國(guó)潮熱促進(jìn)新消費(fèi)

□ 《民生周刊》記者 王迪

“我用國(guó)貨，我驕傲。”不知從何時(shí)起，身邊用國(guó)貨的人越來越多，小到食品服裝、美妝文創(chuàng)，大到數(shù)碼電器、汽車家具，消費(fèi)市場(chǎng)掀起濃濃的國(guó)貨風(fēng)。

尤其隨著Z世代（即1995年至2010年出生、深受互聯(lián)網(wǎng)影響的一代人）日漸步入主流消費(fèi)群體，國(guó)貨更是成為年輕人的消費(fèi)熱點(diǎn)。

國(guó)貨“出圈”

北京2022年冬奧會(huì)舉辦期間，記者走訪北京幾大商圈后發(fā)現(xiàn)，越來越多消費(fèi)者在選購(gòu)運(yùn)動(dòng)服裝時(shí)，將國(guó)貨作為首選。

“這種帶有國(guó)旗標(biāo)志的款式，幾乎每天都有人買?！痹谕醺虡I(yè)街的安踏冠軍店，記者看到顧客購(gòu)買熱情空前高漲。該店負(fù)責(zé)人告訴記者，安踏作為此次冬奧會(huì)支持中國(guó)國(guó)家隊(duì)比賽裝備最多的運(yùn)動(dòng)品牌，深受消費(fèi)者追捧?！跋窆葠哿柰钚l(wèi)衣，一經(jīng)推出，當(dāng)天就搶購(gòu)一空了！”

在李寧專賣店，店員向記者介紹，“中國(guó)李寧”漢字款衛(wèi)衣，目前是賣得最好的?！安簧傧M(fèi)者就是奔著這個(gè)符號(hào)而來。”

曾幾何時(shí)，在國(guó)際體育賽事上，耐克和阿迪達(dá)斯占據(jù)著絕大多數(shù)資源。近年來，安踏、李寧等國(guó)產(chǎn)品牌苦練內(nèi)功、高端突圍，在以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的背景下，迎來強(qiáng)勢(shì)崛起。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年至2021年，安踏（中國(guó)）有限公司9年間在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)上市占率穩(wěn)居第三，在國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中排名第二。即使在新冠肺炎疫情沖擊下，2021年上半年安踏營(yíng)收仍達(dá)228億元，收入同比增長(zhǎng)55%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)131.6%。

而作為國(guó)貨運(yùn)動(dòng)品牌巨頭之一的李寧，近年來通過與潮流設(shè)計(jì)師、故宮等推出聯(lián)名款商品，限量、限店發(fā)售等形式，大大提升了其品牌調(diào)性，尤其“中國(guó)李寧”亮相2018年紐約時(shí)裝周后，將品牌帶向了新高度。

據(jù)其2021年上半年公布的財(cái)報(bào)顯示，2021年上半年李寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)收101.97億元，同比增長(zhǎng)65%，凈利潤(rùn)超19.62億元，同比大漲187%。

不僅運(yùn)動(dòng)服裝，諸如美的、海爾數(shù)碼電器，百雀羚、故宮系列美妝文創(chuàng)，也成為“國(guó)貨”崛起的日常縮影。記者在各大電商平臺(tái)搜索“國(guó)貨”關(guān)鍵詞時(shí)發(fā)現(xiàn)，各類非遺商品、國(guó)貨潮品讓人眼花繚亂，健力寶、回力鞋、百雀羚等品牌產(chǎn)品銷量不俗。

究其國(guó)貨崛起的原因，全國(guó)人大代表、福建師范大學(xué)福建自貿(mào)區(qū)綜合研究院院長(zhǎng)黃茂興認(rèn)為，消費(fèi)者的消費(fèi)理念已經(jīng)由物質(zhì)性消費(fèi)向精神性消費(fèi)過渡，國(guó)貨品牌由于具有深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的文化元素，滿足了消費(fèi)者的精神消費(fèi)需求，進(jìn)而增強(qiáng)了民族認(rèn)同。

“如今越來越多的國(guó)貨潮牌，得到大學(xué)生群體的青睞。”黃茂興表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和民族自信不斷提升，“Z世代”對(duì)國(guó)貨潮牌的認(rèn)知發(fā)生轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擁抱國(guó)貨潮牌，成為當(dāng)前國(guó)貨品牌銷售快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量，也成為未來消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。

老字號(hào) 新玩法

老字號(hào)要發(fā)展，必須要不斷創(chuàng)新，保持生命力。為了緊緊抓住“Z世代”消費(fèi)群，國(guó)貨老字號(hào)紛紛走出“舒適圈”，主動(dòng)求新求變。

