)核心解釋變量，一是中資企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，二是中資企業(yè)的非正規(guī)支付行為，如表1所示。

表1 變量表

（1）社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。本文借鑒Tsai & Ghoshal[28]的方法，把社會(huì)網(wǎng)絡(luò)看作企業(yè)在東道國投資過程中與利益相關(guān)者構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)，采用中資企業(yè)在東道國的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度來衡量。具體而言，本文將中國海外企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分為政府、企業(yè)、融資和媒體四類，中國海外企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)總體密度采用上述四類網(wǎng)絡(luò)在同一水平上累加計(jì)算而得。其中，政府網(wǎng)絡(luò)指中資企業(yè)與老撾政府之間的連接網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，采用中資企業(yè)與老撾主要政府部門的往來頻率進(jìn)行測度。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)指中資企業(yè)與老撾當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的連接網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，采用中資企業(yè)與老撾企業(yè)高管來往頻率進(jìn)行測度。融資網(wǎng)絡(luò)指中資企業(yè)構(gòu)建的、用以實(shí)現(xiàn)其融資目的的老撾本土網(wǎng)絡(luò)。由于中資企業(yè)在老撾各銀行的融資金額獲取難度大，調(diào)研中采用中資企業(yè)的融資信息獲取渠道作為代理變量。具體而言，調(diào)研問卷分別從高到低對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇?、?dāng)?shù)厥袌觥⒅袊诡I(lǐng)館及其他四類融資信息獲取渠道進(jìn)行賦值。媒體網(wǎng)絡(luò)指中資企業(yè)與老撾當(dāng)?shù)孛襟w建立的連接關(guān)系，問卷中使用中資企業(yè)選擇的媒體類型作為替代變量，即當(dāng)?shù)孛襟w、當(dāng)?shù)厝A人媒體、新媒體等。根據(jù)所選擇媒體類型的不同，從高到低進(jìn)行賦值。

（2）非正規(guī)支付。針對(duì)中資企業(yè)在水電申請(qǐng)、稅收繳納等經(jīng)營過程中是否發(fā)生了非正規(guī)支付（0，1變量）進(jìn)行估測，如果上述經(jīng)營環(huán)節(jié)有一個(gè)回答為“是”，則視為企業(yè)發(fā)生了非正規(guī)支付；相關(guān)問題全部回答“否”，則視為沒有發(fā)生非正規(guī)支付。

3. 控制變量。為控制企業(yè)的特征差異對(duì)實(shí)證結(jié)果的影響，本文主要從三個(gè)變量方面從企業(yè)層面對(duì)其進(jìn)行控制：一是中資企業(yè)的規(guī)模，采用員工總?cè)藬?shù)來測度；二是所屬行業(yè)，由于云南大學(xué)海外中國企業(yè)與員工調(diào)查數(shù)據(jù)庫的樣本企業(yè)不包含農(nóng)業(yè)企業(yè)，本文的行業(yè)具體分為工業(yè)和服務(wù)業(yè)；三是企業(yè)所在的地址，衡量的具體內(nèi)容為是否位于東道國老撾的首都。

四、描述性統(tǒng)計(jì)與實(shí)證結(jié)果分析

（一）變量描述性統(tǒng)計(jì)

表2為變量的描述性統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示：

表2 變量描述性統(tǒng)計(jì)

1. 被解釋變量。變量人力資源本土化標(biāo)準(zhǔn)差為1.36，說明樣本中企業(yè)的人力資源本土化波動(dòng)較小。

2. 解釋變量。政府網(wǎng)絡(luò)方面，樣本企業(yè)與當(dāng)?shù)氐恼块T往來中占比最高為“有往來”，為50.72%；企業(yè)網(wǎng)絡(luò)方面，46.38%的中國企業(yè)傾向于與同類企業(yè)進(jìn)行交流；融資網(wǎng)絡(luò)方面，僅有21.74%的企業(yè)選擇了“當(dāng)?shù)厥袌銮馈保?0.87%的企業(yè)選擇其他渠道；媒體網(wǎng)絡(luò)方面，40.58%的樣本企業(yè)選擇“只做不說”，40.58%的樣本企業(yè)選擇“通過新媒體進(jìn)行宣傳”。此外，60.87%的樣本企業(yè)在經(jīng)營過程中有“非正規(guī)支付”行為。

3. 控制變量。企業(yè)規(guī)模均值為350.96，反映出樣本中資企業(yè)大部分規(guī)模較大。從企業(yè)所屬行業(yè)來看，71.01%的企業(yè)為服務(wù)業(yè)企業(yè)，其余為工業(yè)企業(yè)。從樣本企業(yè)地址特征來看，57.98%的企業(yè)位于老撾的首都，42.03%的企業(yè)位于非首都地區(qū)，比例基本相當(dāng)。

