內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用及有效發(fā)揮

林建蓉 四川省綿陽(yáng)市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司

企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的高低，會(huì)直接影響我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，也會(huì)直接關(guān)系國(guó)計(jì)民生?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化莫測(cè)，且涌現(xiàn)許多復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，這給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)及時(shí)順應(yīng)外部環(huán)境的變化，做好相應(yīng)的調(diào)整改革工作。而在企業(yè)改革過(guò)程中，內(nèi)部控制建設(shè)是企業(yè)改革的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是在內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面，企業(yè)必須要加快建立完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，采取科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)手段，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的涵義

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，主要對(duì)企業(yè)歷年來(lái)的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，能讓企業(yè)客觀評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果，可起到糾偏業(yè)務(wù)方向，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效果。同時(shí)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理層提出規(guī)避措施，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作與國(guó)家所執(zhí)行的外部審計(jì)工作不同，企業(yè)所開(kāi)展的內(nèi)部審計(jì)工作更側(cè)重于管理和監(jiān)督這兩個(gè)方面，重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)度、結(jié)果進(jìn)行促進(jìn)和管控。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部所有管理人員均可以是內(nèi)部審計(jì)工作的主體，這也要求企業(yè)管理層要樹立科學(xué)、合理、先進(jìn)的管理理念，并與時(shí)俱進(jìn)地完善優(yōu)化企業(yè)的管理機(jī)制，確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展，以保證企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行井然有序，進(jìn)而更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。可見(jiàn)，在企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)具有十分重要的地位和作用。

二、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用體現(xiàn)

（一）識(shí)別與控制作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可起到識(shí)別與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)，如法律風(fēng)險(xiǎn)、行為風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，可能因存在于某個(gè)部門或某個(gè)環(huán)節(jié)，而使得企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境受到危害。因此，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中，需要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面著手，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防范和規(guī)避。內(nèi)部審計(jì)即是一種有效的手段，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估基礎(chǔ)上實(shí)施管理監(jiān)督。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上主要體現(xiàn)在對(duì)資金使用狀況、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等的深入分析，目的是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的合規(guī)性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效益提升。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)控制，全面審查企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)信息狀況，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息及經(jīng)營(yíng)管理信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別，并形成相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告，最后再根據(jù)審計(jì)結(jié)果制定有效的措施，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行情況的檢查，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的識(shí)別與檢查控制作用，避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題而使得企業(yè)遭受資金損失，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性和合理性。

（二）完善與優(yōu)化作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的完善與優(yōu)化作用，主要體現(xiàn)在完善優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度中。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)相關(guān)的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行收集，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的合法性和有效性進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約，不僅能夠促使企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效實(shí)施，還能夠有效增強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門及人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，繼而及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度的缺陷并提出改進(jìn)的建議。另外，內(nèi)部審計(jì)部門是獨(dú)立于其他部門存在的組織機(jī)構(gòu)，并介于董事會(huì)和職能部門之間，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，可摸清企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的看法、想法及管理方向，加深對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和落實(shí)，在此基礎(chǔ)上內(nèi)部審計(jì)人員充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效協(xié)調(diào)，為企業(yè)管理層及時(shí)、合理的提供調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議，使其與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系相匹配。

（三）防范和規(guī)避作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，還起到防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。從內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制二者的關(guān)系來(lái)看，二者之間緊密聯(lián)系，密不可分。在內(nèi)部審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)人員需要明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)，并發(fā)揮自身的職能作用，為企業(yè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和程序提供建議，同時(shí)幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，繼而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。通常情況下，若企業(yè)內(nèi)部存在舞弊行為，所帶來(lái)?yè)p失往往是巨大的，所以就需要內(nèi)部審計(jì)人員加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的漏洞，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作用，提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

