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      我國商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險及防范對策

      2022-03-18 01:20:51季南夫寧波銀行股份有限公司紹興分行
      環(huán)球市場 2022年1期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營風(fēng)險商業(yè)銀行經(jīng)營

      季南夫 寧波銀行股份有限公司紹興分行

      從整體上看,商業(yè)銀行的經(jīng)營內(nèi)容可以分為負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)以及資產(chǎn)業(yè)務(wù)三大類。負(fù)債業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),它包括存款、借款等內(nèi)容,主要是以銀行為平臺確保資金的供需平衡,包括銀行自有資本以及外來資金。在中間業(yè)務(wù)中,商業(yè)銀行主要起到信用中介的作用,它可以根據(jù)現(xiàn)有的情況進行不同的承諾,按照具體的業(yè)務(wù)類型進行擔(dān)保。而資產(chǎn)業(yè)務(wù)則是商業(yè)銀行對現(xiàn)有資金的調(diào)動,包括放款和投資兩大方面。在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,由于環(huán)境、人員等方面的限制,導(dǎo)致它的經(jīng)營風(fēng)險類型較多,而且可能會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的后果,有關(guān)人員需要就此進行具體的研究,明確商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的防范管控措施。

      一、商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的類型

      (一)信用風(fēng)險

      信用是商業(yè)銀行中的關(guān)鍵要點,它需要通過信用構(gòu)建經(jīng)營橋梁,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的合理交接,但是在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,由于客戶違約、借款人無法償還等因素可能會導(dǎo)致商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)鏈條斷裂,從商業(yè)銀行的經(jīng)營特點來看,如果某個信用鏈斷裂后,如果沒有及時經(jīng)過處理,可能會引發(fā)資產(chǎn)質(zhì)量上的惡化,從而對其他業(yè)務(wù)造成不良的影響。商業(yè)銀行信用風(fēng)險的形成原因是違約、經(jīng)濟調(diào)控不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐?,商業(yè)銀行在實際操控的過程中忽略了對整體的把控,使得商業(yè)銀行的信用出現(xiàn)危機。商業(yè)銀行的信用風(fēng)險具有一定的累積性,它可能會將不同的風(fēng)險問題積累到一起形成連鎖反應(yīng)。另外,部分商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險的問題時并沒有及時處理,而是繼續(xù)進行負(fù)債業(yè)務(wù),導(dǎo)致它的風(fēng)險潛在性與日俱增,造成嚴(yán)重的后果。

      (二)市場風(fēng)險

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理工作中,市場風(fēng)險主要是受大環(huán)境影響,它的利率、匯率以及股票價格等發(fā)生不利的變動,從而對商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益造成影響。從商業(yè)銀行的經(jīng)營內(nèi)容來看,市場風(fēng)險又可以分為利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險等內(nèi)容。首先,商業(yè)銀行的利率在不同時間內(nèi)可能會發(fā)生不同的變化,包括存款利率以及貸款利率等,它主要受金融市場以及政策等方面的影響,當(dāng)利率變化時,商業(yè)銀行的實際效益和預(yù)期效益就會發(fā)生相應(yīng)的變動,從而引發(fā)資金受損等情況。其次,匯兌是商業(yè)銀行經(jīng)營中的主要業(yè)務(wù),它需要依靠匯率實現(xiàn)貨幣的轉(zhuǎn)換,如果匯率在交易,折算等方面發(fā)生一定的變動,就會導(dǎo)致商業(yè)銀行承擔(dān)它所造成的損失。從近幾年來看,在銀行業(yè)務(wù)不斷擴展以及全球化的發(fā)展趨勢下,商業(yè)銀行的匯率風(fēng)險隱患也在不斷增大,需要做好這方面的防范工作。

      (三)流動性風(fēng)險

      商業(yè)銀行的流動性是指商業(yè)銀行需要滿足存款人提取現(xiàn)金或者借貸人的貸款需求,確保銀行內(nèi)部資金流水上的穩(wěn)定,這是銀行經(jīng)營工作展開的前提。商業(yè)銀行的資金流動性有著一定的衡量方法,需要根據(jù)財務(wù)比率以及市場信號指標(biāo)等對其進行計算,流動性風(fēng)險就是指商業(yè)銀行在經(jīng)營的過程中失去這種職能,它無法以合理的成本將其變現(xiàn)為資產(chǎn)或者足夠的資金,商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險在實際產(chǎn)生的過程較為復(fù)雜,但是所帶來的后果具有一定的長期性,可能會引發(fā)不同的風(fēng)險問題,嚴(yán)重的流動性風(fēng)險甚至?xí)斐摄y行破產(chǎn)等現(xiàn)象。而且在商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的產(chǎn)生過程中,它還極大可能帶來不同的隱患問題,包括資產(chǎn)套牢以及籌資困難等。

