長(zhǎng)三角一體化與商業(yè)銀行發(fā)展研究

張建梅 江蘇銀行南通分行

長(zhǎng)三角一體化自提出以來(lái)，一直是該區(qū)域發(fā)展的首要目標(biāo)，而地區(qū)的一體化進(jìn)程離不開金融的支持，地區(qū)金融與地區(qū)經(jīng)濟(jì)相輔相成，為地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展提供了內(nèi)生動(dòng)力。伴隨著長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程的逐漸加快，長(zhǎng)三角區(qū)域的經(jīng)濟(jì)需求也日益擴(kuò)大，而長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)眾多的金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)在這一進(jìn)程中貢獻(xiàn)自身力量，為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。商業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu)的主力軍，更應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮作用，自覺服務(wù)于長(zhǎng)三角一體化[1]。

一、長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程面臨的阻礙

（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重失衡

縱觀長(zhǎng)三角地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)水平，在全國(guó)范圍內(nèi)名列前茅，但觀察其內(nèi)部，仍舊存在這當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在的問(wèn)題——區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。造成上述情況的原因主要有二。其一是由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源差異，以上海為首，分別與蘇南和蘇北地區(qū)呈現(xiàn)梯度發(fā)展差異，其中部分區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)發(fā)展遲緩，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了阻礙，同時(shí)長(zhǎng)三角部分區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)存在同質(zhì)化現(xiàn)象，卻沒有形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；其二是長(zhǎng)三角內(nèi)各區(qū)域在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不夠，在當(dāng)前的長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中，并沒有形成完整的層級(jí)分工體系，中心城市并不能發(fā)揮帶頭作用實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的共同富裕，現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)資源分布不均且存在浪費(fèi)現(xiàn)象，并沒有將長(zhǎng)三角一體化的城市集群效應(yīng)發(fā)揮出來(lái)[2]。

（二）產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中，各個(gè)城市持續(xù)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)合作，擴(kuò)大了企業(yè)整合空間。但問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。一方面，因當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展道路中的科技創(chuàng)新能力有限，導(dǎo)致在長(zhǎng)三角城市群體中出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度相似的問(wèn)題，加劇了相似產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，大多數(shù)企業(yè)著眼于新興產(chǎn)業(yè)中的新能源、新材料、生物醫(yī)藥等行業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)占據(jù)了長(zhǎng)三角城市產(chǎn)業(yè)的50%以上，極其容易引發(fā)長(zhǎng)三角地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題；另一方面，由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等原因，較為落后的產(chǎn)能需要向發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，但在這一過(guò)程中，企業(yè)面臨著惡性競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在當(dāng)今綠色理念視角下，部分企業(yè)還面臨著停產(chǎn)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）綜合風(fēng)險(xiǎn)隱患

相較于其他地區(qū)，長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中會(huì)具備更高的經(jīng)濟(jì)開放程度，因此，產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的概率也會(huì)隨之增大。在當(dāng)前企業(yè)合作日益頻繁的大環(huán)境背景下，進(jìn)出口貿(mào)易和金融市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)仍不容忽視。同時(shí)，近年來(lái)各企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)防控不足問(wèn)題都為長(zhǎng)三角趨于一體化進(jìn)程造成了阻礙。因此在長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估、資源配置、盈利水平等仍是當(dāng)前商業(yè)銀行在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中的首要工作[3]。

二、商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中服務(wù)于長(zhǎng)三角一體化的策略

在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中，商業(yè)銀行發(fā)揮著自身的功能，服務(wù)于區(qū)域發(fā)展，但由于商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位不同，在協(xié)調(diào)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的過(guò)程中分別采取了不同的策略。就大型國(guó)有商業(yè)銀行而言，其在區(qū)域內(nèi)具有多家網(wǎng)點(diǎn)，具有雄厚的資金與資本實(shí)力，相對(duì)的，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也尤為突出，能夠推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程，為其發(fā)展提供相應(yīng)的支持。另一種商業(yè)銀行為全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，該銀行機(jī)構(gòu)設(shè)置遍布全國(guó)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已具備了較為系統(tǒng)的管理制度，其以自身獨(dú)特的高效率、低門檻的業(yè)務(wù)特點(diǎn)在長(zhǎng)三角一體化的進(jìn)程中更具優(yōu)勢(shì)。相比于上述兩種商業(yè)銀行，長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中區(qū)域性商業(yè)銀行稍遜一籌，但其能夠充分利用當(dāng)?shù)刂行⌒推髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，促使中小型企業(yè)在國(guó)家區(qū)域發(fā)展過(guò)程中更加靈活地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。無(wú)論什么類型的商業(yè)銀行，都在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中發(fā)揮著自己獨(dú)特的作用[4]。