（四）促進(jìn)和提升作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中所起到的促進(jìn)和提升作用，主要體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平的提升。具體而言，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員有了更高的要求，不僅需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)能力，也需要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。而通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作全面系統(tǒng)地審核，可讓企業(yè)管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正財(cái)務(wù)管理工作中存在的錯(cuò)誤，同時(shí)督促財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范自身的工作行為。除此之外，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，可促使企業(yè)建立起完善的責(zé)任追究制度，由此增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的工作責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足并改進(jìn)，從而促使財(cái)務(wù)管理人員不斷提升自身的專業(yè)水平，繼而充分保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的質(zhì)量。

（五）咨詢和指導(dǎo)作用

從內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)象來(lái)看，其主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)管理過(guò)程、經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，因此相比較其他部門，內(nèi)部審計(jì)部門更清楚企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。也因?yàn)槿绱?，也賦予了內(nèi)部審計(jì)部門咨詢與指導(dǎo)的作用。其中，內(nèi)部審計(jì)的財(cái)務(wù)咨詢作用，主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)部門所出具的審計(jì)意見(jiàn)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整、投融資活動(dòng)開(kāi)展提供了參考。而在內(nèi)部審計(jì)部門充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢作用的基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)人員借助現(xiàn)代信息技術(shù)全面整合、分析和處理企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入了解企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，并與其他部門進(jìn)行信息共享，可為財(cái)務(wù)管理部門與業(yè)務(wù)部門提供溝通的橋梁，讓企業(yè)內(nèi)部管理制度得以不斷完善，也能保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序順利進(jìn)行，這也充分體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的指導(dǎo)作用。

（六）效益提升作用

內(nèi)部審計(jì)工作還具有提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中，是以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)的，需要企業(yè)管理層時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而采取有效的解決措施，以保證企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效率和管理質(zhì)量。而這也就需要企業(yè)利用內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確識(shí)別和控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行，從而促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效益的提升。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀分析

目前許多企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，紛紛開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部控制制度的建設(shè)及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的完善，使得企業(yè)內(nèi)部管理水平有了較大的提升。但在企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中，還存在許多不足的地方，尤其是在內(nèi)部審計(jì)方面，還未能充分發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏明確的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的關(guān)鍵一環(huán)，但在實(shí)際工作中，存在內(nèi)部審計(jì)部門忽略審計(jì)工作目標(biāo)的情況，表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門通常只是在出現(xiàn)問(wèn)題后，才去找問(wèn)題的原因并改正，而忽略了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范作用，缺乏主動(dòng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，進(jìn)而使得內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中起到的作用并不大。

（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng)

確保內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，是保證內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。但目前許多企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面存在缺陷，主要表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，多數(shù)企業(yè)會(huì)將內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)置在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門之下，使得設(shè)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，這不僅容易導(dǎo)致部門之間的責(zé)任不清，而且還會(huì)降低審計(jì)監(jiān)督的有效性，難以真正地發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控作用。

（三）企業(yè)各部門之間缺乏協(xié)作

企業(yè)作為一個(gè)集體組織形式，其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而共同努力，才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)，目前許多企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏交流、合作，“各自為戰(zhàn)”的情況較為突出。而這樣的工作局面，也很大程度上增加了內(nèi)部審計(jì)部門日常工作開(kāi)展的難度。

（四）缺乏專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才

新形勢(shì)背景下，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有了更高的要求，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)水平提出了挑戰(zhàn)。而從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，一些企業(yè)仍然將內(nèi)部審計(jì)工作與企業(yè)一般性財(cái)務(wù)工作混為一談，未能將內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分離，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性得不到充分的保證。在這樣的情況下，也就對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的要求不高，不僅不能合理分配內(nèi)部審計(jì)崗位，而且也不重視現(xiàn)有審計(jì)人員的培訓(xùn)教育，內(nèi)部審計(jì)人員的價(jià)值得不到認(rèn)可，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效開(kāi)展缺乏專業(yè)技術(shù)人才作為支撐。

