水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略研究

樓躍平

（義烏市蘇溪鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心，浙江 金華 322009）

現(xiàn)階段，在我國的水利工程施工管理工作中，如果想要進(jìn)一步地提升其施工質(zhì)量，就必須要先從質(zhì)量管理抓起，一方面要充分地發(fā)揮出管理工作對(duì)環(huán)境保護(hù)的作用；另一方面還應(yīng)該進(jìn)一步地強(qiáng)化其管理制度和管理流程。從而在此基礎(chǔ)之上大幅度地提升水利水電工程施工管理效率，為提升施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

1 我國水利工程施工管理的特點(diǎn)

1.1 專業(yè)技術(shù)要求相對(duì)較高，涉及學(xué)科面相對(duì)較廣

首先，水利工程管理工作人員必須要具備廣泛的自然科學(xué)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該熟練地掌握工程力學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)以及工程測(cè)量學(xué)和工程管理學(xué)等諸多的學(xué)科知識(shí)。因此，對(duì)于水利工程的管理工作而言，必須要擁有豐富的理論知識(shí)以及極高的實(shí)操技能的相關(guān)工作人員才能勝任。其次，水利工程在其實(shí)際開展過程當(dāng)中絕大多數(shù)工程都規(guī)模宏大，并且其施工環(huán)節(jié)以及施工過程較為繁瑣。因此，對(duì)于施工管理工作人員的要求也相對(duì)較高，并且需要相關(guān)管理工作人員針對(duì)施工前期的成本和施工質(zhì)量以及施工安全等多個(gè)方面的相關(guān)問題展開全方位的分析，并且在分析的基礎(chǔ)之上編制相應(yīng)的方案。除此之外，水利工程管理工作人員還必須要針對(duì)項(xiàng)目施工過程當(dāng)中的施工條件例如天氣變化、環(huán)境變化以及施工周邊的居民情況進(jìn)行細(xì)致的排查與分析，并且還必須要考慮到可能會(huì)干擾到水利工程施工的外界因素。

1.2 水利工程施工管理工作具有一定的不確定性

水利施工的不確定性主要體現(xiàn)在外在因素的影響，在開展水利施工作業(yè)過程當(dāng)中有許多的不確定外在因素影響工程的順利開展。除此之外，部分由于人為所造成的因素對(duì)于施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。其中，外在影響因素涵蓋了自然因素。例如山體滑坡、泥石流以及臺(tái)風(fēng)和地震等因素。人為因素涵蓋了施工成本、施工過程當(dāng)中付款不及時(shí)、施工技術(shù)水平不足、工程設(shè)計(jì)難度較高等相關(guān)因素。除此之外，在開展水利工程施工作業(yè)過程當(dāng)中安全因素也是一個(gè)影響施工作業(yè)的主要問題[1]。一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中其相關(guān)工作人員對(duì)于安全施工作業(yè)問題把控不夠到位就會(huì)對(duì)于整個(gè)的施工作業(yè)帶來嚴(yán)重的安全隱患，進(jìn)而極大地影響著施工作業(yè)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。以上因素都屬于水利施工作業(yè)過程當(dāng)中的不確定因素。

由此可見，在開展水利工程施工作業(yè)過程當(dāng)中其不確定因素相對(duì)較多，必須要求施工管理工作人員不斷地完善和優(yōu)化施工管理制度，從而進(jìn)一步地滿足項(xiàng)目施工的相關(guān)要求。

1.3 涉及范圍廣

在開展水利工程建設(shè)過程當(dāng)中，由于工程管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜且難度相對(duì)較高的管理工作，尤其是在最近的幾年中，我國對(duì)于水利工程的施工管理工作也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，使得施工管理工作的難度進(jìn)一步加大。要求水利工程在建設(shè)過程當(dāng)中一方面要做好造價(jià)的預(yù)決算工作和工程的質(zhì)量控制工作，另一方面還必須要針對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)周邊的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和利用。在此背景之下，施工單位必須充分地考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和整個(gè)工程的規(guī)劃問題，要確保在不對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響的前提條件之下開展科學(xué)合理的施工作業(yè)。同時(shí)，在這一過程當(dāng)中要做好防護(hù)和預(yù)防措施，盡可能地避免由于外部原因的影響從而干擾施工進(jìn)度。如果在整個(gè)施工作業(yè)過程當(dāng)中遇到特殊情況，就必須要及時(shí)地和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行進(jìn)一步的溝通與交流，從而在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