（二）實(shí)證結(jié)果分析

1. 總體模型實(shí)證結(jié)果。表3列出了人力資源本土化基準(zhǔn)模型的實(shí)證結(jié)果。模型1的結(jié)果表明，在對(duì)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、地址等基本特征進(jìn)行控制后，中資企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)越豐裕，人力資源本土化水平在5%的置信水平區(qū)間顯著為正向，即中資企業(yè)越容易在老撾雇傭到更多的當(dāng)?shù)貑T工，假設(shè)1成立。這是因?yàn)橹匈Y企業(yè)在本土化的過程中，可以借助其豐裕的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)更快捷、更低成本地獲取自身所需要的勞動(dòng)力信息，進(jìn)而有針對(duì)性地促進(jìn)其人力資源本土化進(jìn)程。

表3 人力資源本土化基準(zhǔn)模型實(shí)證結(jié)果

模型2是在模型1的基礎(chǔ)上加入變量非正規(guī)支付后的結(jié)果。結(jié)果表明，在控制企業(yè)層面特征的情況下，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化在5%的置信水平區(qū)間為顯著的正相關(guān)；而非正規(guī)支付與人力資源本土化水平的相關(guān)性則并不明顯，即在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是否發(fā)生了非正規(guī)支付，對(duì)其人力資源本土化水平的提升并無顯著影響，這與假設(shè)2的預(yù)期不同?？梢?，在“小費(fèi)文化”盛行的老撾，非正規(guī)支付并沒有發(fā)揮我們預(yù)期的重要作用。中國海外企業(yè)在老撾開展本土化經(jīng)營時(shí)，應(yīng)遵守東道國相關(guān)規(guī)章制度，減少發(fā)生非正規(guī)支付的行為。

2. 分類網(wǎng)絡(luò)模型實(shí)證結(jié)果。表4列出了分類網(wǎng)絡(luò)模型的實(shí)證結(jié)果。模型1、3、5、7分別為政府網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、融資網(wǎng)絡(luò)、媒體網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化的模型實(shí)證結(jié)果，模型2、4、6、8則分別是在其前一模型的基礎(chǔ)上加入變量非正規(guī)支付的實(shí)證結(jié)果?？傮w來看，政府、企業(yè)和媒體網(wǎng)絡(luò)對(duì)中資人力資源本土化存在顯著正向影響；而無論對(duì)何種網(wǎng)絡(luò)而言，非正規(guī)支付都對(duì)人力資源本土化無顯著影響。

表4 分類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化的模型實(shí)證結(jié)果

模型1政府網(wǎng)絡(luò)和人力資源本土化的模型實(shí)證結(jié)果表明，政府網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化水平顯著正相關(guān)，即中資企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T的交往越密切，其人力資源本土化的程度也就越高?？赡艿脑蚴抢蠐肽壳爸T多投資政策是以政府令、總理令等形式頒布，這就要求中資企業(yè)和主管政府部門建立良好的溝通關(guān)系，及時(shí)獲取有效信息。因此，中資企業(yè)與老撾政府的網(wǎng)絡(luò)密度越大，企業(yè)獲得當(dāng)?shù)匦畔⒌那涝截S富、通暢。

模型3企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化的模型實(shí)證結(jié)果表明，中資企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化顯著正相關(guān)，即當(dāng)中資企業(yè)與老撾同類企業(yè)的關(guān)系緊密時(shí)，其更容易學(xué)習(xí)本土文化和對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的管理經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)人力資源本土化程度的提高。

模型5融資網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化的模型實(shí)證結(jié)果與上述兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)證結(jié)果有所差異。融資網(wǎng)絡(luò)并沒有顯著地影響人力資源本土化，并且呈現(xiàn)出負(fù)向相關(guān)。可能的原因是老撾產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和金融基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，國家及本國居民層面對(duì)金融服務(wù)和產(chǎn)品的需求都較低下。而當(dāng)中資企業(yè)需要融資時(shí)，融資網(wǎng)絡(luò)越充裕，其融資渠道越多，則融資難度及成本都相對(duì)有所降低，此時(shí)無須提高當(dāng)?shù)貑T工比例用以從另一個(gè)角度降低企業(yè)融資難度；但對(duì)融資網(wǎng)絡(luò)較為薄弱的企業(yè)來說，企業(yè)選擇提升其人力資源本土化的水平，能有效解決其“融資難”的問題。

