曾朱玲
(廣州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510000)
近幾年來,職業(yè)教育改革已成為國家關(guān)注的重點。國家連續(xù)發(fā)文,將校企合作、產(chǎn)教融合推到國家職業(yè)教育發(fā)展的戰(zhàn)略高度。如2018年2月教育部等六部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》指出,產(chǎn)教融合、校企合作是職業(yè)教育的基本辦學(xué)模式,是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵所在[1];2019年1月國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》指出,促進(jìn)產(chǎn)教融合校企“雙元”育人,推動校企全面加強深度合作,提升重點專業(yè)建設(shè)和校企合作育人水平;2019年3月李克強總理在《政府工作報告》中強調(diào)支持企業(yè)和社會力量興辦職業(yè)教育,加快產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地建設(shè)。國家高度重視職業(yè)教育,以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育為國家各行各業(yè)培養(yǎng)了眾多人才,在產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了巨大貢獻(xiàn)。然而,在實踐過程中,產(chǎn)與教、工與學(xué)之間存在時間、空間沖突,教學(xué)成效評估困難,校企合作流于形式,難以發(fā)揮實效等問題。而混合式教學(xué)是基于互聯(lián)網(wǎng)的線上與線下相結(jié)合的教學(xué)模式,能有效為學(xué)生知識學(xué)習(xí)打破時空限制,推動校企合作落到實處。在2020年新冠肺炎疫情防控背景下,響應(yīng)教育部號召,各大高校紛紛開展線上教學(xué)。特殊時期的線上教學(xué)不僅能及時滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需要,也進(jìn)一步推動教學(xué)改革。通過疫情期間的線上教學(xué)實踐,發(fā)現(xiàn)不少地方存在對“停課不停學(xué)”的認(rèn)知偏差、教學(xué)質(zhì)量難以保證等問題,如部分教師把線上教學(xué)理解為基于網(wǎng)絡(luò)平臺的直播教學(xué),把傳統(tǒng)課堂挪到線上,或者只是把學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺作為輔助教學(xué)工具,發(fā)布作業(yè)、PPT、教學(xué)視頻,收作業(yè)、實驗報告等,這些方式都難以營造活躍的課堂氛圍。此外,大規(guī)模的線上教學(xué)實踐,也凸顯出線上教學(xué)常規(guī)化運行機制尚未成熟、教學(xué)質(zhì)量難以保證、教學(xué)主體相對單一、學(xué)生學(xué)習(xí)主動性難以把握、操作技能掌握程度低等問題。因此,隨著疫情情況逐漸好轉(zhuǎn),在當(dāng)前時代背景下,如何對混合式教學(xué)進(jìn)行改革,如何將產(chǎn)教融合、校企合作真正落到實處,如何更好地發(fā)揮應(yīng)用實效,已成為高校教學(xué)改革必須面對的問題。
筆者通過對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)學(xué)界對在線教學(xué)的研究頗多,也形成較為系統(tǒng)的理論研究成果。從研究結(jié)果來看,混合式教學(xué)模式的實踐應(yīng)用,能較好契合當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校教學(xué)發(fā)展需要,特別是基于翻轉(zhuǎn)課堂的混合式教學(xué)設(shè)計,能充分體現(xiàn)“以學(xué)生為中心、教師為主體”的作用。然而,相對于單純的混合式教學(xué)模式的探索與應(yīng)用研究,在校企合作、產(chǎn)教融合背景下,混合式教學(xué)模式如何成功實現(xiàn)與校企合作的跨界融合,盡管已有學(xué)者對此進(jìn)行了分析研究,但仍存在理論性探索較多、實踐應(yīng)用較少的情況。同時在2021年新冠肺炎疫情防控背景下,學(xué)界探討較多的是單純線上教學(xué)存在的問題及如何優(yōu)化,且較多進(jìn)行理論性分析,實踐應(yīng)用情況探討較少。而疫情期間的“停課不停學(xué)”不僅是我國教育系統(tǒng)為抗擊新冠肺炎疫情延期開學(xué)所實施的應(yīng)急之策,是我國高校在線教育能力的試金石,也是高校在線教育快速發(fā)展的助燃劑,對疫情防控背景下線上教學(xué)模式的探索,除對純線上教學(xué)模式存在的問題等進(jìn)行分析及對策探討之外,從長遠(yuǎn)來看,更應(yīng)該借此機遇探討混合式教學(xué)模式如何能適時根據(jù)情境變化發(fā)揮教學(xué)實效的問題。因此,對高職院校在線教育的可持續(xù)性探討,需緊密結(jié)合我國當(dāng)下職業(yè)教育重大發(fā)展戰(zhàn)略趨勢,即產(chǎn)教融合與校企合作,這樣才能培養(yǎng)出更多應(yīng)用型技能型人才?;旌鲜浇虒W(xué)模式如何與校企合作相結(jié)合,以引領(lǐng)新一輪教育教學(xué)改革,這將是一個需要討論的熱點問題。本課題著眼于個案研究,以高職高專老年服務(wù)與管理專業(yè)老年服務(wù)溝通技巧課程為例,開展基于校企合作的混合式教學(xué)模式的實踐研究,以期為新時代混合式課堂教學(xué)策略提出建設(shè)性的意見和建議。