（一）創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升跨區(qū)域金融服務(wù)能力

長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，需要相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)予以經(jīng)濟(jì)支持。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)而言，我國(guó)依照行政區(qū)域?qū)鹑谶M(jìn)行監(jiān)管嚴(yán)格，無(wú)形之中增加了信息流動(dòng)成本。在這一監(jiān)管模式下，區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展也受到了一定的限制。因此，對(duì)當(dāng)前金融監(jiān)管模式作出相應(yīng)改變，將行政區(qū)域劃分的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域劃分，是推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程的有效方法。同時(shí)，我國(guó)監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著嚴(yán)格的管控制度，例如異地經(jīng)營(yíng)、混業(yè)經(jīng)營(yíng)等，旨在限制城商行和農(nóng)商行出現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，這為長(zhǎng)三角一體化造成了巨大的阻礙，為解決這一現(xiàn)狀，金融監(jiān)管部門應(yīng)適時(shí)做出改變，將監(jiān)管權(quán)下適度下放，發(fā)揮部門職能，促進(jìn)實(shí)際監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)異地經(jīng)營(yíng)的行業(yè)銀行進(jìn)行監(jiān)管，促進(jìn)地方銀行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域調(diào)撥資金，降低信息流動(dòng)成本，拓寬信息傳遞渠道，跳脫出傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，提高城市監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管效率，發(fā)揮部門職能。同時(shí)有效提升商業(yè)銀行的金融服務(wù)能力，促進(jìn)長(zhǎng)三角一體化。

（二）發(fā)展金融科技，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系

由于長(zhǎng)三角地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)水平較高，因此該區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行在發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中在獲得高收益的同時(shí)也面臨著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其中在銀行服務(wù)過(guò)程中，無(wú)法對(duì)服務(wù)客戶的信息進(jìn)行全面掌握，是導(dǎo)致上述問(wèn)題的主要原因，這也造成了異地業(yè)務(wù)進(jìn)程過(guò)于緩慢，甚至阻礙了長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程。因此，應(yīng)結(jié)合長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)相似的地理環(huán)境和城市文化，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行的合作能力，推動(dòng)銀行的區(qū)域合作，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系[5]。

1.在區(qū)域內(nèi)設(shè)立聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu)

各銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力直接影響到銀行的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防、應(yīng)對(duì)是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)將現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與信息技術(shù)進(jìn)行充分結(jié)合，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用處理，將行內(nèi)已有的各業(yè)務(wù)條線的內(nèi)部控制數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和加工，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析與比對(duì)，將定性和定量分析相結(jié)合，建立風(fēng)險(xiǎn)模型，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做到提前預(yù)防、盡早規(guī)避。

除了具備“硬件”設(shè)施，還要在“軟件”上獲得支持，銀行內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在組織日常工作時(shí)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性，可以通過(guò)開展風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)、不定期對(duì)各業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行抽查等措施，引起員工關(guān)注，形成意識(shí)自覺，從而全方面提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

2.強(qiáng)化客戶授信控制，嚴(yán)控貸款審批授權(quán)

強(qiáng)化客戶授信控制，嚴(yán)控貸款審批授權(quán)有利于進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信貸管理，具體而言分為以下幾個(gè)方面：

一是構(gòu)建精細(xì)化的客戶評(píng)級(jí)制度構(gòu)建，長(zhǎng)期以來(lái)長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行在客戶評(píng)級(jí)制度構(gòu)建上參考指標(biāo)單一，分類單一的問(wèn)題相對(duì)較為突出，導(dǎo)致客戶需求難以滿足的問(wèn)題突出，為此構(gòu)強(qiáng)化客戶授信控制關(guān)鍵在于在現(xiàn)有基礎(chǔ)上構(gòu)建更為精細(xì)化等客戶評(píng)級(jí)制度構(gòu)建和體系構(gòu)建，依靠構(gòu)建客戶評(píng)級(jí)制度進(jìn)一步細(xì)分客戶，分類強(qiáng)化管理，從而解決信貸風(fēng)險(xiǎn)管理難的問(wèn)題[7]。