模型7媒體網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化的模型結(jié)果表明，媒體網(wǎng)絡(luò)與人力資源本土化顯著正相關(guān)，呈現(xiàn)出相互促進(jìn)的關(guān)系。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得新媒體與人們的日常生活緊密相連，但由于老撾目前技術(shù)相對(duì)落后、科技人才短缺，因此老撾本國《人民報(bào)》《萬象時(shí)報(bào)》以及華文報(bào)紙《中華日?qǐng)?bào)》等傳統(tǒng)媒體依舊有著極大的影響力，在與我國的交流和合作中也發(fā)揮著巨大的作用。中資企業(yè)與老撾媒體互動(dòng)越頻繁，正面的相關(guān)報(bào)道越多，企業(yè)自身優(yōu)秀形象在當(dāng)?shù)氐男麄鞒潭仍匠浞?，宣傳力度也越大，從而能夠更快地提高知名度，提升?nèi)部競爭力。同時(shí)，媒體曝光程度的提高也會(huì)顯著提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露水平，有效緩解其融資約束問題。以上兩點(diǎn)都可以促進(jìn)中國海外企業(yè)人力資源本土化水平的提高。

3. 行業(yè)異質(zhì)性回歸結(jié)果。為了進(jìn)一步探討在老撾投資不同行業(yè)的中資企業(yè)四類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其人力資源本土化的影響，本文將老撾69個(gè)樣本企業(yè)按照行業(yè)分為服務(wù)業(yè)（49家）和工業(yè)（20家）兩類，并在基準(zhǔn)多元線性回歸的基礎(chǔ)上對(duì)樣本進(jìn)行異質(zhì)性分析，結(jié)果見表5。實(shí)證結(jié)果表明，分類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和非正規(guī)支付均沒有行業(yè)異質(zhì)性。這與假設(shè)3的預(yù)期不符，這可能與老撾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。近5年來，老撾經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢較好，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)附加值的貢獻(xiàn)明顯增加，失業(yè)率下降，個(gè)人消費(fèi)增長；同時(shí)工業(yè)和服務(wù)業(yè)吸納的就業(yè)人數(shù)明顯增長。因此，在老撾工業(yè)和服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的過程中，尚未形成相對(duì)穩(wěn)定的人力資源需求，行業(yè)異質(zhì)性并不顯著。

表5 行業(yè)異質(zhì)性分析

五、結(jié)論與啟示

為探研中資企業(yè)社會(huì)資本、分類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)以及非正規(guī)支付對(duì)其本土化經(jīng)營的影響，本文利用企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，構(gòu)建最小二乘分析模型進(jìn)行實(shí)證研究，得出以下結(jié)論：中資企業(yè)在老撾的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其本土化經(jīng)營有顯著的正向影響，其中政府網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及媒體網(wǎng)絡(luò)對(duì)促進(jìn)其本土化進(jìn)程的作用尤為顯著，但對(duì)融資網(wǎng)絡(luò)以及非正規(guī)支付來說則沒有顯著的證據(jù)表明其關(guān)系，這一結(jié)論對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)均成立，無明顯的異質(zhì)性。

基于以上研究結(jié)論，促進(jìn)中資企業(yè)在老撾的人力資源本土化，應(yīng)加大社會(huì)資本投資，積極構(gòu)建政府網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與媒體網(wǎng)絡(luò)。第一，加強(qiáng)與老撾政府的溝通和聯(lián)系，降低本土化過程中的信息不對(duì)稱。增加各省在老撾投資企業(yè)代表處等平臺(tái)和機(jī)制建設(shè)，加大對(duì)商業(yè)商協(xié)會(huì)的投入和指導(dǎo)等均是有助于中資企業(yè)構(gòu)建政府網(wǎng)絡(luò)的有效途徑。第二，增強(qiáng)與在老撾同類企業(yè)的交流，不僅要與老撾本土企業(yè)合作，還要積極通過商協(xié)會(huì)等組織增強(qiáng)與同根企業(yè)和同鄉(xiāng)企業(yè)的聯(lián)系，積聚力量共同發(fā)展，加大學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及獲取信息的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。第三，中資企業(yè)要重視媒體網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，充分利用媒體力量，講好中國故事。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)既懂老撾文化又了解企業(yè)經(jīng)營管理的宣傳人才的培養(yǎng)，提高其宣傳技能。一方面，中資企業(yè)可以充分應(yīng)用老撾當(dāng)?shù)貜V泛使用且十分便利的傳統(tǒng)媒體，加大宣傳力度；另一方面，中資企業(yè)也需要積極探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合路徑，充分利用新媒體的特點(diǎn)，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢以達(dá)到最優(yōu)水平。第四，由于非正規(guī)支付對(duì)企業(yè)本土化進(jìn)程效果甚微，中資企業(yè)應(yīng)摒棄對(duì)這種方式的依賴，轉(zhuǎn)而將這部分資金投入到更有效的途徑中。