在傳統(tǒng)實踐教學(xué)中,教學(xué)的主體主要為教師與學(xué)生。筆者結(jié)合老年服務(wù)與管理專業(yè)的專業(yè)特色,與養(yǎng)老機構(gòu)資深工作者進(jìn)行合作,將傳統(tǒng)“教師—學(xué)生”雙主體的教學(xué)模式改革為“教師—學(xué)生—企業(yè)專家”多主體的教學(xué)模式,并基于工作任務(wù)導(dǎo)向及教學(xué)過程視角進(jìn)行整體的模式設(shè)計。整體設(shè)計思路見圖1。
圖1 基于校企合作的混合式教學(xué)模式的整體設(shè)計思路
課程一般過程主要分為課前、課中、課后3個環(huán)節(jié)。筆者在課程整體教學(xué)設(shè)計中,根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案及課程標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)流程分為前端分析、教學(xué)活動設(shè)計、教學(xué)評價設(shè)計3個環(huán)節(jié)。(1)前端分析。教師與企業(yè)專家共同進(jìn)行研討,基于典型工作任務(wù)分析思路確定課程的教學(xué)目標(biāo),并進(jìn)行知識點分解、教學(xué)情境設(shè)計及教學(xué)資源開發(fā)等。(2)教學(xué)活動設(shè)計。根據(jù)前端分析所確定的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)知識點及任務(wù)情境,結(jié)合線上教學(xué)與線下教學(xué)的各自優(yōu)勢,教師與企業(yè)專家共同合作,堅持以學(xué)生為中心的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)活動設(shè)計。(3)教學(xué)評價設(shè)計。筆者將現(xiàn)有課程評價體系進(jìn)行修訂完善,堅持形成性評價與總結(jié)性評價相結(jié)合,根據(jù)課程應(yīng)用性、實踐性強的特點,增大形成性評價的比重,并從教師、企業(yè)專家、學(xué)生等多主體角度進(jìn)行他評、互評、自評等立體化的全過程評價,以更好地分析教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況,提升教學(xué)質(zhì)量,具體見圖2。
圖2 基于校企合作的混合式教學(xué)模式教學(xué)流程
為檢驗基于校企合作的混合式教學(xué)模式的效果,筆者以老年服務(wù)溝通技巧課程為例,以2019級老年服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生為研究對象,從前端分析、教學(xué)活動設(shè)計、教學(xué)評價設(shè)計3個方面對該模式進(jìn)行實踐分析。
教師通過與企業(yè)專家進(jìn)行溝通,在了解企業(yè)用工需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合該專業(yè)以往學(xué)生在養(yǎng)老機構(gòu)等實習(xí)表現(xiàn)情況,以專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,基于典型工作崗位任務(wù)分析,確定了本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)內(nèi)容,見圖3。
圖3 老年服務(wù)溝通技巧課程基于典型工作崗位任務(wù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容
在與企業(yè)專家共同進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上,針對每個學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師在智慧職教云上搭建課堂,并設(shè)置相應(yīng)的教學(xué)活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。下面以該課程中的“老年服務(wù)中的電話交談”情境內(nèi)容對本課程的混合式教學(xué)活動設(shè)計與實施進(jìn)行介紹。