1.4 涵蓋內(nèi)容繁雜

在開展水利工程施工過程當(dāng)中所涵蓋的施工內(nèi)容相對(duì)較為繁雜。通常情況下其具體的施工對(duì)象涵蓋了金屬結(jié)構(gòu)、土方、石方、機(jī)電設(shè)備以及混凝土等相關(guān)內(nèi)容。在這些施工內(nèi)容中具有較多的專業(yè)類型以及施工種類，并且在這一過程當(dāng)中其所使用到的施工工藝也相當(dāng)復(fù)雜。在開展相關(guān)的水利工程施工管理時(shí)，每一位施工管理工作人員都必須要具備較高的專業(yè)水平，同時(shí)還要具備相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí)以及河流氣候等相關(guān)知識(shí)。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)要求設(shè)計(jì)工作人員針對(duì)水利工程特點(diǎn)以及其所處的條件進(jìn)行充分的分析和把握，并且采用科學(xué)合理的方式方法靈活地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，從而確保項(xiàng)目能夠在完工之后滿足其相關(guān)的建設(shè)需求。

2 開展水利工程施工管理以及質(zhì)量控制過程當(dāng)中所存在的不足之處

2.1 施工監(jiān)理不規(guī)范

在開展水利工程施工過程中，部分監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格要求自身的工作質(zhì)量，在施工指導(dǎo)方面存在著不規(guī)范等問題，不能夠針對(duì)該項(xiàng)目工程當(dāng)中所存在的一些安全隱患問題以及其相關(guān)的不足予以高度的認(rèn)知。因此，也不能夠做好及時(shí)的預(yù)防和處理工作[2]。除此之外，在施工環(huán)節(jié)中針對(duì)出現(xiàn)的一些矛盾隱患問題在處理方式上也有失妥當(dāng)。相關(guān)工作人員并沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度針對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行進(jìn)一步的處理。由于沒有充分地做好相關(guān)政策的落實(shí)，從而在一定程度上嚴(yán)重地影響到了施工活動(dòng)的有效開展。

2.2 管理效率不高

在開展水利工程建設(shè)的過程當(dāng)中，施工企業(yè)作為整個(gè)項(xiàng)目的重要參與者，在其實(shí)際施工作業(yè)過程當(dāng)中一旦不能夠在管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理方式上做到高質(zhì)高量，就會(huì)使得不同部門在權(quán)責(zé)問題上產(chǎn)生爭執(zhí)，進(jìn)而嚴(yán)重地影響項(xiàng)目的順利開展。目前，許多工程施工企業(yè)的管理理念仍然較為滯后，在管理問題上落實(shí)情況不盡如人意，沒有充分地結(jié)合企業(yè)以及工程中的實(shí)際情況開展針對(duì)性的管理，同時(shí)也沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及相關(guān)項(xiàng)目的具體情況制定科學(xué)合理的管理體系。無論是在施工技術(shù)方面還是在質(zhì)量管理方面都存在著較大的漏洞，同時(shí)其管理制度不完善。在諸多因素的影響之下直接地降低了水利工程建設(shè)的管理水平。

2.3 人員素質(zhì)有待提升

無論是對(duì)于任何項(xiàng)目工程的建設(shè)工作而言，其工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)在一定程度上直接地影響著工程建設(shè)的質(zhì)量。然而，目前我國在該行業(yè)中的監(jiān)理人員素質(zhì)仍然有待提升，其專業(yè)化水平相對(duì)偏低。在新的時(shí)代背景之下，由于水利工程對(duì)于全新的管理水平和施工水平提出了更高的要求，因此，對(duì)于監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也變得越來越高。在這一背景之下，部分監(jiān)理工作人員并沒有緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐積極地更新其相關(guān)的知識(shí)和理念，仍然沿用傳統(tǒng)的工作方式方法，進(jìn)而很難及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中所存在的操作不規(guī)范等問題，也就很難對(duì)相關(guān)項(xiàng)目給出具有針對(duì)性的、有效的指導(dǎo)，進(jìn)而為項(xiàng)目的施工埋下了巨大的安全隱患。除此之外，由于其缺少相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，因此很難有效地確保工程質(zhì)量。

3 水利工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 完善監(jiān)理體系

對(duì)于水利工程建設(shè)而言，企業(yè)相關(guān)工程監(jiān)理工作人員在施工管理工作中的重要性不言而喻。施工監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格地按照施工管理規(guī)范從而有效地避免施工中的安全事故等問題。在具體的施工過程當(dāng)中，工程監(jiān)理人員必須要針對(duì)施工人員做好規(guī)范化的管理工作，同時(shí)針對(duì)在施工過程當(dāng)中存在的相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而在確保工作效率和工作規(guī)范性的前提之下確保水利工程的質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位必須要積極地做好企業(yè)的施工監(jiān)理體系，不斷地建立健全施工監(jiān)理體系中的細(xì)則問題[3]，同時(shí)進(jìn)一步地完善和優(yōu)化其相關(guān)的規(guī)章制度，為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

除此之外，還應(yīng)該通過多種方式方法進(jìn)一步地提升其監(jiān)理人員的責(zé)任素質(zhì)以及其專業(yè)技術(shù)水平，從而能夠在此基礎(chǔ)之上培養(yǎng)出一支能力較強(qiáng)、具有較好責(zé)任心且具有較高專業(yè)素養(yǎng)的施工監(jiān)理隊(duì)伍。施工企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況適當(dāng)?shù)亟⑵鹨欢ǖ莫?jiǎng)懲制度，從而做好綜合性評(píng)價(jià)工作。

