工程造價(jià)咨詢單位參與全過(guò)程造價(jià)管理探析

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升，城市化進(jìn)程不斷加深，我們國(guó)家建設(shè)行業(yè)正處于深化改革、縱向適應(yīng)、橫向跨越的特殊階段，同時(shí)，我國(guó)工程建筑項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其對(duì)工程管理造價(jià)咨詢單位的依賴性增強(qiáng)。在新的發(fā)展背景下，為了更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢單位中的全過(guò)程造價(jià)管理，需要充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢單位的作用。其中，工程造價(jià)咨詢工作貫穿于整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)管理全過(guò)程，提供全過(guò)程造價(jià)管理服務(wù)。本文將從闡述工程造價(jià)咨詢單位的全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)容與作用出發(fā)，探究工程造價(jià)咨詢單位參與工程造價(jià)全過(guò)程的具體方法，以便明確工程造價(jià)咨詢單位如何更好地參與到全過(guò)程造價(jià)管理工作中。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢;全過(guò)程造價(jià)管理;造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.07.045

工程造價(jià)咨詢單位能夠有效地為建設(shè)工程提供科學(xué)可行的項(xiàng)目決策依據(jù)和造價(jià)咨詢服務(wù)，全方位的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管控，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢單位可以作為建設(shè)承包商以及業(yè)主之間溝通的橋梁，確保雙方的合法權(quán)益不被侵害，有利于工程造價(jià)問(wèn)題的落實(shí)和解決，使建設(shè)項(xiàng)目能夠更有效的完成，體現(xiàn)自身的職責(zé)和價(jià)值。

1全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)容和作用

工程造價(jià)咨詢單位是整個(gè)建設(shè)工程公司項(xiàng)目服務(wù)的中介組織機(jī)構(gòu)，受到工程公司項(xiàng)目投資者的委托，根據(jù)工程公司所要進(jìn)行的項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)工程公司項(xiàng)目前期立項(xiàng)進(jìn)行研究，編制工程預(yù)算，對(duì)工程項(xiàng)目的整體施工流程進(jìn)行有效監(jiān)控，提出工程造價(jià)管理的總體方案，直至工程項(xiàng)目竣工結(jié)算后完成全部工作流程。工程造價(jià)咨詢單位可以幫助工程項(xiàng)目投資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的未來(lái)規(guī)劃，幫助投資者節(jié)省更多的投資資金以及為他們提供更好的決策方案。

工程造價(jià)咨詢服務(wù)單位在接收委托書后，一方面要收集與工程有關(guān)的造價(jià)資料，綜合考慮工程的整體結(jié)構(gòu)規(guī)模、目前的施工條件、施工工藝和環(huán)境保護(hù)要求等，另一方面，要科學(xué)合理地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估成本時(shí)，要適當(dāng)考慮成本因素，同時(shí)對(duì)解決遇到的問(wèn)題的成本進(jìn)行估算并及時(shí)同步，最后綜合計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)收益。

近年來(lái)，工程造價(jià)咨詢單位為我國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展注入了更加堅(jiān)實(shí)的力量，其不僅為建設(shè)工程提供了大量的有效信息數(shù)據(jù)，而且能夠高效地利用相關(guān)數(shù)據(jù)制定工程造價(jià)方案，進(jìn)而保證整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。工程造價(jià)咨詢單位能夠最大限度地保證工程公司的工程造價(jià)的真實(shí)、合理性，促使建設(shè)工程的全過(guò)程質(zhì)量滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)咨詢單位還能夠根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)以及工程施工、管理人員的實(shí)際情況，制定有效的實(shí)施方案，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面控制，使各方面的資源效益最大化，為順利實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控，為項(xiàng)目投資單位爭(zhēng)取最大效益，從而實(shí)現(xiàn)思想和物質(zhì)的雙贏。

1.1項(xiàng)目可行性研究階段與投資估算

當(dāng)啟動(dòng)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，需要以國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期規(guī)劃發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃發(fā)展等作為發(fā)展規(guī)劃的基本需求，判斷該項(xiàng)目是否適用于現(xiàn)階段的發(fā)展需求，是否能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造足夠的利益，綜合性的搜集資金的來(lái)源方式，切實(shí)做好可行性研究工作。項(xiàng)目的可行性分析主要包括經(jīng)濟(jì)可行性、安全可行性、環(huán)保可行性以及技術(shù)可行性等。在此階段對(duì)施工項(xiàng)目的預(yù)算、技術(shù)、排污等根據(jù)預(yù)算機(jī)構(gòu)的信息進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算分析，進(jìn)而確立整個(gè)工程項(xiàng)目的可行性情況。