      (四)操作風(fēng)險

      我國的商業(yè)銀行具有一定的綜合性,它的規(guī)模較大,而且會與不同的行業(yè)體系結(jié)合到一起,由不同的部門和人員構(gòu)成。操作風(fēng)險就是指商業(yè)銀行在經(jīng)營的過程中,由于程序漏洞、制度混亂以及員工經(jīng)營管理方法等方面所引發(fā)的操作問題,這類風(fēng)險在商業(yè)銀行中具有一定的常見性和多樣性,從廣義上來看,操作風(fēng)險可以出現(xiàn)在不同的領(lǐng)域中,而且會造成直接或者間接的損失。另一方面來說,我國的商業(yè)銀行的操作風(fēng)險具有一定的獨特性,由于不同銀行的經(jīng)營方法不同,在風(fēng)險的形成原因以及后果、防治等方面,應(yīng)該結(jié)合銀行的具體特點進行綜合考慮。

      (五)法律風(fēng)險

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,它需要對接不同的客戶,包括個人、企業(yè)以及政府機構(gòu)等不同的類型,在業(yè)務(wù)辦理的流程中涉及相應(yīng)的合同,在合同的內(nèi)容上明確規(guī)定了業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容以及雙方的責(zé)任義務(wù),但是如果在合同、承諾協(xié)議等文件的簽訂過程中,銀行有關(guān)人員沒有進行詳細(xì)的檢查,使得它的法律文件在執(zhí)行以及效益等方面存在一定的隱患,這就是法律風(fēng)險的關(guān)鍵要點。另一方面來說,在商業(yè)銀行經(jīng)營的過程中,如果違反某條法律規(guī)定也會由此引發(fā)罰款、賠償?shù)确矫娴娘L(fēng)險缺口。

      二、我國商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的成因

      (一)信貸體制的問題

      信貸業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營管理的重要組成部分,包括存款、貸款等內(nèi)容,從商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險來看,信貸體制的滯后是其中的重要原因。所謂的信貸體制進行銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營中的資金管理制度,它需要根據(jù)人們的具體需要對信貸的時間以及模式進行設(shè)置,隨著社會的發(fā)展,商業(yè)銀行之間的競爭也在不斷增加,在信貸體制等經(jīng)營模式上,為了確保內(nèi)部資金流水的有效性,往往會結(jié)合實際情況為人們提供不同的信貸模式,增強經(jīng)營中的吸引力,但是部分商業(yè)銀行并沒有抓住這方面的機遇,在信貸管理制度上缺乏有效的創(chuàng)新,導(dǎo)致內(nèi)部的經(jīng)營模式失去平衡性,造成經(jīng)營風(fēng)險等問題的發(fā)生。

      (二)內(nèi)部管控的問題

      商業(yè)銀行在部門的劃分上具有一定的復(fù)雜性,它涉及不同的業(yè)務(wù),需要根據(jù)業(yè)務(wù)對其進行細(xì)化,就現(xiàn)階段來說,商業(yè)銀行在內(nèi)部管控上存在很大的隱患,這也是引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險的具體成因。首先,商業(yè)銀行在體系建設(shè)上缺乏一定的精細(xì)性,部分工作人員對于自身的崗位職責(zé)以及工作內(nèi)容并不了解,在工作中缺乏一定的責(zé)任意識,沒有嚴(yán)格按照銀行的規(guī)章制度進行操作,包括在資產(chǎn)業(yè)務(wù)的辦理上缺乏一定的透明性,沒有從不同的角度進行分析,盲目的對項目進行擴張,從而導(dǎo)致資產(chǎn)上的缺口。另一方面來說,銀行在業(yè)務(wù)管控上缺乏有效的監(jiān)督管理,沒有對環(huán)節(jié)和流程進行合理的監(jiān)管,使得工作人員缺乏一定的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。

      (三)外部原因

      對于商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險來說,它的形成原因具有一定的復(fù)雜性,除了銀行本身的經(jīng)營管理不當(dāng)外,還存在許多外界因素。首先,從我國的市場經(jīng)濟體制來看,它可能會在一段時間內(nèi)進行不同的宏觀經(jīng)濟調(diào)控工作,使得投資機會增多,在這種情況下,由于需求的上漲,它的利率也會增加,而反之利率也會降低,為經(jīng)營風(fēng)險增加了不確定性。其次,央行也會在不同情況下進行政策的變動,包括擴大貨幣供給量以及減少貨幣供給量等。另外,由于商業(yè)銀行在外匯等領(lǐng)域上的發(fā)展,使得它受國際形勢影響增大,當(dāng)經(jīng)濟參數(shù)發(fā)生變化時,也會對商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況造成相應(yīng)的影響。