二是強(qiáng)化貸款審批授權(quán)，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵在于強(qiáng)化貸款審批授權(quán)，長(zhǎng)期以來(lái)銀行信貸審批授權(quán)不統(tǒng)一，指標(biāo)參考維度單一的問(wèn)題相對(duì)較為突出從而導(dǎo)致貸款審批授權(quán)不嚴(yán)，貸款審批授權(quán)流于形式的問(wèn)題突出，尤其是近兩年來(lái)，隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在個(gè)人信貸消費(fèi)的激增，銀行為追求短期利益過(guò)度放貸的問(wèn)題相對(duì)較為突出，為此進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，構(gòu)建多維指標(biāo)有利于強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)把控，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地開展信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程

強(qiáng)化商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵在于創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程，具體而分為以下幾個(gè)方面：

一是注重業(yè)務(wù)線和風(fēng)險(xiǎn)控制線的分離，強(qiáng)化商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵在于解決長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)務(wù)線和社風(fēng)險(xiǎn)控制線分離程度不高的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線和風(fēng)險(xiǎn)控制線的分離關(guān)鍵在于兩個(gè)方面，一方面商業(yè)銀行要注重強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制線的作用，在風(fēng)險(xiǎn)控制線上設(shè)置授信審批分布，注重營(yíng)銷崗位的前移，和風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的后移，依靠變動(dòng)營(yíng)銷崗位和風(fēng)險(xiǎn)管理崗位構(gòu)建信貸風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體系。另一方面要注重在總行和各分行構(gòu)建授信審批部門，將審議人員、審查人員和信貸審批人員納入其中，減少干擾因素，保持風(fēng)險(xiǎn)控制的獨(dú)立性。通過(guò)業(yè)務(wù)線和風(fēng)險(xiǎn)控制線的分離有助于打破行政區(qū)域限制，能夠更合理有效地配置資源，從而解進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

二是注重個(gè)人審批與集體審議相結(jié)合，進(jìn)一步深化個(gè)人審批與集體審議的相互融合，實(shí)行雙簽制有利于強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，在信貸上實(shí)行以信貸審批人和業(yè)務(wù)審批人為主導(dǎo)的雙簽?zāi)Ｊ剑葱刨J審批人為客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)，核定額度，提供審查和簽批，業(yè)務(wù)簽批人對(duì)于信貸業(yè)務(wù)最終簽批，實(shí)行雙簽制有利于進(jìn)一步將業(yè)務(wù)線和風(fēng)險(xiǎn)線更有效的結(jié)合，有利于形成權(quán)力制衡，能夠更為有效地實(shí)現(xiàn)個(gè)人審批與集體審議的有機(jī)結(jié)合，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理。

三是注重貸后管理和信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類流程的完善，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理和信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類有利于強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，長(zhǎng)期以來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理難同商業(yè)銀行貸后管理缺乏、貸后管理制度不完善、貸后管理不嚴(yán)有著較大關(guān)系，為此進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，強(qiáng)化后臺(tái)人員對(duì)于客戶資信狀況的和擔(dān)保情況的跟蹤調(diào)查十分必要，依靠強(qiáng)化貸后管理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，依靠開展信貸資產(chǎn)分類結(jié)果認(rèn)定，有利于實(shí)現(xiàn)貸后管理的有效化和科學(xué)化，既利于提高效率，同時(shí)有利于強(qiáng)化貸后管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力，減少商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（三）營(yíng)造良好金融環(huán)境，健全區(qū)域合作機(jī)制

在長(zhǎng)三角區(qū)域進(jìn)行金融資源分配過(guò)程中，良好的金融環(huán)境能對(duì)其起到促進(jìn)作用，使長(zhǎng)三角金融生態(tài)更具生命力。因此在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中，應(yīng)加強(qiáng)地方上市銀行之間的聯(lián)系，建立金融信息交流平臺(tái)，對(duì)銀行金融政策協(xié)調(diào)和頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，構(gòu)建和諧的長(zhǎng)三角區(qū)域金融一體化政策環(huán)境；同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)措施，還可以有效減少地區(qū)之間的信息誤差，降低金融風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)促進(jìn)金融資源在地區(qū)之間的合理分配和調(diào)度，推動(dòng)長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)各地方銀行的合作發(fā)展。地方銀行在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須時(shí)刻以長(zhǎng)三角一體化為己任，深化銀行間合作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間的合作，促進(jìn)金融資源在區(qū)域之間自由流轉(zhuǎn)，最大程度上緩解各地區(qū)的資金矛盾，使金融資源最大程度上發(fā)揮自身效能。另外，長(zhǎng)三角作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，存在大量外資金融機(jī)構(gòu)，區(qū)域內(nèi)的商業(yè)銀行可以利用這一地理優(yōu)勢(shì)，汲取外資銀行在發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)擴(kuò)大自身的金融體系，最終促進(jìn)商業(yè)銀行與長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）明確自身定位，走差異化發(fā)展道路