1.2項(xiàng)目投資階段和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

根據(jù)相關(guān)研究表明，設(shè)計(jì)階段所支出的費(fèi)用僅占整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的1%左右，但是若決策正確，該階段對(duì)整體工程造價(jià)工作影響高達(dá)75%。相關(guān)項(xiàng)目的投資、引資以及設(shè)計(jì)規(guī)劃階段能夠向工程造價(jià)咨詢單位提交真實(shí)的施工場(chǎng)地信息、施工條件信息以及有關(guān)的規(guī)模信息，由工程造價(jià)咨詢單位對(duì)其進(jìn)行綜合的評(píng)估，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的限定額度，綜合評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案。

1.3承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定

合同款項(xiàng)的確定作為承發(fā)包階段較為核心的問(wèn)題，由承發(fā)包建設(shè)工程項(xiàng)目最終確定合同價(jià)款。從我國(guó)建設(shè)工程行業(yè)的承發(fā)包應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，招標(biāo)發(fā)包是主要的承發(fā)包方式，該方式在簽訂合同時(shí)，主要以中標(biāo)時(shí)的確定金額為標(biāo)準(zhǔn)。如果在建設(shè)工程施工過(guò)程中能夠確定具體的合同價(jià)款，必須明確相關(guān)的價(jià)格調(diào)整規(guī)定，如果在簽署合同時(shí)不能夠確定具體的合同款項(xiàng)，特別是按照施工預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及按時(shí)結(jié)算的項(xiàng)目工程，需要在合同中嚴(yán)格表明合同價(jià)款的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

1.4施工階段與工程結(jié)算款的審核

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段工期時(shí)間長(zhǎng)且工作量巨大，加之諸多客觀因素的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際資金投入與花費(fèi)遠(yuǎn)高于預(yù)期計(jì)劃，建設(shè)工程所使用的材料費(fèi)用能夠占到總體施工工程的60%以上，如果施工階段需要嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)控制，必須嚴(yán)格地控制材料的支出費(fèi)用。除此之外，還需要對(duì)工程量的變更進(jìn)行嚴(yán)格的把控，并且妥善處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的法律糾紛問(wèn)題，及時(shí)的支付工程款，做到施工過(guò)程以及監(jiān)督的科學(xué)管理。

1.5竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算

竣工驗(yàn)收：指建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后開(kāi)發(fā)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程量監(jiān)督部門，對(duì)項(xiàng)目是否符合規(guī)劃、施工和材料要求進(jìn)行全面審查，施工質(zhì)量和設(shè)備驗(yàn)收的材料和憑證。

竣工結(jié)算：指竣工工程經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后，雙方對(duì)最終工程價(jià)格的計(jì)算。竣工結(jié)算是否能夠認(rèn)真地辦理直接決定了工程造價(jià)的高低，因此，在確定最終工程造價(jià)時(shí)，預(yù)算人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核計(jì)算，保證按照合同規(guī)定完成整項(xiàng)工程造價(jià)工作。

2項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目的決策以及設(shè)計(jì)階段是工程施工過(guò)程的起始于重要基礎(chǔ)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)與否直接決定著日后的施工過(guò)程以及運(yùn)營(yíng)成本。工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)時(shí)，需要充分結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算情況、施工方法、規(guī)模等，根據(jù)建設(shè)工程的具體情況結(jié)合大量的資料實(shí)際設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理的項(xiàng)目施工方案。

進(jìn)行項(xiàng)目決策主要依據(jù)是對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，而估算主要是以項(xiàng)目決策中的主要造價(jià)文件為參考依據(jù)，進(jìn)而探究項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的項(xiàng)目建議書以及可行性研究報(bào)告。投資方對(duì)工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全權(quán)委托時(shí)，需要特別關(guān)注投資估算資料的編制，在估算資料的編制過(guò)程中需要特別注意以下幾點(diǎn)：第一，確保估算工作能夠全面、準(zhǔn)確的進(jìn)行。估算工作不能僅僅依靠單一的數(shù)據(jù)，需要綜合考慮建設(shè)工程施工各個(gè)方面的因素，特別是建設(shè)工程施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的意外風(fēng)險(xiǎn)以及安全問(wèn)題。全面地對(duì)建設(shè)工程的建成收益進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，尤其是建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便更好地幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目決策，進(jìn)而根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所提出的具體要求制定可行性的處理措施，更加科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證建設(shè)工程項(xiàng)目的總體價(jià)值。第二，確定估算指標(biāo)。參照以往收集到的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)根據(jù)建設(shè)施工項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的修正。第三，利用多人參與的形式進(jìn)行項(xiàng)目估算。由于工程項(xiàng)目估算工作的復(fù)雜性，單一的個(gè)體進(jìn)行項(xiàng)目估算容易出現(xiàn)失誤，很難做到公正、客觀地進(jìn)行項(xiàng)目估算，因此需要利用多人參與的形式全面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行估算，確保項(xiàng)目投資在估算中不被高估或低估，應(yīng)盡可能準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、可靠。