      三、我國商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險防范中存在的問題

      (一)對經(jīng)營風(fēng)險的認(rèn)知度不夠

      就現(xiàn)階段來說,商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中存在的主要問題就是缺乏對于經(jīng)營風(fēng)險的了解,實際上,在商業(yè)銀行的發(fā)展進程中,它的經(jīng)營風(fēng)險有著不同的體現(xiàn),但是有關(guān)部門并沒有對此進行詳細(xì)的整合,沒有在此基礎(chǔ)上對它的原因以及經(jīng)驗進行總結(jié),使得經(jīng)營風(fēng)險的防范工作缺乏一定的有效性,沒有將其與商業(yè)銀行的經(jīng)營特點結(jié)合到一起。另一方面來說,部分工作人員缺乏經(jīng)營風(fēng)險防范的意識,沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,導(dǎo)致對于這方面的知識缺乏一定的靈活應(yīng)用。

      (二)經(jīng)營風(fēng)險管理制度不完善

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險防范工作中,它需要形成完善的監(jiān)督制約體系,對銀行的經(jīng)營過程進行管理,但是就現(xiàn)階段來說,銀行在自身風(fēng)范防范體系的建設(shè)上存在多方面的漏洞問題,包括防范的內(nèi)容以及方法等方面,沒有采取有效的管控方式,沒有將其與時代的發(fā)展結(jié)合到一起,而且部分防范機制在設(shè)定上過于雷同,沒有充分發(fā)揮它的作用。另一方面來說,在實際的銀行內(nèi)部管控中,在制度的執(zhí)行上也存在較強的缺口,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度的內(nèi)容進行操作,使得部分防范體系有著“形式主義”的隱患。

      (三)工作人員的問題

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,工作人員是導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險的主要因素,由于道德素質(zhì)以及能力水平等方面的欠缺,導(dǎo)致經(jīng)濟上的損失。從商業(yè)銀行的構(gòu)成來看,工作人員可以分為不同的類型,實現(xiàn)相應(yīng)業(yè)務(wù)的對接,但是在經(jīng)營風(fēng)險防范的工作中,并沒有提高工作人員的綜合素質(zhì),沒有強調(diào)自身的責(zé)任意識,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)粗心大意等情況,對銀行的經(jīng)營造成不利的影響。另一方面來說,有關(guān)部門在人員管理上缺乏一定的創(chuàng)新性,沒有從實際情況出發(fā)進行定期的檢查和管理,導(dǎo)致漏洞問題的發(fā)生,不利于防范機制的形成。

      (四)缺乏完善的法律防范體系

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營過程中,法律是各項制度執(zhí)行的前提和標(biāo)準(zhǔn),只有確保法律體系上的完善性和規(guī)范性,才能提升商業(yè)銀行的信用制度,完成不同的資產(chǎn)業(yè)務(wù),為商業(yè)銀行的長期發(fā)展提供相應(yīng)的保障。但是就現(xiàn)階段來說,商業(yè)銀行在經(jīng)營的過程中缺乏完善的法律防范體系,包括法律部門中的崗位職責(zé)劃分等環(huán)節(jié)都存在不同的漏洞問題,針對一些大規(guī)模的商業(yè)銀行來說,在資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)等方面涉及不同的合同內(nèi)容,如果工作人員缺乏法律方面的有效審核,就會導(dǎo)致合同在應(yīng)用中出現(xiàn)不同的風(fēng)險問題。

      四、加強我國商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險防范管理的措施

      (一)加強風(fēng)險識別和預(yù)警工作

      為了提高經(jīng)營風(fēng)險防范在商業(yè)銀行管理中的應(yīng)用,有關(guān)部門需要加強對于風(fēng)險問題的識別以及預(yù)警工作。首先,有關(guān)部門需要對經(jīng)營風(fēng)險的不同內(nèi)容進行具體的了解,包括風(fēng)險的成因以及風(fēng)險在銀行中的具體體現(xiàn),將其與實際情況結(jié)合到一起,定期對商業(yè)銀行的資金流水以及賬單報告等資料進行分析,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患問題,由專業(yè)的技術(shù)人員對其進行識別,判斷異常現(xiàn)象的成因,并且是否滿足經(jīng)營風(fēng)險的相關(guān)要點,從而加強這方面的處理工作,避免問題的擴大。另外,在商業(yè)銀行的經(jīng)營中,有關(guān)人員需要對早期的風(fēng)險進行預(yù)警工作,通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,對相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進行整合,建立風(fēng)險評估體系,根據(jù)最終的結(jié)果形成預(yù)警機制,采取有效的措施應(yīng)對。