曾一直以整雞形象存在的德州扒雞，近年來迎來“魯小吉”這一全新子品牌，不僅研發(fā)了多種口味零食系列休閑食品，并通過潮玩收集、動(dòng)漫植入、營(yíng)銷內(nèi)容深度聯(lián)動(dòng)等方式，觸達(dá)更多圈層的年輕人，煥發(fā)出老字號(hào)的新活力。

誕生于1959年的“大白兔”奶糖，開啟了它的跨界“混搭”，造出了奶糖味兒的雪糕、香水、沐浴乳，以一種更年輕、更有活力的姿態(tài)重新出現(xiàn)在大眾視野，消費(fèi)者熱情再次被點(diǎn)燃。

有著194 年歷史的涼茶老字號(hào)企業(yè)王老吉，近日宣布開啟“元宇宙”之旅，在Highstreet World（以商業(yè)為中心的元世界）平臺(tái)上“跨時(shí)空”建數(shù)字化“吉文化”基地，以文化開路，以更“無邊界”的方式觸及年輕消費(fèi)群體，不斷豐富老品牌新活力。

如何讓更多優(yōu)質(zhì)國(guó)貨脫穎而出？全國(guó)人大代表姚忠良認(rèn)為，國(guó)貨產(chǎn)品要想在飛速變化的消費(fèi)市場(chǎng)贏得“一席之地”，既要瞄準(zhǔn)國(guó)人所需所想，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品品類到消費(fèi)場(chǎng)景全面擴(kuò)張，也要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，積極搶抓線上線下新機(jī)遇，以品牌鑄就長(zhǎng)久生命力。

此外，有業(yè)內(nèi)專家表示，國(guó)貨老品牌的形象已深入人心，在消費(fèi)者心目中一般有較好的知名度、美譽(yù)度，但是老品牌面臨的最大挑戰(zhàn)是營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，品牌內(nèi)涵要不斷更新、與時(shí)俱進(jìn)，老品牌要更加貼近年輕一代。

提質(zhì)升級(jí)

過去，“品質(zhì)”一詞，似乎只能與國(guó)際品牌掛鉤；如今，伴隨百姓消費(fèi)升級(jí)，國(guó)貨一改往日“廉價(jià)低端”等標(biāo)簽，向“中國(guó)質(zhì)造”邁進(jìn)。

其中，民族品牌格力電器就是一個(gè)例子?！皩?duì)質(zhì)量管理的仁慈就是對(duì)消費(fèi)者的殘忍”，是格力電器內(nèi)部流傳的一句格言。格力電器董事長(zhǎng)董明珠認(rèn)為，格力空調(diào)的成功與自身產(chǎn)品的過硬品質(zhì)密不可分。

中國(guó)制造如何才能走上世界？董明珠堅(jiān)信：一定是要用技術(shù)和質(zhì)量來支撐。如今，格力電器已在全球擁有約3萬(wàn)家專賣店，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，用戶超過3億，格力空調(diào)產(chǎn)銷量也連續(xù)11年領(lǐng)跑全球。

同樣秉承“質(zhì)造”精神，推動(dòng)品牌國(guó)際化的，還有老牌企業(yè)青島啤酒。在青島啤酒股份有限公司副總裁樊偉看來，青島啤酒之所以能贏得西方市場(chǎng)顧客的歡迎，關(guān)鍵在于其一直堅(jiān)守的三慢：“慢功夫”“慢工藝”和“慢火候”。

“酵母是啤酒的靈魂，青島啤酒一直堅(jiān)持行業(yè)內(nèi)‘超長(zhǎng)低溫發(fā)酵工藝’，遵從釀造的自然法則，給‘啤酒之魂’酵母充足時(shí)間，使其按照自己的意愿和規(guī)律生長(zhǎng)，該揮發(fā)的揮發(fā)，該成熟的成熟，從而生產(chǎn)出美味的啤酒?！狈畟フf。

“謀民生之利，解民生之憂?！苯衲暾ぷ鲌?bào)告在關(guān)乎民生重要舉措中，提到推動(dòng)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)，并在具體措施中提出要“在提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面下功夫”。對(duì)此，全國(guó)人大代表石聚彬感觸頗深：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。新消費(fèi)時(shí)代，企業(yè)更要腳踏實(shí)地提供“硬核”產(chǎn)品，以高品質(zhì)、高服務(wù)、高質(zhì)量，滿足老百姓“購(gòu)物車”日益升級(jí)擴(kuò)容的需求。