課前,教師邀請企業(yè)專家共同進(jìn)行集體備課,設(shè)計本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)任務(wù)。企業(yè)專家分享在實際工作情境中工作者在電話交談中容易出現(xiàn)的問題以及往屆學(xué)生在實習(xí)中的表現(xiàn)情況,教師結(jié)合該課程的課程標(biāo)準(zhǔn)要求,確定本節(jié)課學(xué)習(xí)的能力目標(biāo),為學(xué)生能根據(jù)情境要求給老年人進(jìn)行有效的電話交談。并根據(jù)該能力目標(biāo),確定了本節(jié)課的知識目標(biāo)與素質(zhì)目標(biāo)。根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),在對學(xué)情進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,基于翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)理念,設(shè)計了本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)及學(xué)習(xí)活動,并將學(xué)習(xí)任務(wù)提前一周發(fā)布到職教云平臺,學(xué)生登錄平臺了解學(xué)習(xí)任務(wù),完成課前學(xué)習(xí)。具體操作流程見圖4。
圖4 “教師、企業(yè)專家、學(xué)生”三位一體進(jìn)行課前教學(xué)活動設(shè)計
課中,教師通過“導(dǎo)、展、學(xué)、練、用、評”這6個環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行探索、實踐,以促進(jìn)知識點的鞏固與提升。首先,教師以微課視頻導(dǎo)入,以直觀形式引起學(xué)生對在實際服務(wù)過程中與老年人進(jìn)行電話交談可能存在的困難,引發(fā)其對解決對策進(jìn)行思考,并說明本節(jié)課的學(xué)習(xí)安排。接著教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課前任務(wù)展示。學(xué)生以角色扮演的形式,通過前期的資料收集,形象地展示在老年服務(wù)過程中電話交談的程序、存在的困難及應(yīng)對策略。并通過組間互評的方式進(jìn)行組間協(xié)作式學(xué)習(xí)。教師在學(xué)生課前任務(wù)展示的基礎(chǔ)上,以經(jīng)典案例分析的形式,對本節(jié)課的知識點進(jìn)行梳理,突出重點,突破難點,引導(dǎo)學(xué)生再次以小組合作形式對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)專家課前提供的社區(qū)重點老人信息,學(xué)生以社區(qū)志愿者的身份分組對社區(qū)重點老人進(jìn)行電話探訪。學(xué)生根據(jù)課前小組查閱知識及教師梳理的知識點設(shè)計電話訪談提綱。在電話訪談后,教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行組間互評,并根據(jù)學(xué)生反饋的問題,邀請企業(yè)專家實時進(jìn)行線上指導(dǎo)。學(xué)生將電話訪談記錄提交至職教云平臺,教師與企業(yè)專家共同登錄平臺查閱、批改。具體操作流程見圖5。
圖5 基于翻轉(zhuǎn)課堂的課中教學(xué)過程
課后,學(xué)生登錄職教云平臺查看教師及企業(yè)專家的反饋意見,并在平臺上發(fā)表課程學(xué)習(xí)評價及學(xué)習(xí)總結(jié)。從學(xué)生評價結(jié)果來看,“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式,讓學(xué)生真正做到在做中學(xué)、學(xué)中做,可以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。此外,基于真實情境的實訓(xùn)教學(xué),在學(xué)生職業(yè)能力得到充分鍛煉的同時,也培養(yǎng)了敬老愛老孝老的服務(wù)意識及精益求精的服務(wù)理念,職業(yè)素養(yǎng)也得到鍛煉和提升。
為有效評估教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況,本研究進(jìn)行了全過程、多主體、立體化的教學(xué)評價。其中,在課前,教師通過評價量表了解學(xué)生對電話訪談的自我評價情況,并與企業(yè)專家共同參與學(xué)生課前討論,了解學(xué)生對知識的梳理情況。課中,學(xué)生在小組實訓(xùn)過程中進(jìn)行組間互評及組內(nèi)評價,實時反饋對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況;教師與企業(yè)專家對學(xué)生的展示情況也進(jìn)行適當(dāng)點評。課后,學(xué)生在職教云平臺進(jìn)行自我學(xué)習(xí)情況總結(jié),并對課程教學(xué)效果進(jìn)行評價,教師登錄平臺,了解學(xué)生評價情況;企業(yè)專家登錄平臺,查閱學(xué)生訪談記錄并進(jìn)行打分。形成性評價與結(jié)果性評價相結(jié)合的方式,能更科學(xué)地反映學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況。具體評價過程見圖6。
圖6 “全過程、多主體、立體化”的評價過程