      (二)樹立正確的風(fēng)險防范意識

      在商業(yè)銀行的發(fā)展進程中,有關(guān)部門需要樹立正確的風(fēng)險防范意識,工作人員應(yīng)該明確經(jīng)營風(fēng)險的危害,加強這方面的宣傳工作,將銀行的整體利益與個人利益結(jié)合到一起,定期召開相關(guān)會議的研討工作,從上到下提高對于經(jīng)營風(fēng)險的認(rèn)知度。其次,為了迎合當(dāng)前的市場發(fā)展,商業(yè)銀行的相關(guān)部門可以加強風(fēng)險業(yè)務(wù)部門的建立,從經(jīng)營風(fēng)險的角度對銀行的工作進行監(jiān)管,加強對于關(guān)鍵信息的核算工作,需要由不同部門的員工進行審核,由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后才可以進入到下一個環(huán)節(jié)。另外,有關(guān)部門需要強調(diào)事前風(fēng)險管理、事中風(fēng)險管理以及事后總結(jié)的重要性,從實際情況出發(fā)進行正確的引導(dǎo),保證各項業(yè)務(wù)的有序展開。

      (三)完善內(nèi)部管控制度

      在商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中,有關(guān)部門需要加強對內(nèi)部管控制度上的完善,從實際情況出發(fā)對不同的業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)管,為工作人員提供有效的依據(jù),避免操作風(fēng)險等問題的發(fā)生。首先,在合同的簽訂過程中,它需要由專門的工作人員進行法律分析,并且由不同部門進行確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患問題,明確業(yè)務(wù)經(jīng)營中的關(guān)鍵崗位,落實崗位責(zé)任制度。其次,還應(yīng)該加強在風(fēng)險管理體系上的設(shè)置,在銀行內(nèi)部形成監(jiān)督管理制度,對業(yè)務(wù)的流程辦理進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)可能存在的異常現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)問題,需要嚴(yán)格追究相關(guān)工作人員的責(zé)任義務(wù),加大制度內(nèi)容的有效落實,使得操作風(fēng)險得到有效的控制。

      (四)加強法律風(fēng)險體系的完善

      從商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的類型以及原因來看,法律是其中的重要影響因素,它具有一定的復(fù)雜性,需要將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)與法律的相關(guān)規(guī)定有效的結(jié)合到一起,從源頭上對風(fēng)險問題進行防范。首先,有關(guān)人員需要加強在法律相關(guān)條例上的了解和學(xué)習(xí),包括商業(yè)銀行經(jīng)營中的信用法律條款以及合同法律理論體系等,為后續(xù)的防范框架建設(shè)提供相應(yīng)的幫助。另外,在法律風(fēng)險防范體系的建設(shè)中,還應(yīng)該利用法律為不同的權(quán)益人提供一定的安全保障,將其與實際的銀行情況結(jié)合到一起,制定不同的細(xì)則,提高法律的應(yīng)用范疇。

      (五)提高工作人員的綜合素質(zhì)

      在商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險防范中,需要提升工作人員的綜合作用,從不同的員工類型入手,明確他們與經(jīng)營風(fēng)險之間的關(guān)聯(lián),從而提高他們在工作中的責(zé)任意識,認(rèn)識到崗位內(nèi)容的具體情況,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行操作。其次,有關(guān)部門也需要對工作人員進行定期的培訓(xùn)工作,強化關(guān)于市場、經(jīng)濟、貨幣等方面的專業(yè)知識,可以增強對于政策的理解和判斷。另外,在員工管理中可以加入績效的理念,為他們提供晉升機制,提高他們在工作中的主動性和積極性。

      五、結(jié)語

      綜上所述,在商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險中,從內(nèi)容來看可以分為操作風(fēng)險、市場風(fēng)險以及信用風(fēng)險等不同的內(nèi)容,主要是由于外部政策、內(nèi)部管控等原因?qū)е?,有關(guān)人員需要明確它的具體特點,結(jié)合銀行的實際情況,加強在內(nèi)部管控制度上的完善,提高工作人員的綜合素質(zhì),樹立正確的風(fēng)險防范意識,加強在預(yù)制機制上的創(chuàng)建,從而確保商業(yè)銀行在經(jīng)營中的穩(wěn)定性,避免風(fēng)險問題帶來的嚴(yán)重后果。

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