四、有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中作用的策略

（一）樹立正確的內(nèi)部審計(jì)觀，明確內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門在既定的目標(biāo)下相互合作和共同努力。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門而言，應(yīng)當(dāng)明確自身在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的重要作用，絕非是簡(jiǎn)單地認(rèn)為審計(jì)工作只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而忽視企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。這也就需要內(nèi)部審計(jì)部門，及時(shí)轉(zhuǎn)變以往只重視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的認(rèn)知，樹立正確的內(nèi)部審計(jì)觀，應(yīng)緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向開(kāi)展審計(jì)工作。同時(shí)，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行深入分析，并提醒和監(jiān)督企業(yè)管理層及時(shí)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的糾偏和改進(jìn)，確保內(nèi)部審計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持協(xié)同，進(jìn)而保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展。

（二）明確內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面起到非常重要的作用，因此企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，不應(yīng)只是局限在內(nèi)部績(jī)效審計(jì)或某項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)中，而是要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密聯(lián)系，將內(nèi)部審計(jì)工作貫穿至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，從而充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)日常管理活動(dòng)中的應(yīng)有作用。首先就需要內(nèi)部審計(jì)部門積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，為企業(yè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提出專業(yè)化的建議。同時(shí)需要內(nèi)部審計(jì)部門深入分析企業(yè)日常管理活動(dòng)，了解和預(yù)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的問(wèn)題，從而為企業(yè)管理層完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提供可靠的決策信息。另外，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的全覆蓋，需要內(nèi)部審計(jì)部門充分做好事前的預(yù)防、事中的監(jiān)督及事后的監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，這樣才能夠充分保證企業(yè)日常管理活動(dòng)順利進(jìn)行，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性，有效提升內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督的有效性。

（三）加強(qiáng)信息化手段的運(yùn)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行轉(zhuǎn)變，應(yīng)加快信息化手段的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化審計(jì)，從而提高內(nèi)部審計(jì)工作的效能。首先，面對(duì)當(dāng)前審計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)的情況，需要企業(yè)加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)審計(jì)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)多維度、高頻率的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行審計(jì)分析，可有效提高審計(jì)工作的效率。其次，為實(shí)現(xiàn)智能化全覆蓋審計(jì)，企業(yè)也應(yīng)積極探索構(gòu)建內(nèi)部區(qū)塊鏈內(nèi)審平臺(tái)，利用區(qū)塊鏈的可追溯、公開(kāi)透明、集體維護(hù)等特征，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和共同維護(hù)，也能有效促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作效率與質(zhì)量的提升。最后，企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化審計(jì)的過(guò)程中，也要重視加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，這需要內(nèi)部審計(jì)人員嚴(yán)格按照保密制度對(duì)各類涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，可通過(guò)構(gòu)建企業(yè)私有云的方式，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，從而保證數(shù)據(jù)的安全性，特別是財(cái)務(wù)信息的安全。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中作用的有效發(fā)揮，離不開(kāi)專業(yè)人才的支持。這需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，一方面需要企業(yè)加大人才的引進(jìn)力度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的內(nèi)部審計(jì)工作需要，吸納補(bǔ)充專業(yè)的審計(jì)人才，壯大審計(jì)隊(duì)伍和提升業(yè)務(wù)分析能力，以更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的作用；另一方面需要企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)教育，應(yīng)定期組織內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重視理論知識(shí)與專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，同時(shí)為內(nèi)部審計(jì)人員提供后續(xù)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，從而促使內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力的提高。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中主要起到識(shí)別與控制、完善與優(yōu)化、防范與規(guī)避、促進(jìn)和提升、咨詢和指導(dǎo)以及效益提升的作用。而為有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，需要企業(yè)樹立正確的內(nèi)部審計(jì)觀，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋、設(shè)立獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部各部門的協(xié)作，采用現(xiàn)代化審計(jì)方式以及提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)化水平，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。