3.2 加強(qiáng)管理水平

在開展水利工程建設(shè)過程當(dāng)中，施工管理者作為整個(gè)項(xiàng)目的具體施工參與者，施工管理者的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人能力以及其專業(yè)技術(shù)水平是保證水利工程建設(shè)管理水平的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

由此可見，整個(gè)施工管理過程當(dāng)中，其管理人員的管理能力以及專業(yè)素養(yǎng)在一定程度上對(duì)于水利工程建設(shè)質(zhì)量和施工管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在開展其實(shí)際管理工作過程當(dāng)中，管理者需要確保其具備先進(jìn)的管理理念、豐富的管理理論以及超高的專業(yè)技術(shù)水平，并且還要在此基礎(chǔ)之上具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力以及決策能力。根據(jù)管理工作的需要不斷地提升自身的管理能力，同時(shí)進(jìn)一步地提升個(gè)人的專業(yè)文化素養(yǎng)，進(jìn)而有效地確保管理工作能夠高質(zhì)高量地得到落實(shí)[4]。

3.3 加大監(jiān)督力度

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，工程質(zhì)量是確保企業(yè)能夠在未來激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中占有一席之地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在開展水利工程建設(shè)過程當(dāng)中，管理工作人員必須要針對(duì)工程的監(jiān)管工作予以高度重視。同時(shí)，在質(zhì)量監(jiān)管方面加大力度，進(jìn)一步地降低整個(gè)工程的施工成本，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭力。在其實(shí)際落實(shí)過程當(dāng)中，相關(guān)企業(yè)必須要通過多種方式方法不斷地增加施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，并且充分地結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目的具體情況，嚴(yán)格地制定其監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)管流程。針對(duì)施工內(nèi)容中不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化，并且充分地融合具體項(xiàng)目的實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決措施。把驗(yàn)收結(jié)果檢查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致地記錄在施工檔案中，從而有效地確保水利工程能夠在安全、高效、高質(zhì)高量的基礎(chǔ)之上順利完工。

3.4 加強(qiáng)材料控制

相關(guān)工作人員在開展水利工程建設(shè)過程當(dāng)中，管理工作人員必須嚴(yán)格做好材料的管理與控制工作。建筑材料的管理控制工作是有效地確保工程建設(shè)能夠高效開展的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。因此，水利工程建設(shè)的相關(guān)企業(yè)必須要設(shè)立專門的采購部門，并且建立完善的工作機(jī)制來解決這一問題。具體的解決措施可以根據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行著手：

第一，企業(yè)內(nèi)部的采購部門必須要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況不斷地優(yōu)化和改進(jìn)原有的采購程序，并且在此基礎(chǔ)之上形成科學(xué)合理的市場(chǎng)分析機(jī)制，確保采購材料能夠充分地滿足項(xiàng)目的建設(shè)需求。除此之外，還要確保施工材料的質(zhì)量滿足其相關(guān)要求，并且能夠在此基礎(chǔ)之上盡可能地降低施工材料的成本，從而有效地控制整個(gè)工程的施工成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益[5]。

第二，針對(duì)整個(gè)工程中所用到的施工材料必須要進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)和排查，同時(shí)要針對(duì)材料的檢驗(yàn)工作進(jìn)行逐步地優(yōu)化。并且在檢驗(yàn)的過程當(dāng)中明確材料的檢驗(yàn)重點(diǎn)和檢驗(yàn)難點(diǎn)，具有針對(duì)性地開展材料檢驗(yàn)工作。

第三，結(jié)合水利工程項(xiàng)目的具體情況優(yōu)化材料型號(hào)，通過科學(xué)的方式方法處理施工材料，針對(duì)施工材料的存儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)工作必須由專門人員進(jìn)行管理，從而進(jìn)一步地增加施工材料的使用效率，使其能夠在最大程度上充分地發(fā)揮出施工材料的應(yīng)有作用。

第四，相關(guān)工作人員必須要做好財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析工作，通過對(duì)于施工過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)對(duì)比從而在此中尋找成本管理工作中的不足之處，對(duì)施工環(huán)節(jié)的控制問題有著進(jìn)一步的改進(jìn)，提高施工材料的控制水平。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及綜合實(shí)力的提升，我國對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)力度變得越來越大。因此，我國的水利工程建設(shè)項(xiàng)目也變得越來越多。由于水利工程建設(shè)工作具有施工難度大、涉及范圍廣等相關(guān)的特點(diǎn)，因此，在開展水利工程施工建設(shè)過程當(dāng)中就必須要做好相關(guān)的管理工作。根據(jù)具體項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工管理規(guī)范制度，同時(shí)進(jìn)一步地優(yōu)化其施工方式方法，加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度，進(jìn)而有效地確保水利工程施工項(xiàng)目能夠高質(zhì)高量地完成，從而使其能夠在實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中充分地發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。