在項(xiàng)目決策完成后就要進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)的好壞決定著其施工的安全、質(zhì)量，工程建設(shè)與投資控制作為設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)，能夠全面的控制與管理整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)費(fèi)用，設(shè)計(jì)階段的工作還會(huì)直接影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后是否能夠取得較高的經(jīng)濟(jì)收益。設(shè)計(jì)階段前期，工程造價(jià)咨詢單位需要及時(shí)與投資商進(jìn)行溝通，積極尋求投資商的設(shè)計(jì)意見(jiàn)及要求，將所計(jì)算出的大體預(yù)算資金及時(shí)與投資方進(jìn)行匯報(bào)交流，更好的幫助投資商將設(shè)計(jì)與投入資金相互連接，全方位地考慮整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的需求。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢單位內(nèi)的造價(jià)工程師要自覺(jué)主動(dòng)地參與到每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，幫助設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中融入工程造價(jià)觀念，保證工程設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的工程既能保證整體安全、科學(xué)性，又能夠保證工程造價(jià)投入較低。在進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作時(shí)要充分考慮到項(xiàng)目的施工條件、規(guī)模、工期以及人員配備等，在保證工程有效進(jìn)行的同時(shí)注重有關(guān)的應(yīng)急管理工作，盡量避免不必要的事故發(fā)生。建設(shè)工程設(shè)計(jì)主要包含方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，需要全方位地滿足建筑與經(jīng)濟(jì)要求，保證工程項(xiàng)目所選擇的設(shè)計(jì)方案符合建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，可以適當(dāng)?shù)夭扇≡O(shè)計(jì)方案招標(biāo)或競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇更高質(zhì)量、高水平的設(shè)計(jì)方案。除此之外，由于施工的材料以及大致的工期等都是在設(shè)計(jì)階段所決定的，因此設(shè)計(jì)階段往往影響著成本的高低。目前我國(guó)對(duì)于項(xiàng)目的成本控制程度越來(lái)越重視，將施工過(guò)程中實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)不同后及時(shí)對(duì)進(jìn)行調(diào)整。在設(shè)計(jì)階段，可以編制建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)預(yù)算，確保項(xiàng)目招標(biāo)的設(shè)計(jì)與建筑工程投資相一致，防止中途出現(xiàn)方案變更導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加。

3招投標(biāo)階段

3.1清單及標(biāo)底編制

工程造價(jià)咨詢單位可以幫助投資者在編制招標(biāo)文件的過(guò)程當(dāng)中參與其成本管理。首先，其能夠?yàn)橥稑?biāo)方案的編制提供大量幫助，投標(biāo)方案通常需要參考工程的設(shè)計(jì)方案和施工工藝，合理控制工程造價(jià);其次，清單和底價(jià)的制定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，不同的領(lǐng)域、不同部門的費(fèi)用要按照賬務(wù)核算的要求進(jìn)行適當(dāng)合理的劃分，以確保后續(xù)的費(fèi)用控制更加細(xì)致、清晰，還要考慮施工階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，盡量避免索賠事件的發(fā)生;最后，應(yīng)編制完整的投標(biāo)文件，并在投標(biāo)文件中明確說(shuō)明甲方的要求，編制過(guò)程應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，以避免漏洞。

3.2編制招標(biāo)文件

投標(biāo)文件是合同文件的重要組成部分，具有一定的法律效力。招標(biāo)文件既是雙方簽訂合同的依據(jù)，也是完成工程結(jié)算和理賠的依據(jù)，因此投標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格、準(zhǔn)確，需要詳細(xì)說(shuō)明的每一條條例，避免不必要的爭(zhēng)議和糾紛。相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照施工過(guò)程及問(wèn)題厘清索賠標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)施工階段的主要負(fù)責(zé)人、法人等，嚴(yán)格劃分建設(shè)投資審核、計(jì)價(jià)等，判斷建設(shè)施工過(guò)程中所需的材料、設(shè)備價(jià)格，保證招標(biāo)合同的完整性。

4施工階段

工程造價(jià)咨詢單位必須嚴(yán)格管理控制建設(shè)工程的實(shí)際施工進(jìn)展以及施工情況，嚴(yán)謹(jǐn)審核施工單位的報(bào)告，及時(shí)收集、整理工程建設(shè)過(guò)程中的變更因素。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段具體運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，其時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，受到其他各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律因素的影響，很難進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理，使實(shí)際工程量與招標(biāo)方案存在著差異。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢單位必須嚴(yán)格進(jìn)行審查工作，及時(shí)對(duì)比施工過(guò)程中的實(shí)際投入資金與計(jì)劃投資資金，以便根據(jù)資金的實(shí)際應(yīng)用情況調(diào)整后期的資金支出。除此之外，工程造價(jià)咨詢單位要進(jìn)行工程計(jì)量，在可接受的范圍內(nèi)進(jìn)行索賠，對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格把控，按照合同條款進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付，并準(zhǔn)確記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)信息以及數(shù)據(jù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)建設(shè)施工材料進(jìn)行抽查查詢比價(jià)，以防止材料成本高出市場(chǎng)水平的事件發(fā)生，保障企業(yè)的權(quán)益不被侵害。