在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中，區(qū)域內(nèi)包含三省一市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有獨(dú)特的地區(qū)特點(diǎn)，這也導(dǎo)致各地區(qū)內(nèi)銀行的發(fā)展目標(biāo)和具體規(guī)劃產(chǎn)生了不同。首先，以經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的上海市為例，其上市商業(yè)銀行的貸款投資目標(biāo)明確，主要分為房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)兩部分；而江蘇省的商業(yè)銀行貸款投資目標(biāo)較為單一，主要為制造業(yè)；不同于前兩個(gè)地區(qū)，浙江省商業(yè)銀行的貸款投向較為豐富，包括房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)；安徽省內(nèi)的商業(yè)銀行貸款投資專注于公共事業(yè)。因此，就三省一市各地商業(yè)銀行的貸款投資方向，在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中，應(yīng)綜合考慮各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，打造適合區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融圈，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)分工與互補(bǔ)，進(jìn)而推動(dòng)長(zhǎng)三角金融綜合競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)上漲。具體來(lái)說(shuō)，上海應(yīng)積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和私募基金良好基礎(chǔ)，集中建立長(zhǎng)三角金融資源重心，促進(jìn)長(zhǎng)三角金融對(duì)外開放，推動(dòng)金融改革；浙江應(yīng)結(jié)合自身金融方向廣泛的優(yōu)勢(shì)，成立金融科技重心，重點(diǎn)創(chuàng)新金融科技，促進(jìn)長(zhǎng)三角地區(qū)的金融領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大；安徽省可以在綠色金融理念促進(jìn)長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)的各個(gè)城市商業(yè)銀行也可以在這一過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的力量，例如為長(zhǎng)三角一體化需要的信息數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)科技提供必要的技術(shù)支持等。綜上所述，三省一市的各地方銀行應(yīng)在各自的發(fā)展道路上互幫互助，求同存異，立足自身經(jīng)濟(jì)特色，完善長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)金融合作機(jī)制，在特色金融發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展，更好地促進(jìn)長(zhǎng)三角一體化。

（五）提升專業(yè)化水平，加強(qiáng)人才交流合作

利用長(zhǎng)三角地區(qū)高校聚集地、高學(xué)歷人群孕育地的人才資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搭建區(qū)域間人才交流和業(yè)務(wù)合作平臺(tái)，強(qiáng)化“融資+融智”一體化服務(wù)。一是結(jié)合長(zhǎng)三角區(qū)域分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，建立緊缺人才清單，定期發(fā)布緊缺人才需求報(bào)告，通過(guò)市場(chǎng)化手段從海內(nèi)外重點(diǎn)招攬科技、投資、營(yíng)銷、創(chuàng)意等人才，并將這些人才輸送到關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)地區(qū)以支持一體化建設(shè)。二是制定高層次人才、專業(yè)技能人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，建立高層次人才儲(chǔ)備庫(kù)，適度放開長(zhǎng)三角區(qū)域分行科技創(chuàng)新人才、一線業(yè)務(wù)骨干、緊缺急需專業(yè)人才的調(diào)配和使用權(quán)限，推動(dòng)人才的交流和使用。三是組建跨區(qū)域業(yè)務(wù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)或合作聯(lián)盟。對(duì)跨區(qū)域的重大項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)制，由中標(biāo)機(jī)構(gòu)牽頭跨區(qū)域招募專業(yè)營(yíng)銷、技術(shù)人員組建項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)或合作聯(lián)盟，推動(dòng)跨區(qū)域合作，共享成果并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

三、總結(jié)

長(zhǎng)三角區(qū)域一體化是我國(guó)區(qū)域發(fā)展的必經(jīng)之路，商業(yè)銀行在長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程中承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)一體化的重要作用。盡管當(dāng)前長(zhǎng)三角在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，但相信在區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行的協(xié)調(diào)發(fā)展之下，長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的腳步定會(huì)堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)定的走下去。