工程造價(jià)咨詢應(yīng)充分關(guān)注施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的造價(jià)變化，參與每一個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的造價(jià)控制和有效的管理。

在施工階段，為了有效地控制和管理造價(jià)，需要對(duì)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密控制，具體控制內(nèi)容如下：第一，根據(jù)合同條款，要認(rèn)真檢查付款項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的資金的合法性、合理性，做好工程造價(jià)的付款管理，科學(xué)規(guī)范當(dāng)事人的投資行為;第二，認(rèn)真管理工程計(jì)量，對(duì)施工單位上報(bào)的工程費(fèi)進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)，對(duì)實(shí)物量和材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)，統(tǒng)計(jì)價(jià)格因素引起的成本變化，并對(duì)后期的資金分配進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控;第三，對(duì)因機(jī)械工程造價(jià)變更引起的技術(shù)變更要給予足夠的重視，根據(jù)有關(guān)法律、行政規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行索賠、反索賠處理，盡量將影響因素考慮全面。

5竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

主要以在工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)的積累、分析和綜合歸納為主，對(duì)收集和記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的處理，總結(jié)出在成本控制中如何規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，以及如何在不同環(huán)節(jié)建立有效的聯(lián)系的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工程概算結(jié)算的基礎(chǔ)上，針對(duì)實(shí)際結(jié)構(gòu)和預(yù)算情況中存在的各種各樣的問(wèn)題，結(jié)合對(duì)預(yù)算情況的審查，積極考慮概算超估算、預(yù)算超概算以及決算超預(yù)算的應(yīng)對(duì)方式，進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目決策。在結(jié)算完成后，工程造價(jià)咨詢單位需要進(jìn)行自我總結(jié)，從項(xiàng)目全過(guò)程闡述工程造價(jià)的總體概念和造價(jià)管理方法，分析建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制存在的不足之處，找出影響因素，并在今后的工作中加以避免。

同時(shí)，竣工結(jié)算作為控制投資的最后一項(xiàng)工作，工程造價(jià)咨詢單位有兩點(diǎn)要非常注意：

第一，審計(jì)報(bào)告所提出的內(nèi)容，既要注意審計(jì)后完成工程的費(fèi)用，也要注意審計(jì)中的扣除。在報(bào)告中要分析指出影響工程造價(jià)的因素，審計(jì)調(diào)整的主體部分以及如何對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行控制和糾正。

第二，審查過(guò)程中的三級(jí)審查應(yīng)該積極進(jìn)行落實(shí)，不應(yīng)只是形式性的。由于技術(shù)考核工作量大、技術(shù)質(zhì)量要求高，審計(jì)過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)計(jì)算誤差和評(píng)價(jià)偏差，為規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理和咨詢顧問(wèn)三級(jí)評(píng)審制度，對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行分級(jí)評(píng)估。

第三，我們可以提交一份充分的最終審計(jì)報(bào)告，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的適當(dāng)識(shí)別和有效控制。

6結(jié)語(yǔ)

隨著近年來(lái)我國(guó)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)取得圓滿成功，各個(gè)地區(qū)的城市化進(jìn)程不斷加深，建筑行業(yè)得以獲得全面發(fā)展，但是建筑行業(yè)缺乏整體的規(guī)范性，市場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格，市面上出現(xiàn)了大量房屋倒塌以及橋梁塌陷的情況，使得建筑行業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)危機(jī)，同時(shí)建筑行業(yè)的全過(guò)程管理也逐漸開(kāi)始被社會(huì)各界所關(guān)注。全過(guò)程造價(jià)管理作為一個(gè)復(fù)雜性、綜合性強(qiáng)的管理項(xiàng)目，其不僅專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高，而且需要有更高的管理要求，工程承包方多半將其工作轉(zhuǎn)交給專業(yè)的工程造價(jià)咨詢單位完成。這樣不僅可以節(jié)省大量的資源，還能夠?qū)?xiàng)目成本起到科學(xué)化、規(guī)范化的控制和管理作用。因此工程造價(jià)咨詢單位要積極參加全過(guò)程造價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目的投資能得到有效控制，更加適合現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：王平（1983-），男，漢族，河南淇縣人，大學(xué)本科，研究方向：建設(shè)投資項(xiàng)目工程造價(jià)及相關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

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